0:00:00.542,0:00:02.479 誰不愛效率? 0:00:02.750,0:00:03.935 我愛。 0:00:04.042,0:00:07.081 效率意味著用較少得到較多。 0:00:07.417,0:00:11.309 每加侖的油跑更多哩程,[br]每瓦特電力產生更多光線, 0:00:11.333,0:00:13.119 每分鐘說更多話。 0:00:13.917,0:00:16.393 唯一勝過「用較少得到較多」的, 0:00:16.417,0:00:18.343 就是「用無得到某事物」。 0:00:19.000,0:00:24.059 演算法、大數據、雲端,[br]都讓我們能用較少得到較多。 0:00:24.083,0:00:27.482 我們正在朝向[br]零阻力的烏托邦邁進? 0:00:27.750,0:00:30.450 還是朝向監控的惡夢邁進? 0:00:30.583,0:00:31.861 我不知道。 0:00:31.861,0:00:33.483 我感興趣的是當前。 0:00:34.208,0:00:36.309 我想要跟各位說明, 0:00:36.333,0:00:39.818 過去如何協助我們了解現在。 0:00:40.333,0:00:42.576 若要把效率的前景 0:00:42.596,0:00:45.768 和危險做一個總整,最好的方式 0:00:45.792,0:00:47.768 就是用馬鈴薯來說明。 0:00:47.792,0:00:50.309 馬鈴薯源自安地斯山脈, 0:00:50.333,0:00:55.242 透過古印加帝國傳播到歐洲去。 0:00:55.500,0:01:00.250 馬鈴薯是均衡營養的傑作。 0:01:01.458,0:01:04.134 且它有些非常有影響力的朋友。 0:01:04.792,0:01:07.289 普魯士國王腓特烈二世 0:01:07.500,0:01:10.238 是第一位熱衷馬鈴薯的人。 0:01:10.667,0:01:13.018 他相信馬鈴薯可以協助 0:01:13.042,0:01:15.973 增加健康普魯士人的數量。 0:01:16.167,0:01:18.740 普魯士人越健康, 0:01:19.458,0:01:22.004 普魯士士兵就越健康。 0:01:22.208,0:01:24.518 而一些健康的普魯士士兵 0:01:24.542,0:01:28.551 捕捉到了一位法國軍方的[br]藥師,叫做帕門提爾。 0:01:29.292,0:01:31.809 一開始,帕門提爾嚇壞了, 0:01:31.833,0:01:35.601 因為戰俘早上、中午、晚上 0:01:35.625,0:01:38.666 吃的都是馬鈴薯, 0:01:39.208,0:01:41.184 但他漸漸開始喜歡上了。 0:01:41.208,0:01:44.518 他認為馬鈴薯讓他變得更健康。 0:01:44.542,0:01:46.309 所以,當他被釋放時, 0:01:46.333,0:01:51.133 他自己攬起責任,[br]要把馬鈴薯傳到法國。 0:01:51.333,0:01:53.593 他有一些很有影響力的朋友。 0:01:53.833,0:01:58.310 班傑明·富蘭克林[br]建議他辦一場盛宴, 0:01:58.667,0:02:01.917 每一道菜都要用到馬鈴薯。 0:02:03.083,0:02:05.640 而富蘭克林是盛宴的貴賓。 0:02:06.250,0:02:08.143 就連法國的國王和皇后 0:02:08.167,0:02:12.159 都被說服穿戴馬鈴薯, 0:02:12.333,0:02:14.204 抱歉,我是指馬鈴薯花。 0:02:14.204,0:02:15.116 (笑聲) 0:02:15.292,0:02:19.768 國王在他的翻領上戴馬鈴薯花, 0:02:19.792,0:02:23.768 皇后則在頭髮上戴馬鈴薯花。 0:02:23.792,0:02:27.643 這個公關的點子真的很棒。 0:02:27.667,0:02:29.225 但有個問題。 0:02:29.500,0:02:32.717 對歐洲而言,馬鈴薯的效率太好了。 0:02:33.083,0:02:35.393 在愛爾蘭,它就像是個奇蹟。 0:02:35.417,0:02:38.559 馬鈴薯長得茂盛,人口也跟著成長。 0:02:38.583,0:02:40.518 但背後藏有一個風險。 0:02:40.542,0:02:43.851 愛爾蘭馬鈴薯的基因相同。 0:02:43.875,0:02:47.643 這些馬鈴薯屬於非常有效率的[br]品種:碼頭工人馬鈴薯。 0:02:47.667,0:02:50.680 碼頭工人馬鈴薯的問題是, 0:02:50.680,0:02:53.893 來自南美的枯萎病 0:02:53.917,0:02:57.308 只要影響了一個馬鈴薯,[br]就會影響到全部馬鈴薯。 0:02:57.958,0:03:01.434 英國的開採利用[br]和冷酷無情也有影響, 0:03:01.458,0:03:04.612 但正是因為這種單一栽培, 0:03:04.833,0:03:07.184 導致一百萬人死亡, 0:03:07.208,0:03:11.210 還有兩百萬人被迫移居。 0:03:11.542,0:03:14.059 這種植物本來應該要終結饑荒, 0:03:14.083,0:03:16.944 卻造成了最悲劇性的饑荒之一。 0:03:17.750,0:03:19.643 現今,效率的問題 0:03:19.667,0:03:22.184 沒有那麼極端,但比較長期。 0:03:22.208,0:03:25.421 它們也可能延長[br]本來打算要解決的禍害。 0:03:25.762,0:03:28.268 以電子醫療記錄為例。 0:03:28.292,0:03:32.351 它似乎可以解決醫生[br]手寫記錄的問題, 0:03:32.375,0:03:33.934 它還有一個益處, 0:03:33.958,0:03:36.782 是能為治療提供更好的資料。 0:03:37.292,0:03:41.232 但在現實上,卻意味著[br]電子文書工作多出很多, 0:03:41.250,0:03:46.138 現在醫生都在抱怨[br]他們看個別病人的時間 0:03:46.172,0:03:48.875 沒有變多,反而變少了。 0:03:49.750,0:03:53.712 迷戀效率有可能實際上[br]讓我們變得比較沒效率。 0:03:54.292,0:03:57.518 效率也可能會以偽陽性[br](誤判為真)的形式反咬。 0:03:57.542,0:04:01.039 醫院有數百項會發出警報的裝置。 0:04:01.250,0:04:03.309 通常都是假警報。 0:04:03.333,0:04:05.268 排除假警報要花時間。 0:04:05.292,0:04:10.184 花那些時間會造成疲憊、壓力, 0:04:10.208,0:04:13.792 並且忽視真正病人的問題。 0:04:14.625,0:04:17.796 在模式辨識時也會遇到[br]偽陽性的狀況。 0:04:18.000,0:04:20.143 從錯誤的角度看一台校車, 0:04:20.167,0:04:22.512 可能會把它視為拳擊沙袋。 0:04:23.083,0:04:25.309 要消除錯誤辨識, 0:04:25.333,0:04:28.010 就要花寶貴的時間。 0:04:28.292,0:04:30.893 偽陰性(誤判為假)也是個問題。 0:04:30.917,0:04:33.684 演算法能學得多且快。 0:04:33.708,0:04:36.334 但它們只能告訴我們過去的狀況。 0:04:36.500,0:04:41.601 許多未來的經典得到的[br]是惡評,比如《白鯨記》, 0:04:41.625,0:04:43.809 或是被許多出版社拒絕, 0:04:43.833,0:04:45.643 比如《哈利波特》系列。 0:04:45.715,0:04:49.843 「試圖避免所有的浪費」[br]可能就是一種浪費。 0:04:50.042,0:04:53.726 但對立方複製效率時,[br]效率也是會變成陷阱。 0:04:53.750,0:04:56.283 以十九世紀法國的 0:04:56.307,0:04:58.976 七十五毫米大砲為例。 0:04:59.000,0:05:01.934 它是致命設計的傑作。 0:05:01.958,0:05:06.184 這種大砲每四秒鐘[br]就能發射一次炮彈。 0:05:06.208,0:05:07.559 但那不算什麼。 0:05:07.583,0:05:11.726 真正厲害的是它的回彈機制, 0:05:11.750,0:05:14.601 它可以返回到完全相同的位置, 0:05:14.625,0:05:16.143 不用重新瞄準。 0:05:16.167,0:05:20.018 因此大大增加有效發射的比率。 0:05:20.042,0:05:23.089 對法國來說,這似乎是下次 0:05:23.103,0:05:26.414 和德國對戰時的致勝之道。 0:05:27.042,0:05:29.417 但,預料之中, 0:05:29.437,0:05:32.059 德國也在研究類似的東西。 0:05:32.083,0:05:34.393 所以,當第一次世界大戰爆發時, 0:05:34.417,0:05:37.351 結果是戰壕交戰, 0:05:37.375,0:05:40.385 持續的時間比任何人[br]預期的都還久。 0:05:40.833,0:05:45.501 設計來縮短戰爭的技術的[br]結果卻延長了戰爭。 0:05:46.125,0:05:49.726 最大的損失可能是失去的機會。 0:05:49.750,0:05:53.393 連結買家和賣家的平台經濟 0:05:53.417,0:05:54.964 可能是很棒的投資, 0:05:54.964,0:05:57.791 在過去幾週我們已經看到了這一點。 0:05:57.875,0:06:01.434 目前還虧損數億美金的公司 0:06:01.458,0:06:05.454 能透過公開上市造出億萬富翁。 0:06:06.875,0:06:10.143 但真正困難的發明, 0:06:10.167,0:06:12.726 是物理和化學的發明。 0:06:12.838,0:06:14.976 這些發明代表更高的風險。 0:06:15.000,0:06:18.309 它們可能會因為[br]硬體的難度而失去機會。 0:06:18.333,0:06:22.338 擴大物理或化學發明規模的難度 0:06:22.338,0:06:25.395 要比軟體發明的難多了。 0:06:26.000,0:06:27.476 想想電池。 0:06:27.500,0:06:31.643 可攜式裝置和電動汽車用的鋰電池 0:06:31.667,0:06:34.473 基於三十年前的原理。 0:06:35.042,0:06:37.229 現今有多少手機電池 0:06:37.500,0:06:40.792 充一次電就能用一整天? 0:06:41.542,0:06:43.397 沒錯,硬體很難做。 0:06:44.583,0:06:47.559 切斯特·卡爾森在 1938 年提出的 0:06:47.563,0:06:49.934 靜電複印原理的專利 0:06:49.958,0:06:52.429 就花了超過二十年才被應用, 0:06:53.167,0:06:56.635 全錄到 1959 年 0:06:56.655,0:07:00.144 才推出 Xerox 914 型影印機。 0:07:00.958,0:07:05.934 (全錄的前身)Haloid 是位在[br]紐約州羅徹斯特的勇悍小公司, 0:07:05.958,0:07:10.531 大部分企業不會容許它的歷程。 0:07:10.917,0:07:12.726 一次又一次失敗, 0:07:12.750,0:07:15.716 其中一個特殊的問題是火。 0:07:16.042,0:07:19.851 事實上,當 914 終於推出時 0:07:19.875,0:07:24.768 還配備了叫做焦痕清除器的裝置, 0:07:24.792,0:07:29.260 事實上是個內建的小型滅火器。 0:07:30.167,0:07:34.809 我對所有這些問題的答案是:[br]受啟發的無效率。 0:07:34.833,0:07:38.565 資料和測量是很重要,[br]但光有它們還不夠。 0:07:38.917,0:07:42.851 留些空間給人類直覺和人類技能。 0:07:42.875,0:07:46.573 受啟發的無效率有七個面向。 0:07:46.708,0:07:50.476 第一,走緩慢的長路,接納機緣巧合。 0:07:50.500,0:07:53.059 轉錯彎也可能會有豐富的產出。 0:07:53.083,0:07:56.184 有次我在探勘密西西比東岸時 0:07:56.208,0:07:57.795 轉錯了彎。 0:07:58.208,0:08:01.893 當時我駛近一座[br]橫越這條大河的收費橋, 0:08:01.917,0:08:04.970 收費員說我不能回頭。 0:08:05.417,0:08:08.851 所以我付了五十分錢——[br]那是當時的價格—— 0:08:08.875,0:08:11.756 我到了愛荷華州的馬斯卡廷。 0:08:12.208,0:08:14.101 我幾乎沒聽過馬斯卡廷, 0:08:14.125,0:08:17.268 結果它卻是個很迷人的地方。 0:08:17.292,0:08:21.601 馬斯卡廷有一些世界上[br]最豐富的河蚌繁殖地。 0:08:21.625,0:08:24.726 一世紀前,全世界三分之一的鈕扣 0:08:24.750,0:08:26.559 是在馬斯卡廷生產的, 0:08:26.583,0:08:28.960 一年十五億美金。 0:08:29.167,0:08:31.434 現在僅存的工廠也已關閉, 0:08:31.458,0:08:34.976 但當地仍然有一座[br]珍珠鈕扣產業博物館, 0:08:35.000,0:08:37.651 是世界上最奇異的現象之一。 0:08:38.000,0:08:39.809 但鈕扣才是開端。 0:08:39.833,0:08:41.726 在馬斯卡廷有一間房子, 0:08:41.750,0:08:44.559 1986 年,中國的未來國家主席 0:08:44.583,0:08:47.518 以農業代表團成員的[br]身分住在那裡。 0:08:47.542,0:08:50.643 這間房子現在是中美友誼屋, 0:08:50.667,0:08:53.768 也是中國遊客的朝聖地。 0:08:53.792,0:08:55.518 我怎麼可能預見這些? 0:08:55.542,0:08:56.792 (笑聲) 0:08:57.958,0:09:01.231 第二,從沙發上站起來。 0:09:01.625,0:09:05.382 有時,用困難的方式做事[br]反而是更有效率的。 0:09:05.417,0:09:07.102 想想物聯網。 0:09:07.375,0:09:10.018 可以控制燈光的確很好, 0:09:10.042,0:09:13.018 設定自動調溫器,[br]甚至用吸塵器清理房間, 0:09:13.042,0:09:14.893 都可以坐著完成。 0:09:14.917,0:09:17.143 但醫學研究顯示 0:09:17.167,0:09:20.393 瞎忙、站起來、走一走 0:09:20.417,0:09:22.962 事實上對心臟有益, 0:09:23.625,0:09:25.922 對心臟和腰圍都好。 0:09:26.917,0:09:29.934 第三,從你的錯誤中找到好處。 0:09:29.958,0:09:32.068 富有想像力的事故 0:09:32.098,0:09:34.620 可以發展造出很棒的做法。 0:09:34.875,0:09:38.914 泰德·萊斯基是林肯中心[br]大都會歌劇院的建築師, 0:09:38.934,0:09:43.368 他在畫草圖時,一些[br]白色墨水灑到他的圖上。 0:09:44.125,0:09:47.059 其他人可能就只會把圖丟了, 0:09:47.083,0:09:51.893 但萊斯基得到靈感,製造出了[br]一盞光芒四射的枝形吊燈, 0:09:51.917,0:09:56.507 可能是整個二十世紀[br]這類吊燈中最著名的一盞。 0:09:57.292,0:09:59.987 第四,有時試試困難的方式。 0:10:00.208,0:10:03.103 不要那麼流暢可能會更有效率。 0:10:03.583,0:10:06.393 心理學家稱之為有益的困難。 0:10:06.417,0:10:08.851 用鍵盤來做細節筆記, 0:10:08.875,0:10:12.309 似乎是理解講師[br]講述之內容的最佳方式, 0:10:12.333,0:10:15.130 可以再逐字回顧。 0:10:15.500,0:10:19.476 然而,研究顯示[br]當我們必須要簡短省寫時, 0:10:19.500,0:10:22.559 當我們必須要把講師的話做整理時, 0:10:22.583,0:10:26.693 當我們用筆在紙上記筆記時, 0:10:27.000,0:10:28.976 我們是在處理那些資訊。 0:10:29.000,0:10:30.851 我們在把資訊變成自己的, 0:10:30.875,0:10:33.184 我們的學習會更主動許多, 0:10:33.208,0:10:38.444 遠勝於只是把聽到的話抄寫下來。 0:10:38.833,0:10:41.559 第五,透過多樣性獲取擔保。 0:10:41.583,0:10:43.101 單一栽培可能會致命。 0:10:43.125,0:10:44.559 記得馬鈴薯嗎? 0:10:44.583,0:10:46.643 它一直很效率,直到不再如此。 0:10:46.667,0:10:49.208 多樣性也適用於組織。 0:10:50.042,0:10:52.799 軟體可以判斷出是什麼因素 0:10:52.819,0:10:55.556 讓組織中的人過去很成功。 0:10:55.750,0:10:58.893 這些資訊有時對篩選員工很有用。 0:10:58.917,0:11:02.743 但要記住環境時時刻刻在變, 0:11:03.042,0:11:06.394 而軟體,篩選軟體無法判斷, 0:11:06.404,0:11:08.434 我們也無法判斷 0:11:08.458,0:11:11.325 誰在未來有用。 0:11:11.958,0:11:16.809 我們得要補足演算法[br]告訴我們的資訊, 0:11:16.833,0:11:18.997 做法是用直覺以及尋找 0:11:19.017,0:11:23.002 不同背景和不同前景的人。 0:11:23.250,0:11:27.255 第六,以備用品和人類技藝來擔保。 0:11:27.708,0:11:31.268 為什麼兩架波音 737 Max 會墜毀? 0:11:31.292,0:11:33.393 我們仍然不知道全部的詳情, 0:11:33.417,0:11:35.971 但我們知道如何預防未來悲劇。 0:11:36.250,0:11:38.581 我們需要不只一個獨立的系統。 0:11:38.875,0:11:42.602 如果一個系統失靈,[br]其他的系統能夠取代它。 0:11:42.917,0:11:46.351 我們也需要熟練的操作員來救援, 0:11:46.375,0:11:48.481 那就表示需要經常性的訓練。 0:11:48.958,0:11:51.792 第七,做理智的揮霍。 0:11:52.167,0:11:54.851 湯瑪斯·愛迪生是電影業的先鋒, 0:11:54.875,0:11:57.268 也是照相技術的先鋒。 0:11:57.292,0:12:00.801 沒人比愛迪生更有效率, 0:12:01.292,0:12:03.320 但他的成本削減失敗了。 0:12:03.958,0:12:06.934 他的經紀人僱用所謂的效率工程師, 0:12:06.958,0:12:09.268 他建議愛迪生 0:12:09.292,0:12:12.851 多利用已經拍攝的電影膠片, 0:12:12.875,0:12:14.559 少重拍,以節省費用。 0:12:14.583,0:12:15.851 愛迪生是天才, 0:12:15.875,0:12:19.078 但他不了解電影長片的新規則 0:12:19.333,0:12:24.066 和失敗成了(省錢)成功的代價。 0:12:24.688,0:12:26.964 另一方面,一些偉大的導演, 0:12:26.984,0:12:29.393 如艾瑞克·馮史卓漢,則恰恰相反。 0:12:29.417,0:12:31.064 他們是一流的劇作家, 0:12:31.084,0:12:33.698 史卓漢還是個讓人難忘的演員。 0:12:34.125,0:12:36.268 但他們無法控制在預算之內。 0:12:36.292,0:12:38.179 那不是永續的做法。 0:12:39.208,0:12:43.184 是歐文·托爾伯格這位[br]有直覺的天才前任秘書 0:12:43.208,0:12:45.559 達到了理智的揮霍。 0:12:45.583,0:12:48.601 一開始是在環球,接著是在米高梅, 0:12:48.625,0:12:52.470 成為理想的好萊塢製片。 0:12:52.833,0:12:55.906 總結一下,要能真正有效率, 0:12:56.125,0:12:58.342 我們需要把無效率做最佳化。 0:12:58.667,0:13:01.268 最短的路徑可能是曲線 0:13:01.292,0:13:02.890 而不是直線。 0:13:03.458,0:13:05.448 查爾斯·達爾文了解這一點。 0:13:05.667,0:13:09.135 當他遇到困難的問題時,[br]他用小徑做成一個迴路, 0:13:09.250,0:13:12.125 在他家後面建造了一條沙道。 0:13:12.875,0:13:16.101 有生產力的路徑可以是實體的,[br]就像達爾文的一樣, 0:13:16.125,0:13:17.599 或是虛擬的, 0:13:17.633,0:13:21.586 或是我們原訂路線所未預料的繞路。 0:13:22.083,0:13:24.518 太有效率可能會削弱效率。 0:13:24.542,0:13:28.450 但一點點受啟發的[br]無效率可以強化效率。 0:13:29.000,0:13:32.544 有時,向前的最佳路徑, 0:13:33.000,0:13:34.851 是順著一個圓。 0:13:34.875,0:13:36.184 謝謝。 0:13:36.208,0:13:39.042 (掌聲)