0:00:15.569,0:00:19.585 ほとんどの人は 何をするにせよ[br]ベストを尽くし 人生の困難を克服していきます 0:00:19.609,0:00:22.185 仕事であろうと、家族のことであろうと[br]勉強であろうと 0:00:22.209,0:00:23.409 何についてもです 0:00:24.049,0:00:26.349 私はそう感じて[br]ベストを尽くしています 0:00:26.729,0:00:29.625 でも ある時 自分が最も真面目に[br]取り組んでいることが 0:00:29.649,0:00:33.425 大して良くなってもいないことに[br]気付きました 0:00:33.449,0:00:36.625 夫として[br]友人として 0:00:36.649,0:00:38.865 専門家として[br]チームメイトとしての役割が 0:00:38.889,0:00:40.905 そんなに良くなっていませんでした 0:00:40.929,0:00:43.465 それらのことに一生懸命になって[br]多くの時間を 0:00:43.489,0:00:45.099 費やしたのにです 0:00:46.009,0:00:49.385 会話や研究を通じ気付いたのは 0:00:49.409,0:00:51.965 一生懸命なのに[br]状況が良くならないことが 0:00:51.989,0:00:53.825 多くの人に共通しているということです 0:00:53.849,0:00:56.705 そこで 何故そうなるのか[br]私たちに何が出来るのかについて 0:00:56.729,0:00:58.453 私の見解をお話ししたいと思います 0:00:58.969,0:01:01.465 私が学んだことは[br]どんな分野でも 0:01:01.489,0:01:03.465 最も効率が良い人やチームは 0:01:03.489,0:01:05.429 誰でも真似できる[br]あることをしています 0:01:05.809,0:01:09.865 彼らは2つの領域を計画的に切り替えることで[br]人生の困難を乗り越えています 0:01:09.889,0:01:12.399 それは学習領域と[br]パフォーマンス領域です 0:01:12.969,0:01:15.625 学習領域では[br]上達することが目的で 0:01:15.649,0:01:18.745 そのために計画された行動を行い 0:01:18.769,0:01:21.225 まだ習得していない[br]部分に集中します 0:01:21.249,0:01:23.705 つまり 私たちは失敗を予期しており 0:01:23.729,0:01:25.529 失敗から学ぶことを知っています 0:01:25.969,0:01:29.705 パフォーマンス領域にいる時は[br]全く違うことをします 0:01:29.729,0:01:34.025 可能な限りベストを尽くし[br]物事を実践するのが目的です 0:01:34.049,0:01:36.665 そのため 既に習得したことに集中し 0:01:36.689,0:01:38.449 失敗を最小限にしようとします 0:01:39.649,0:01:42.065 この2つの領域は[br]どちらも人生の一部ですが 0:01:42.089,0:01:45.345 いつ どちらの領域にいるべきか[br]何を目標とし 何に集中し 0:01:45.369,0:01:47.665 何を望むかを明確にすれば 0:01:47.689,0:01:50.505 パフォーマンスはもっと良くなり[br]より上達するのです 0:01:50.529,0:01:53.465 パフォーマンス領域は[br]現在のパフォーマンスを 0:01:53.489,0:01:55.585 学習領域は成長や[br]将来のパフォーマンスを 0:01:55.609,0:01:57.335 最大限にします 0:01:58.129,0:02:00.185 私たちの多くが一生懸命やっても 0:02:00.209,0:02:01.945 そんなに上達しないのは 0:02:01.969,0:02:05.969 パフォーマンス領域に[br]大半の時間を費やすからです 0:02:06.689,0:02:08.065 これが成長を妨げ 0:02:08.089,0:02:11.169 皮肉にも 長期的には[br]パフォーマンスも伸び悩みます 0:02:12.849,0:02:14.809 では学習領域とは[br]どんなものでしょうか? 0:02:15.569,0:02:17.585 古代ギリシアの政治的指導者であり 0:02:17.609,0:02:20.449 最も優れた雄弁家で法律家の[br]デモステネスを例に取ります 0:02:21.049,0:02:24.704 偉大になるために[br]デモステネスは 0:02:24.728,0:02:27.145 彼のパフォーマンス領域である[br]雄弁家や法律家としての 0:02:27.169,0:02:29.345 時間を費やすだけではなく 0:02:29.369,0:02:31.989 上達を目的とした行動をとりました 0:02:32.409,0:02:33.785 勿論 勉学にも励みました 0:02:33.809,0:02:36.625 メンターの指導の下[br]法律や哲学を学びましたが 0:02:36.649,0:02:41.185 法律家には説得力も必要と[br]気付いていました 0:02:41.209,0:02:43.585 だから優れたスピーチや[br]所作についても 0:02:43.609,0:02:44.809 勉強しました 0:02:45.449,0:02:49.745 何げなく肩を上げる[br]変な癖を取り除くため 0:02:49.769,0:02:52.185 彼は鏡の前で[br]スピーチの練習をしました 0:02:52.209,0:02:55.185 天井から刀を吊り下げ 0:02:55.209,0:02:56.945 もし肩を上げれば 0:02:56.969,0:02:58.185 怪我をするのです 0:02:58.209,0:02:59.825 (笑) 0:02:59.849,0:03:01.985 滑舌が悪くても[br]より明瞭に話せるように 0:03:02.009,0:03:04.849 口に石を入れた状態で[br]スピーチをしました 0:03:05.649,0:03:07.025 地下室を作りました 0:03:07.049,0:03:09.185 そこは誰にも邪魔されず練習できる上 0:03:09.209,0:03:10.625 他人を邪魔しない場所でした 0:03:10.649,0:03:12.785 当時の裁判所は[br]とても騒がしかったので 0:03:12.809,0:03:14.665 彼は海の側での練習も行い 0:03:14.689,0:03:17.249 波の音にかき消されないよう[br]大きな声を出しました 0:03:18.209,0:03:19.905 学習領域での行動は 0:03:19.929,0:03:22.425 パフォーマンス領域である[br]裁判所での行動と 0:03:22.449,0:03:23.729 全く違いました 0:03:24.569,0:03:25.785 学習領域の中で 0:03:25.809,0:03:28.585 アンダース・エリクソン博士が[br]限界的練習と呼ぶことを行いました 0:03:28.609,0:03:32.145 これには能力を個々のスキルに[br]分解することを伴います 0:03:32.169,0:03:35.065 肩を下げるというような 0:03:35.089,0:03:37.065 改善すべき[br]細かなスキルが明確になると 0:03:37.089,0:03:39.945 心地よいぬるま湯状態から抜け出し 0:03:39.969,0:03:41.385 高度な挑戦に完全集中できます 0:03:41.409,0:03:43.745 繰り返しや調整により[br]頻繁にフィードバックすることで 0:03:43.769,0:03:46.985 今まで以上のことが[br]できるようになります 0:03:47.009,0:03:49.985 理想的には 熟練したコーチによる[br]指導が望まれます 0:03:50.009,0:03:52.065 なぜなら 上達を目的とした行動は 0:03:52.089,0:03:53.345 分野ごとに異なっており 0:03:53.369,0:03:56.265 優れた教師やコーチは[br]その行動の目的を把握しており 0:03:56.289,0:03:58.169 専門的なフィードバックを[br]与えるからです 0:03:58.769,0:04:01.465 学習領域の[br]この種の練習により 0:04:01.489,0:04:03.385 タスクをこなすのに 0:04:03.409,0:04:05.769 必要な時間の短縮だけでなく[br]大幅な上達が見込めます 0:04:06.769,0:04:09.945 例えば 調査によると[br]専門職として働き出して 0:04:09.969,0:04:11.225 最初の数年間を過ぎると 0:04:11.249,0:04:13.585 パフォーマンスは伸び悩みます 0:04:13.609,0:04:16.665 これは教職、総合医療、看護や 0:04:16.689,0:04:18.385 その他の領域で見られます 0:04:18.409,0:04:22.145 パフォーマンスが停滞するのは[br]自分が十分上達したとか 0:04:22.169,0:04:23.385 力がついたと思って 0:04:23.409,0:04:25.665 学習領域に時間を割くのを[br]止めるせいです 0:04:25.689,0:04:27.865 私たちは自分の仕事 [br]つまりパフォーマンスに 0:04:27.889,0:04:29.105 全ての時間を費やしますが 0:04:29.129,0:04:31.449 実は これは上達に[br]結びつかないのです 0:04:31.969,0:04:34.905 しかし 学習領域での[br]時間を費やし続ける人は 0:04:34.929,0:04:37.065 常に上達し続けます 0:04:37.089,0:04:39.505 優秀なセールスマンは[br]最低週1回 0:04:39.529,0:04:42.145 上達を目標に据えた行動をとります 0:04:42.169,0:04:43.945 彼らは知識を広げるために読書をし 0:04:43.969,0:04:46.385 同僚やその分野の専門家に相談し 0:04:46.409,0:04:49.409 新しい戦略を試し[br]フードバックを求め 内省します 0:04:50.169,0:04:51.785 最高のチェスプレイヤーは 0:04:51.809,0:04:55.345 パフォーマンス領域である[br]チェスの試合から 0:04:55.369,0:04:57.305 遠ざかる時間を多くとり 0:04:57.329,0:05:00.809 グランドマスターが指した手の[br]予想や分析に振り向けています 0:05:01.729,0:05:05.825 おそらく私たちは[br]何時間も何時間も 0:05:05.849,0:05:07.385 パソコンに入力していますが 0:05:07.409,0:05:08.985 入力速度は上がりません 0:05:09.009,0:05:12.425 でも仮に毎日10〜20分間 0:05:12.449,0:05:15.625 ミスなく入力できる今のスピードより[br]10~20%速く入力することに 0:05:15.649,0:05:17.225 十分に集中したなら 0:05:17.249,0:05:18.505 もっと速くなるでしょう 0:05:18.529,0:05:21.545 特に何を間違えるのかを特定し 0:05:21.569,0:05:23.859 それらの単語の[br]タイピング練習をすればです 0:05:24.209,0:05:26.149 これが限界的練習です 0:05:27.089,0:05:28.825 私たちの生活の他の部分— 0:05:28.849,0:05:30.545 もっと大切なことのうち 0:05:30.569,0:05:33.105 常にパフォーマンス領域にいるせいで[br]一生懸命取り組んでも 0:05:33.129,0:05:35.979 あまり上達しないのは[br]どんなことでしょう? 0:05:37.369,0:05:40.345 パフォーマンス領域に[br]価値がないと言ってるのではありません 0:05:40.369,0:05:41.585 非常に価値があります 0:05:41.609,0:05:44.265 膝を手術した時 外科医に 0:05:44.289,0:05:46.945 「膝をつつきまわして[br]未知のことに集中してください」とか 0:05:46.969,0:05:47.985 (笑) 0:05:48.009,0:05:50.209 「失敗から学ぶんです」とは[br]言いませんでした 0:05:50.489,0:05:53.745 手術が上手な[br]外科医を探しましたし 0:05:53.769,0:05:55.699 上手に手術して欲しかったのです 0:05:55.969,0:05:57.385 パフォーマンス領域にいると 0:05:57.409,0:06:00.049 できるだけベストを[br]尽くそうとします 0:06:00.609,0:06:01.985 動機付けにもなりますし 0:06:02.009,0:06:05.585 学習領域に立ち戻った時[br]次に何に焦点を当てるのかを 0:06:05.609,0:06:07.905 特定するための情報も与えてくれます 0:06:07.929,0:06:09.625 パフォーマンスを高める方法は 0:06:09.649,0:06:13.345 学習領域とパフォーマンス領域を[br]行き来することで 0:06:13.369,0:06:15.905 意図的に学習領域に入って[br]スキルの構築を行い 0:06:15.929,0:06:18.329 パフォーマンス領域で[br]そのスキルを使うのです 0:06:19.369,0:06:21.385 ビヨンセはツアーに出ると 0:06:21.409,0:06:24.585 コンサート中は[br]パフォーマンス領域にいますが 0:06:24.609,0:06:27.105 ホテルに戻ると毎晩 0:06:27.129,0:06:29.345 直ちに学習領域に戻ります 0:06:29.369,0:06:32.145 ビヨンセは終わったばかりの[br]ショーのビデオを見て 0:06:32.169,0:06:34.305 自分自身やダンサー[br]カメラクルーが 0:06:34.329,0:06:36.945 どうすれば上達するか特定します 0:06:36.969,0:06:38.225 そして翌朝 0:06:38.249,0:06:41.305 改善点を書いたメモを全員が受け取り 0:06:41.329,0:06:45.305 昼の間に次のショーに向け[br]調整していきます 0:06:45.329,0:06:48.159 常に能力を高めていくための[br]サイクルですが 0:06:48.169,0:06:51.785 いつ学習し いつパフォーマンスすべきなのか[br]知らなくてはなりません 0:06:51.809,0:06:53.865 両方に時間を使たいと思ったら 0:06:53.889,0:06:55.985 学習領域により多くの時間を割けば 0:06:56.009,0:06:57.249 もっと上達します 0:06:58.169,0:07:00.569 いかにして学習領域に[br]より多くの時間を割くのか? 0:07:01.849,0:07:05.025 1つ目に 私たちは[br]上達できることを信じ 0:07:05.049,0:07:06.385 受け入れなければなりません 0:07:06.409,0:07:08.369 これを成長思考と呼びます 0:07:08.649,0:07:11.905 2つ目に 特定のスキルの[br]上達を目指す必要があります 0:07:11.929,0:07:13.365 時間と努力が必要ですから 0:07:13.389,0:07:15.489 自分にとって大切な[br]目標がなくてはいけません 0:07:16.169,0:07:19.185 3つ目に いかに上達するのか[br]そのために何ができるのかという 0:07:19.209,0:07:20.905 アイデアがなくてはなりません 0:07:20.929,0:07:23.505 ティーンエイジャーの時に[br]ギターの練習をしたような 0:07:23.529,0:07:25.625 何度も繰り返し[br]曲を歌うだけのやり方でなく 0:07:25.649,0:07:27.129 限界的練習を行います 0:07:27.769,0:07:31.369 4つ目にリスクが低い状況で[br]練習しなくてはなりません 0:07:31.969,0:07:34.185 失敗が予期される場合 0:07:34.209,0:07:37.225 失敗が破滅につながったり[br]深刻なものになったりしては 0:07:37.249,0:07:38.489 まずいからです 0:07:39.049,0:07:42.745 綱渡り芸人は安全ネットなしに[br]新しい芸当の練習はしませんし 0:07:42.769,0:07:45.385 アスリートは公式試合の間は[br]新しい動きの練習は 0:07:45.409,0:07:46.743 しないものです 0:07:47.929,0:07:49.585 暮らしの中で[br]パフォーマンス領域に 0:07:49.609,0:07:52.065 多くの時間を費やす理由の1つは 0:07:52.089,0:07:56.169 我々の社会環境には いたずらに[br]リスクが高い場面が多いことです 0:07:57.009,0:07:59.225 私たちは互いに[br]社交上のリスクを生み出しています 0:07:59.249,0:08:02.105 学ぶことがすべてと思われている[br]学校でさえそうです 0:08:02.129,0:08:04.265 学ぶと言っても[br]標準テストのことではありません 0:08:04.289,0:08:06.505 つまり 毎日あらゆる瞬間に 0:08:06.529,0:08:09.225 小学校から大学まで多くの生徒は 0:08:09.249,0:08:12.665 失敗すると 他人から[br]低く見られると感じています 0:08:12.689,0:08:14.625 常にストレスを感じており 0:08:14.649,0:08:16.989 学習に必要なリスクを避けるのも[br]無理はありません 0:08:17.569,0:08:19.825 一方 生徒が[br]気づかぬうちに学ぶのは 0:08:19.849,0:08:21.105 失敗できないということです 0:08:21.129,0:08:24.625 教師も保護者も[br]正しい解答のみを聞きたがり 0:08:24.649,0:08:27.305 間違いを受け入れたり 検証したり[br]そこから学んだりせずに 0:08:27.329,0:08:28.585 間違いを拒絶する場合や 0:08:28.609,0:08:30.345 学びのきっかけとなる 0:08:30.369,0:08:32.585 探求的な思考を促さず[br]視野の狭い解答を求めると 0:08:32.609,0:08:33.945 そうなってしまいます 0:08:33.969,0:08:37.065 宿題や課題をすべて[br]点数や評価の対象とし 0:08:37.089,0:08:38.825 評定に反映するばかりで 0:08:38.849,0:08:42.425 練習、失敗、フィードバック、修正に[br]生かさないのであれば 0:08:42.449,0:08:45.649 学校はパフォーマンス領域だという[br]メッセージになってしまいます 0:08:47.049,0:08:49.105 職場も同様です 0:08:49.129,0:08:53.145 私がコンサルトした企業では[br]リーダーが立派な仕事をさせようとする 0:08:53.169,0:08:55.745 完璧主義の社風が醸成されているのを[br]よく見かけます 0:08:55.769,0:08:58.105 それでは社員が[br]既知の範囲に落ち着いてしまい 0:08:58.129,0:08:59.585 新たなことに挑戦しなくなるので 0:08:59.609,0:09:01.945 企業は改革や向上に躍起になろうとも 0:09:01.969,0:09:03.169 遅れをとるのです 0:09:04.769,0:09:07.065 もっと成長する余地を作るには 0:09:07.089,0:09:09.145 いつ どちらの領域にいることが[br]望ましいのか 0:09:09.169,0:09:11.449 互いに対話を始めることです 0:09:12.049,0:09:14.745 「何に上達したいのか?[br]どうやって上達するのか?」 0:09:14.769,0:09:17.769 「実践の中で失敗を最小限にしたいのは[br]どんな時か?」 0:09:18.489,0:09:21.505 そうすれば 成功とは何で[br]いつ、どのようにお互いを 0:09:21.529,0:09:23.609 最適にサポートできるのか[br]明確になります 0:09:24.809,0:09:27.905 もし慢性的にリスクの高い環境にいて 0:09:27.929,0:09:30.649 そういう対話ができないと[br]感じているなら? 0:09:31.529,0:09:34.625 その場合でも 各自で出来ることが[br]なおも3つあります 0:09:34.649,0:09:38.929 1つ目はハイリスクの海の中に[br]ローリスクの島を作ることです 0:09:39.449,0:09:42.185 この島では失敗は[br]ほとんど影響しません 0:09:42.209,0:09:45.665 例えばメンターや信頼に足る[br]同僚を見出すことで 0:09:45.689,0:09:48.865 共にアイデアを交換したり[br]批判されがちなことを話し合ったり 0:09:48.889,0:09:50.265 ロールプレイをしたり 0:09:50.289,0:09:53.905 プロジェクトに進捗に合わせ[br]フィードバックを求める会議を求めたり 0:09:53.929,0:09:58.065 読書したり ビデオを見たり[br]オンライン講座の時間をとることもできます 0:09:58.089,0:09:59.489 それらは数例にすぎません 0:10:00.169,0:10:04.345 2つ目は期待される[br]パフォーマンスを実践しつつ 0:10:04.369,0:10:06.945 次に どう改善できるかを[br]反省することです 0:10:06.969,0:10:08.225 ビヨンセと同じです 0:10:08.249,0:10:10.385 私たちはプロを観察し[br]真似できるのです 0:10:10.409,0:10:13.929 観察、反省、調整は[br]学習領域なのです 0:10:14.689,0:10:16.889 3つ目は 自ら先頭に立って 0:10:17.569,0:10:21.145 他人のためにリスクを[br]下げてあげる方法もあるでしょう 0:10:21.169,0:10:23.665 何を上達したいのか人に伝え[br]知らないことは質問し 0:10:23.689,0:10:26.185 フィードバックを求め[br]失敗やそこから得たものを 0:10:26.209,0:10:27.825 共有すれば 0:10:27.849,0:10:29.929 同じことをしても安全だと[br]誰もが感じます 0:10:30.569,0:10:34.089 真の自信につながるのは[br]学びの過程を具体化することです 0:10:35.689,0:10:40.145 ひたすら実行し続け 0:10:40.169,0:10:42.265 パフォーマンスし続けて[br]人生を過ごすのではなく 0:10:42.289,0:10:44.569 探索し 0:10:45.449,0:10:46.865 質問し 0:10:46.889,0:10:48.185 聞き 0:10:48.209,0:10:52.065 試し 思案し[br]努力し 実現することに 0:10:52.065,0:10:54.249 より多くの時間を割いたなら? 0:10:55.129,0:10:57.945 一人一人が上達しようと[br]努力の対象を 0:10:57.969,0:10:59.489 常にもっていたら? 0:11:00.569,0:11:02.985 もっとリスクの少ない[br]島と海域を 0:11:03.009,0:11:04.209 創造したら? 0:11:04.649,0:11:07.105 いつ学習し いつ実践するのか 0:11:07.129,0:11:09.505 自分の中や[br]チームメイトと一緒に 0:11:09.529,0:11:13.065 明確にすることができたなら? 0:11:13.089,0:11:16.145 そうすれば努力は[br]もっと実を結び 0:11:16.169,0:11:18.825 際限なく上達し 0:11:18.849,0:11:21.129 さらなる高みに[br]到達できるでしょう 0:11:21.809,0:11:23.023 ありがとうございました 0:11:23.047,0:11:26.722 (拍手)