0:00:00.817,0:00:04.346 W zeszłym roku poznałam[br]273 założycieli start-upów. 0:00:04.689,0:00:06.177 Każdy z nich chciał pieniędzy. 0:00:06.849,0:00:08.473 Jako inwestor technologiczny 0:00:08.473,0:00:11.151 miałam za zadanie przyjrzeć się każdemu 0:00:11.151,0:00:12.760 i szybko ustalić, 0:00:12.767,0:00:16.267 którzy z nich mieli potencjał[br]do osiągnięcia czegoś wielkiego. 0:00:16.887,0:00:18.617 Jak rozpoznać świetnego założyciela? 0:00:18.620,0:00:20.824 Zadaję sobie to pytanie każdego dnia. 0:00:21.186,0:00:25.062 Dla niektórych inwestorów liczy się[br]wykształcenie i doświadczenie założyciela. 0:00:25.496,0:00:27.444 Czy chodzili do szkoły Ligi Bluszczowej? 0:00:27.472,0:00:29.085 Czy pracowali w spółce blue-chip? 0:00:29.419,0:00:31.363 Czy stworzyli wcześniej wielką wizję? 0:00:31.387,0:00:33.920 Jak bystra jest ta osoba w rzeczywistości? 0:00:34.522,0:00:38.541 Inni inwestorzy oceniają EQ założyciela, [br]czyli inteligencję emocjonalną. 0:00:38.869,0:00:40.742 Jak radzi sobie ze stworzeniem zespołu 0:00:40.766,0:00:43.670 i czy będzie miał dobry kontakt[br]z kupującymi i klientami? 0:00:44.496,0:00:47.323 Mam jednak inny sposób oceny[br]założycieli start-upów 0:00:47.323,0:00:48.657 i nie jest on skomplikowany. 0:00:49.252,0:00:51.852 Szukam oznak jednej, specyficznej cechy. 0:00:52.204,0:00:54.026 Nie IQ, nie EQ. 0:00:54.688,0:00:56.338 To zdolność adaptacji, 0:00:56.338,0:01:00.309 czyli jak osoba reaguje[br]na nieuchronność zmian, 0:01:00.318,0:01:01.171 i to wielu. 0:01:01.500,0:01:03.537 To dla mnie najważniejszy wyznacznik. 0:01:04.378,0:01:08.971 Myślę, że zdolność adaptacji[br]jest formą inteligencji, 0:01:08.971,0:01:11.990 a iloraz adaptacji, czyli AQ, 0:01:11.990,0:01:15.471 jest czymś, co można zmierzyć,[br]sprawdzić i ulepszyć. 0:01:16.301,0:01:19.003 AQ jest nie tylko przydatne[br]wśród założycieli start-upów. 0:01:19.447,0:01:21.825 Myślę, że jest coraz ważniejsze[br]dla nas wszystkich, 0:01:21.825,0:01:23.188 bo świat przyspiesza. 0:01:23.773,0:01:26.962 Wiemy, że tempo zmian technologicznych[br]nabiera prędkości, 0:01:26.962,0:01:28.767 co zmusza nasz mózg do reakcji. 0:01:29.087,0:01:31.324 Kiedy radzimy sobie[br]ze zmiennymi warunkami pracy 0:01:31.324,0:01:32.873 wywołanymi automatyzacją, 0:01:32.873,0:01:36.140 zmieniającą się geopolityką[br]w zglobalizowanym świecie 0:01:36.140,0:01:39.552 czy zmienną dynamiką rodziny[br]i relacjami osobistymi. 0:01:39.956,0:01:42.427 My wszyscy, jako jednostki, grupy, 0:01:42.427,0:01:44.771 korporacje, a nawet rządy, 0:01:44.771,0:01:49.022 jesteśmy zmuszeni do radzenia sobie[br]z największą ilością zmian w historii. 0:01:50.014,0:01:52.414 Jak ocenia się zdolność adaptacji? 0:01:53.390,0:01:55.950 Stosuję trzy sztuczki[br]podczas spotkań z założycielami. 0:01:56.000,0:01:57.023 To pierwsza. 0:01:57.480,0:01:59.640 Przypomnijcie sobie[br]ostatnią rozmowę o pracę. 0:02:00.178,0:02:01.985 Jakie pytania wam zadano? 0:02:02.440,0:02:06.579 Prawdopodobnie coś w stylu:[br]"Proszę opowiedzieć o tym, kiedy...". 0:02:07.125,0:02:10.067 Tymczasem, żeby ocenić zdolność adaptacji, 0:02:10.067,0:02:12.232 zadaję pytania typu "co jeśli...?". 0:02:12.585,0:02:15.185 Co jeśli nagle stracisz[br]główne źródło dochodów? 0:02:15.387,0:02:17.751 Co jeśli upały uniemożliwią klientom 0:02:17.751,0:02:19.487 dotarcie do twojego sklepu? 0:02:19.776,0:02:23.008 Pytanie "co jeśli",[br]a nie pytanie o przeszłość, 0:02:23.008,0:02:24.390 zmusza mózg do symulacji. 0:02:24.853,0:02:27.256 Do wyobrażenia sobie[br]różnych wizji przyszłości. 0:02:27.718,0:02:29.105 Zarówno siła tej wizji, 0:02:29.105,0:02:33.091 jak i liczba scenariuszy,[br]które się wymyśli, dużo mi mówi. 0:02:34.175,0:02:37.778 Ćwiczenie symulacji[br]jest bezpiecznym poligonem 0:02:37.778,0:02:39.414 doskonalenia zdolności adaptacji. 0:02:39.842,0:02:43.827 Zamiast sprawdzać przyswajanie[br]i zapamiętywanie informacji, 0:02:43.827,0:02:45.628 co zmierzyłby test IQ, 0:02:45.628,0:02:48.048 sprawdza, w jaki sposób nimi manipulujecie 0:02:48.048,0:02:49.141 w obliczu ograniczeń, 0:02:49.141,0:02:51.215 żeby osiągnąć dany cel. 0:02:52.950,0:02:56.589 Druga sztuczka, z której korzystam[br]przy ocenie zdolności adaptacji, 0:02:56.589,0:02:58.925 to szukanie oznak oduczania się. 0:02:59.446,0:03:03.869 Aktywnie oduczający się podważają to,[br]co zakładają, że wiedzą, 0:03:03.869,0:03:07.278 i zastępują stare informacje nowymi. 0:03:07.720,0:03:10.079 Podobnie jak oczyszczanie dysku komputera. 0:03:11.053,0:03:13.111 Weźmy za przykład Destina Sandlina, 0:03:13.111,0:03:16.688 który zaprogramował swój rower tak,[br]żeby skierowany w prawo skręcał w lewo, 0:03:16.690,0:03:17.613 i odwrotnie. 0:03:18.206,0:03:20.048 Nazwał go "rowerem na opak", 0:03:20.048,0:03:22.060 a zajęło mu prawie osiem miesięcy, 0:03:22.060,0:03:24.789 żeby nauczyć się na nim jeździć. 0:03:25.759,0:03:28.848 Fakt, że Destin oduczył się[br]jeździć na zwykłym rowerze 0:03:28.848,0:03:30.630 na rzecz nowego, 0:03:30.630,0:03:33.206 pokazuje coś niesamowitego[br]w zdolności adaptacji. 0:03:33.656,0:03:34.973 Adaptacja nie jest stała. 0:03:35.186,0:03:38.203 Każdy może ją udoskonalić 0:03:38.203,0:03:40.196 poprzez oddanie i ciężką pracę. 0:03:40.712,0:03:44.586 Na końcu autobiografii Gandhi napisał: 0:03:44.586,0:03:47.159 "Muszę zredukować się do zera". 0:03:47.903,0:03:50.526 W wielu momentach[br]swojego bardzo aktywnego życia 0:03:50.530,0:03:54.339 nadal chciał powrócić[br]do umysłu początkującego, do zera. 0:03:54.831,0:03:55.993 Do oduczenia się. 0:03:56.244,0:03:59.063 Można śmiało powiedzieć, 0:03:59.063,0:04:00.812 że Gandhi miał wysokie AQ. 0:04:00.973,0:04:02.054 (Śmiech) 0:04:02.186,0:04:03.508 Trzecią, ostatnią sztuczką, 0:04:03.508,0:04:06.113 którą stosuję[br]w ocenie zdolności adaptacji, 0:04:06.113,0:04:09.021 jest szukanie osób, [br]które wypełniają swoje życie i biznes 0:04:09.021,0:04:10.959 potrzebą poznania. 0:04:11.638,0:04:15.898 Istnieje rodzaj naturalnego napięcia[br]między poszukiwaniem i eksploatacją. 0:04:16.106,0:04:19.578 Większość z nas przecenia eksploatację. 0:04:20.185,0:04:21.224 Już tłumaczę. 0:04:21.815,0:04:23.359 W 2000 roku 0:04:23.359,0:04:26.605 pewien mężczyzna wkręcił się[br]na spotkanie z Johnem Antioco, 0:04:26.605,0:04:28.316 prezesem Blockbustera, 0:04:28.316,0:04:29.974 i zaproponował współpracę 0:04:29.974,0:04:32.984 w zarządzaniu raczkującą internetową[br]działalnością Blockbustera. 0:04:33.133,0:04:36.519 Prezes John wyśmiał go, mówiąc: 0:04:36.519,0:04:38.545 "Mam miliony klientów 0:04:38.545,0:04:40.934 i tysiące prosperujących[br]sklepów detalicznych. 0:04:40.934,0:04:42.560 Muszę się skupić na pieniądzach". 0:04:43.373,0:04:45.108 Tym drugim mężczyzną 0:04:45.108,0:04:47.855 okazał się Reed Hastings, prezes Netflixa. 0:04:48.683,0:04:52.734 W 2018 roku Netflix przyniósł dochód[br]w wysokości 15,8 miliardów dolarów, 0:04:52.734,0:04:57.068 a Blockbuster zbankrutował w 2010 roku, 0:04:57.068,0:04:59.002 10 lat po tamtym spotkaniu. 0:04:59.736,0:05:01.162 Prezes Blockbustera 0:05:01.162,0:05:05.003 był skupiony na eksploatacji[br]już owocnego modelu biznesowego 0:05:05.003,0:05:07.907 do tego stopnia, że nie widział tego,[br]co czai się za rogiem. 0:05:08.169,0:05:10.362 W ten sposób jego poprzedni sukces 0:05:10.362,0:05:12.835 stał się wrogiem jego zdolności adaptacji. 0:05:13.717,0:05:15.490 Założycielom, z którymi współpracuję, 0:05:15.490,0:05:18.518 obrazuję poszukiwanie[br]jako stan nieustannego dążenia. 0:05:18.805,0:05:20.998 Nie należy przywiązywać się[br]do swoich sukcesów, 0:05:20.998,0:05:24.600 a raczej szukać tego, co może nas zabić. 0:05:26.192,0:05:28.590 Kiedy zaczęłam zajmować się[br]zdolnością adaptacji, 0:05:28.590,0:05:31.433 najbardziej fascynowało mnie to,[br]że możemy ją ulepszyć. 0:05:31.811,0:05:34.610 Każdy może poprawić zdolność adaptacji. 0:05:35.109,0:05:36.609 Pomyślcie o niej jak o mięśniu, 0:05:36.609,0:05:38.098 który trzeba ćwiczyć. 0:05:38.546,0:05:40.804 Nie zniechęcajcie się,[br]jeśli trochę to potrwa. 0:05:41.141,0:05:42.489 Pamiętacie Destina Sandlina? 0:05:42.758,0:05:45.050 Nauka jazdy na rowerze [br]zajęła mu osiem miesięcy. 0:05:45.798,0:05:49.097 Z czasem korzystanie ze sztuczek,[br]które stosuję z założycielami, 0:05:49.097,0:05:52.341 zadawanie pytań typu "co jeśli",[br]oduczanie się, 0:05:52.341,0:05:56.330 i priorytetowe traktowanie [br]poszukiwania, a nie eksploatacji, 0:05:56.330,0:05:58.091 pomoże wam przejąć kontrolę, 0:05:58.091,0:06:00.455 więc kiedy nadejdą kolejne wielkie zmiany, 0:06:00.455,0:06:02.010 będziecie na nie przygotowani. 0:06:02.569,0:06:07.003 Wkraczamy w przyszłość, w której IQ i EQ[br]mają mniejsze znaczenie niż to, 0:06:07.003,0:06:09.081 jak szybko potraficie się przystosować. 0:06:09.442,0:06:12.428 Mam nadzieję, że te narzędzia[br]pomogą wam rozwinąć AQ. 0:06:12.982,0:06:14.133 Dziękuję. 0:06:14.157,0:06:16.929 (Brawa)