[Script Info] Title: [Events] Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text Dialogue: 0,0:00:00.76,0:00:01.66,Default,,0000,0000,0000,,가치 창조, Dialogue: 0,0:00:02.42,0:00:03.31,Default,,0000,0000,0000,,부의 창조, Dialogue: 0,0:00:03.69,0:00:05.25,Default,,0000,0000,0000,,아주 강력한 말입니다. Dialogue: 0,0:00:05.42,0:00:07.74,Default,,0000,0000,0000,,이런 말을 들을 때 \N여러분은 재정, 혁신, Dialogue: 0,0:00:07.82,0:00:09.80,Default,,0000,0000,0000,,그리고 창조성을 떠올릴 것입니다. Dialogue: 0,0:00:09.95,0:00:12.46,Default,,0000,0000,0000,,그렇다면 가치를 \N창조하는 사람은 누구일까요? Dialogue: 0,0:00:12.47,0:00:13.63,Default,,0000,0000,0000,,가치 창조라는 말은 Dialogue: 0,0:00:13.63,0:00:16.05,Default,,0000,0000,0000,,누군가는 가치를 창조하지 \N않는다는 의미도 내포합니다. Dialogue: 0,0:00:16.38,0:00:17.48,Default,,0000,0000,0000,,어떤 사람들을 말할까요? Dialogue: 0,0:00:17.64,0:00:18.56,Default,,0000,0000,0000,,게으른 사람들? Dialogue: 0,0:00:19.19,0:00:20.48,Default,,0000,0000,0000,,가치를 추출하는 사람들? Dialogue: 0,0:00:20.80,0:00:22.35,Default,,0000,0000,0000,,아니면 가치를 파괴하는 사람들일까요? Dialogue: 0,0:00:22.57,0:00:23.88,Default,,0000,0000,0000,,이 질문에 답 하려면, Dialogue: 0,0:00:23.88,0:00:26.67,Default,,0000,0000,0000,,가치가 무엇인지 적합한 이론을 \N갖고 있어야 합니다. Dialogue: 0,0:00:27.13,0:00:28.62,Default,,0000,0000,0000,,오늘 이자리에서 경제학자로서 Dialogue: 0,0:00:28.81,0:00:32.68,Default,,0000,0000,0000,,이 질문에 대한 답을 찾는 과정에서 \N길을 잃었다는 사실을 고백합니다. Dialogue: 0,0:00:32.84,0:00:34.34,Default,,0000,0000,0000,,그렇지만 놀라지는 마세요. Dialogue: 0,0:00:35.23,0:00:36.61,Default,,0000,0000,0000,,제가 하고자 하는 말은 Dialogue: 0,0:00:36.61,0:00:38.54,Default,,0000,0000,0000,,더 이상 이 질문에 대해서\N다투지 않는다는 것입니다. Dialogue: 0,0:00:38.71,0:00:41.78,Default,,0000,0000,0000,,가치 창조와 가치 추출, \N생산적인 것과 비생산적인 것, Dialogue: 0,0:00:41.78,0:00:46.25,Default,,0000,0000,0000,,그 차이에 관한 어려운 질문을\N더 이상 하지 않기로 했습니다. Dialogue: 0,0:00:47.06,0:00:49.27,Default,,0000,0000,0000,,실제 상황을 예를 들어서\N설명해보겠습니다. Dialogue: 0,0:00:49.37,0:00:52.76,Default,,0000,0000,0000,,2009년은 역사상 두 번째로 \N가장 큰 경제위기를 넘긴지 Dialogue: 0,0:00:52.76,0:00:55.24,Default,,0000,0000,0000,,불과 1년 반밖에 \N되지 않은 해였습니다. Dialogue: 0,0:00:55.25,0:00:58.51,Default,,0000,0000,0000,,1929년 대공항 다음으로 가장 큰 \N경제위기였습니다. Dialogue: 0,0:00:58.83,0:01:01.24,Default,,0000,0000,0000,,골드만 삭스의 최고 경영자는 Dialogue: 0,0:01:01.26,0:01:05.11,Default,,0000,0000,0000,,골드만 삭스 직원이 세계에서 \N가장 생산적이라고 말했습니다. Dialogue: 0,0:01:05.45,0:01:08.04,Default,,0000,0000,0000,,경제학자에게 생산력과 생산성이라는 말은 Dialogue: 0,0:01:08.05,0:01:09.94,Default,,0000,0000,0000,,가치와 아주 밀접한 관련이 있습니다. Dialogue: 0,0:01:09.94,0:01:11.37,Default,,0000,0000,0000,,물건을 생산하는데 있어서 Dialogue: 0,0:01:11.37,0:01:13.47,Default,,0000,0000,0000,,아주 역동적이고 효율적으로 생산합니다. Dialogue: 0,0:01:13.47,0:01:16.07,Default,,0000,0000,0000,,또한, 사람들이 필요로 하고, 원하고, \N실제로 구매하는 물건을 생산합니다. Dialogue: 0,0:01:16.70,0:01:19.16,Default,,0000,0000,0000,,그렇다면 이 은행을 포함한 많은 은행을 Dialogue: 0,0:01:19.20,0:01:23.07,Default,,0000,0000,0000,,위기로 몰아넣은 경기불황을 겪은지\N1년밖에 되지 않은 시점이라면, Dialogue: 0,0:01:23.30,0:01:25.22,Default,,0000,0000,0000,,저는 지금 골드만 삭스가 \N잘못한 점을 지적하고 있습니다. Dialogue: 0,0:01:25.31,0:01:27.24,Default,,0000,0000,0000,,이러한 생산활동이 \N어떻게 평가되었을까요? Dialogue: 0,0:01:27.24,0:01:31.04,Default,,0000,0000,0000,,실제로 이들이 아주 문제가 많은 \N금융상품을 생산했었습니다. Dialogue: 0,0:01:31.04,0:01:33.77,Default,,0000,0000,0000,,이 상품들은 주로 \N주택담보 대출과 관련이 있었고, Dialogue: 0,0:01:33.89,0:01:36.79,Default,,0000,0000,0000,,실제로 많은 사람들이 \N자기 집을 잃게 되었습니다. Dialogue: 0,0:01:36.79,0:01:40.03,Default,,0000,0000,0000,,2010년 9월, 단 1개월만에 Dialogue: 0,0:01:40.03,0:01:45.01,Default,,0000,0000,0000,,이 경기불황으로 주택압류가 되어 \N12만 명이 집을 잃었습니다. Dialogue: 0,0:01:45.89,0:01:48.46,Default,,0000,0000,0000,,2007년에서 2010년 사이에 Dialogue: 0,0:01:48.61,0:01:51.44,Default,,0000,0000,0000,,880만 명이 직장을 잃었습니다. Dialogue: 0,0:01:51.71,0:01:55.21,Default,,0000,0000,0000,,그 당시, 골드만 삭스도 \N미국 납세자의 돈으로 Dialogue: 0,0:01:55.25,0:01:58.90,Default,,0000,0000,0000,,100억 달러의 금융구제를 \N받아야 했습니다. Dialogue: 0,0:01:59.44,0:02:02.34,Default,,0000,0000,0000,,납세자들 자신이 가치를 창출했다고\N자랑하지 않았지만, Dialogue: 0,0:02:02.60,0:02:06.60,Default,,0000,0000,0000,,가치를 창출하는 대기업을\N구제했다는 것은 명백한 사실입니다. Dialogue: 0,0:02:06.60,0:02:08.43,Default,,0000,0000,0000,,아마도 그렇게 해야만 했을 것입니다. Dialogue: 0,0:02:08.43,0:02:09.49,Default,,0000,0000,0000,,다음으로, Dialogue: 0,0:02:09.54,0:02:11.58,Default,,0000,0000,0000,,우리 스스로에게 질문을 하고자 합니다. Dialogue: 0,0:02:11.67,0:02:13.60,Default,,0000,0000,0000,,가치 창출에 대한 답을 찾는 과정에서 \N어떻게 우리가 길을 잃게 되었는지, Dialogue: 0,0:02:13.60,0:02:15.41,Default,,0000,0000,0000,,그리고 이러한 사실을\N사람들이 거의 알아차리지 못하고 Dialogue: 0,0:02:15.44,0:02:16.70,Default,,0000,0000,0000,,넘어갈 수 있있던 이유를\N묻고자 합니다. Dialogue: 0,0:02:16.94,0:02:18.47,Default,,0000,0000,0000,,왜냐하면 이러한 사실이 \N가벼운 농담조가 아니라, Dialogue: 0,0:02:18.47,0:02:20.14,Default,,0000,0000,0000,,매우 진지하게 공표되었기 때문입니다. Dialogue: 0,0:02:21.60,0:02:25.60,Default,,0000,0000,0000,,여러분의 경제적인 사고를 \N300년 전으로 돌려보겠습니다. Dialogue: 0,0:02:25.74,0:02:28.20,Default,,0000,0000,0000,,실제로 그 당시에,\N가치라는 용어에 대한 다툼이 있었습니다. Dialogue: 0,0:02:28.47,0:02:30.17,Default,,0000,0000,0000,,옳고 그름의 문제라기 보다는, Dialogue: 0,0:02:30.28,0:02:33.49,Default,,0000,0000,0000,,누가 가치 창조자 또는 부의 창조자인지\N알 수 없었기 때문입니다. Dialogue: 0,0:02:33.73,0:02:36.44,Default,,0000,0000,0000,,경제 전문가들 사이에서도 \N많은 논쟁이 있었습니다. Dialogue: 0,0:02:36.92,0:02:39.23,Default,,0000,0000,0000,,여기서 제가 주장하고 싶은 것은,\N우리가 길을 잃었다는 사실입니다. Dialogue: 0,0:02:39.23,0:02:42.61,Default,,0000,0000,0000,,그로 인해서, "부의 창조" \N그리고 "가치"라는 용어가 Dialogue: 0,0:02:42.61,0:02:45.07,Default,,0000,0000,0000,,힘과 활력을 잃고 Dialogue: 0,0:02:45.19,0:02:47.43,Default,,0000,0000,0000,,쉽게 사용되는 결과가 초래되었습니다. Dialogue: 0,0:02:47.90,0:02:50.06,Default,,0000,0000,0000,,여러분들에 밝히고 싶지 않지만, Dialogue: 0,0:02:50.06,0:02:51.88,Default,,0000,0000,0000,,300년 전의 이야기를 시작하겠습니다. Dialogue: 0,0:02:51.90,0:02:53.68,Default,,0000,0000,0000,,그 당시에 흥미로운 점은, Dialogue: 0,0:02:53.75,0:02:57.84,Default,,0000,0000,0000,,여전히 농경사회였다는 것입니다. Dialogue: 0,0:02:58.14,0:03:02.14,Default,,0000,0000,0000,,따라서 중농학파라고 불렸던 \N당시의 경제학자들이 Dialogue: 0,0:03:02.14,0:03:05.84,Default,,0000,0000,0000,,농업인력에 모든 관심을 쏟은 것은\N당연한 일입니다. Dialogue: 0,0:03:05.94,0:03:08.10,Default,,0000,0000,0000,,"가치는 어디에서 나옵니까?라는 말에 Dialogue: 0,0:03:08.10,0:03:09.76,Default,,0000,0000,0000,,이들은 농업을 지목했습니다. Dialogue: 0,0:03:09.76,0:03:12.78,Default,,0000,0000,0000,,제가 알기로는 아마 \N세계 최초의 스프레드시트인, Dialogue: 0,0:03:12.78,0:03:14.54,Default,,0000,0000,0000,,"타블로 이코노미크(경제표)"가\N이 때 만들어졌는데 Dialogue: 0,0:03:14.54,0:03:18.77,Default,,0000,0000,0000,,당시 경제운동의 리더였던\N프랑수와 케네가 만들었습니다. Dialogue: 0,0:03:19.08,0:03:20.75,Default,,0000,0000,0000,,그리고 아주 흥미로운 점은 Dialogue: 0,0:03:20.100,0:03:23.44,Default,,0000,0000,0000,,이들은 "농업이 가치의 원천이다"라고\N단순히 주장하기 보다 Dialogue: 0,0:03:23.56,0:03:25.76,Default,,0000,0000,0000,,그러한 가치가 생산된 후에\N어떤 일이 발생하는지에 Dialogue: 0,0:03:25.76,0:03:27.39,Default,,0000,0000,0000,,관심을 보였다는 사실입니다. Dialogue: 0,0:03:27.73,0:03:29.64,Default,,0000,0000,0000,,타블로 이코노미크가 무엇인지\N살펴보도록 하겠습니다. Dialogue: 0,0:03:29.64,0:03:31.21,Default,,0000,0000,0000,,여러분들이 보기 쉽게\N조금 간단하게 만들어 봤습니다. Dialogue: 0,0:03:31.26,0:03:34.58,Default,,0000,0000,0000,,이 표는 사회계급을 \N세 개로 나누었습니다. Dialogue: 0,0:03:34.66,0:03:37.41,Default,,0000,0000,0000,,가치를 생산하는 농부를 \N"생산계급"이라고 불렀고, Dialogue: 0,0:03:37.67,0:03:40.29,Default,,0000,0000,0000,,이렇게 생산된 가치 중 일부를\N단순하게 이동만 시키지만 Dialogue: 0,0:03:40.29,0:03:44.93,Default,,0000,0000,0000,,유용하고 필요한 사람들인 상인들을\N"지주계급"이라고 불렸습니다. Dialogue: 0,0:03:45.46,0:03:46.98,Default,,0000,0000,0000,,그리고 나머지 한 계급은 Dialogue: 0,0:03:47.05,0:03:51.24,Default,,0000,0000,0000,,기존 자산인 농지를 사용하는 농부들에게 \N단순하게 사용료를 부과하는 Dialogue: 0,0:03:51.58,0:03:53.52,Default,,0000,0000,0000,,"비생산 계급"이라고 \N불리는 사람들입니다. Dialogue: 0,0:03:53.73,0:03:57.65,Default,,0000,0000,0000,,그 의미를 생각해보시면 아시겠지만,\N다음은 아주 직설적인 표현입니다. Dialogue: 0,0:03:57.85,0:04:01.12,Default,,0000,0000,0000,,너무 많은 자원이 \N지주에게 돌아가게 되면, Dialogue: 0,0:04:01.18,0:04:06.26,Default,,0000,0000,0000,,시스템의 잠재적인 재생산 능력이 \N위험한 상황이 된다는 것이죠. Dialogue: 0,0:04:06.38,0:04:08.95,Default,,0000,0000,0000,,표에 있는 작은 화살들을 보시면\N시뮬레이션을 하는 것인데요, Dialogue: 0,0:04:09.74,0:04:12.76,Default,,0000,0000,0000,,스프레드시트와 시뮬레이션에서 보시다시피,\N이 경제학자들은 빅 데이터를 사용했습니다. Dialogue: 0,0:04:13.12,0:04:16.09,Default,,0000,0000,0000,,이들은 각각의 다른 시나리오에서\N실제로 발생할 일을 시뮬레이션을 했습니다. Dialogue: 0,0:04:16.53,0:04:21.96,Default,,0000,0000,0000,,농지를 더욱 생산적으로 만들기 위해서\N자본이 생산단계로 재투자되지 않거나, Dialogue: 0,0:04:22.06,0:04:24.54,Default,,0000,0000,0000,,다른 방식으로 빠져 나간다든지, Dialogue: 0,0:04:24.58,0:04:27.84,Default,,0000,0000,0000,,지주계급이 너무 많은 부를 차지하는 경우와 같은,\N다양한 상황에 대한 시물레이션입니다. Dialogue: 0,0:04:27.97,0:04:30.13,Default,,0000,0000,0000,,그 후, 1800년대에 사건이 발생합니다. Dialogue: 0,0:04:30.16,0:04:33.37,Default,,0000,0000,0000,,이제는 더 이상 농업혁명이 아닌,\N산업혁명이 발생합니다. Dialogue: 0,0:04:33.63,0:04:35.57,Default,,0000,0000,0000,,이 시대의 고전파 경제학자들인 Dialogue: 0,0:04:35.69,0:04:38.57,Default,,0000,0000,0000,,아담 스미스, 데이비드 리카도, \N그리고 혁명가 칼 막스도 Dialogue: 0,0:04:38.83,0:04:41.84,Default,,0000,0000,0000,,"가치란 무엇인가?"라는\N질문을 했습니다. Dialogue: 0,0:04:42.32,0:04:47.67,Default,,0000,0000,0000,,기계와 공장이 등장한 \N산업시대를 살고 있던 이들이 Dialogue: 0,0:04:47.81,0:04:50.31,Default,,0000,0000,0000,,산업인력이라고 대답한 것은 당연합니다. Dialogue: 0,0:04:50.36,0:04:52.65,Default,,0000,0000,0000,,따라서 이들은 노동가치 이론을 \N믿었습니다. Dialogue: 0,0:04:53.03,0:04:55.07,Default,,0000,0000,0000,,하지만 이들의 관심 또한 \N재생산에 있었습니다. Dialogue: 0,0:04:55.22,0:04:57.12,Default,,0000,0000,0000,,생산된 가치가 어디론가 빠져나간다면 Dialogue: 0,0:04:57.21,0:04:59.92,Default,,0000,0000,0000,,이러한 가치에 무슨 일이 발생하는지가\N이들의 실제 관심사였습니다. Dialogue: 0,0:05:00.12,0:05:01.80,Default,,0000,0000,0000,,아담 스미스는 "국부론"에서 Dialogue: 0,0:05:01.86,0:05:04.34,Default,,0000,0000,0000,,핀을 생산하는 공장을 예로 들어서,\N다음과 같이 아주 훌륭하게 설명했습니다. Dialogue: 0,0:05:04.42,0:05:08.27,Default,,0000,0000,0000,,여러분이 한 사람만 고용해서\N핀의 모든 부분을 다 만들고자 한다면 Dialogue: 0,0:05:08.36,0:05:10.65,Default,,0000,0000,0000,,하루에 만들 수 있는 핀은 \N기껏해야 하나입니다. Dialogue: 0,0:05:10.70,0:05:14.40,Default,,0000,0000,0000,,하지만 공장생산에 투자를 하고 \N노동을 분업한다면, Dialogue: 0,0:05:14.46,0:05:15.46,Default,,0000,0000,0000,,새로운 사고방식이죠. Dialogue: 0,0:05:15.74,0:05:18.72,Default,,0000,0000,0000,,오늘날, "조직혁명"이라고 부르는\N새로운 사고방식으로 말이죠. Dialogue: 0,0:05:19.01,0:05:22.56,Default,,0000,0000,0000,,그렇게 한다면, 생산력, 성장과\N나라의 부가 향상될 수 있습니다. Dialogue: 0,0:05:22.62,0:05:27.54,Default,,0000,0000,0000,,아담 스미스는 10명의 전문화된 직원을\N인적자원에 투자한다면, Dialogue: 0,0:05:27.54,0:05:30.31,Default,,0000,0000,0000,,비전문화된 한 명의 직원이 \N한 개의 핀을 생산하는 것과는 대조적으로 Dialogue: 0,0:05:30.31,0:05:32.97,Default,,0000,0000,0000,,하루에 4,800개의 핀을 \N만들 수 있음을 증명했습니다. Dialogue: 0,0:05:33.73,0:05:36.03,Default,,0000,0000,0000,,아담스미스와 동료 고전파 경제학자들도 Dialogue: 0,0:05:36.04,0:05:39.06,Default,,0000,0000,0000,,생산적인 노동과 비생산적인 노동으로\N경제활동을 분류했습니다. Dialogue: 0,0:05:39.10,0:05:39.81,Default,,0000,0000,0000,,(웃음) Dialogue: 0,0:05:39.81,0:05:41.08,Default,,0000,0000,0000,,비생산적인 노동으로는 Dialogue: 0,0:05:41.41,0:05:44.78,Default,,0000,0000,0000,,여러분 대부분이 저 목록에 해당하기 때문에\N웃으시는 것 같은데, 맞죠? Dialogue: 0,0:05:45.08,0:05:47.13,Default,,0000,0000,0000,,(웃음) Dialogue: 0,0:05:47.21,0:05:49.91,Default,,0000,0000,0000,,변호사입니다! 저도 여기에 동의합니다. Dialogue: 0,0:05:50.06,0:05:53.36,Default,,0000,0000,0000,,학문을 다루는 교수도 \N당연히 비생산적인 노동자입니다. Dialogue: 0,0:05:54.07,0:05:57.71,Default,,0000,0000,0000,,따라서 변호사, 교수, 가게 주인, \N음악가가 여기에 해당됩니다. Dialogue: 0,0:05:57.71,0:05:58.95,Default,,0000,0000,0000,,아담 스미스는 오페라를 \N싫어했던 것 같습니다. Dialogue: 0,0:05:58.95,0:06:02.87,Default,,0000,0000,0000,,이 책을 쓰기 전날 밤에\N인생 최악의 연주회를 보았음에 분명합니다. Dialogue: 0,0:06:03.11,0:06:06.49,Default,,0000,0000,0000,,저 목록에는 오페라 관련 직업이\N세 개가 넘습니다. Dialogue: 0,0:06:06.66,0:06:09.62,Default,,0000,0000,0000,,하지만 이렇게 분류한 것은\N"이런 일을 하지 마라"는 것이 아니라 Dialogue: 0,0:06:09.63,0:06:14.20,Default,,0000,0000,0000,,그들에게 핵심적 가치였던 \N산업노동의 생산력을 향상시키려는 노력 없이, Dialogue: 0,0:06:14.20,0:06:17.61,Default,,0000,0000,0000,,특정 경제가 과도하게 \N커지도록 내버려 둔다면 Dialogue: 0,0:06:17.61,0:06:22.53,Default,,0000,0000,0000,,어떠한 결과가 초래될 것인지를\N말하려는 것입니다. Dialogue: 0,0:06:23.10,0:06:26.34,Default,,0000,0000,0000,,다시 한 번 말씀드리지만,\N이것의 옳고 그름은 묻지 마시기 바랍니다. Dialogue: 0,0:06:26.46,0:06:28.32,Default,,0000,0000,0000,,이 당시, 이에 대한 논쟁이 \N매우 격렬했습니다. Dialogue: 0,0:06:28.32,0:06:32.15,Default,,0000,0000,0000,,이 목록으로 인해서 흥미로운 질문을 \N하지 않을 수 없었기 때문입니다. Dialogue: 0,0:06:32.34,0:06:36.29,Default,,0000,0000,0000,,그리고 이들의 관심은\N중농학파들과 마찬가지로 Dialogue: 0,0:06:36.29,0:06:39.37,Default,,0000,0000,0000,,생산의 객관적 조건에 있었습니다. Dialogue: 0,0:06:39.50,0:06:41.85,Default,,0000,0000,0000,,또한, 이들은 계급투쟁에 대해서도\N검토했습니다. Dialogue: 0,0:06:41.86,0:06:43.62,Default,,0000,0000,0000,,급여에 대한 이들의 이해는 Dialogue: 0,0:06:43.75,0:06:49.17,Default,,0000,0000,0000,,객관적인 힘의 관계인\N자본과 노동 협상력과 관련이 있었습니다. Dialogue: 0,0:06:49.30,0:06:54.53,Default,,0000,0000,0000,,다시 말해서,\N공장, 기계, 노동의 분업, 농지, Dialogue: 0,0:06:54.53,0:06:56.31,Default,,0000,0000,0000,,그리고 그것과 관련하여 일어나는 \N모든 일입니다. Dialogue: 0,0:06:56.31,0:06:59.01,Default,,0000,0000,0000,,그리고 나서 큰 혁명이 \N발생하게 됩니다. Dialogue: 0,0:06:59.22,0:07:02.07,Default,,0000,0000,0000,,이러한 주제는 경제학 수업에서\N잘 가르치지는 않는데요. Dialogue: 0,0:07:02.15,0:07:03.81,Default,,0000,0000,0000,,경제적 사고 체계에 \N큰 혁명이 일어나는데, Dialogue: 0,0:07:03.96,0:07:08.02,Default,,0000,0000,0000,,이것이 바로 현재 우리의 사고체계인\N신고전주의 경제학입니다. Dialogue: 0,0:07:09.11,0:07:11.91,Default,,0000,0000,0000,,사고의 논리가 완전하게 바뀌게 되는데, Dialogue: 0,0:07:12.12,0:07:13.61,Default,,0000,0000,0000,,두 가지 방식으로 바뀌었습니다. Dialogue: 0,0:07:13.67,0:07:17.19,Default,,0000,0000,0000,,객관적 조건에 있던 관심이 \N주관적 조건으로 이동했습니다. Dialogue: 0,0:07:17.52,0:07:19.39,Default,,0000,0000,0000,,자세히 설명해보겠습니다. Dialogue: 0,0:07:19.57,0:07:20.93,Default,,0000,0000,0000,,객관적인 조건은 이미 설명드렸습니다. Dialogue: 0,0:07:20.93,0:07:22.52,Default,,0000,0000,0000,,주관적인 조건이라 함은 Dialogue: 0,0:07:22.62,0:07:26.88,Default,,0000,0000,0000,,각기 다른 개인의 의사결정 방법에 \N모든 관심이 이동했다는 의미입니다. Dialogue: 0,0:07:27.82,0:07:31.82,Default,,0000,0000,0000,,노동자들은 노동과 여가에 대한 \N자신들의 선택을 극대화합니다. Dialogue: 0,0:07:32.27,0:07:34.71,Default,,0000,0000,0000,,소비자들은 자신들의 \N소위 실용성을 극대화하는데 Dialogue: 0,0:07:34.76,0:07:36.59,Default,,0000,0000,0000,,그렇게 함으로써 행복을 느낍니다. Dialogue: 0,0:07:36.66,0:07:39.04,Default,,0000,0000,0000,,그리고 회사는 자신들의 \N이익을 극대화합니다. Dialogue: 0,0:07:39.22,0:07:41.09,Default,,0000,0000,0000,,이러한 경제 사고체계를 \N뒷받침하는 생각은 Dialogue: 0,0:07:41.15,0:07:44.12,Default,,0000,0000,0000,,이러한 것들을 모두 종합할 때\N어떠한 일이 발생할지 알 수 있다는 것입니다. Dialogue: 0,0:07:44.13,0:07:46.96,Default,,0000,0000,0000,,그렇게 종합한 결과가 바로\N이러한 멋진 수요-공급 그래프이고 Dialogue: 0,0:07:47.01,0:07:50.58,Default,,0000,0000,0000,,가격 또는 균형가격이 계산됩니다. Dialogue: 0,0:07:50.69,0:07:53.09,Default,,0000,0000,0000,,무게중심이 구성원리의 대부분을 차지하는 Dialogue: 0,0:07:53.09,0:07:57.27,Default,,0000,0000,0000,,뉴턴의 물리학 방정식이 \N이 그래프에 많이 추가되었기 때문에 Dialogue: 0,0:07:57.28,0:07:59.33,Default,,0000,0000,0000,,균형가격이라고 할 수 있습니다. Dialogue: 0,0:07:59.34,0:08:01.22,Default,,0000,0000,0000,,그런데 여기서 두 번째로 중요한 점은 Dialogue: 0,0:08:01.22,0:08:05.07,Default,,0000,0000,0000,,균형가격 또는 가격이 \N가치를 나타낸다는 것입니다. Dialogue: 0,0:08:05.23,0:08:07.79,Default,,0000,0000,0000,,여기서 말하는 혁명이\N주관적 조건으로의 변화이긴 하지만 Dialogue: 0,0:08:07.87,0:08:10.82,Default,,0000,0000,0000,,무엇이 가치인지,\N가치가 어떻게 결정되는지, Dialogue: 0,0:08:10.82,0:08:14.06,Default,,0000,0000,0000,,또는 경제의 재생산 잠재력 중에서 하나가 \N가격이론을 만드는 Dialogue: 0,0:08:14.06,0:08:17.74,Default,,0000,0000,0000,,그러한 논리가 더 이상 \N아니라는 점도 중요합니다. Dialogue: 0,0:08:17.95,0:08:19.56,Default,,0000,0000,0000,,오히려 그와는 반대로, Dialogue: 0,0:08:19.56,0:08:22.86,Default,,0000,0000,0000,,가격과 교환의 이론이\N가치를 나타냅니다. Dialogue: 0,0:08:23.15,0:08:24.98,Default,,0000,0000,0000,,이것은 아주 큰 변화입니다. Dialogue: 0,0:08:25.15,0:08:29.02,Default,,0000,0000,0000,,이것은 단순히 멋있어 보이는 \N학문적 논쟁이 아닙니다. Dialogue: 0,0:08:29.17,0:08:31.42,Default,,0000,0000,0000,,성장을 측정하는 방법에 영향을 미치고, Dialogue: 0,0:08:31.42,0:08:33.62,Default,,0000,0000,0000,,특정 경제활등을 더 많이 생산하거나\N더 적게 생산하기 위해서 Dialogue: 0,0:08:33.62,0:08:35.77,Default,,0000,0000,0000,,경제를 조정하는 방식에 영향을 줍니다. Dialogue: 0,0:08:35.77,0:08:38.75,Default,,0000,0000,0000,,특정 경제활동에 더 많은 보수를 \N지급하는 것에도 영향을 미칩니다. Dialogue: 0,0:08:38.84,0:08:41.36,Default,,0000,0000,0000,,또한, 여러분의 생각에도 \N영향을 미칩니다. Dialogue: 0,0:08:41.37,0:08:44.96,Default,,0000,0000,0000,,자신이 가치 창조자인지의 여부가\N기분을 좌우할 수 있습니다. Dialogue: 0,0:08:45.05,0:08:47.65,Default,,0000,0000,0000,,자신에게 결정권이 없는\N가격 시스템은 어떨까요? Dialogue: 0,0:08:49.24,0:08:52.63,Default,,0000,0000,0000,,이런 논리 변화가 생산에 대한 우리의 생각에 \N영향을 미친다는 말을 이미 했습니다. Dialogue: 0,0:08:52.75,0:08:56.87,Default,,0000,0000,0000,,만약, 가격이 있는 활동만을\NGDP에 포함시킨다면, Dialogue: 0,0:08:56.87,0:08:59.14,Default,,0000,0000,0000,,모든 종류의 이상한 일이 발생합니다. Dialogue: 0,0:08:59.47,0:09:03.31,Default,,0000,0000,0000,,실제로, 페미니스트 경제학자와 환경 경제학자들이\N이러한 주제를 다룬 논문을 썼습니다. Dialogue: 0,0:09:03.44,0:09:04.94,Default,,0000,0000,0000,,몇 가지 예를 들어보겠습니다. Dialogue: 0,0:09:05.00,0:09:07.96,Default,,0000,0000,0000,,여러분이 베이비시터와 결혼하다면, Dialogue: 0,0:09:08.11,0:09:09.66,Default,,0000,0000,0000,,GDP가 떨어집니다. Dialogue: 0,0:09:09.66,0:09:11.56,Default,,0000,0000,0000,,그렇기 때문에 하면 안 됩니다.\N생각도 하지 마세요. Dialogue: 0,0:09:12.16,0:09:14.62,Default,,0000,0000,0000,,그 이유는, 그 전에는 \N보수가 지급되던 경제활동이 Dialogue: 0,0:09:14.94,0:09:16.94,Default,,0000,0000,0000,,여전히 이루어지고 있지만,\N더 이상 보수가 지급되지 않기 때문입니다. Dialogue: 0,0:09:17.03,0:09:19.08,Default,,0000,0000,0000,,여러분이 환경을 오염시킨다면\NGDP가 올라갑니다. Dialogue: 0,0:09:19.08,0:09:19.87,Default,,0000,0000,0000,,(웃음) Dialogue: 0,0:09:19.87,0:09:22.39,Default,,0000,0000,0000,,이것도 하시면 안 되지만 \N만약 한다면 경제를 돕게 됩니다. Dialogue: 0,0:09:22.50,0:09:25.36,Default,,0000,0000,0000,,그 이유는, 누군가에게 보수를 주고\N치워야 하기 때문입니다. Dialogue: 0,0:09:26.19,0:09:28.10,Default,,0000,0000,0000,,또 다른 아주 흥미로운 점은 Dialogue: 0,0:09:28.10,0:09:31.21,Default,,0000,0000,0000,,GDP에 포함되는 \N금융 부문에 발생한 일입니다. Dialogue: 0,0:09:31.43,0:09:34.74,Default,,0000,0000,0000,,놀랍게도 이에 대해서 모르는\N경제학자가 많습니다. Dialogue: 0,0:09:34.98,0:09:40.48,Default,,0000,0000,0000,,1970년 이전에는, 대부분의 금융부분이 \NGDP에 포함되지 않았습니다. Dialogue: 0,0:09:40.65,0:09:45.27,Default,,0000,0000,0000,,간접적으로 혹은 자신도 모르게\N중농학파 경제학자의 시각으로 본다면 Dialogue: 0,0:09:45.29,0:09:48.08,Default,,0000,0000,0000,,금융은 생산물을 단순히 \N이동시키는 활동일 뿐, Dialogue: 0,0:09:48.08,0:09:50.22,Default,,0000,0000,0000,,새로운 것을 생산하는 활동으로\N보이지 않았습니다. Dialogue: 0,0:09:50.26,0:09:54.35,Default,,0000,0000,0000,,결과적으로, 명시적인 가격이 있는 \N경제활동만이 GDP에 포함되었습니다. Dialogue: 0,0:09:54.35,0:09:57.30,Default,,0000,0000,0000,,예를 들면, 주택담보 대출을 받을 때\N수수료를 지불해야 합니다. Dialogue: 0,0:09:57.30,0:10:00.26,Default,,0000,0000,0000,,이러한 수수료는 GDP와 \N국민소득계정에 포함되었습니다. Dialogue: 0,0:10:00.52,0:10:03.98,Default,,0000,0000,0000,,하지만 은행이 대출을 해주고\N벌어들이는 이자에서 Dialogue: 0,0:10:03.98,0:10:09.88,Default,,0000,0000,0000,,자금 조달을 위해서 지불한 비용을\N제외한 비용인 순이자 수익은 Dialogue: 0,0:10:10.22,0:10:11.88,Default,,0000,0000,0000,,포함되지 않았습니다. Dialogue: 0,0:10:11.88,0:10:15.88,Default,,0000,0000,0000,,그러다가 회계업무를 보는 사람들이\N자료를 들여다보기 시작했는데, Dialogue: 0,0:10:15.88,0:10:21.04,Default,,0000,0000,0000,,금융업의 크기와 이러한 순이자 수익이\N상당히 커지고 있다는 사실을 발견합니다. Dialogue: 0,0:10:21.18,0:10:23.78,Default,,0000,0000,0000,,그래서 이들은 이러한 사태를 \N'금융 문제'라고 불렀습니다. Dialogue: 0,0:10:23.84,0:10:29.60,Default,,0000,0000,0000,,UN의 국민계정 체계(SNA)라는 단체에서\N근무하던 이 사람들이 Dialogue: 0,0:10:29.74,0:10:31.68,Default,,0000,0000,0000,,이러한 현상을 '금융 문제'라고 \N불렀던 것입니다. Dialogue: 0,0:10:31.68,0:10:34.23,Default,,0000,0000,0000,,"맙소사, 이 엄청난 수익을\N빠뜨리다니!"하면서 말입니다. Dialogue: 0,0:10:34.31,0:10:37.85,Default,,0000,0000,0000,,그런데 중농학파가 했던 \N타블로 이코노미크(경제표)를 만들거나, Dialogue: 0,0:10:38.15,0:10:42.28,Default,,0000,0000,0000,,고전학파가 했던 것처럼,\N실제로 발생하고 있는 일에 대한 질문이나 Dialogue: 0,0:10:42.28,0:10:46.04,Default,,0000,0000,0000,,다양한 경제 활동간의 노동분업에 대해서\N근본적인 질문을 하는 대신에, Dialogue: 0,0:10:46.33,0:10:49.48,Default,,0000,0000,0000,,이러한 금융 활동에 \N이름을 붙이는데 그칩니다. Dialogue: 0,0:10:49.95,0:10:52.96,Default,,0000,0000,0000,,시중은행은 "금융 중개"라고 부르고, Dialogue: 0,0:10:53.06,0:10:54.84,Default,,0000,0000,0000,,그 수익을 국민소득계정에 포함시켰습니다. Dialogue: 0,0:10:54.90,0:10:58.49,Default,,0000,0000,0000,,또한, 투자은행은\N"위험부담 활동"이라는 이름으로 Dialogue: 0,0:10:58.57,0:11:00.00,Default,,0000,0000,0000,,국민소득계정에 포함되었습니다. Dialogue: 0,0:11:00.00,0:11:01.57,Default,,0000,0000,0000,,제 설명을 보충하자면, Dialogue: 0,0:11:01.76,0:11:04.84,Default,,0000,0000,0000,,파란색 라인이 나타내는 \N나머지 산업경제와 비교할 때, Dialogue: 0,0:11:04.85,0:11:07.11,Default,,0000,0000,0000,,빨간색 라인은 전반적인 금융 중개가 Dialogue: 0,0:11:07.11,0:11:09.67,Default,,0000,0000,0000,,얼마나 빠르게 성장하고 있는지를 \N보여주고 있습니다. Dialogue: 0,0:11:11.45,0:11:13.09,Default,,0000,0000,0000,,이것은 꽤 충격적이었는데요. Dialogue: 0,0:11:13.19,0:11:15.34,Default,,0000,0000,0000,,실제로 발생한 일과 \N오늘날 우리가 알고 있는 사실, Dialogue: 0,0:11:15.34,0:11:17.03,Default,,0000,0000,0000,,그것에 대해서 보고하는 사람들이 \N다르기 때문입니다. Dialogue: 0,0:11:17.03,0:11:18.72,Default,,0000,0000,0000,,이 자료의 출처는 잉글랜드 은행입니다. Dialogue: 0,0:11:18.82,0:11:20.71,Default,,0000,0000,0000,,70년대와 80년대부터 지금까지, Dialogue: 0,0:11:20.71,0:11:23.78,Default,,0000,0000,0000,,금융산업의 \N실제 경제활동에서 많은 부분이 Dialogue: 0,0:11:23.78,0:11:26.33,Default,,0000,0000,0000,,근본적으로 금융 그 자체었습니다. Dialogue: 0,0:11:26.52,0:11:27.93,Default,,0000,0000,0000,,금융, 자금 조달, 금융 Dialogue: 0,0:11:28.39,0:11:31.38,Default,,0000,0000,0000,,다시 말해서, 금융, 보험과 \N부동산이었습니다. Dialogue: 0,0:11:32.07,0:11:33.51,Default,,0000,0000,0000,,실제로, 영국에서는 Dialogue: 0,0:11:33.75,0:11:36.94,Default,,0000,0000,0000,,금융산업의 약 10-20%가 Dialogue: 0,0:11:36.94,0:11:43.51,Default,,0000,0000,0000,,부동산, 에너지 산업, 제약, \NIT 부문과 같은 실물경제에 참여합니다. Dialogue: 0,0:11:43.59,0:11:47.84,Default,,0000,0000,0000,,하지만 대부분은 \NFIRE라는 두음어로 표현되는 Dialogue: 0,0:11:47.84,0:11:49.48,Default,,0000,0000,0000,,금융, 보험과 부동산으로 되돌아갑니다. Dialogue: 0,0:11:49.48,0:11:52.03,Default,,0000,0000,0000,,FIRE라는 두음어으로\N간단하게 나타낼 수 있습니다. Dialogue: 0,0:11:52.17,0:11:54.58,Default,,0000,0000,0000,,이러한 사실이 흥미로운 이유는, Dialogue: 0,0:11:54.68,0:11:59.30,Default,,0000,0000,0000,,금융이 좋은지 나쁘지를 \N말하고자 하는 것이 아니라, Dialogue: 0,0:11:59.30,0:12:04.60,Default,,0000,0000,0000,,실제로 발생되는 수입을 포함시키기 위해서\N단순히 이름을 붙였을 뿐, Dialogue: 0,0:12:04.60,0:12:07.98,Default,,0000,0000,0000,,"금융이 실제로 하는 일이 무엇인가?"라는 \N질문을 하지 않았다는 것입니다. Dialogue: 0,0:12:07.98,0:12:09.32,Default,,0000,0000,0000,,기회를 놓쳤습니다. Dialogue: 0,0:12:09.39,0:12:13.75,Default,,0000,0000,0000,,그렇다면, 실제 산업경제에서는 \N어떤 일이 발생했습니까? Dialogue: 0,0:12:16.28,0:12:23.76,Default,,0000,0000,0000,,가격과 주가에 쏠리는 관심으로 인해서\N재투자라는 아주 큰 문제가 대두되었습니다. Dialogue: 0,0:12:24.01,0:12:30.88,Default,,0000,0000,0000,,경제에서 생산되는 가치가 실제로 재투자되는\N정도에 큰 관심을 가졌던 Dialogue: 0,0:12:30.88,0:12:33.66,Default,,0000,0000,0000,,중농학파와 고전학파와는 다르게 말이죠. Dialogue: 0,0:12:33.66,0:12:37.35,Default,,0000,0000,0000,,오늘날의 극단적 금융화 산업이\N그 예입니다. Dialogue: 0,0:12:37.72,0:12:40.66,Default,,0000,0000,0000,,점점 더 많은 이익배당과 순수익이 Dialogue: 0,0:12:41.02,0:12:47.38,Default,,0000,0000,0000,,생산이나, 인적자본 훈련, \N또는 연구개발에 재투자되지 않고, Dialogue: 0,0:12:47.58,0:12:53.32,Default,,0000,0000,0000,,자사주를 재매수하는데 사용함으로써\N자사주 매입권을 늘리는 것입니다. Dialogue: 0,0:12:53.63,0:12:56.32,Default,,0000,0000,0000,,실제로, 이런 방식으로\N많은 회사 임원들이 급여를 받고 있습니다. Dialogue: 0,0:12:56.54,0:12:58.59,Default,,0000,0000,0000,,아시다시피, 주식 환매가 \N모두 나쁜 것은 아닙니다. Dialogue: 0,0:12:58.67,0:13:00.41,Default,,0000,0000,0000,,그러나 이러한 시스템은\N정상적인 것이 아닙니다. Dialogue: 0,0:13:00.67,0:13:02.70,Default,,0000,0000,0000,,제가 지금 보여드리는 이 숫자는 Dialogue: 0,0:13:02.98,0:13:06.58,Default,,0000,0000,0000,,지난 10년 간 500개의 S&P 회사 중 \N466개의 회사가 Dialogue: 0,0:13:06.58,0:13:10.71,Default,,0000,0000,0000,,4조원 달러가 넘는 돈을 \N자사주를 환매하는데 사용했음을 보여줍니다. Dialogue: 0,0:13:10.88,0:13:14.41,Default,,0000,0000,0000,,이러한 사실을 \N거시경제학 차원에서 종합했을 때 Dialogue: 0,0:13:14.41,0:13:18.96,Default,,0000,0000,0000,,총 사업투자액이 \NGDP에서 차지하는 비율을 보시면, Dialogue: 0,0:13:19.01,0:13:22.89,Default,,0000,0000,0000,,사업투자 수준이 떨어지고 있음을\N알 수 있습니다. Dialogue: 0,0:13:23.02,0:13:24.42,Default,,0000,0000,0000,,이것이 바로 문제입니다. Dialogue: 0,0:13:24.57,0:13:28.26,Default,,0000,0000,0000,,특히, 이것은 기술과 직업창출에 있어서\N심각한 문제가 됩니다. Dialogue: 0,0:13:28.45,0:13:30.70,Default,,0000,0000,0000,,최근 많은 관심이 쏠리는 이슈 중 하나가\N여러분도 들어보셨겠지만, Dialogue: 0,0:13:30.83,0:13:32.87,Default,,0000,0000,0000,,"로봇이 인간의 직업을 \N대신할 것인가"입니다. Dialogue: 0,0:13:32.94,0:13:36.18,Default,,0000,0000,0000,,실제로 수 세기 동안 기계화로 인해\N많은 직업이 사라졌습니다. Dialogue: 0,0:13:36.22,0:13:39.16,Default,,0000,0000,0000,,하지만 수익이 다시 생산으로\N재투자되었기 때문에 Dialogue: 0,0:13:39.16,0:13:41.32,Default,,0000,0000,0000,,문제가 되지 않았습니다, \N새로운 직업이 등장했기 때문입니다. Dialogue: 0,0:13:41.41,0:13:44.89,Default,,0000,0000,0000,,그러나 재투자가 부족할 때는\N아주 위험해집니다. Dialogue: 0,0:13:45.26,0:13:49.26,Default,,0000,0000,0000,,예를 들면, 제약산업에 있어서\N가격이 결정되는 방법을 보시면, Dialogue: 0,0:13:49.29,0:13:52.82,Default,,0000,0000,0000,,흥미롭게도 종합적인 방식으로 창출되는 Dialogue: 0,0:13:52.82,0:13:56.94,Default,,0000,0000,0000,,경제적 가치의 객관적인 조건을\N고려하지 않습니다. Dialogue: 0,0:13:57.17,0:13:59.97,Default,,0000,0000,0000,,따라서 공공부문, 민간부문, \N그리고 제3의 조직과 같은 Dialogue: 0,0:14:00.25,0:14:04.62,Default,,0000,0000,0000,,가치를 창출하는 아주 다양한 경제 주체가\N활동하는 산업부문에서 Dialogue: 0,0:14:04.62,0:14:09.14,Default,,0000,0000,0000,,가격 시스템만을 가지고\N가치를 측정한다는 것입니다. Dialogue: 0,0:14:09.51,0:14:11.27,Default,,0000,0000,0000,,가격이 곧 가치라는 논리입니다. Dialogue: 0,0:14:11.27,0:14:16.19,Default,,0000,0000,0000,,실제로, 최근에 항생제 가격이\N하루 아침에 400%가 상승했을 때, Dialogue: 0,0:14:16.47,0:14:17.82,Default,,0000,0000,0000,,최고 경영자는 이런 질문을 받았습니다. Dialogue: 0,0:14:17.82,0:14:18.72,Default,,0000,0000,0000,,"대책이 있으십니까? Dialogue: 0,0:14:18.72,0:14:20.53,Default,,0000,0000,0000,,이 항생제가 정말로 필요한 사람들에게\N부당한 가격아닌가요?" Dialogue: 0,0:14:20.53,0:14:23.01,Default,,0000,0000,0000,,그러자 그는 "글쎄요, 가격이 시장에 의해서 \N결정되도록 내버려두어야 하는 것이 Dialogue: 0,0:14:23.01,0:14:26.09,Default,,0000,0000,0000,,우리의 도덕적 의무입니다."\N라고 말했습니다. Dialogue: 0,0:14:26.23,0:14:33.29,Default,,0000,0000,0000,,이는 가령, 미국의 국립보건원이\N연간 300억이 넘는 돈을 의료연구에 사용했고 Dialogue: 0,0:14:33.29,0:14:36.46,Default,,0000,0000,0000,,이러한 연구의 결과로, 항생제와 같은 약물이\N개발되었다는 사실을 완전이 무시한 발언입니다. Dialogue: 0,0:14:36.48,0:14:39.08,Default,,0000,0000,0000,,객관적 조건에 대한 \N관심 부족으로 인해서, Dialogue: 0,0:14:39.08,0:14:42.79,Default,,0000,0000,0000,,가격 시스템이 가치를 결정하도록 \N내버려두는 사태가 발생하는 것입니다. Dialogue: 0,0:14:43.02,0:14:47.24,Default,,0000,0000,0000,,흥미롭긴 하겠지만,\N이것은 단순한 학문적 논쟁이 아닙니다. Dialogue: 0,0:14:47.58,0:14:52.91,Default,,0000,0000,0000,,생산량을 측정하는 방법,\N경제를 운영하는 방식, Dialogue: 0,0:14:52.91,0:14:55.22,Default,,0000,0000,0000,,자신이 생산적인 사람이라고 느끼는\N우리의 사고에서부터 Dialogue: 0,0:14:55.22,0:14:58.66,Default,,0000,0000,0000,,어떤 산업분야를 돕고 \N지원할지에 대한 결정, Dialogue: 0,0:14:58.66,0:15:01.63,Default,,0000,0000,0000,,또한, 조직의 일원으로서 느끼는 자부심에\N아주 중요한 영향을 미칩니다. Dialogue: 0,0:15:01.83,0:15:03.44,Default,,0000,0000,0000,,처음에 제가 인용한 말로 \N다시 돌아가서 Dialogue: 0,0:15:03.60,0:15:05.97,Default,,0000,0000,0000,,블랭크페인이 그런 말을 했다는 것은\N놀랍지 않습니다. Dialogue: 0,0:15:05.97,0:15:07.07,Default,,0000,0000,0000,,사실, 그의 말이 맞습니다. Dialogue: 0,0:15:07.07,0:15:10.66,Default,,0000,0000,0000,,우리가 실제로 생산력, 생산성과 가치를\N측정하는 방식을 보면, Dialogue: 0,0:15:10.66,0:15:13.46,Default,,0000,0000,0000,,당연히 골드만삭스의 직원들이 \N가장 생산적이라고 할 수 있습니다. Dialogue: 0,0:15:13.46,0:15:15.10,Default,,0000,0000,0000,,이들은 실제로 가장 많은 \N월급을 받고 있고, Dialogue: 0,0:15:15.10,0:15:17.62,Default,,0000,0000,0000,,이들을 노동에 대한 인건비가\N이들의 가치를 나타냅니다. Dialogue: 0,0:15:17.75,0:15:20.03,Default,,0000,0000,0000,,그러나 이러한 논리는 \N다시 반박될 수 밖에 없습니다. Dialogue: 0,0:15:20.20,0:15:22.73,Default,,0000,0000,0000,,따라서 다시 생각해볼 필요가 있습니다. Dialogue: 0,0:15:23.55,0:15:25.75,Default,,0000,0000,0000,,생산을 측정하는 방식에 대해서\N다시 생각해야 합니다. Dialogue: 0,0:15:25.75,0:15:28.40,Default,,0000,0000,0000,,실제로 전 세계적으로\N놀라운 실험이 있었습니다. Dialogue: 0,0:15:28.70,0:15:33.03,Default,,0000,0000,0000,,예를 들어, 뉴질랜드는\N국민총행복지수를 측정합니다. Dialogue: 0,0:15:33.03,0:15:36.78,Default,,0000,0000,0000,,부탄에서도, 행복과 웰빙지수를\N측정하고 있습니다. Dialogue: 0,0:15:36.78,0:15:40.48,Default,,0000,0000,0000,,하지만 문제는 단순히 수치를 더하는 방식은\N더 이상 안 된다는 것입니다. Dialogue: 0,0:15:40.51,0:15:42.06,Default,,0000,0000,0000,,이제는 잠시 멈춰야만 합니다. Dialogue: 0,0:15:42.06,0:15:44.17,Default,,0000,0000,0000,,금융위기 이후로\N지금까지 전혀 변한 것이 없다면, Dialogue: 0,0:15:44.17,0:15:47.31,Default,,0000,0000,0000,,이제는 멈추어야 하는 \N시점이라고 생각합니다. Dialogue: 0,0:15:47.36,0:15:53.22,Default,,0000,0000,0000,,가치 추출과 가치 창조를 혼동하는 일이\N다시는 발생하지 않게 하기 위해서, Dialogue: 0,0:15:53.22,0:15:57.48,Default,,0000,0000,0000,,단순히 수치를 더하는 것이 아니라,\N무엇이 포함되어 있는지를 보아야 합니다. Dialogue: 0,0:15:57.48,0:16:00.37,Default,,0000,0000,0000,,예를 들면, 임대료와 수익을 \N혼동하지 않기 위해서 말입니다. Dialogue: 0,0:16:00.37,0:16:02.93,Default,,0000,0000,0000,,고전학파 경제학자들에게 임대료는\N수익이 아니었습니다. Dialogue: 0,0:16:03.17,0:16:08.59,Default,,0000,0000,0000,,오늘날 경제학에서 말하는 임대료는\N가격경쟁에 있어서 불완전하지만 Dialogue: 0,0:16:08.92,0:16:12.46,Default,,0000,0000,0000,,일부 불균형 요소가 제거되면\N그 불완전성이 없어질 수 있는 수익입니다. Dialogue: 0,0:16:13.54,0:16:17.28,Default,,0000,0000,0000,,두 번째로는, 경제활동의 방향을 \N고전학파들이 말하는 Dialogue: 0,0:16:17.28,0:16:19.04,Default,,0000,0000,0000,,'생산 경계'로 돌릴 수 \N있다는 것입니다. Dialogue: 0,0:16:19.04,0:16:21.58,Default,,0000,0000,0000,,'우리 vs 그들', \N'크고 나쁜 금융 vs 그 외 좋은 경제부문'으로 Dialogue: 0,0:16:21.58,0:16:23.65,Default,,0000,0000,0000,,나누어서는 안 됩니다. Dialogue: 0,0:16:23.90,0:16:25.50,Default,,0000,0000,0000,,우리는 금융을 변화시킬 수 있습니다. Dialogue: 0,0:16:25.50,0:16:28.38,Default,,0000,0000,0000,,어떤 점에서 보면\N금융위기 후에 기회를 놓쳤습니다. Dialogue: 0,0:16:28.63,0:16:30.89,Default,,0000,0000,0000,,금융거래 세금을 부과했다면 Dialogue: 0,0:16:30.89,0:16:34.69,Default,,0000,0000,0000,,단기적 이익보다는 장기적 이익을 추구하는\N사고방식이 혜택을 받았을 것입니다. Dialogue: 0,0:16:34.69,0:16:36.81,Default,,0000,0000,0000,,그러나 전 세계적으로 \N그러한 결정을 내리지 못했습니다. Dialogue: 0,0:16:36.81,0:16:38.63,Default,,0000,0000,0000,,지금 할 수 있습니다.\N우리의 생각을 바꿀 수 있습니다. Dialogue: 0,0:16:38.63,0:16:41.52,Default,,0000,0000,0000,,또한, 새로운 형태의 기관을 \N만들 수도 있습니다. Dialogue: 0,0:16:41.52,0:16:45.36,Default,,0000,0000,0000,,예를 들면, 공공 금융기관이라는\N새로운 형태의 기관은 실제로 Dialogue: 0,0:16:45.36,0:16:48.31,Default,,0000,0000,0000,,장기적이고 꾸준하게 \N자금을 제공함으로써, Dialogue: 0,0:16:48.31,0:16:51.91,Default,,0000,0000,0000,,소규모 기업의 성장을 돕고, \N인프라 구축과 혁신을 지원합니다. Dialogue: 0,0:16:52.38,0:16:55.32,Default,,0000,0000,0000,,그러나 그 목적이 단순히 생산량이 \N되어서는 안 됩니다. Dialogue: 0,0:16:55.32,0:16:56.98,Default,,0000,0000,0000,,생산률도 아닙니다. Dialogue: 0,0:16:56.98,0:16:59.75,Default,,0000,0000,0000,,우리 사회는 잠시 멈추고\N다음과 같은 질문을 해야 합니다. Dialogue: 0,0:16:59.75,0:17:02.46,Default,,0000,0000,0000,,'우리가 창조하고 있는 \N가치는 도대체 무엇인가?' Dialogue: 0,0:17:02.51,0:17:04.26,Default,,0000,0000,0000,,저는 다음과 같은 사실을 말씀드리고\N끝내고자 합니다. Dialogue: 0,0:17:04.26,0:17:08.21,Default,,0000,0000,0000,,이번 주는 달 착륙을 기념하는\N50주년입니다. Dialogue: 0,0:17:08.42,0:17:09.87,Default,,0000,0000,0000,,이러한 달 착륙이 가능했는 것은 Dialogue: 0,0:17:09.87,0:17:13.17,Default,,0000,0000,0000,,공공분야와 민간분야가\N다방면의 투자와 혁신을 했기 때문입니다. Dialogue: 0,0:17:13.17,0:17:15.60,Default,,0000,0000,0000,,단순히 항공산업만의 일이 아니었습니다. Dialogue: 0,0:17:16.17,0:17:19.54,Default,,0000,0000,0000,,영양과 소재와 같은 분야의 \N투자도 있었습니다. Dialogue: 0,0:17:20.10,0:17:23.08,Default,,0000,0000,0000,,그 과정에서 아주 많은 \N실수가 있었습니다. Dialogue: 0,0:17:23.46,0:17:29.76,Default,,0000,0000,0000,,정부는 상향식 솔루션을 지원하기 위해서\N예를 들어, 모든 물품조달 능력을 동원했지만, Dialogue: 0,0:17:30.01,0:17:31.47,Default,,0000,0000,0000,,그 중 일부는 실패했습니다. Dialogue: 0,0:17:31.60,0:17:34.03,Default,,0000,0000,0000,,그렇다면 이러한 실수는\N가치 창조의 일부일까요? Dialogue: 0,0:17:34.27,0:17:35.68,Default,,0000,0000,0000,,아니면 단순한 실수일까요? Dialogue: 0,0:17:35.96,0:17:41.85,Default,,0000,0000,0000,,그렇다면 시행착오와 실험정신을\N어떻게 육성할 수 있을까요? Dialogue: 0,0:17:42.10,0:17:45.48,Default,,0000,0000,0000,,벨 연구소의 전신이\N미 전신전화회사(AT&T)의 R&D 연구소인데요. Dialogue: 0,0:17:45.48,0:17:48.74,Default,,0000,0000,0000,,그 당시 정부는 상당히 대담했습니다. Dialogue: 0,0:17:48.93,0:17:53.67,Default,,0000,0000,0000,,정부는 AT&T의 시장 독점을 \N유지하기 위해서, Dialogue: 0,0:17:53.67,0:17:57.60,Default,,0000,0000,0000,,그 수익을 다시 실물경제로 \N재투자하도록 요구했습니다. Dialogue: 0,0:17:57.60,0:17:58.46,Default,,0000,0000,0000,,혁신이죠. Dialogue: 0,0:17:58.69,0:18:00.77,Default,,0000,0000,0000,,통신회사를 넘어서는 혁신이었습니다. Dialogue: 0,0:18:00.80,0:18:02.79,Default,,0000,0000,0000,,이것이 벨 연구소의\N초창기 역사였습니다. Dialogue: 0,0:18:03.02,0:18:06.53,Default,,0000,0000,0000,,그럼 어떻게 하면 재투자와 관련된 \N이러한 새로운 조건들을 Dialogue: 0,0:18:06.88,0:18:10.31,Default,,0000,0000,0000,,새로운 유형의 가치에\N일괄적으로 재투자함으로써 Dialogue: 0,0:18:10.31,0:18:13.92,Default,,0000,0000,0000,,기후변화와 같은 우리 시대가 처한 \N큰 문제를 해결할 수 있을까요? Dialogue: 0,0:18:14.22,0:18:16.12,Default,,0000,0000,0000,,이것이 핵심적인 문제입니다. Dialogue: 0,0:18:16.31,0:18:18.29,Default,,0000,0000,0000,,하지만 우리 스스로에게\N던져야 할 또 다른 질문이 있습니다. Dialogue: 0,0:18:18.31,0:18:24.02,Default,,0000,0000,0000,,달에 가고자 한 최초의 시도와\N한 세대 후에 다시 가기로 한 결정에 있어서 Dialogue: 0,0:18:24.02,0:18:29.19,Default,,0000,0000,0000,,순현재가치에 대한 계산이 있었거나\N비용-편익 분석을 했었다면 Dialogue: 0,0:18:29.28,0:18:31.46,Default,,0000,0000,0000,,시작 조차 하지 않았을지도 모릅니다. Dialogue: 0,0:18:31.73,0:18:33.23,Default,,0000,0000,0000,,감사하게도, Dialogue: 0,0:18:33.49,0:18:35.86,Default,,0000,0000,0000,,저는 경제학자이기 때문에\N여러분께 말씀드릴 수가 있습니다. Dialogue: 0,0:18:35.86,0:18:37.79,Default,,0000,0000,0000,,가치는 단순히 가격이 아닙니다. Dialogue: 0,0:18:37.97,0:18:38.94,Default,,0000,0000,0000,,감사합니다. Dialogue: 0,0:18:38.94,0:18:40.98,Default,,0000,0000,0000,,(박수)