1 00:00:00,542 --> 00:00:02,726 効率性を好まない人がいるでしょうか? 2 00:00:02,750 --> 00:00:04,018 私は好きです 3 00:00:04,042 --> 00:00:07,393 効率性とは 少ない投資で 多くの利益を生み出すこと 4 00:00:07,417 --> 00:00:11,309 1リットルで より長距離を進み 1ワットで より明るく 5 00:00:11,333 --> 00:00:12,792 1分間に より多くの単語を 6 00:00:13,917 --> 00:00:15,453 効率的であることは 7 00:00:15,453 --> 00:00:17,958 無から何かを生み出す次に 良いものです 8 00:00:19,000 --> 00:00:24,059 アルゴリズム ビッグデータ クラウドは 効率性の典型です 9 00:00:24,083 --> 00:00:27,726 我々が行き着くのは 軋轢のないユートピア もしくは 10 00:00:27,750 --> 00:00:30,559 監視がはびこる悪夢の どちらでしょう 11 00:00:30,583 --> 00:00:31,641 わかりません 12 00:00:31,641 --> 00:00:33,526 私はただ 今に興味があります 13 00:00:34,208 --> 00:00:36,309 そして 皆さんにお伝えしたいのは 14 00:00:36,333 --> 00:00:40,309 現在を理解するのに いかに過去が役立つかということです 15 00:00:40,333 --> 00:00:42,976 効率性が持つ有望性と 危険性を 16 00:00:43,000 --> 00:00:45,768 最もよく示してくれるのは 17 00:00:45,792 --> 00:00:47,768 つつましいジャガイモです 18 00:00:47,792 --> 00:00:50,309 ジャガイモはアンデス地方を由来とし 19 00:00:50,333 --> 00:00:55,476 古代インカからヨーロッパへ 広がりました 20 00:00:55,500 --> 00:01:00,250 ジャガイモは 栄養バランスに優れた 最高傑作です 21 00:01:01,458 --> 00:01:03,752 有力なお友達もいました 22 00:01:04,792 --> 00:01:07,476 プロイセン王であった フリードリヒ2世が 23 00:01:07,500 --> 00:01:10,643 ジャガイモの初代愛好家です 24 00:01:10,667 --> 00:01:13,075 彼はジャガイモが 25 00:01:13,075 --> 00:01:16,053 健康な国民の数を増やし 26 00:01:16,053 --> 00:01:21,553 ひいては健康な兵士を 増やすのに有効だと考えました 27 00:01:22,208 --> 00:01:25,152 その健康なプロイセン兵たちに 捕らえられたのが 28 00:01:25,152 --> 00:01:28,803 フランス軍の薬剤師 パルマンティエでした 29 00:01:29,292 --> 00:01:31,809 パルマンティエは 初め 愕然としました 30 00:01:31,833 --> 00:01:35,601 朝 昼 晩の捕虜への食事がすべて 31 00:01:35,625 --> 00:01:38,467 ジャガイモなのです 32 00:01:39,198 --> 00:01:41,184 でも そのうち好きになりました 33 00:01:41,208 --> 00:01:44,518 ジャガイモのおかげで 健康になっていると思ったのです 34 00:01:44,542 --> 00:01:46,309 そのため 解放されたとき 35 00:01:46,333 --> 00:01:51,309 彼はジャガイモを フランスに 広めることにしました 36 00:01:51,333 --> 00:01:53,809 パルマンティエにも 強力なお友達がいました 37 00:01:53,833 --> 00:01:56,343 ベンジャミン・フランクリンです 38 00:01:56,343 --> 00:01:58,477 彼は パルマンティエに 39 00:01:58,477 --> 00:02:01,917 ジャガイモ料理だけを出す 晩餐会を開かせました 40 00:02:03,083 --> 00:02:05,500 フランクリンが主賓でした 41 00:02:06,250 --> 00:02:08,757 フランスの国王や王妃でさえも 42 00:02:08,757 --> 00:02:12,309 ジャガイモを 身に着けさせられました 43 00:02:12,333 --> 00:02:14,440 失礼 ジャガイモの花です 44 00:02:14,440 --> 00:02:15,268 (笑) 45 00:02:15,292 --> 00:02:19,882 国王は ジャガイモの花を襟につけ 46 00:02:19,912 --> 00:02:23,752 王妃は髪に飾りました 47 00:02:23,792 --> 00:02:27,643 これは最高のPRとなりました 48 00:02:27,667 --> 00:02:29,476 しかし問題がひとつありました 49 00:02:29,500 --> 00:02:33,080 ジャガイモはヨーロッパには 効率的すぎたのです 50 00:02:33,080 --> 00:02:35,393 アイルランドにとっては 奇跡の食材でした 51 00:02:35,417 --> 00:02:38,559 ジャガイモが普及し 人口が増えたからです 52 00:02:38,583 --> 00:02:40,518 しかし 危険が潜んでいました 53 00:02:40,542 --> 00:02:43,851 アイルランドのジャガイモは どれも同じ遺伝子をもっていました 54 00:02:43,875 --> 00:02:47,643 ランパーという 非常に生産性の高い品種です 55 00:02:47,667 --> 00:02:50,018 このランパーの問題は 56 00:02:50,042 --> 00:02:53,759 南米からやってきた疫病が 57 00:02:53,776 --> 00:02:57,000 一つに感染すると 全ジャガイモが壊滅することでした 58 00:02:57,958 --> 00:03:01,434 イギリスの搾取と非情の せいでもありますが 59 00:03:01,458 --> 00:03:04,809 しかし この単一栽培のために 60 00:03:04,833 --> 00:03:07,184 100万人が死亡しました 61 00:03:07,208 --> 00:03:10,750 そして200万人は 国外に移住せざるを得なかったのです 62 00:03:11,412 --> 00:03:14,059 飢饉をなくすはずの作物が 63 00:03:14,083 --> 00:03:16,915 最も悲惨な飢饉を生み出したのです 64 00:03:17,750 --> 00:03:19,443 今日の効率性の問題は 65 00:03:19,443 --> 00:03:22,184 ここまで極端ではないにしても より慢性的です 66 00:03:22,208 --> 00:03:24,184 対処するはずの問題を 67 00:03:24,208 --> 00:03:25,976 長引かせることすらあります 68 00:03:26,000 --> 00:03:28,268 電子カルテの例を考えましょう 69 00:03:28,292 --> 00:03:32,351 医師の手書きカルテの読みにくさを 解決するばかりでなく 70 00:03:32,375 --> 00:03:33,934 治療のために 71 00:03:33,958 --> 00:03:37,268 より良いデータを提供するという 利点もあるはずでした 72 00:03:37,292 --> 00:03:38,993 しかし実際には 73 00:03:38,993 --> 00:03:41,260 電子的な書類仕事が 増えてしまいました 74 00:03:41,260 --> 00:03:43,448 医者は 文句を言っています 75 00:03:43,448 --> 00:03:48,776 患者一人ひとりを診察する 時間が減ったからです 76 00:03:49,750 --> 00:03:53,542 効率性への執着は 実際には非効率を生んでいます 77 00:03:54,292 --> 00:03:57,518 効率性の背後には 誤検知の問題がつきものです 78 00:03:57,542 --> 00:04:01,226 病院には何百もの警報機が 設置されています 79 00:04:01,250 --> 00:04:03,309 オオカミ少年が 何人もいるようなものです 80 00:04:03,357 --> 00:04:05,612 警報ひとつひとつを 確認するので 81 00:04:05,612 --> 00:04:10,184 結果 スタッフの疲労とストレスがたまり 82 00:04:10,208 --> 00:04:13,792 本当に助けが必要な患者を 助けられなくなっています 83 00:04:14,625 --> 00:04:17,976 パターン認識にも 同様の現象が見られます 84 00:04:18,000 --> 00:04:20,143 スクールバスは 見る角度によっては 85 00:04:20,167 --> 00:04:22,499 サンドバッグにも見えます 86 00:04:23,083 --> 00:04:25,309 誤認を確認するために 87 00:04:25,333 --> 00:04:27,798 貴重な時間が奪われるのです 88 00:04:28,292 --> 00:04:30,893 検出漏れも問題になります 89 00:04:30,917 --> 00:04:33,684 アルゴリズムは数多くのことを 高速で学習します 90 00:04:33,708 --> 00:04:36,476 しかし分かるのは 過去のことだけです 91 00:04:36,500 --> 00:04:41,397 小説『白鯨』のように 初めは全く評価されなかったり 92 00:04:41,397 --> 00:04:43,809 あらゆる出版社に断られた 名作はたくさんあります 93 00:04:43,833 --> 00:04:45,643 『ハリー・ポッター』もそうです 94 00:04:45,667 --> 00:04:50,018 無駄を回避しようとすることこそ 無駄につながりかねないのです 95 00:04:50,042 --> 00:04:53,726 効率性は 敵に真似られたときも 罠となります 96 00:04:53,750 --> 00:04:56,578 19世紀後半のフランスの 97 00:04:56,617 --> 00:04:58,976 75mm野砲が良い例です 98 00:04:59,000 --> 00:05:01,934 致死兵器としては最高傑作で 99 00:05:01,958 --> 00:05:06,184 4秒ごとに弾を発射できました 100 00:05:06,208 --> 00:05:09,210 しかし凄いのは そんなことではなく 101 00:05:09,240 --> 00:05:11,726 駐退復座機を装備したことにより 102 00:05:11,750 --> 00:05:14,601 撃った後 砲身が元の位置に戻り 103 00:05:14,611 --> 00:05:16,667 照準を定め直す必要がないことで 104 00:05:16,667 --> 00:05:20,018 砲撃の命中率は 大幅に向上しました 105 00:05:20,042 --> 00:05:22,559 フランスにとって 106 00:05:22,583 --> 00:05:26,333 次のドイツ戦は 有利な戦いとなりそうでした 107 00:05:27,042 --> 00:05:29,337 しかし 予想できることですが 108 00:05:29,337 --> 00:05:32,005 ドイツ軍も同じようなものを 作っていました 109 00:05:32,025 --> 00:05:34,393 そのため第一次世界大戦は 110 00:05:34,417 --> 00:05:40,064 誰もの予想を上回る 長期の塹壕戦となりました 111 00:05:40,754 --> 00:05:44,253 戦争を短期で終わらせるはずの 技術によって 112 00:05:44,253 --> 00:05:45,742 戦争は長期化したのです 113 00:05:46,125 --> 00:05:49,726 機会を逃すことは 最大の損失でしょう 114 00:05:49,750 --> 00:05:53,393 買い手と売り手を繋ぐ プラットフォーム・エコノミーは 115 00:05:53,417 --> 00:05:54,893 優れた投資になり得ます 116 00:05:54,917 --> 00:05:57,851 ここ数週間でも 明らかです 117 00:05:57,875 --> 00:06:01,434 未だに何億ドルの損失を 出し続けている会社も 118 00:06:01,458 --> 00:06:05,208 新規公開株を買った投資家は 億万長者かもしれません 119 00:06:06,875 --> 00:06:10,143 ですが本当に難しい発明は 120 00:06:10,167 --> 00:06:12,726 物理的 化学的なものなんです 121 00:06:12,750 --> 00:06:14,976 よりリスクが大きいからです 122 00:06:15,000 --> 00:06:18,309 物理的 化学的な発明は ハード製品ですから 123 00:06:18,333 --> 00:06:22,518 ソフト開発に比べて 規模を拡大するのが はるかに大変で 124 00:06:22,542 --> 00:06:25,250 大損の可能性があります 125 00:06:25,750 --> 00:06:27,460 電池を例にとりましょう 126 00:06:27,500 --> 00:06:31,643 ポータブル機器や電気自動車の リチウムイオン電池の原理には 127 00:06:31,667 --> 00:06:34,363 30年の歴史があります 128 00:06:35,042 --> 00:06:37,476 現在どれだけのスマホの電池が 129 00:06:37,500 --> 00:06:40,792 1回の充電で丸一日 もつようになったでしょうか? 130 00:06:41,542 --> 00:06:43,547 ハードウェアは難しいのです 131 00:06:44,583 --> 00:06:49,962 乾式複写技法の原理は 1938年 132 00:06:49,983 --> 00:06:53,016 チェスター・カールソンにより 発明されましたが 133 00:06:53,046 --> 00:06:58,146 その特許が 1959年 Xerox 914 複写機を生み出すまで 134 00:06:58,146 --> 00:07:00,083 20年かかりました 135 00:07:00,958 --> 00:07:05,934 ニューヨーク州ロチェスターにあった 小さくて勇敢な会社 ハロイドは 136 00:07:05,958 --> 00:07:10,893 他の企業だったら諦めていたような 困難を乗り越える必要がありました 137 00:07:10,917 --> 00:07:12,726 失敗の連続でした 138 00:07:12,750 --> 00:07:16,018 困難を極めたのは発火の問題です 139 00:07:16,042 --> 00:07:19,851 Xerox 914 が遂に発売されたとき 140 00:07:19,875 --> 00:07:24,768 焦げ除去器なるものを 装着していましたが 141 00:07:24,792 --> 00:07:29,083 実のところ これは ミニ消火器を内蔵したものです 142 00:07:30,167 --> 00:07:34,809 これらを踏まえた私の結論は 「刺激的非効率性」です 143 00:07:34,833 --> 00:07:38,893 データと計測は必須です でも それだけではだめです 144 00:07:38,917 --> 00:07:42,851 人間のもつ直観力 人間の能力を 活用するべきです 145 00:07:42,875 --> 00:07:46,684 刺激的非効率性には 7つのやり方があります 146 00:07:46,708 --> 00:07:50,476 1つ目— 景観の良い道を行き 思いがけない幸運を喜ぶこと 147 00:07:50,500 --> 00:07:53,059 道を間違えることが 生産的なこともあります 148 00:07:53,083 --> 00:07:56,184 昔 私はミシシッピ川東岸を 探索しましたが 149 00:07:56,208 --> 00:07:58,184 道を間違えてしまいました 150 00:07:58,208 --> 00:08:01,893 大河にかかる有料橋が 目の前に見えました 151 00:08:01,917 --> 00:08:05,393 ゲートの職員に 引き返すことは できないと言われたので 152 00:08:05,417 --> 00:08:08,851 50セントを払う羽目になり― 当時はこれだけでしたが 153 00:08:08,875 --> 00:08:12,184 たどり着いたのは アイオワ州のマスカティンです 154 00:08:12,208 --> 00:08:15,041 そんな町は 聞いたこともなかったものの 155 00:08:15,065 --> 00:08:17,268 素晴らしい場所でした 156 00:08:17,292 --> 00:08:21,601 マスカティンは 世界有数の カラスガイの産地でした 157 00:08:21,625 --> 00:08:24,726 100年前には 世界のボタンの3分の1が 158 00:08:24,750 --> 00:08:26,559 マスカティン産でした 159 00:08:26,583 --> 00:08:29,143 1年に15億のボタンを生産していました 160 00:08:29,167 --> 00:08:31,434 もう工場は残っていませんが 161 00:08:31,458 --> 00:08:34,976 パールボタン博物館があります 162 00:08:35,000 --> 00:08:37,306 なんとも珍しいですよね 163 00:08:38,000 --> 00:08:39,809 ですが まだあります 164 00:08:39,833 --> 00:08:41,726 マスカティンにあるこの家には 165 00:08:41,750 --> 00:08:44,809 未来の中国国家主席である 習近平が1986年に 166 00:08:44,833 --> 00:08:47,518 農業視察団の一員として 訪れていたのです 167 00:08:47,542 --> 00:08:50,643 今では米中友好の家であり 168 00:08:50,667 --> 00:08:53,768 中国人観光客の巡礼地となっています 169 00:08:53,792 --> 00:08:56,032 こんなこと予測できたでしょうか 170 00:08:56,032 --> 00:08:56,902 (笑) 171 00:08:57,958 --> 00:09:01,601 2つ目— 重い腰をあげなさい 172 00:09:01,625 --> 00:09:05,393 困難なやり方の方が 効率的ということもあるんです 173 00:09:05,417 --> 00:09:07,351 IoT技術などは良い例です 174 00:09:07,375 --> 00:09:10,018 照明を調節し 175 00:09:10,042 --> 00:09:13,018 室温を設定し 掃除機までかけてくれる間 176 00:09:13,042 --> 00:09:14,893 自分は座ったままでいられます 177 00:09:14,917 --> 00:09:17,143 でも医学研究によると 178 00:09:17,167 --> 00:09:20,393 自ら触って 立ち上がって 歩き回ってみるのが 179 00:09:20,417 --> 00:09:23,601 心臓の健康を保つ 最善策の一つだそうです 180 00:09:23,625 --> 00:09:25,708 心臓と ウエストラインもです 181 00:09:26,917 --> 00:09:29,934 3つ目— 過ちから利益を得ること 182 00:09:29,958 --> 00:09:34,851 事故を創造的に発展させることで 偉大なものが生まれます 183 00:09:34,875 --> 00:09:36,179 タッド・レスキは 184 00:09:36,179 --> 00:09:38,731 ニューヨーク メトロポリタン歌劇場の建築家ですが 185 00:09:38,745 --> 00:09:43,042 彼のスケッチの最中 絵に白いインクがこぼれました 186 00:09:44,125 --> 00:09:47,059 他の人だったら 絵をボツにしたでしょう 187 00:09:47,083 --> 00:09:48,449 でも彼はそこから 188 00:09:48,449 --> 00:09:51,917 スターバースト・シャンデリアの 着想を得たのです 189 00:09:51,917 --> 00:09:56,223 20世紀において 恐らく 最も傑出した作品です 190 00:09:57,292 --> 00:10:00,184 4つ目― 時には困難な方を選びなさい 191 00:10:00,208 --> 00:10:03,559 手間がかかるほうが 効果的ということもあります 192 00:10:03,583 --> 00:10:06,393 心理学者が 望ましい困難と呼ぶものです 193 00:10:06,417 --> 00:10:10,525 誰かの話を聞くとき キーボードで詳細にメモを取ることが 194 00:10:10,525 --> 00:10:13,323 後々 一字一句もらさず振り返るために 195 00:10:13,323 --> 00:10:15,476 最も有効だと思えるかもしれません 196 00:10:15,500 --> 00:10:19,476 しかし研究によると 人が話していることを 197 00:10:19,500 --> 00:10:22,559 簡潔に要約しなければならないときは 198 00:10:22,583 --> 00:10:26,976 紙にペンや鉛筆でメモを取る方が 199 00:10:27,000 --> 00:10:28,976 情報を処理できるそうです 200 00:10:29,000 --> 00:10:30,834 その方が ただ書き写すよりも 201 00:10:30,834 --> 00:10:35,528 聞いたことを 自分のものにできて 202 00:10:35,528 --> 00:10:38,114 学びも能動的になるんだそうです 203 00:10:38,833 --> 00:10:41,559 5つ目— 多様性こそ安全性 204 00:10:41,583 --> 00:10:43,101 単一栽培は命取りです 205 00:10:43,125 --> 00:10:44,559 ジャガイモですね 206 00:10:44,583 --> 00:10:46,643 効率性に限界がありました 207 00:10:46,667 --> 00:10:49,208 多様性は組織にも当てはまります 208 00:10:50,042 --> 00:10:55,726 組織内のある人間が過去に成功した理由は ソフトウェアで分かります 209 00:10:55,750 --> 00:10:58,893 社員を選抜するときなんかには 便利ですよね 210 00:10:58,917 --> 00:11:03,018 しかし覚えておいていただきたいー 環境は常に変化するのです 211 00:11:03,042 --> 00:11:06,976 選抜ソフトにも さすがに 212 00:11:07,000 --> 00:11:11,234 将来 誰が役に立つかはわかりません 213 00:11:11,958 --> 00:11:16,809 ですから アルゴリズムが導く回答に 盲目的に従うのではなく 214 00:11:16,833 --> 00:11:18,502 人間の直感と 215 00:11:18,502 --> 00:11:23,226 様々な背景や見解のある人材を 見つけることで それを補うのです 216 00:11:23,250 --> 00:11:27,684 6つ目— 予備と人間の技術による 安全性の確保 217 00:11:27,708 --> 00:11:31,268 ボーイング737 MAX は どうして2度も墜落したんでしょう 218 00:11:31,292 --> 00:11:33,393 詳細は未だに謎です 219 00:11:33,417 --> 00:11:36,226 ですが同じ悲劇を 繰り返さない方法はわかります 220 00:11:36,250 --> 00:11:38,851 複数の独立したシステムが必要なのです 221 00:11:38,875 --> 00:11:42,893 ひとつが失敗しても 残りでカバーできます 222 00:11:42,917 --> 00:11:46,351 失敗を挽回できる 腕のいい技師も必要ですから 223 00:11:46,375 --> 00:11:48,934 絶え間ないトレーニングを要します 224 00:11:48,958 --> 00:11:52,143 7つ目は 理性的浪費をすること 225 00:11:52,167 --> 00:11:54,851 トーマス・エジソンは 映画産業だけでなく 226 00:11:54,875 --> 00:11:57,268 カメラ技術のパイオニアでもありました 227 00:11:57,292 --> 00:12:01,268 エジソンほど効率性を 追求した人はいません 228 00:12:01,292 --> 00:12:03,435 しかし彼の経費削減の努力は 頓挫しました 229 00:12:03,958 --> 00:12:06,934 マネージャーが雇った 効率エンジニアなる人間が 230 00:12:06,958 --> 00:12:09,268 コスト削減のために こう助言したのです 231 00:12:09,292 --> 00:12:12,851 映像ストックを無駄なく活用し 232 00:12:12,875 --> 00:12:14,559 撮り直しを減らしなさい と 233 00:12:14,583 --> 00:12:16,021 確かにエジソンは天才でしたが 234 00:12:16,035 --> 00:12:19,309 長編映画の新しいルールを理解せず 235 00:12:19,333 --> 00:12:24,684 失敗こそ成功のもとに なりつつあると知りませんでした 236 00:12:24,708 --> 00:12:28,141 エリッヒ・フォン・シュトロハイムのような 偉大な監督たちは 237 00:12:28,141 --> 00:12:29,393 正反対でした 238 00:12:29,417 --> 00:12:31,083 彼らは一流の劇作家であり 239 00:12:31,083 --> 00:12:33,731 シュトロハイムは 印象的な俳優でもありました 240 00:12:34,125 --> 00:12:36,392 しかし 彼らは予算内に収められず 241 00:12:36,392 --> 00:12:38,172 持続できませんでした 242 00:12:39,208 --> 00:12:43,184 理性的浪費ができたのは アーヴィング・タルバーグ 243 00:12:43,208 --> 00:12:45,559 秘書の経験がある 直感の天才です 244 00:12:45,583 --> 00:12:48,601 ユニバーサル・スタジオ社から MGM社へ移り 245 00:12:48,625 --> 00:12:52,809 ハリウッドのプロデューサーの 理想像になりました 246 00:12:52,833 --> 00:12:56,101 まとめると 真に効率的であるためには 247 00:12:56,125 --> 00:12:58,643 最適な非効率性が必要なのです 248 00:12:58,667 --> 00:13:01,268 最短の道は まっすぐではなく 249 00:13:01,292 --> 00:13:03,434 曲がっている方かもしれない 250 00:13:03,458 --> 00:13:05,643 チャールズ・ダーウィンには 分かっていました 251 00:13:05,667 --> 00:13:07,277 難しい問題に直面したときは 252 00:13:07,277 --> 00:13:11,729 裏庭につくった 散歩道を一周したのです 253 00:13:12,875 --> 00:13:16,375 生産性への道は ダーウィンのように 実際の道かもしれないし 254 00:13:16,375 --> 00:13:18,355 ヴァーチャルなものかもしれないし 255 00:13:18,355 --> 00:13:21,469 想定していたのとは違う 予期せぬ回り道かもしれません 256 00:13:22,029 --> 00:13:24,518 過剰な効率性は 弱体化につながりますが 257 00:13:24,542 --> 00:13:28,216 ちょっとした刺激的な非効率性が 助けになるのです 258 00:13:29,000 --> 00:13:32,976 前進する一番の近道は 往々にして 259 00:13:33,000 --> 00:13:34,851 回り道をすることなのです 260 00:13:34,875 --> 00:13:36,184 ありがとうございました 261 00:13:36,208 --> 00:13:39,042 (拍手)