0:00:01.827,0:00:03.809
♪ [音乐] ♪

0:00:13.271,0:00:14.388
- [Alex] 大家好

0:00:14.400,0:00:16.269
今天，我想应用一些

0:00:16.269,0:00:18.149
经济学原理

0:00:18.149,0:00:20.689
即外部性和激励措施

0:00:20.689,0:00:23.559
来解释COVID和疫苗政策

0:00:23.952,0:00:25.985
让我们从简单的流感疫苗开始

0:00:26.275,0:00:31.269
流感疫苗是体现正外部性的[br]一个很好的例子

0:00:31.935,0:00:35.296
当我接种疫苗后[br]不仅我自己受益

0:00:35.296,0:00:37.481
我还让其他人受益

0:00:37.800,0:00:41.181
因为我不太可能传播病毒

0:00:41.714,0:00:44.645
实际上，Corey White 推测

0:00:44.645,0:00:49.014
每两人次接种流感疫苗

0:00:49.014,0:00:51.808
就可以使一人免于生病,误工一天

0:00:51.808,0:00:55.766
接种4,000人次疫苗[br]可挽救一条生命

0:00:55.766,0:00:59.472
这是挽救生命[br]极具成本效益的方法

0:00:59.472,0:01:04.452
问题是，即使社会收益很高

0:01:04.452,0:01:06.288
人们也不太可能

0:01:06.288,0:01:10.290
像重视自身收益那样[br]对待社会收益

0:01:11.011,0:01:15.449
所以个人接种[br]流感疫苗的动力不足

0:01:15.622,0:01:17.488
现在，我们以多种方式

0:01:17.488,0:01:20.530
处理疫苗接种的外部益处

0:01:20.530,0:01:22.905
在某些情况下[br]例如小儿麻痹症

0:01:22.905,0:01:27.705
我们要求对学龄儿童进行强制接种

0:01:27.705,0:01:29.923
在其他情况下[br]我们提供激励机制

0:01:29.923,0:01:33.204
我们补贴疫苗来保持低价

0:01:33.204,0:01:35.876
顺便说一句[br]这不仅仅是政府行为

0:01:35.876,0:01:39.789
一些公司会为员工[br]提供免费的流感疫苗

0:01:39.789,0:01:43.802
这是个有趣的案例[br]雇主将疫苗接种

0:01:43.802,0:01:47.373
带来的一些正外部性内部化

0:01:47.772,0:01:50.285
COVID特别有趣

0:01:50.285,0:01:54.423
因为我们实际上可以看到[br]市场价格的外部性

0:01:54.706,0:01:56.965
每当生产疫苗的公司

0:01:56.965,0:02:01.215
有一点点好消息[br]例如，临床试验来的消息

0:02:01.215,0:02:03.905
整个股市都在疯涨

0:02:04.174,0:02:05.951
例如航空公司股票

0:02:05.951,0:02:10.197
听到一点疫苗的好消息[br]它们就跟着涨

0:02:10.197,0:02:13.662
换句话说，航空公司

0:02:13.662,0:02:17.894
正在获得疫苗制造商[br]带来的一些好处

0:02:18.262,0:02:20.279
由于疫苗生产商

0:02:20.279,0:02:24.203
没有从生产疫苗中[br]获得全部收益

0:02:24.203,0:02:27.295
疫苗公司就会动力不足

0:02:27.543,0:02:30.643
现在这种情况下

0:02:30.643,0:02:35.093
经济学会带给您一个[br]与路人完全不同的结论

0:02:35.316,0:02:38.377
路人会很担心疫苗生产商

0:02:38.377,0:02:40.895
会从疫苗中获利过多

0:02:40.895,0:02:43.046
哄抬物价

0:02:43.046,0:02:46.899
而经济学家担心疫苗生产商

0:02:46.899,0:02:48.782
利润不足

0:02:49.167,0:02:53.529
顺便说一下，一般来说[br]创新是激励不足的

0:02:53.529,0:02:57.424
诺贝尔经济学奖获得者[br]William Nordhaus 估计

0:02:57.424,0:02:59.794
那些创新者只获得

0:02:59.794,0:03:03.474
创新价值的2％到2.5％

0:03:03.474,0:03:08.320
我们确实有一些机构[br]试图缓解这个问题

0:03:09.132,0:03:11.770
我们资助大学的基础研究

0:03:11.770,0:03:14.420
例如我们提供专利

0:03:14.420,0:03:18.824
但是，对于COVID[br]这些方法都不好使

0:03:18.954,0:03:22.682
资助基础研究为时已晚

0:03:22.682,0:03:25.866
专利是完全错误的

0:03:25.866,0:03:31.107
一项专利将价格提高到了[br]竞争价格之上

0:03:31.107,0:03:34.780
但我们知道[br]竞争价格已经很高了

0:03:34.940,0:03:38.206
对于像疫苗这种[br]具有正外部性的商品

0:03:38.206,0:03:42.127
我们希望它们的价格[br]低于竞争价格

0:03:42.127,0:03:47.379
因此，专利会造成严重的[br]资源分配错误

0:03:47.379,0:03:48.696
那么我们该怎么办？

0:03:48.696,0:03:52.366
如果我们不能增加[br]疫苗公司的利润

0:03:52.366,0:03:56.494
例如，由于政治原因[br]但我们可以削减它们的成本

0:03:57.330,0:04:00.377
这就是为什么[br]诺贝尔奖获得者Michael Kremer

0:04:00.377,0:04:03.361
Susan Athey[br]Chris Snyder以及我

0:04:03.361,0:04:05.035
与经济学家团队合作

0:04:05.035,0:04:07.757
加速医疗技术的发展

0:04:07.757,0:04:11.463
也是为什么我们建议[br]支付疫苗生产商

0:04:11.463,0:04:13.336
部分的费用

0:04:13.336,0:04:17.709
不幸的是[br]大多数疫苗都会失败

0:04:18.662,0:04:22.394
因此通常，疫苗制造商

0:04:22.394,0:04:25.850
在证明疫苗安全有效之前

0:04:25.850,0:04:29.091
他们不会冒险

0:04:29.091,0:04:32.535
建立疫苗工厂

0:04:32.847,0:04:35.302
但是如果我们遵循老套

0:04:35.302,0:04:38.959
我们可能最终会获得[br]批准的疫苗

0:04:38.959,0:04:40.851
但没有足够的能力

0:04:40.851,0:04:44.269
在短时间内生产出数百万的剂量

0:04:44.870,0:04:46.749
因此，我们要做的就是

0:04:46.749,0:04:51.342
花钱让疫苗公司[br]兴建具有风险的生产力

0:04:51.342,0:04:55.535
建个疫苗可能永远不被批准的

0:04:55.535,0:04:56.603
工厂很昂贵

0:04:56.603,0:05:00.803
但是，一旦证明[br]一种疫苗安全有效

0:05:00.803,0:05:04.105
就是买不到，这将更加昂

0:05:04.105,0:05:08.957
仅在美国，一个月没有疫苗[br]就会损失成千上万的生命

0:05:08.957,0:05:12.054
和数十亿美元的GDP

0:05:12.054,0:05:15.581
因此加速研制安全有效的疫苗

0:05:15.581,0:05:19.548
是非常有价值的，值得投资

0:05:19.548,0:05:22.149
好了，您现在有

0:05:22.149,0:05:26.485
外部性，激励措施[br]创新政策

0:05:26.485,0:05:30.895
使用市场设计来改善社会

0:05:31.559,0:05:34.222
这些是经济学的关键原理

0:05:34.222,0:05:39.688
是可以帮助我们[br]改善疾病大流行期间的政策

0:05:40.803,0:05:42.926
-[讲解员]如果您是老师[br]您应该查看

0:05:42.926,0:05:45.283
在该视频中提供的课堂活动

0:05:45.609,0:05:47.719
如果您是学生，请回答练习题

0:05:47.719,0:05:49.857
确保您理解了该视频

0:05:50.195,0:05:53.636
想了解有关外部性的更多知识[br]请单击此处

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