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Dialogue: 0,0:00:00.86,0:00:02.66,Default,,0000,0000,0000,,Creación de valor.
Dialogue: 0,0:00:02.68,0:00:03.98,Default,,0000,0000,0000,,Creación de riqueza.
Dialogue: 0,0:00:04.01,0:00:05.64,Default,,0000,0000,0000,,Estas son palabras muy poderosas.
Dialogue: 0,0:00:05.66,0:00:08.46,Default,,0000,0000,0000,,Tal vez Uds. piensan en finanzas,\Npiensan en innovación,
Dialogue: 0,0:00:08.46,0:00:10.22,Default,,0000,0000,0000,,o en creatividad.
Dialogue: 0,0:00:10.25,0:00:12.44,Default,,0000,0000,0000,,Pero ¿quiénes son los creadores de valor?
Dialogue: 0,0:00:12.46,0:00:16.40,Default,,0000,0000,0000,,Si usamos esa palabra, insinuamos\Nque algunas personas no crean valor.
Dialogue: 0,0:00:16.42,0:00:17.58,Default,,0000,0000,0000,,¿Quiénes son?
Dialogue: 0,0:00:17.61,0:00:18.84,Default,,0000,0000,0000,,¿Los adictos a la tele?
Dialogue: 0,0:00:18.86,0:00:20.74,Default,,0000,0000,0000,,¿Los extractores de valor?
Dialogue: 0,0:00:20.76,0:00:22.54,Default,,0000,0000,0000,,¿Los destructores de valor?
Dialogue: 0,0:00:22.56,0:00:27.28,Default,,0000,0000,0000,,Para responder esta pregunta, precisamos\Nde una adecuada teoría del valor.
Dialogue: 0,0:00:27.31,0:00:30.38,Default,,0000,0000,0000,,Y yo estoy aquí como economista\Npara explicarles
Dialogue: 0,0:00:30.41,0:00:32.81,Default,,0000,0000,0000,,que estamos bastante perdidos \Nen esta cuestión.
Dialogue: 0,0:00:32.83,0:00:34.86,Default,,0000,0000,0000,,No se sorprendan tanto.
Dialogue: 0,0:00:34.88,0:00:38.47,Default,,0000,0000,0000,,Lo que quiero decir con esto es que\Nhemos dejado de impugnarlo.
Dialogue: 0,0:00:38.50,0:00:41.28,Default,,0000,0000,0000,,Hemos dejado de plantear\Npreguntas realmente difíciles
Dialogue: 0,0:00:41.31,0:00:44.79,Default,,0000,0000,0000,,sobre la diferencia entre creación \Nde valor y la extracción de valor,
Dialogue: 0,0:00:44.79,0:00:47.24,Default,,0000,0000,0000,,y entre actividades\Nproductivas y no productivas.
Dialogue: 0,0:00:47.24,0:00:49.45,Default,,0000,0000,0000,,Lo voy a poner en contexto aquí.
Dialogue: 0,0:00:49.47,0:00:52.93,Default,,0000,0000,0000,,En el 2009, casi un año y medio tras
Dialogue: 0,0:00:52.93,0:00:55.57,Default,,0000,0000,0000,,una de las mayores crisis financieras\Nde nuestro tiempo,
Dialogue: 0,0:00:55.57,0:00:59.16,Default,,0000,0000,0000,,la segunda después \Nde la Gran Depresión de 1929,
Dialogue: 0,0:00:59.19,0:01:01.89,Default,,0000,0000,0000,,el CEO de Goldman Sachs dijo que
Dialogue: 0,0:01:01.91,0:01:05.74,Default,,0000,0000,0000,,los trabajadores de Goldman Sachs eran \Nlos más productivos en el mundo.
Dialogue: 0,0:01:05.77,0:01:07.65,Default,,0000,0000,0000,,La productividad para un economista,
Dialogue: 0,0:01:07.65,0:01:09.97,Default,,0000,0000,0000,,en realidad, \Nestá muy relacionada con el valor.
Dialogue: 0,0:01:09.99,0:01:11.18,Default,,0000,0000,0000,,Uno produce algo,
Dialogue: 0,0:01:11.21,0:01:13.48,Default,,0000,0000,0000,,uno lo produce \Nde forma dinámica y eficiente.
Dialogue: 0,0:01:13.51,0:01:16.90,Default,,0000,0000,0000,,También produce cosas que \Nel mundo necesita, quiere y compra.
Dialogue: 0,0:01:16.92,0:01:20.17,Default,,0000,0000,0000,,Pero cómo pudo haberlo dicho\Ntan solo un año tras la crisis,
Dialogue: 0,0:01:20.20,0:01:23.33,Default,,0000,0000,0000,,que en realidad sufría este banco,\Nasí como muchos otros bancos
Dialogue: 0,0:01:23.35,0:01:25.64,Default,,0000,0000,0000,,—tengo ganas de traer \Na Goldman Sachs aquí—
Dialogue: 0,0:01:25.67,0:01:28.62,Default,,0000,0000,0000,,estaban el centro de la crisis, \Nporque produjeron
Dialogue: 0,0:01:28.64,0:01:33.59,Default,,0000,0000,0000,,productos financieros muy problemáticos \Nrelacionados principalmente con hipotecas
Dialogue: 0,0:01:33.62,0:01:37.36,Default,,0000,0000,0000,,que llevaron a miles de personas\Na perder sus hogares.
Dialogue: 0,0:01:37.38,0:01:40.21,Default,,0000,0000,0000,,En 2010, en solo un mes, septiembre,
Dialogue: 0,0:01:40.24,0:01:45.57,Default,,0000,0000,0000,,120 000 personas perdieron sus hogares \Ndebido a embargos durante esa crisis.
Dialogue: 0,0:01:46.22,0:01:48.94,Default,,0000,0000,0000,,Entre 2007 y 2010,
Dialogue: 0,0:01:48.96,0:01:51.98,Default,,0000,0000,0000,,8.8 millones de personas\Nperdieron sus puestos de trabajo.
Dialogue: 0,0:01:51.100,0:01:56.40,Default,,0000,0000,0000,,El banco también tuvo que ser rescatado\Npor los contribuyentes de EE. UU.
Dialogue: 0,0:01:56.42,0:01:59.15,Default,,0000,0000,0000,,por la suma de USD 10 mil millones.
Dialogue: 0,0:01:59.15,0:02:02.47,Default,,0000,0000,0000,,No escuchamos a los contribuyentes\Npresumir de ser creadores de valor,
Dialogue: 0,0:02:02.47,0:02:04.84,Default,,0000,0000,0000,,pero es evidente que,\Ntras haber sacado de apuros
Dialogue: 0,0:02:04.84,0:02:07.26,Default,,0000,0000,0000,,a una de las mayores\Nempresas de creación de valor,
Dialogue: 0,0:02:07.26,0:02:08.62,Default,,0000,0000,0000,,tal vez lo deberían hacer.
Dialogue: 0,0:02:08.62,0:02:11.49,Default,,0000,0000,0000,,Lo que quiero hacer ahora es\Nque nos preguntemos
Dialogue: 0,0:02:11.51,0:02:13.30,Default,,0000,0000,0000,,cómo hemos perdido nuestro camino,
Dialogue: 0,0:02:13.30,0:02:14.83,Default,,0000,0000,0000,,cómo podría ser, en realidad,
Dialogue: 0,0:02:14.83,0:02:17.22,Default,,0000,0000,0000,,que una afirmación así, \Npueda pasar desapercibida,
Dialogue: 0,0:02:17.25,0:02:20.67,Default,,0000,0000,0000,,porque no era una broma durante la cena; \Nesto se dijo muy en serio.
Dialogue: 0,0:02:21.50,0:02:25.70,Default,,0000,0000,0000,,Así que lo que quiero hacer es recordar \N300 años de pensamiento económico,
Dialogue: 0,0:02:25.72,0:02:28.23,Default,,0000,0000,0000,,cuando, en realidad, \Nse discutía el término.
Dialogue: 0,0:02:28.23,0:02:30.48,Default,,0000,0000,0000,,Esto no quiere decir \Nque estuviese bien o mal,
Dialogue: 0,0:02:30.48,0:02:34.17,Default,,0000,0000,0000,,pero no se podía simplemente decir\Nque uno era creador de valor o de riqueza.
Dialogue: 0,0:02:34.18,0:02:36.97,Default,,0000,0000,0000,,Hubo un gran debate \Ndentro de la profesión económica.
Dialogue: 0,0:02:36.99,0:02:39.64,Default,,0000,0000,0000,,Y quiero argumentar que \Nhemos perdido nuestro camino,
Dialogue: 0,0:02:39.67,0:02:43.22,Default,,0000,0000,0000,,lo que de hecho ha permitido que\Nel término "creación de riqueza" y "valor"
Dialogue: 0,0:02:43.22,0:02:45.46,Default,,0000,0000,0000,,haya llegado a ser bastante débil y vago
Dialogue: 0,0:02:45.49,0:02:47.31,Default,,0000,0000,0000,,y también fácil de registrar.
Dialogue: 0,0:02:47.61,0:02:50.16,Default,,0000,0000,0000,,¿Sí? Así que vamos a empezar\N—odio decírselo—
Dialogue: 0,0:02:50.19,0:02:51.54,Default,,0000,0000,0000,,hace 300 años.
Dialogue: 0,0:02:51.56,0:02:53.92,Default,,0000,0000,0000,,Lo interesante hace 300 años
Dialogue: 0,0:02:53.95,0:02:57.85,Default,,0000,0000,0000,,es que la sociedad seguía siendo \Nde tipo agrícola.
Dialogue: 0,0:02:57.88,0:03:00.95,Default,,0000,0000,0000,,Por lo tanto, no es sorprendente\Nque los economistas de la época,
Dialogue: 0,0:03:00.95,0:03:02.65,Default,,0000,0000,0000,,quienes eran llamados fisiócratas,
Dialogue: 0,0:03:02.65,0:03:05.88,Default,,0000,0000,0000,,pusieran realmente el centro de atención\Nen la mano de obra agrícola.
Dialogue: 0,0:03:05.88,0:03:08.32,Default,,0000,0000,0000,,Cuando se preguntaban:\N"¿De dónde viene el valor?",
Dialogue: 0,0:03:08.34,0:03:09.72,Default,,0000,0000,0000,,se fijaban en la agricultura.
Dialogue: 0,0:03:09.75,0:03:13.24,Default,,0000,0000,0000,,Y crearon lo que creo que fue \Nla primera hoja de cálculo del mundo,
Dialogue: 0,0:03:13.27,0:03:15.10,Default,,0000,0000,0000,,llamada "Tableau Economique"
Dialogue: 0,0:03:15.13,0:03:19.15,Default,,0000,0000,0000,,y esto lo hizo François Quesnay, \Nuno de los líderes de este movimiento.
Dialogue: 0,0:03:19.18,0:03:20.44,Default,,0000,0000,0000,,Y fue muy interesante,
Dialogue: 0,0:03:20.44,0:03:23.82,Default,,0000,0000,0000,,porque no se limitaron a decir,\N"La agricultura es la fuente del valor".
Dialogue: 0,0:03:23.82,0:03:26.61,Default,,0000,0000,0000,,Estaban muy preocupados \Npor lo que ocurría con a ese valor
Dialogue: 0,0:03:26.63,0:03:27.89,Default,,0000,0000,0000,,cuando se había producido.
Dialogue: 0,0:03:27.89,0:03:29.54,Default,,0000,0000,0000,,Lo que hace el Tableau Economique
Dialogue: 0,0:03:29.57,0:03:32.18,Default,,0000,0000,0000,,—he tratado de simplificarlo \Nun poco para Uds.—
Dialogue: 0,0:03:32.20,0:03:34.62,Default,,0000,0000,0000,,es dividir la sociedad en tres clases.
Dialogue: 0,0:03:34.64,0:03:38.05,Default,,0000,0000,0000,,Los agricultores creando valor,\Nlos denominaron "clase productiva".
Dialogue: 0,0:03:38.07,0:03:40.81,Default,,0000,0000,0000,,Otros que solo movían algo de este valor
Dialogue: 0,0:03:40.83,0:03:42.56,Default,,0000,0000,0000,,lo que era útil y necesario,
Dialogue: 0,0:03:42.58,0:03:43.78,Default,,0000,0000,0000,,eran los comerciantes;
Dialogue: 0,0:03:43.81,0:03:45.49,Default,,0000,0000,0000,,los denominaron "propietarios".
Dialogue: 0,0:03:45.51,0:03:49.07,Default,,0000,0000,0000,,Y otra clase que simplemente\Nimponía a los agricultores una cuota
Dialogue: 0,0:03:49.10,0:03:51.28,Default,,0000,0000,0000,,para un activo existente, la tierra,
Dialogue: 0,0:03:51.30,0:03:53.70,Default,,0000,0000,0000,,y los denominaron "clase estéril".
Dialogue: 0,0:03:53.70,0:03:57.72,Default,,0000,0000,0000,,Esa es una palabra muy connotada de alto\Nimpacto si se piensa en lo que significa:
Dialogue: 0,0:03:57.75,0:04:01.57,Default,,0000,0000,0000,,que si demasiados recursos\Nvan a los propietarios,
Dialogue: 0,0:04:01.60,0:04:06.23,Default,,0000,0000,0000,,en realidad, se pone en peligro \Nla reproducción potencial del sistema.
Dialogue: 0,0:04:06.23,0:04:09.41,Default,,0000,0000,0000,,Y todas esas flechas ahí\Neran su forma de hacer simulaciones,
Dialogue: 0,0:04:09.41,0:04:13.27,Default,,0000,0000,0000,,—de nuevo, hojas de cálculo y simuladores,\Nrealmente usaban datos masivos—
Dialogue: 0,0:04:13.29,0:04:16.79,Default,,0000,0000,0000,,simulaban lo que en realidad\Nsucedería bajo diferentes escenarios
Dialogue: 0,0:04:16.81,0:04:20.13,Default,,0000,0000,0000,,si la riqueza en realidad \Nno se reinvirtiera en la producción
Dialogue: 0,0:04:20.13,0:04:22.09,Default,,0000,0000,0000,,para que esa tierra fuera más productiva
Dialogue: 0,0:04:22.11,0:04:25.28,Default,,0000,0000,0000,,y si en realidad se desviaba\Nde diferentes formas,
Dialogue: 0,0:04:25.28,0:04:28.06,Default,,0000,0000,0000,,o incluso si los propietarios\Nrecibían demasiado.
Dialogue: 0,0:04:28.06,0:04:30.15,Default,,0000,0000,0000,,Lo que sucedió después en el siglo XIX,
Dialogue: 0,0:04:30.15,0:04:32.23,Default,,0000,0000,0000,,y esto ya no era la Revolución agrícola
Dialogue: 0,0:04:32.25,0:04:33.78,Default,,0000,0000,0000,,sino la Revolución industrial,
Dialogue: 0,0:04:33.80,0:04:35.46,Default,,0000,0000,0000,,es que los economistas clásicos,
Dialogue: 0,0:04:35.48,0:04:39.33,Default,,0000,0000,0000,,es decir, Adam Smith, David Ricardo,\NKarl Marx, el revolucionario,
Dialogue: 0,0:04:39.36,0:04:42.25,Default,,0000,0000,0000,,también se preguntaron \N"¿Qué es el valor?".
Dialogue: 0,0:04:42.27,0:04:45.23,Default,,0000,0000,0000,,Pero no es sorprendente que como,\Nen realidad, estaban viviendo
Dialogue: 0,0:04:45.27,0:04:48.71,Default,,0000,0000,0000,,en medio de una era industrial\Ncon el surgimiento de máquinas y fábricas,
Dialogue: 0,0:04:48.71,0:04:50.63,Default,,0000,0000,0000,,dijeran, que era el trabajo industrial.
Dialogue: 0,0:04:50.63,0:04:53.08,Default,,0000,0000,0000,,Así que tuvieron \Nuna teoría del valor-trabajo.
Dialogue: 0,0:04:53.11,0:04:55.43,Default,,0000,0000,0000,,Pero nuevamente,\Nsu enfoque era la producción,
Dialogue: 0,0:04:55.43,0:04:58.51,Default,,0000,0000,0000,,esta preocupación real de lo que \Nsucedía al valor que se creaba
Dialogue: 0,0:04:58.51,0:04:59.98,Default,,0000,0000,0000,,si se estaba desviando
Dialogue: 0,0:05:00.00,0:05:01.93,Default,,0000,0000,0000,,Y en "La riqueza de las naciones"
Dialogue: 0,0:05:01.93,0:05:05.33,Default,,0000,0000,0000,,Adam Smith puso este gran ejemplo\Nde la fábrica de alfileres al decir,
Dialogue: 0,0:05:05.36,0:05:08.35,Default,,0000,0000,0000,,si solo tienes una persona \Nhaciendo todo el alfiler
Dialogue: 0,0:05:08.38,0:05:10.92,Default,,0000,0000,0000,,a lo sumo puedes hacer un alfiler al día.
Dialogue: 0,0:05:10.95,0:05:13.69,Default,,0000,0000,0000,,Pero si realmente se invierte \Nen la producción en fábrica
Dialogue: 0,0:05:13.69,0:05:16.33,Default,,0000,0000,0000,,y en la división del trabajo, \N—un nuevo pensamiento,
Dialogue: 0,0:05:16.33,0:05:18.84,Default,,0000,0000,0000,,hoy usaríamos la palabra \N"innovación organizacional—
Dialogue: 0,0:05:18.84,0:05:20.91,Default,,0000,0000,0000,,entonces se podría\Naumentar la productividad
Dialogue: 0,0:05:20.91,0:05:23.10,Default,,0000,0000,0000,,el crecimiento y\Nla riqueza de las naciones.
Dialogue: 0,0:05:23.10,0:05:25.43,Default,,0000,0000,0000,,Y demostró que \N10 trabajadores especializados
Dialogue: 0,0:05:25.45,0:05:28.30,Default,,0000,0000,0000,,en los que se había invertido \Nen su capital humano,
Dialogue: 0,0:05:28.32,0:05:30.66,Default,,0000,0000,0000,,podrían producir 4800 alfileres al día,
Dialogue: 0,0:05:30.68,0:05:33.70,Default,,0000,0000,0000,,a diferencia de uno solo \Npor trabajador no especializado.
Dialogue: 0,0:05:33.72,0:05:36.32,Default,,0000,0000,0000,,Y él y sus compañeros economistas clásicos
Dialogue: 0,0:05:36.35,0:05:39.70,Default,,0000,0000,0000,,también desglosaron las actividades \Nen productivas e improductivas.
Dialogue: 0,0:05:39.72,0:05:40.77,Default,,0000,0000,0000,,(Risas)
Dialogue: 0,0:05:40.80,0:05:42.52,Default,,0000,0000,0000,,Y las improductivas no eran...
Dialogue: 0,0:05:42.54,0:05:46.16,Default,,0000,0000,0000,,Creo que se ríen porque la mayoría\Nde Uds. están en esa lista, ¿no es así?
Dialogue: 0,0:05:46.16,0:05:47.51,Default,,0000,0000,0000,,(Risas)
Dialogue: 0,0:05:47.53,0:05:50.14,Default,,0000,0000,0000,,Abogados. Creo que \Ntenía razón sobre los abogados.
Dialogue: 0,0:05:50.17,0:05:53.88,Default,,0000,0000,0000,,Definitivamente no sobre los profesores\Npuso todo tipo de personas.
Dialogue: 0,0:05:53.88,0:05:57.57,Default,,0000,0000,0000,,Así que abogados, profesores, \Ntenderos, músicos.
Dialogue: 0,0:05:57.60,0:05:58.98,Default,,0000,0000,0000,,Obviamente odiaba la ópera.
Dialogue: 0,0:05:59.00,0:06:01.57,Default,,0000,0000,0000,,Debió haber visto \Nla peor actuación de su vida
Dialogue: 0,0:06:01.57,0:06:03.39,Default,,0000,0000,0000,,la noche antes de escribir su libro.
Dialogue: 0,0:06:03.41,0:06:05.43,Default,,0000,0000,0000,,Hay al menos tres profesiones allá arriba
Dialogue: 0,0:06:05.45,0:06:06.95,Default,,0000,0000,0000,,relacionadas con la ópera.
Dialogue: 0,0:06:06.98,0:06:09.95,Default,,0000,0000,0000,,Pero esto no fue un ejercicio de decir:\N"No hagas estas cosas".
Dialogue: 0,0:06:09.97,0:06:11.70,Default,,0000,0000,0000,,Era solo, "¿Qué pasaría
Dialogue: 0,0:06:11.72,0:06:15.52,Default,,0000,0000,0000,,si terminamos permitiendo que algunas\Npartes de la economía crezcan demasiado
Dialogue: 0,0:06:15.52,0:06:18.25,Default,,0000,0000,0000,,sin pensar en cómo aumentar\Nla productividad
Dialogue: 0,0:06:18.27,0:06:21.57,Default,,0000,0000,0000,,a partir de la fuente del valor que \Nellos consideraban clave,
Dialogue: 0,0:06:21.60,0:06:23.44,Default,,0000,0000,0000,,que era la mano de obra industrial.
Dialogue: 0,0:06:23.46,0:06:26.57,Default,,0000,0000,0000,,Y de nuevo, no hay que preguntarse \Nsi esto estaba bien o mal,
Dialogue: 0,0:06:26.60,0:06:27.91,Default,,0000,0000,0000,,fue muy disputado.
Dialogue: 0,0:06:27.94,0:06:29.41,Default,,0000,0000,0000,,Hacer estas listas,
Dialogue: 0,0:06:29.43,0:06:32.80,Default,,0000,0000,0000,,de hecho, les obligó también a\Nhacerse preguntas interesantes.
Dialogue: 0,0:06:32.82,0:06:36.36,Default,,0000,0000,0000,,Y su enfoque, como el foco\Nde los fisiócratas,
Dialogue: 0,0:06:36.38,0:06:39.44,Default,,0000,0000,0000,,era, de hecho, estas condiciones\Nobjetivas de producción.
Dialogue: 0,0:06:39.44,0:06:42.15,Default,,0000,0000,0000,,También se enfocaron, por ejemplo,\Nen la lucha de clases.
Dialogue: 0,0:06:42.15,0:06:43.70,Default,,0000,0000,0000,,Su comprensión de los salarios
Dialogue: 0,0:06:43.73,0:06:47.08,Default,,0000,0000,0000,,tenía que ver con el objetivo \Nde las relaciones de poder,
Dialogue: 0,0:06:47.10,0:06:49.66,Default,,0000,0000,0000,,el poder de negociación \Ndel capital y del trabajo.
Dialogue: 0,0:06:49.69,0:06:53.24,Default,,0000,0000,0000,,Pero, de nuevo, las fábricas, \Nlas máquinas, la división del trabajo,
Dialogue: 0,0:06:53.24,0:06:55.97,Default,,0000,0000,0000,,tierras agrícolas es lo que\Nse aglutinaba en ellas.
Dialogue: 0,0:06:55.100,0:06:58.87,Default,,0000,0000,0000,,Así que la gran revolución que\Nsucedió a continuación
Dialogue: 0,0:06:58.87,0:07:02.12,Default,,0000,0000,0000,,—y esto, por cierto, no se enseña a\Nmenudo en las clases de economía—
Dialogue: 0,0:07:02.15,0:07:04.93,Default,,0000,0000,0000,,la gran revolución que surgió \Ncon el sistema actual
Dialogue: 0,0:07:04.93,0:07:06.75,Default,,0000,0000,0000,,de pensamiento económico que tenemos,
Dialogue: 0,0:07:06.77,0:07:09.35,Default,,0000,0000,0000,,que se llama "economía neoclásica"
Dialogue: 0,0:07:09.37,0:07:11.90,Default,,0000,0000,0000,,fue que la lógica cambió por completo.
Dialogue: 0,0:07:11.92,0:07:13.23,Default,,0000,0000,0000,,Cambió de dos maneras.
Dialogue: 0,0:07:13.26,0:07:17.10,Default,,0000,0000,0000,,Cambió de centrarse en condiciones \Nobjetivas a condiciones subjetivas.
Dialogue: 0,0:07:17.10,0:07:19.45,Default,,0000,0000,0000,,Déjenme explicarles\Nlo que quiero decir con eso.
Dialogue: 0,0:07:19.47,0:07:21.65,Default,,0000,0000,0000,,Objetivo, en la forma que acabo de decir.
Dialogue: 0,0:07:21.68,0:07:24.58,Default,,0000,0000,0000,,Subjetivo, en el sentido de que\Ntoda la atención se concentró
Dialogue: 0,0:07:24.58,0:07:27.73,Default,,0000,0000,0000,,en cómo los individuos de diferentes\Nclases toman sus decisiones.
Dialogue: 0,0:07:27.73,0:07:31.87,Default,,0000,0000,0000,,Así, los trabajadores maximizan \Nsus opciones de ocio y trabajo.
Dialogue: 0,0:07:31.89,0:07:34.95,Default,,0000,0000,0000,,Los consumidores maximizan\Nsu llamada utilidad,
Dialogue: 0,0:07:34.98,0:07:36.62,Default,,0000,0000,0000,,que es un indicador de felicidad,
Dialogue: 0,0:07:36.64,0:07:39.67,Default,,0000,0000,0000,,y las empresas maximizan sus ganancias.
Dialogue: 0,0:07:39.69,0:07:42.100,Default,,0000,0000,0000,,Y la idea detrás de esto era que\Nentonces podemos agregar esto,
Dialogue: 0,0:07:43.02,0:07:44.56,Default,,0000,0000,0000,,y vemos en qué se convierte eso,
Dialogue: 0,0:07:44.56,0:07:47.43,Default,,0000,0000,0000,,que son estas bonitas, elegantes\Ncurvas de oferta y demanda
Dialogue: 0,0:07:47.43,0:07:49.51,Default,,0000,0000,0000,,que producen un precio
Dialogue: 0,0:07:49.53,0:07:50.75,Default,,0000,0000,0000,,un precio equilibrado.
Dialogue: 0,0:07:50.75,0:07:53.49,Default,,0000,0000,0000,,Es un precio equilibrado,\Nporque también le hemos añadido
Dialogue: 0,0:07:53.51,0:07:55.67,Default,,0000,0000,0000,,muchas ecuaciones de la física newtoniana
Dialogue: 0,0:07:55.70,0:07:57.57,Default,,0000,0000,0000,,donde los centros de gravedad son
Dialogue: 0,0:07:57.57,0:08:00.29,Default,,0000,0000,0000,,una parte muy importante \Ndel principio de organización.
Dialogue: 0,0:08:00.29,0:08:03.44,Default,,0000,0000,0000,,Pero el segundo punto es que \Nese precio de equilibrio, o precios,
Dialogue: 0,0:08:03.46,0:08:05.28,Default,,0000,0000,0000,,revela valor.
Dialogue: 0,0:08:05.30,0:08:08.39,Default,,0000,0000,0000,,Así que aquí la revolución es \Nun cambio de objetivo a subjetivo,
Dialogue: 0,0:08:08.41,0:08:12.16,Default,,0000,0000,0000,,pero también la lógica ya no es\Nsobre qué es el valor,
Dialogue: 0,0:08:12.18,0:08:13.66,Default,,0000,0000,0000,,cómo se determina,
Dialogue: 0,0:08:13.69,0:08:16.17,Default,,0000,0000,0000,,o cuál es el potencial reproductivo\Nde la economía,
Dialogue: 0,0:08:16.17,0:08:18.36,Default,,0000,0000,0000,,que a su vez nos lleva\Na una teoría del precio,
Dialogue: 0,0:08:18.38,0:08:19.76,Default,,0000,0000,0000,,sino más bien lo contrario:
Dialogue: 0,0:08:19.76,0:08:21.77,Default,,0000,0000,0000,,una teoría de precios y un intercambio
Dialogue: 0,0:08:21.77,0:08:23.10,Default,,0000,0000,0000,,es lo que revela valor.
Dialogue: 0,0:08:23.12,0:08:25.15,Default,,0000,0000,0000,,Esto es un cambio enorme.
Dialogue: 0,0:08:25.17,0:08:28.67,Default,,0000,0000,0000,,Y no es solo un ejercicio académico,\Ntan fascinante como podría ser.
Dialogue: 0,0:08:28.67,0:08:31.01,Default,,0000,0000,0000,,Afecta a la forma de medir el crecimiento.
Dialogue: 0,0:08:31.04,0:08:35.03,Default,,0000,0000,0000,,Afecta la forma cómo conducimos economías\Npara producir más de algunas actividades,
Dialogue: 0,0:08:35.03,0:08:36.04,Default,,0000,0000,0000,,y menos de otras.
Dialogue: 0,0:08:36.06,0:08:39.29,Default,,0000,0000,0000,,Afecta también cómo remuneramos\Nalgunas actividades más que otras.
Dialogue: 0,0:08:39.29,0:08:41.02,Default,,0000,0000,0000,,Y también cómo pensamos sobre ellas.
Dialogue: 0,0:08:41.05,0:08:45.03,Default,,0000,0000,0000,,Así ¿estamos dispuestos a levantarnos \Nsiendo o no siendo un creador de valor?
Dialogue: 0,0:08:45.06,0:08:48.45,Default,,0000,0000,0000,,Y ¿cómo es el propio sistema de precios\Nsi no lo determinan Uds.?
Dialogue: 0,0:08:49.05,0:08:52.60,Default,,0000,0000,0000,,Mencioné que afecta a la forma \Ncomo pensamos sobre la producción.
Dialogue: 0,0:08:52.63,0:08:55.36,Default,,0000,0000,0000,,Si solo incluimos, \Npor ejemplo, en el PIB,
Dialogue: 0,0:08:55.38,0:08:57.11,Default,,0000,0000,0000,,aquellas actividades con precios,
Dialogue: 0,0:08:57.13,0:08:59.40,Default,,0000,0000,0000,,suceden todo tipo de cosas \Nrealmente extrañas.
Dialogue: 0,0:08:59.42,0:09:01.67,Default,,0000,0000,0000,,economistas feministas y\Neconomistas ambientales
Dialogue: 0,0:09:01.71,0:09:03.87,Default,,0000,0000,0000,,han escrito mucho sobre esto.
Dialogue: 0,0:09:03.90,0:09:05.57,Default,,0000,0000,0000,,Déjenme darles algunos ejemplos.
Dialogue: 0,0:09:05.57,0:09:10.11,Default,,0000,0000,0000,,Si se casa con su niñera, el PIB\Nva a bajar, así que no lo haga.
Dialogue: 0,0:09:10.11,0:09:12.48,Default,,0000,0000,0000,,No tengan la tentación\Nde hacerlo, ¿de acuerdo?
Dialogue: 0,0:09:12.51,0:09:16.30,Default,,0000,0000,0000,,Debido a una actividad que quizá antes\Nera pagada se sigue haciendo,
Dialogue: 0,0:09:16.33,0:09:17.48,Default,,0000,0000,0000,,pero ya no es pagada.
Dialogue: 0,0:09:17.50,0:09:18.47,Default,,0000,0000,0000,,(Risas)
Dialogue: 0,0:09:18.47,0:09:19.97,Default,,0000,0000,0000,,Si contaminan, el PIB sube.
Dialogue: 0,0:09:19.100,0:09:23.27,Default,,0000,0000,0000,,Aún así, no lo hagan, pero si lo hacen,\Nayudarán a la economía.
Dialogue: 0,0:09:23.27,0:09:26.51,Default,,0000,0000,0000,,¿Por qué? Porque tenemos que pagar\Nrealmente a alguien por limpiar.
Dialogue: 0,0:09:26.51,0:09:29.77,Default,,0000,0000,0000,,Lo que es también muy interesante\Nes lo que ocurrió con las finanzas
Dialogue: 0,0:09:29.77,0:09:31.48,Default,,0000,0000,0000,,en el sector financiero en el PIB.
Dialogue: 0,0:09:31.51,0:09:34.16,Default,,0000,0000,0000,,Esto también es algo\Nque siempre me sorprende
Dialogue: 0,0:09:34.18,0:09:35.72,Default,,0000,0000,0000,,que muchos economistas no saben.
Dialogue: 0,0:09:35.74,0:09:37.24,Default,,0000,0000,0000,,Hasta 1970,
Dialogue: 0,0:09:37.27,0:09:40.69,Default,,0000,0000,0000,,la mayor parte del sector financiero\Nni siquiera se incluyó en el PIB.
Dialogue: 0,0:09:40.69,0:09:43.50,Default,,0000,0000,0000,,Era una especie de forma indirecta,\Ntal vez no a sabiendas,
Dialogue: 0,0:09:43.53,0:09:46.22,Default,,0000,0000,0000,,de ver todavía a través de\Nlos ojos de los fisiócratas
Dialogue: 0,0:09:46.28,0:09:50.33,Default,,0000,0000,0000,,moviendo cosas de un lado a otro\Nsin en realidad producir nada nuevo.
Dialogue: 0,0:09:50.36,0:09:54.30,Default,,0000,0000,0000,,Por eso solo se incluyeron \Nlas actividades con un precio explícito.
Dialogue: 0,0:09:54.30,0:09:57.36,Default,,0000,0000,0000,,Por ejemplo, si uno pidió una hipoteca, \Nse le cobró una tarifa.
Dialogue: 0,0:09:57.36,0:10:00.99,Default,,0000,0000,0000,,Eso se incluía en el PIB y en el computo \Ndel ingreso y producto nacional.
Dialogue: 0,0:10:00.99,0:10:04.03,Default,,0000,0000,0000,,Pero, por ejemplo, el pago de intereses\Nnetos no se incluían,
Dialogue: 0,0:10:04.03,0:10:07.75,Default,,0000,0000,0000,,la diferencia entre lo que \Nlos bancos ganaban en intereses
Dialogue: 0,0:10:07.78,0:10:11.01,Default,,0000,0000,0000,,si le dieron un préstamo y lo que\Npagaban por un depósito.
Dialogue: 0,0:10:11.03,0:10:12.37,Default,,0000,0000,0000,,Eso no se incluía.
Dialogue: 0,0:10:12.39,0:10:15.79,Default,,0000,0000,0000,,Y las personas que hacían la contabilidad\Nempezaron a ver algunos datos,
Dialogue: 0,0:10:15.80,0:10:18.02,Default,,0000,0000,0000,,que mostraban que\Nel tamaño de las finanzas
Dialogue: 0,0:10:18.02,0:10:19.70,Default,,0000,0000,0000,,y estos pagos netos de intereses
Dialogue: 0,0:10:19.70,0:10:21.69,Default,,0000,0000,0000,,iban realmente creciendo sustancialmente.
Dialogue: 0,0:10:21.71,0:10:23.82,Default,,0000,0000,0000,,Y llamaron a esto \Nel "problema de la banca."
Dialogue: 0,0:10:23.85,0:10:27.03,Default,,0000,0000,0000,,Estas son algunas de las personas \Nque trabajan en Naciones Unidas
Dialogue: 0,0:10:27.06,0:10:30.04,Default,,0000,0000,0000,,en un grupo llamado Sistemas\Nde Cuentas Nacionales (SNA).
Dialogue: 0,0:10:30.07,0:10:31.86,Default,,0000,0000,0000,,Lo llamaron el "problema de la banca"
Dialogue: 0,0:10:31.88,0:10:35.25,Default,,0000,0000,0000,,en plan: "Dios mío, esto es enorme, y \Nni siquiera lo incluimos".
Dialogue: 0,0:10:35.28,0:10:38.31,Default,,0000,0000,0000,,Así que en lugar de detenerse y, de\Nhacer esa Tableau Economique
Dialogue: 0,0:10:38.31,0:10:40.60,Default,,0000,0000,0000,,o plantear alguna de\Nesas preguntas fundamentales
Dialogue: 0,0:10:40.62,0:10:43.94,Default,,0000,0000,0000,,que también planteaban algunos \Nsobre lo que realmente sucedía
Dialogue: 0,0:10:43.96,0:10:47.35,Default,,0000,0000,0000,,la división del trabajo de las diferentes\Nactividades de la economía,
Dialogue: 0,0:10:47.35,0:10:50.27,Default,,0000,0000,0000,,simplemente dieron a estos pagos\Nnetos de intereses un nombre.
Dialogue: 0,0:10:50.27,0:10:53.41,Default,,0000,0000,0000,,Los bancos comerciales llamaron\Na esto "intermediación financiera".
Dialogue: 0,0:10:53.41,0:10:55.38,Default,,0000,0000,0000,,Así entraron en la Contabilidad Nacional.
Dialogue: 0,0:10:55.38,0:10:58.80,Default,,0000,0000,0000,,Y a los bancos de inversión los llamamos\N"actividades de toma de riesgos"
Dialogue: 0,0:10:58.80,0:11:00.12,Default,,0000,0000,0000,,y así entraron.
Dialogue: 0,0:11:00.14,0:11:02.15,Default,,0000,0000,0000,,Si no me he explicado correctamente,
Dialogue: 0,0:11:02.17,0:11:04.14,Default,,0000,0000,0000,,esa línea roja muestra lo rápido
Dialogue: 0,0:11:04.17,0:11:06.94,Default,,0000,0000,0000,,que la intermediación financiera \Ncrecía en su conjunto
Dialogue: 0,0:11:06.96,0:11:10.68,Default,,0000,0000,0000,,en comparación con el resto de\Nla economía, la línea azul, la industria.
Dialogue: 0,0:11:10.68,0:11:12.65,Default,,0000,0000,0000,,Lo que fue extraordinario,
Dialogue: 0,0:11:12.65,0:11:15.16,Default,,0000,0000,0000,,porque lo que realmente ocurrió,\Ny lo que sabemos hoy
Dialogue: 0,0:11:15.16,0:11:17.49,Default,,0000,0000,0000,,y hay varias personas\Nque han escrito sobre esto,
Dialogue: 0,0:11:17.49,0:11:19.46,Default,,0000,0000,0000,,estos datos son del Banco de Inglaterra.
Dialogue: 0,0:11:19.46,0:11:22.05,Default,,0000,0000,0000,,es que mucho de lo que hacían \Nen realidad las finanzas
Dialogue: 0,0:11:22.05,0:11:23.99,Default,,0000,0000,0000,,desde la década de los 70 y 80
Dialogue: 0,0:11:24.19,0:11:26.54,Default,,0000,0000,0000,,era básicamente financiación en sí:
Dialogue: 0,0:11:26.54,0:11:28.60,Default,,0000,0000,0000,,financiar la financiación de las finanzas.
Dialogue: 0,0:11:28.62,0:11:32.16,Default,,0000,0000,0000,,Es decir, las finanzas, \Nlos seguros y los bienes inmuebles.
Dialogue: 0,0:11:32.18,0:11:33.78,Default,,0000,0000,0000,,De hecho, en el Reino Unido,
Dialogue: 0,0:11:33.81,0:11:36.57,Default,,0000,0000,0000,,algo así como \Nentre el 10 y el 20 % de las finanzas
Dialogue: 0,0:11:36.57,0:11:39.46,Default,,0000,0000,0000,,encuentra su camino\Nhacia la economía real en industria,
Dialogue: 0,0:11:39.46,0:11:42.43,Default,,0000,0000,0000,,es decir, en el sector energético,\Nen productos farmacéuticos,
Dialogue: 0,0:11:42.43,0:11:43.90,Default,,0000,0000,0000,,en el sector de las TIC,
Dialogue: 0,0:11:43.92,0:11:47.95,Default,,0000,0000,0000,,pero la mayor parte se remonta\Na ese acrónimo, FIRE (FUEGO):
Dialogue: 0,0:11:47.95,0:11:49.82,Default,,0000,0000,0000,,finanzas, seguros y bienes inmuebles.
Dialogue: 0,0:11:49.84,0:11:52.40,Default,,0000,0000,0000,,Se llama muy convenientemente FUEGO.
Dialogue: 0,0:11:52.42,0:11:55.96,Default,,0000,0000,0000,,Esto es interesante porque, de hecho,
Dialogue: 0,0:11:55.99,0:11:59.02,Default,,0000,0000,0000,,no quiere decir que las finanzas\Nsean buenas o malas,
Dialogue: 0,0:11:59.05,0:12:00.46,Default,,0000,0000,0000,,pero en el grado en que
Dialogue: 0,0:12:00.48,0:12:02.29,Default,,0000,0000,0000,,con solo por tener que darle un nombre
Dialogue: 0,0:12:02.29,0:12:05.14,Default,,0000,0000,0000,,porque en realidad tenía un ingreso\Nque se estaba generando
Dialogue: 0,0:12:05.14,0:12:08.12,Default,,0000,0000,0000,,en vez de parar a preguntarse,\N"¿Qué está haciendo realmente?",
Dialogue: 0,0:12:08.14,0:12:09.61,Default,,0000,0000,0000,,fue una oportunidad perdida.
Dialogue: 0,0:12:09.63,0:12:14.01,Default,,0000,0000,0000,,Igualmente, en la economía real, \Nen la industria ¿qué estaba pasando?
Dialogue: 0,0:12:14.50,0:12:21.38,Default,,0000,0000,0000,,Y este enfoque real en los precios\Ny también en compartir precios
Dialogue: 0,0:12:21.41,0:12:23.93,Default,,0000,0000,0000,,ha creado un enorme problema\Nde reinversión.
Dialogue: 0,0:12:23.95,0:12:27.77,Default,,0000,0000,0000,,de nuevo, esta atención real que tuvieron\Ntanto los fisiócratas como los clásicos
Dialogue: 0,0:12:27.80,0:12:31.40,Default,,0000,0000,0000,,en la medida en que el valor\Nse generaba en la economía
Dialogue: 0,0:12:31.42,0:12:33.59,Default,,0000,0000,0000,,de hecho, se estaba reinvirtiendo \Nde nuevo.
Dialogue: 0,0:12:33.61,0:12:37.60,Default,,0000,0000,0000,,Y así, lo que tenemos hoy es \Nun sector industrial ultrafinanciado
Dialogue: 0,0:12:37.63,0:12:41.30,Default,,0000,0000,0000,,donde, cada vez más, una parte de \Nlos beneficios y los ingresos netos
Dialogue: 0,0:12:41.32,0:12:44.18,Default,,0000,0000,0000,,no se va de nuevo en la producción,
Dialogue: 0,0:12:44.21,0:12:47.80,Default,,0000,0000,0000,,en la formación de capital humano,\Nen investigación y desarrollo,
Dialogue: 0,0:12:47.83,0:12:51.24,Default,,0000,0000,0000,,sino que se desvía en términos de \Nrecompra de sus propias acciones,
Dialogue: 0,0:12:51.24,0:12:54.48,Default,,0000,0000,0000,,lo que aumenta las opciones de acciones,\Nque es, de hecho, el camino
Dialogue: 0,0:12:54.48,0:12:56.22,Default,,0000,0000,0000,,que a muchos ejecutivos se les paga.
Dialogue: 0,0:12:56.22,0:12:59.05,Default,,0000,0000,0000,,Y algunas recompra de acciones\Nson absolutamente correctas,
Dialogue: 0,0:12:59.05,0:13:01.60,Default,,0000,0000,0000,,pero este sistema está\Ncompletamente fuera de control.
Dialogue: 0,0:13:01.60,0:13:03.06,Default,,0000,0000,0000,,Estos números aquí
Dialogue: 0,0:13:03.09,0:13:07.28,Default,,0000,0000,0000,,muestran que, en los últimos 10 años,\N466 de las empresas S&P 500
Dialogue: 0,0:13:07.31,0:13:11.03,Default,,0000,0000,0000,,han gastado más de USD 4 billones \Nen solo la recompra de sus acciones.
Dialogue: 0,0:13:11.06,0:13:14.87,Default,,0000,0000,0000,,Y lo que se ve a continuación, si esto\Nse añade a nivel macroeconómico,
Dialogue: 0,0:13:14.90,0:13:17.44,Default,,0000,0000,0000,,si nos fijamos en la\Ninversión empresarial añadida,
Dialogue: 0,0:13:17.46,0:13:19.45,Default,,0000,0000,0000,,que es un porcentaje del PIB,
Dialogue: 0,0:13:19.48,0:13:23.13,Default,,0000,0000,0000,,también se ve esta caída de nivel\Nde inversión de las empresas.
Dialogue: 0,0:13:23.15,0:13:24.33,Default,,0000,0000,0000,,Y esto es un problema.
Dialogue: 0,0:13:24.36,0:13:27.91,Default,,0000,0000,0000,,Esto es un gran problema para\Nlas habilidades y la creación de empleo.
Dialogue: 0,0:13:27.91,0:13:31.17,Default,,0000,0000,0000,,Es posible que hayan oído que \Nse presta mucha atención en estos días
Dialogue: 0,0:13:31.17,0:13:33.17,Default,,0000,0000,0000,,a si los robots\Nasumirán nuestros trabajos.
Dialogue: 0,0:13:33.17,0:13:36.06,Default,,0000,0000,0000,,La mecanización desde hace siglos, \Nen realidad, lo ha hecho,
Dialogue: 0,0:13:36.06,0:13:39.78,Default,,0000,0000,0000,,pero siempre y cuando las ganancias se\Nreinvierten de nuevo en la producción,
Dialogue: 0,0:13:39.78,0:13:42.45,Default,,0000,0000,0000,,entonces no importa: \Naparecen nuevos trabajos
Dialogue: 0,0:13:42.45,0:13:45.37,Default,,0000,0000,0000,,Pero esta falta de reinversión\Nes, de hecho, muy peligrosa.
Dialogue: 0,0:13:45.39,0:13:49.53,Default,,0000,0000,0000,,Igual que en la industria farmacéutica,\Nla manera como los precios se fijan,
Dialogue: 0,0:13:49.56,0:13:52.94,Default,,0000,0000,0000,,es muy interesante porque no se\Nfijan en estas condiciones objetivas
Dialogue: 0,0:13:52.96,0:13:57.08,Default,,0000,0000,0000,,de la forma colectiva en la que\Nse crea valor en la economía.
Dialogue: 0,0:13:57.08,0:14:00.13,Default,,0000,0000,0000,,Así, en el sector donde hay\Ngran cantidad de diferentes actores
Dialogue: 0,0:14:00.13,0:14:03.72,Default,,0000,0000,0000,,públicos, privados, claro, pero también\Norganizaciones del tercer sector
Dialogue: 0,0:14:03.72,0:14:04.87,Default,,0000,0000,0000,,creando valor,
Dialogue: 0,0:14:04.87,0:14:07.54,Default,,0000,0000,0000,,la forma en que realmente se\Nmide el valor de este sector
Dialogue: 0,0:14:07.54,0:14:09.54,Default,,0000,0000,0000,,es a través del propio sistema de precios.
Dialogue: 0,0:14:09.56,0:14:11.08,Default,,0000,0000,0000,,Los precios revelan valor.
Dialogue: 0,0:14:11.10,0:14:12.43,Default,,0000,0000,0000,,Así que cuando, hace poco,
Dialogue: 0,0:14:12.43,0:14:15.77,Default,,0000,0000,0000,,el precio de un antibiótico se incrementó\Nen un 400 % durante la noche,
Dialogue: 0,0:14:15.77,0:14:18.75,Default,,0000,0000,0000,,y se le preguntó al director general,\N"¿Cómo puede hacer eso?",
Dialogue: 0,0:14:18.75,0:14:21.39,Default,,0000,0000,0000,,ya que las personas realmente\Nnecesitan ese antibiótico.
Dialogue: 0,0:14:21.39,0:14:22.29,Default,,0000,0000,0000,,Eso no es justo.
Dialogue: 0,0:14:22.29,0:14:24.09,Default,,0000,0000,0000,,Él dijo: "Tenemos el imperativo moral
Dialogue: 0,0:14:24.09,0:14:27.49,Default,,0000,0000,0000,,de lograr que los precios suban\Nhasta lo que pueda soportar el mercado",
Dialogue: 0,0:14:27.49,0:14:30.10,Default,,0000,0000,0000,,descartando completamente \Nel hecho de que, en EE. UU.,
Dialogue: 0,0:14:30.10,0:14:33.84,Default,,0000,0000,0000,,los Institutos Nacionales de Salud \Ngastaron más de 30 mil millones al año
Dialogue: 0,0:14:33.84,0:14:36.82,Default,,0000,0000,0000,,en investigación médica que condujo\Nrealmente a estos fármacos.
Dialogue: 0,0:14:36.84,0:14:39.97,Default,,0000,0000,0000,,Así, una vez más, la falta de atención\Na las condiciones objetivas
Dialogue: 0,0:14:39.97,0:14:43.04,Default,,0000,0000,0000,,y solo permitir que el sistema de\Nprecios en sí revele el valor.
Dialogue: 0,0:14:43.07,0:14:45.62,Default,,0000,0000,0000,,Esto no es solo un ejercicio académico,
Dialogue: 0,0:14:45.64,0:14:47.48,Default,,0000,0000,0000,,tan interesante como pueda ser.
Dialogue: 0,0:14:47.51,0:14:51.33,Default,,0000,0000,0000,,Todo esto realmente importa \Npara poder medir la producción,
Dialogue: 0,0:14:51.35,0:14:52.93,Default,,0000,0000,0000,,y dirigir la economía,
Dialogue: 0,0:14:52.95,0:14:55.06,Default,,0000,0000,0000,,hacia aquello que parece productivo
Dialogue: 0,0:14:55.09,0:14:58.29,Default,,0000,0000,0000,,a cuyos sectores terminamos\Nayudando, apoyando
Dialogue: 0,0:14:58.29,0:15:01.64,Default,,0000,0000,0000,,y también haciendo sentir a la gente\Norgullosa por ser parte de ello.
Dialogue: 0,0:15:01.66,0:15:03.55,Default,,0000,0000,0000,,De hecho, volviendo a esa cita,
Dialogue: 0,0:15:03.58,0:15:05.96,Default,,0000,0000,0000,,no es sorprendente que Blankfein\Npudiera decir eso.
Dialogue: 0,0:15:05.96,0:15:06.98,Default,,0000,0000,0000,,Tenía razón.
Dialogue: 0,0:15:06.98,0:15:09.88,Default,,0000,0000,0000,,En la forma en que medimos \Nproducción, productividad
Dialogue: 0,0:15:09.90,0:15:11.06,Default,,0000,0000,0000,,y valor en la economía,
Dialogue: 0,0:15:11.06,0:15:14.57,Default,,0000,0000,0000,,por supuesto que los empleados \Nde Goldman Sachs son los más productivos.
Dialogue: 0,0:15:14.57,0:15:16.18,Default,,0000,0000,0000,,De hecho, son los que ganan más.
Dialogue: 0,0:15:16.18,0:15:18.19,Default,,0000,0000,0000,,El precio de su trabajo revela su valor.
Dialogue: 0,0:15:18.19,0:15:20.50,Default,,0000,0000,0000,,Pero esto es tautológico, por supuesto.
Dialogue: 0,0:15:20.53,0:15:22.94,Default,,0000,0000,0000,,Y por eso hay \Nuna necesidad real de repensarlo.
Dialogue: 0,0:15:23.04,0:15:25.31,Default,,0000,0000,0000,,Necesitamos repensar\Ncómo medimos la producción
Dialogue: 0,0:15:25.35,0:15:28.40,Default,,0000,0000,0000,,y de hecho hay algunos asombrosos\Nexperimentos en todo el mundo.
Dialogue: 0,0:15:28.43,0:15:32.96,Default,,0000,0000,0000,,En Nueva Zelanda, por ejemplo, tienen\Nun indicador bruto de felicidad nacional.
Dialogue: 0,0:15:32.98,0:15:37.28,Default,,0000,0000,0000,,En Bután, también, piensan \Nen Indicadores de felicidad y bienestar.
Dialogue: 0,0:15:37.30,0:15:40.07,Default,,0000,0000,0000,,Pero el problema es que \Nno podemos solo añadir cosas.
Dialogue: 0,0:15:40.07,0:15:41.44,Default,,0000,0000,0000,,Tenemos que hacer una pausa
Dialogue: 0,0:15:41.44,0:15:43.91,Default,,0000,0000,0000,,y creo que este debería\Nser un momento para la pausa
Dialogue: 0,0:15:43.91,0:15:46.38,Default,,0000,0000,0000,,pues ya vemos que en realidad \Nmuy poco ha cambiado
Dialogue: 0,0:15:46.38,0:15:47.76,Default,,0000,0000,0000,,desde la crisis financiera.
Dialogue: 0,0:15:47.76,0:15:51.11,Default,,0000,0000,0000,,para asegurarnos de que no\Nconfundimos también
Dialogue: 0,0:15:51.14,0:15:53.13,Default,,0000,0000,0000,,extracción de valor con creación de valor,
Dialogue: 0,0:15:53.16,0:15:56.46,Default,,0000,0000,0000,,mirando lo que está incluido,\Nno solo agregando más,
Dialogue: 0,0:15:56.49,0:16:00.35,Default,,0000,0000,0000,,para asegurarnos de no confundir,\Npor ejemplo, rentas con ganancias.
Dialogue: 0,0:16:00.38,0:16:03.36,Default,,0000,0000,0000,,Rentas para los clásicos eran\Ningresos no ganados.
Dialogue: 0,0:16:03.38,0:16:05.88,Default,,0000,0000,0000,,Hoy, rentas, en economía,
Dialogue: 0,0:16:05.91,0:16:09.11,Default,,0000,0000,0000,,es solo una imperfección \Nhacia un precio competitivo
Dialogue: 0,0:16:09.14,0:16:12.62,Default,,0000,0000,0000,,eso podría eliminarse \Nsi se eliminan algunas asimetrías.
Dialogue: 0,0:16:13.38,0:16:17.62,Default,,0000,0000,0000,,Segundo, podemos dirigir actividades\Nque los clásicos llamaron
Dialogue: 0,0:16:17.64,0:16:18.92,Default,,0000,0000,0000,,el "límite de producción".
Dialogue: 0,0:16:18.94,0:16:21.10,Default,,0000,0000,0000,,Esto no debería ser\Nun nosotros contra ellos,
Dialogue: 0,0:16:21.10,0:16:24.00,Default,,0000,0000,0000,,finanzas grandes y malas\Ncontra los bienes de otros sectores.
Dialogue: 0,0:16:24.02,0:16:25.69,Default,,0000,0000,0000,,Podríamos reformar las finanzas.
Dialogue: 0,0:16:25.69,0:16:28.27,Default,,0000,0000,0000,,Hubo una verdadera \Noportunidad perdida tras la crisis.
Dialogue: 0,0:16:28.27,0:16:31.46,Default,,0000,0000,0000,,Podríamos haber tenido el impuesto\Na las transacciones financieras,
Dialogue: 0,0:16:31.46,0:16:34.63,Default,,0000,0000,0000,,que habría recompensado \Nel largo sobre el corto plazo,
Dialogue: 0,0:16:34.65,0:16:36.96,Default,,0000,0000,0000,,pero no decidimos hacerlo a nivel mundial.
Dialogue: 0,0:16:36.99,0:16:38.47,Default,,0000,0000,0000,,Podemos cambiar nuestra mente.
Dialogue: 0,0:16:38.47,0:16:41.27,Default,,0000,0000,0000,,También podemos configurar\Nnuevos tipos de instituciones.
Dialogue: 0,0:16:41.27,0:16:45.01,Default,,0000,0000,0000,,Hay diferentes tipos de instituciones\Nfinancieras públicas en todo el mundo
Dialogue: 0,0:16:45.01,0:16:48.67,Default,,0000,0000,0000,,que proporcionan en realidad finanzas\Ncomprometidas, pacientes, a largo plazo,
Dialogue: 0,0:16:48.67,0:16:52.68,Default,,0000,0000,0000,,que ayudan a pequeñas empresas a crecer y\Ngenerar la infraestructura y la innovación
Dialogue: 0,0:16:52.68,0:16:55.03,Default,,0000,0000,0000,,Pero esto no debería ser solo\Nsobre rendimiento.
Dialogue: 0,0:16:55.03,0:16:57.61,Default,,0000,0000,0000,,Esto no debería ser solo\Nsobre la tasa de rentabilidad.
Dialogue: 0,0:16:57.61,0:16:59.78,Default,,0000,0000,0000,,También como sociedad debemos preguntarnos
Dialogue: 0,0:16:59.78,0:17:02.24,Default,,0000,0000,0000,,qué valor estamos creando.
Dialogue: 0,0:17:02.27,0:17:05.100,Default,,0000,0000,0000,,Solo quiero terminar con el hecho de\Nque esta semana estamos celebrando
Dialogue: 0,0:17:06.02,0:17:08.64,Default,,0000,0000,0000,,el 50º aniversario \Ndel aterrizaje en la Luna.
Dialogue: 0,0:17:08.67,0:17:11.46,Default,,0000,0000,0000,,Esto requiere el sector público,\Nel sector privado,
Dialogue: 0,0:17:11.48,0:17:14.40,Default,,0000,0000,0000,,que invierta e innove \Nen todo tipo de formas,
Dialogue: 0,0:17:14.43,0:17:16.25,Default,,0000,0000,0000,,no solo alrededor de la aeronáutica.
Dialogue: 0,0:17:16.28,0:17:20.30,Default,,0000,0000,0000,,Esto incluye inversión en áreas \Ncomo nutrición y materiales.
Dialogue: 0,0:17:20.32,0:17:23.56,Default,,0000,0000,0000,,Se han cometido muchos errores \Na lo largo del camino.
Dialogue: 0,0:17:23.58,0:17:27.20,Default,,0000,0000,0000,,De hecho, lo que el gobierno hizo fue \Nutilizar todo su poder de adquisición,
Dialogue: 0,0:17:27.20,0:17:30.02,Default,,0000,0000,0000,,por ejemplo, para alimentar \Nsoluciones de abajo a arriba,
Dialogue: 0,0:17:30.04,0:17:31.67,Default,,0000,0000,0000,,de las cuales algunas fallaron.
Dialogue: 0,0:17:31.70,0:17:34.51,Default,,0000,0000,0000,,Pero ¿son los fracasos \Nparte de la creación de valor?
Dialogue: 0,0:17:34.54,0:17:35.86,Default,,0000,0000,0000,,¿O son solo errores?
Dialogue: 0,0:17:35.88,0:17:39.65,Default,,0000,0000,0000,,O ¿cómo podemos alimentar\Nla experimentación,
Dialogue: 0,0:17:39.68,0:17:42.23,Default,,0000,0000,0000,,el ensayo y error y el error y el error?
Dialogue: 0,0:17:42.25,0:17:45.68,Default,,0000,0000,0000,,Bell Labs, que fue el laboratorio \Nde Investigación y desarrollo de AT&T,
Dialogue: 0,0:17:45.70,0:17:49.20,Default,,0000,0000,0000,,en realidad, procedía de una era \Ndonde el gobierno era bastante valiente.
Dialogue: 0,0:17:49.22,0:17:54.08,Default,,0000,0000,0000,,Este pidió a AT&T que, \Npara mantener su condición de monopolio,
Dialogue: 0,0:17:54.10,0:17:57.38,Default,,0000,0000,0000,,tenían que reinvertir sus ganancias\Nen la economía real,
Dialogue: 0,0:17:57.38,0:17:58.53,Default,,0000,0000,0000,,en innovación
Dialogue: 0,0:17:58.53,0:18:00.94,Default,,0000,0000,0000,,y en innovación más allá\Nde las telecomunicaciones.
Dialogue: 0,0:18:00.94,0:18:04.37,Default,,0000,0000,0000,,Esa fue la historia, la historia del\Ncomienzo de los laboratorios Bell.
Dialogue: 0,0:18:04.37,0:18:07.13,Default,,0000,0000,0000,,Y ¿cómo obtener estas nuevas \Ncondiciones de reinversión
Dialogue: 0,0:18:07.15,0:18:10.00,Default,,0000,0000,0000,,para invertir colectivamente\Nen nuevos tipos de valor
Dialogue: 0,0:18:10.03,0:18:12.93,Default,,0000,0000,0000,,hacia a algunos de los desafíos\Nmás grandes de nuestro tiempo,
Dialogue: 0,0:18:12.96,0:18:14.23,Default,,0000,0000,0000,,como el cambio climático?
Dialogue: 0,0:18:14.25,0:18:16.22,Default,,0000,0000,0000,,Esta es una pregunta clave.
Dialogue: 0,0:18:16.24,0:18:17.97,Default,,0000,0000,0000,,Pero también debemos cuestionarnos
Dialogue: 0,0:18:17.100,0:18:21.68,Default,,0000,0000,0000,,si hubiera habido un cálculo\Nde valor presente neto
Dialogue: 0,0:18:21.71,0:18:24.43,Default,,0000,0000,0000,,o un análisis de costo-beneficio
Dialogue: 0,0:18:24.45,0:18:28.07,Default,,0000,0000,0000,,sobre si intentar o no\Nir a la Luna y volver de nuevo
Dialogue: 0,0:18:28.09,0:18:29.27,Default,,0000,0000,0000,,en una generación,
Dialogue: 0,0:18:29.29,0:18:31.78,Default,,0000,0000,0000,,probablemente \Nno hubiéramos ido a la Luna.
Dialogue: 0,0:18:31.80,0:18:33.52,Default,,0000,0000,0000,,Gracias a Dios
Dialogue: 0,0:18:33.55,0:18:35.69,Default,,0000,0000,0000,,que soy economista y puedo decirles
Dialogue: 0,0:18:35.71,0:18:37.64,Default,,0000,0000,0000,,que el valor no es solo el precio.
Dialogue: 0,0:18:38.06,0:18:39.24,Default,,0000,0000,0000,,Gracias.
Dialogue: 0,0:18:39.26,0:18:41.48,Default,,0000,0000,0000,,(Aplausos)