WEBVTT

00:00:00.731 --> 00:00:04.337
לאחרונה, צוות ההנהלה 
של רשת מרכולים אמריקנית

00:00:04.361 --> 00:00:07.817
החליט שהעסק שלהם חייב
להיות יעיל בהרבה.

00:00:07.841 --> 00:00:11.696
אז הם אימצו את 
הטרנספורמציה הדיגיטלית שלהם בלהט.

00:00:12.174 --> 00:00:16.122
הם ייתרו את הצוותים המפקחים 
על הבשר, הירקות והמאפיה,

00:00:16.146 --> 00:00:20.302
ובמקומם הכניסו כלי אלגוריתמיקה
להקצאת משימות.

00:00:20.914 --> 00:00:23.017
ועכשיו, במקום שאנשים יעבדו יחד,

00:00:23.041 --> 00:00:27.282
כל עובד נכנס, מחתים כרטיס, 
מקבל משימה, מבצע אותה,

00:00:27.306 --> 00:00:28.884
וחוזר לקבל עוד אחת.

00:00:29.429 --> 00:00:33.156
זה היה ניהול מדעי על סטרואידים,

00:00:33.180 --> 00:00:35.262
תִּקְנוּן והקצאת עבודה.

00:00:35.580 --> 00:00:37.670
זה היה סופר יעיל.

NOTE Paragraph

00:00:38.750 --> 00:00:40.116
ובכן, לא ממש,

00:00:41.351 --> 00:00:43.677
מכיוון שמקצה המשימות לא ידע

00:00:43.701 --> 00:00:46.623
מתי לקוח עומד להפיל אריזת ביצים,

00:00:46.647 --> 00:00:50.496
לא יכול היה לחזות מתי איזה ילד פרוע
יילך וימוטט תצוגה,

00:00:50.520 --> 00:00:52.436
או מתי בית הספר התיכון המקומי יחליט

00:00:52.460 --> 00:00:55.095
שעל כולם להביא למחרת אגוזי קוקוס .

NOTE Paragraph

00:00:55.119 --> 00:00:56.119
(צחוק)

NOTE Paragraph

00:00:56.143 --> 00:00:58.280
יעילות פועלת ממש טוב,

00:00:58.304 --> 00:01:01.343
כשאתם יכולים לחזות בדיוק
את מה שתצטרכו.

00:01:01.815 --> 00:01:05.091
אבל כאשר החריג או הבלתי צפוי מופיעים --

00:01:05.115 --> 00:01:07.447
ילדים, לקוחות, אגוזי קוקוס --

00:01:07.471 --> 00:01:10.344
היעילות כבר אינה חברה שלכם.

NOTE Paragraph

00:01:12.074 --> 00:01:14.191
דבר זה הפך ממש לסוגיה מכרעת ביותר,

00:01:14.215 --> 00:01:16.833
היכולת הזו להתמודד עם הבלתי צפוי,

00:01:17.771 --> 00:01:21.228
כי הבלתי צפוי הופך לנורמה.

00:01:21.660 --> 00:01:25.737
זו הסיבה שמומחים וחזאים 
מסרבים לחזות דבר כלשהו

00:01:25.761 --> 00:01:28.333
מעבר לתקופה של 400 יום.

00:01:29.054 --> 00:01:30.500
מדוע?

00:01:30.524 --> 00:01:32.448
כי ב- 20 או 30 השנים האחרונות,

00:01:32.472 --> 00:01:36.282
רוב העולם הפך ממסובך

00:01:36.306 --> 00:01:37.602
למורכב --

00:01:38.431 --> 00:01:40.714
מה שאומר שכן, יש דפוסים,

00:01:40.738 --> 00:01:43.034
אבל הם לא חוזרים על עצמם באופן קבוע.

00:01:43.440 --> 00:01:47.728
זה אומר ששינויים קטנים מאוד יכולים להשפיע 
באופן בלתי פרופורציונאלי.

00:01:48.244 --> 00:01:50.910
וזה אומר שמומחיות לא תמיד תספיק,

00:01:50.934 --> 00:01:54.568
כי המערכת משתנה כל הזמן מהר מדי.

NOTE Paragraph

00:01:56.192 --> 00:01:58.824
וזה אומר

00:01:58.848 --> 00:02:01.735
שמידת השינוי בעולם היא כה עצומה

00:02:01.759 --> 00:02:04.749
שהיא מתריסה כיום נגד חיזוי.

00:02:04.773 --> 00:02:08.603
זו הסיבה שהבנק המרכזי של בריטניה
יכריז שתהיה עוד התרסקות,

00:02:08.627 --> 00:02:11.057
אבל איננו יודעים מדוע ומתי.

00:02:11.807 --> 00:02:14.423
אנו יודעים ששינוי אקלים הוא אמיתי,

00:02:14.447 --> 00:02:17.523
אבל איננו יכולים לחזות 
היכן יפרצו שריפות יער,

00:02:17.547 --> 00:02:20.797
ואיננו יודעים אילו מפעלים
יוצפו עקב שיטפונות.

00:02:21.313 --> 00:02:24.004
זו הסיבה שחברות נדהמות ומזדעזעות

00:02:24.028 --> 00:02:28.897
כאשר קשיות פלסטיק ושקיות ומים בבקבוקים

00:02:28.921 --> 00:02:32.226
הופכים בין לילה ממוצרי בסיס חשובים 
לבלתי רצויים,

00:02:33.488 --> 00:02:37.060
ומתמלאות מבוכה כשחל שינוי בנורמות חברתיות

00:02:37.084 --> 00:02:41.624
כשסלבריטאים הופכים לנחותים,
ועמיתים לדחויים:

00:02:43.155 --> 00:02:46.209
אי ודאות שלא ניתנת להסרה.

00:02:47.319 --> 00:02:51.655
בסביבה שמתריסה כל כך נגד חיזוי,

00:02:51.679 --> 00:02:54.883
יעילות לא רק שלא עוזרת לנו,

00:02:54.907 --> 00:03:01.861
היא באופן ספציפי מערערת ומוחקת
את יכולתנו להסתגל ולהגיב.

NOTE Paragraph

00:03:04.055 --> 00:03:07.196
אז אם היעילות אינה עוד העיקרון המנחה שלנו,

00:03:07.220 --> 00:03:08.968
איך עלינו להתייחס לעתיד?

00:03:08.992 --> 00:03:11.444
איזה סוג של חשיבה יוכל באמת לעזור לנו?

00:03:11.468 --> 00:03:16.615
על איזה סוג של כישרונות נהיה חייבים להגן?

00:03:17.601 --> 00:03:22.486
לדעתי, במקום לחשוב הרבה על 
עמידה בלוח הזמנים, כפי שנהגנו לעשות בעבר

00:03:22.510 --> 00:03:26.394
עלינו להתחיל לחשוב על איך
"ליתר ביטחון כדאי שנתכונן ...,"

00:03:26.418 --> 00:03:29.815
לאירועים שהם בדרך כלל בטוחים

00:03:29.839 --> 00:03:32.382
אך פרטנית נותרים רב-משמעיים.

NOTE Paragraph

00:03:33.110 --> 00:03:38.308
דוגמה אחת לכך היא "הקואליציה
למוכנות למגיפות", או ה-CEPI.

00:03:38.332 --> 00:03:42.428
אנחנו יודעים שיהיו יותר מגפות בעתיד,

00:03:42.452 --> 00:03:46.338
אבל אנחנו לא יודעים היכן ומתי או איזו.

00:03:46.362 --> 00:03:48.303
אז אנחנו לא יכולים לתכנן.

00:03:48.942 --> 00:03:50.593
אבל אנחנו יכולים להתכונן.

00:03:51.257 --> 00:03:57.025
אז CEPI מפתחת מגוון גדול של חיסונים 
למחלות רבות ומגוונות,

00:03:57.866 --> 00:04:01.413
בידיעה שהם לא יכולים לחזות
אילו חיסונים יתאימו.

00:04:01.437 --> 00:04:03.457
או אילו מחלות יתפרצו.

00:04:03.481 --> 00:04:06.454
אז בכמה מאותם חיסונים לעולם לא ישתמשו.

00:04:06.478 --> 00:04:07.950
זה אינו יעיל.

00:04:08.794 --> 00:04:10.705
אבל יש בזה חוסן,

00:04:10.729 --> 00:04:12.664
מכיוון שזה עונה על יותר אפשרויות,

00:04:12.688 --> 00:04:17.698
וזה אומר שאיננו תלויים 
בפתרון טכנולוגי יחיד.

00:04:18.566 --> 00:04:21.934
תגובה למגיפה תלויה מאוד

00:04:21.958 --> 00:04:24.875
גם באנשים שמכירים וסומכים זה על זה.

00:04:24.899 --> 00:04:27.686
אבל למערכות יחסים אלו לוקח זמן להתפתח,

00:04:27.710 --> 00:04:31.935
זמן שתמיד חסר כשפורצת מגיפה.

00:04:31.959 --> 00:04:37.047
אז CEPI מפתחת עכשיו מערכות יחסים,
חברויות, והתקשרויות,

00:04:38.197 --> 00:04:41.393
בידיעה שבחלק מאלו לעולם לא ישתמשו.

00:04:41.949 --> 00:04:45.102
זה אינו יעיל, בזבוז זמן, אולי

00:04:45.126 --> 00:04:46.420
אבל יש בזה חוסן.

NOTE Paragraph

00:04:47.161 --> 00:04:50.966
אתם יכולים לראות חשיבה עוצמתית
גם בשירותים פיננסיים.


00:04:50.990 --> 00:04:54.744
בעבר נהגו הבנקים להחזיק בהרבה פחות הון

00:04:54.768 --> 00:04:56.991
ממה שהם נדרשים היום,

00:04:57.015 --> 00:05:00.756
משום שהחזקת הון כה קטן ביעילות רבה מדי

00:05:00.780 --> 00:05:03.930
גרם לבנקים להיות כל כך שבירים מלכתחילה.

00:05:04.581 --> 00:05:10.070
כיום להחזיק ביותר הון,
נראה והינו באמת לא יעיל.

00:05:10.094 --> 00:05:16.147
אבל יש בזה חוסן, כי זה מגן על
המערכת הפיננסית כנגד הפתעות.

NOTE Paragraph

00:05:17.078 --> 00:05:20.072
מדינות שמתייחסות ברצינות
לנושא של שינויי אקלים

00:05:20.096 --> 00:05:23.650
יודעות שעליהן לאמץ פתרונות מרובים,

00:05:23.674 --> 00:05:26.702
צורות מרובות של אנרגיה מתחדשת,

00:05:26.726 --> 00:05:28.055
לא רק אחת.

00:05:28.079 --> 00:05:32.939
המדינות המתקדמות ביותר
עובדות כבר שנים רבות,

00:05:32.963 --> 00:05:36.629
על שינוי באספקת המים, המזון 
ומערכות הבריאות שלה,

00:05:36.653 --> 00:05:41.265
כי הן מכירות בכך, שכשיהיה בידיהן
חיזוי כלשהו,

00:05:41.289 --> 00:05:44.600
המידע הזה עלול להגיע מאוחר מדי.


NOTE Paragraph

00:05:45.458 --> 00:05:49.914
אפשר לנקוט באותה גישה לגבי מלחמות סחר,
ומדינות רבות עושות זאת.

00:05:49.938 --> 00:05:53.761
במקום להיות תלויות בשותף עסקי יחיד וענק,

00:05:53.785 --> 00:05:55.889
הן מנסות להיות חברות של כולם,

00:05:55.913 --> 00:05:58.251
כי הן יודעות שאינן יכולות לחזות

00:05:58.275 --> 00:06:02.029
אילו שווקים הופכים פתאום לא יציבים.

00:06:02.053 --> 00:06:06.290
משא ומתן בקשר לכל העסקאות האלה,
הוא יקר, וגוזל זמן רב,

00:06:06.314 --> 00:06:07.472
אבל זהו חוסן.

00:06:07.496 --> 00:06:12.907
כי זה מגן על הכלכלה שלהן כולה
מפני זעזועים.

00:06:12.931 --> 00:06:16.610
זו אסטרטגיה שאומצה בעיקר
על ידי מדינות קטנות

00:06:16.634 --> 00:06:20.720
שיודעות שלעולם לא יהיה בכוחן 
לעשות את ההחלטות החשובות.

00:06:20.744 --> 00:06:23.898
אז עדיף שיהיו יותר מדי חברים.

00:06:25.922 --> 00:06:28.329
אבל אם אתם תקועים באחד הארגונים האלה

00:06:28.353 --> 00:06:33.248
שעדיין שבויים במיתוס היעילות,

00:06:33.272 --> 00:06:35.034
איך מתחילים לשנות את זה?

00:06:36.011 --> 00:06:37.567
נסו לערוך כמה ניסויים.

NOTE Paragraph

00:06:38.421 --> 00:06:39.787
בהולנד,

00:06:39.811 --> 00:06:44.525
סיעוד ביתי היה מנוהל בעבר 
באופן די דומה לסופרמרקט:

00:06:44.549 --> 00:06:47.327
עבודה סטנדרטית וקבועה

00:06:47.351 --> 00:06:49.119
על הדקה:

00:06:49.143 --> 00:06:52.799
תשע דקות ביום שני, שבע דקות ביום רביעי,

00:06:52.823 --> 00:06:54.537
שמונה דקות ביום שישי.

00:06:54.561 --> 00:06:56.943
האחיות שנאו את זה.

00:06:56.967 --> 00:06:59.339
אז אחד מהם, יוס דה בלוק,

00:06:59.363 --> 00:07:00.944
הציע ניסוי.

00:07:01.564 --> 00:07:03.196
מכיוון שכל מטופל שונה,

00:07:03.220 --> 00:07:05.634
ואנחנו לא ממש יודעים במדויק מה הם יצטרכו,

00:07:05.658 --> 00:07:08.345
מדוע שלא נשאיר את זה להחלטת האחיות?

NOTE Paragraph

00:07:09.267 --> 00:07:10.637
נשמע חסר זהירות?

NOTE Paragraph

00:07:10.661 --> 00:07:12.056
(צחוק)

NOTE Paragraph

00:07:12.080 --> 00:07:14.200
(מחיאות כפיים)

NOTE Paragraph

00:07:14.224 --> 00:07:18.358
הניסוי של יוס הראה שהחולים השתפרו

00:07:18.382 --> 00:07:20.911
במחצית מהזמן,

00:07:20.935 --> 00:07:24.614
והעלויות פחתו ב- 30%.

00:07:25.920 --> 00:07:30.132
כששאלתי את יוס מה הפתיע אותו
בניסוי שלו,

00:07:30.156 --> 00:07:31.949
הוא פשוט צחק ואמר,

00:07:31.973 --> 00:07:35.165
"טוב, לא היה לי מושג שיהיה כל כך קל

00:07:35.189 --> 00:07:37.779
למצוא דרך לשיפור כה ענק,

00:07:37.803 --> 00:07:41.426
כי זה לא מסוג הדברים שניתן לדעת או לחזות

00:07:41.450 --> 00:07:44.280
כשיושבים ליד שולחן העבודה, 
או בוהים במסך המחשב."

00:07:44.734 --> 00:07:48.508
אז עכשיו צורת סיעוד זו התפשטה ברחבי הולנד

00:07:48.532 --> 00:07:50.266
ובעולם כולו.

00:07:50.290 --> 00:07:53.510
אבל בכל מדינה חדשה 
זה עדיין מתחיל בניסויים,

00:07:53.534 --> 00:07:58.392
כי כל מקום שונה מעט ובאופן בלתי צפוי.

NOTE Paragraph

00:07:59.246 --> 00:08:03.196
כמובן שלא כל הניסויים עובדים.

00:08:03.220 --> 00:08:06.276
יוס ניסה לפעול בגישה דומה 
עם שירותי הכבאות

00:08:06.300 --> 00:08:09.837
וגילה שזה לא עובד כי השירות 
פשוט יותר מדי ריכוזי.

00:08:09.861 --> 00:08:12.424
נראה שניסויים כושלים אינם יעילים,

00:08:12.448 --> 00:08:15.631
אבל הם בדרך כלל הדרך היחידה בה ניתן להבין

00:08:15.655 --> 00:08:17.929
איך העולם האמיתי עובד.

00:08:18.280 --> 00:08:21.313
אז עכשיו הוא מנסה עם המורים.

00:08:22.746 --> 00:08:26.493
ניסויים כאלה מחייבים יצירתיות

00:08:26.517 --> 00:08:28.824
ולא מעט אומץ.

NOTE Paragraph

00:08:29.613 --> 00:08:31.176
באנגליה --

00:08:31.978 --> 00:08:34.883
עמדתי לומר בבריטניה,
אבל באנגליה --

NOTE Paragraph

00:08:34.907 --> 00:08:36.649
(צחוק)

NOTE Paragraph

00:08:36.673 --> 00:08:40.987
(מחיאות כפיים)

NOTE Paragraph

00:08:41.363 --> 00:08:45.449
קבוצת הרוגבי המובילה, או אחת מהמובילות,

00:08:45.473 --> 00:08:46.833
היא סרסנס.

00:08:47.299 --> 00:08:52.364
המנהל והמאמן שלה הבינו 
שכל האימונים הגופניים שהם עושים

00:08:52.388 --> 00:08:55.102
וההתניה מונחית-הנתונים שהם עושים

00:08:55.126 --> 00:08:56.280
הפכו לגנריים;

00:08:56.304 --> 00:08:59.094
כל הקבוצות עושות בדיוק את אותו הדבר .

00:08:59.683 --> 00:09:02.015
אז הם הסתכנו בניסוי.

00:09:02.039 --> 00:09:06.284
הם לקחו את כל הקבוצה, אפילו בעונת המשחקים,

00:09:06.308 --> 00:09:07.723
לטיולי סקי

00:09:07.747 --> 00:09:11.041
ולראות פרויקטים חברתיים בשיקגו.

00:09:11.065 --> 00:09:12.591
זה היה יקר,

00:09:12.615 --> 00:09:14.567
זה גזל זמן,

00:09:14.591 --> 00:09:16.272
ויכול היה להיות קצת מסוכן

00:09:16.296 --> 00:09:20.070
להכניס חבורה שלמה של שחקני רוגבי
למדרון סקי, נכון?

NOTE Paragraph

00:09:20.094 --> 00:09:21.141
(צחוק)

NOTE Paragraph

00:09:21.165 --> 00:09:24.509
אבל הם מצאו שהשחקנים חזרו

00:09:24.533 --> 00:09:29.799
עם קשרים מחודשים של נאמנות וסולידריות.

00:09:29.823 --> 00:09:33.232
ועכשיו כשהם על המגרש תחת לחץ מדהים,

00:09:33.256 --> 00:09:37.682
הם מפגינים את מה שהמנהל מכנה "נינוחות" -

00:09:38.515 --> 00:09:42.674
מסירות יציבה ובלתי מעורערת

00:09:42.698 --> 00:09:44.173
אחד לשני.

00:09:44.824 --> 00:09:48.577
היריבים שלהם פוחדים מזה,

00:09:48.601 --> 00:09:52.753
אבל עדיין משועבדים מדי ליעילות
מכדי לנסות את זה.

NOTE Paragraph

00:09:53.783 --> 00:09:55.815
בחברת טכנולוגיה בלונדון, בשם Verve,

00:09:55.839 --> 00:09:59.182
המנכ"לית מודדת כמעט כל מה שזז,

00:09:59.206 --> 00:10:02.230
אבל היא לא הצליחה למצוא שום דבר ששינה משהו

00:10:02.254 --> 00:10:04.381
בפריון החברה.

00:10:04.405 --> 00:10:08.160
אז היא יזמה ניסוי שהיא מכנה "שבוע אהבה":

00:10:08.184 --> 00:10:12.721
שבוע שלם בו כל עובד 
צריך לחפש, דברים ממש חכמים,

00:10:12.745 --> 00:10:15.024
מועילים ויצירתיים

00:10:15.048 --> 00:10:16.848
שעמיתיהם עושים,

00:10:16.872 --> 00:10:19.336
לציין אותם ולהלל אותם.

00:10:19.360 --> 00:10:21.477
זה מצריך כמות עצומה של זמן ומאמץ;

00:10:21.501 --> 00:10:24.538
הרבה אנשים היו קוראים לזה הסחת דעת.

00:10:24.562 --> 00:10:26.794
אבל זה באמת ממריץ את העסק

00:10:26.818 --> 00:10:30.456
ומייעל את החברה כולה.

NOTE Paragraph

00:10:32.048 --> 00:10:35.354
מוכנות, בניית קואליציה,

00:10:35.378 --> 00:10:38.960
דמיון, ניסויים,

00:10:38.984 --> 00:10:40.151
אומץ --

00:10:41.028 --> 00:10:42.625
בעידן בלתי צפוי,

00:10:42.649 --> 00:10:48.317
אלה מקורות אדירים של חוסן נפשי, וכוח.

00:10:48.673 --> 00:10:51.241
הם לא יעילים,

00:10:52.278 --> 00:10:54.947
אבל הם נותנים לנו יכולת בלתי מוגבלת

00:10:54.971 --> 00:10:59.466
לסתגלנות, שונות והמצאה.

00:11:00.284 --> 00:11:02.706
וככל שאנו יודעים פחות על העתיד,

00:11:02.730 --> 00:11:08.132
יותר נזדקק למקורות האדירים האלה

00:11:08.156 --> 00:11:13.777
של מיומנויות אנושיות מבולגנות
ובלתי צפויות.

NOTE Paragraph

00:11:15.336 --> 00:11:19.396
אבל עקב התלות הגוברת שלנו בטכנולוגיה,

00:11:20.318 --> 00:11:23.668
אנחנו מצמצמים את היכולות האלו.

00:11:24.642 --> 00:11:28.207
בכל פעם שאנחנו משתמשים בטכנולוגיה

00:11:28.231 --> 00:11:32.423
על מנת להניע אותנו להחלטה או בחירה

00:11:32.447 --> 00:11:34.761
או לפרש איך מישהו מרגיש

00:11:34.785 --> 00:11:36.962
או להדריך אותנו בשיחה,

00:11:36.986 --> 00:11:42.100
אנו פונים לשרות מיקור חוץ של מכונה, 
עבור מה שיכולנו, ויכולים לעשות בעצמנו,

00:11:42.124 --> 00:11:44.648
וזה טרייד-אוף יקר.

00:11:45.847 --> 00:11:48.749
ככל שניתן למכונות לחשוב עבורנו,

00:11:49.780 --> 00:11:52.649
נוכל פחות לחשוב בעצמנו.

00:11:53.661 --> 00:11:54.814
ככל --

NOTE Paragraph

00:11:54.838 --> 00:11:59.408
(מחיאות כפיים)

NOTE Paragraph

00:11:59.432 --> 00:12:04.153
ככל שרופאים בוהים יותר זמן 
ברישומים רפואיים דיגיטליים,

00:12:04.177 --> 00:12:07.563
פחות זמן הם מסתכלים על המטופלים שלהם.

00:12:08.325 --> 00:12:11.113
ככל שאנו משתמשים יותר באפליקציות להורות,

00:12:11.137 --> 00:12:13.294
פחות אנו מכירים את ילדינו.

00:12:14.310 --> 00:12:19.396
ככל שאנו מבלים יותר עם אנשים 
שיועדנו ותוכנתנו לאהוב,

00:12:19.420 --> 00:12:23.130
פחות נוכל להתחבר לאנשים שונים מאיתנו.

00:12:23.154 --> 00:12:28.181
וככל שאנו זקוקים פחות לחמלה,
פחות חמלה יש בנו.

NOTE Paragraph

00:12:29.825 --> 00:12:33.359
מה שכל הטכנולוגיות האלו מנסות לעשות

00:12:33.383 --> 00:12:40.180
הוא לכפות מודל מתוקנן של מציאות צפויה

00:12:40.204 --> 00:12:43.572
על עולם שהוא מפתיע עד אין קץ.

00:12:44.926 --> 00:12:46.278
מה נשאר בחוץ?

00:12:46.965 --> 00:12:49.568
כל מה שלא ניתן למדידה --

00:12:50.451 --> 00:12:52.810
שזה בערך כמעט כל מה שחשוב.

NOTE Paragraph

00:12:53.810 --> 00:13:00.775
(מחיאות כפיים)

NOTE Paragraph

00:13:02.854 --> 00:13:06.941
התלות הגוברת שלנו בטכנולוגיה

00:13:06.965 --> 00:13:10.738
מסכנת אותנו להפוך לפחות מיומנים,

00:13:10.762 --> 00:13:12.357
יותר פגיעים

00:13:12.381 --> 00:13:15.332
לנוכח המורכבות העמוקה והגוברת

00:13:15.356 --> 00:13:16.729
של העולם האמיתי.

NOTE Paragraph

00:13:17.951 --> 00:13:23.335
כשחשבתי על מידות קיצוניות של מתח וזעזוע

00:13:23.359 --> 00:13:26.015
שאנחנו יודעים שנצטרך להתעמת איתם,

00:13:27.412 --> 00:13:30.364
הלכתי ודיברתי עם מספר מנהלים

00:13:30.388 --> 00:13:34.556
שהעסקים שלהם עברו משברים קיומיים,

00:13:34.580 --> 00:13:37.468
כשהם היטלטלו על סף קריסה.

00:13:38.594 --> 00:13:43.402
שיחות אלו היו גלויות לב וכואבות.

00:13:44.302 --> 00:13:47.579
גברים רבים בכו רק כשנזכרו.

00:13:48.214 --> 00:13:49.728
אז שאלתי אותם:

00:13:50.603 --> 00:13:52.668
"מה עזר לכם להחזיק מעמד בכל זה?"

NOTE Paragraph

00:13:53.328 --> 00:13:55.982
ולכולם הייתה בדיוק אותה תשובה.

00:13:56.006 --> 00:13:59.116
"אלה לא היו הנתונים או הטכנולוגיה," 


00:13:59.926 --> 00:14:03.311
"החברים והעמיתים שלי היו אלה

00:14:03.335 --> 00:14:04.671
שעודדו אותי להמשיך."

NOTE Paragraph

00:14:05.173 --> 00:14:10.488
אחד הוסיף, "זה היה הפוך מאוד
מכלכלת גיג (חלטורה)."

NOTE Paragraph

00:14:12.056 --> 00:14:15.790
אבל אז דיברתי עם קבוצת 
מנהלים צעירים בתהליך צמיחה,

00:14:15.814 --> 00:14:17.621
ושאלתי אותם,


00:14:17.645 --> 00:14:19.187
מי החברים שלכם בעבודה?"

00:14:19.211 --> 00:14:20.989
והם פשוט נראו חסרי הבעה.

NOTE Paragraph

00:14:21.765 --> 00:14:23.615
"אין זמן."

NOTE Paragraph

00:14:23.639 --> 00:14:25.448
"הם עסוקים מדי."


NOTE Paragraph

00:14:25.472 --> 00:14:26.910
"זה לא יעיל."

NOTE Paragraph

00:14:27.906 --> 00:14:31.478
תהיתי, מי יעניק להם

00:14:31.502 --> 00:14:36.041
דמיון וסיבולת ואומץ לב

00:14:36.065 --> 00:14:37.581
כשהסערות יגיעו?

NOTE Paragraph

00:14:39.694 --> 00:14:43.337
כל מי שמנסה לומר לכם
שהוא יודע מה יהיה בעתיד

00:14:43.361 --> 00:14:45.559
רק מנסה להיאחז בזה,

00:14:45.583 --> 00:14:48.891
בסוג מזויף של גורל נגלה.

00:14:49.794 --> 00:14:52.115
האמת העמוקה והקשה יותר היא

00:14:53.126 --> 00:14:55.535
שהעתיד אינו ממופה,

00:14:55.559 --> 00:14:57.803
שאיננו יכולים למפות אותו עד שנגיע לשם.

NOTE Paragraph

00:14:58.734 --> 00:15:00.797
אבל זה בסדר,

00:15:00.821 --> 00:15:03.838
כי יש לנו כל כך הרבה דמיון --

00:15:03.862 --> 00:15:05.309
אם אנחנו משתמשים בזה.

00:15:05.333 --> 00:15:10.810
יש לנו כישרונות רבים של חדשנות ומחקר -

00:15:10.834 --> 00:15:12.611
אם רק ניישם אותם.

00:15:12.635 --> 00:15:18.152
אנחנו מספיק אמיצים כדי להמציא דברים 
שמעולם לא ראינו בעבר.

00:15:19.175 --> 00:15:20.790
אם נאבד את הכישורים האלה,

00:15:21.810 --> 00:15:23.532
ניסחף בזרם.

00:15:24.384 --> 00:15:27.109
אבל אם נחדד ונפתח אותם,

00:15:28.498 --> 00:15:30.956
נוכל לייצר כל עתיד שנבחר.

NOTE Paragraph

00:15:32.382 --> 00:15:33.556
תודה.

NOTE Paragraph

00:15:33.580 --> 00:15:39.666
(מחיאות כפיים)