(música) Mucha gente está sentada alrededor diciendo, "Tu trabajo no es exactamente lo que quiero, estoy aquí por algo más. Y algo más, y de repente, han pasado tres años y todavía no tienen un trabajo". Eh, si eso significa cocinar hamburguesas en McDonalds, consigue un trabajo. Sal ahí y consigue experiencia y ve detrás de ello. Eso fue una cosa que mi padre me enseñó, y me dejó echo polvo cuando era un niño pequeño: "Nadie hace un éxito en la vida trabajando 40 horas a la semana." Cuando tenía 14 años y medio, su padre le envió a Omaha, Nebraska, con todo un tren cargado de ovejas. Para él mismo. Para vender las ovejas. ¡14 años y medio! Vamos, le creció barba cuando hizo eso. Fue y vendió todas las ovejas y volvió a casa. Y dijo, " Él me dijo que hacer, nunca me dijo cómo hacerlo." (risa) En 1989, mi hermano y yo y mis amigos estábamos intentando decidir-mi madre y mis padres habían fallecido en 1985-estábamos intentando descubrir qué segmento de la población, de la población joven, podría ayudarnos. Qué podíamos hacer. Y nos sentamos y pasamos a través de todo lo que podríamos pensar. Dijimos, "La gente joven con discapacidades están haciendo una tremenda contribución a nuestra compañía. Hemos estado contratándolos durante años. Pero la mayoría de ellos ¡están desempleados! Y lo que necesitamos hacer es entrar ahí e intentar encontrar un camino para ayudar a esta gente joven a tener una oportunidad de un empleo a tiempo completo. Así que en los últimos 23 años, Bridges ha ayudado a más de 18.000 gente joven encontrando empleos significativos. (aplausos) Lo que hace Bridges...Vamos a trabajar con grupos de educación especial y grupos vocacionales de rehabilitación sucesivamente en las distintas ciudades que estamos trabajando. Ellos identifican a los estudiantes que podrían ser posiblemente los posibles candidatos de Bridges. Nuestros trabajadores representan el trabajo con esos hombres y mujeres jóvenes, y los entrenamos en como hacer una solicitud para un trabajo, cómo entrevistarse, cómo realizar el trabajo, cómo tener responsabilidad, cómo hacer las responsabilidades del trabajo diario. Hablé hoy sobre esta adorable niña llamada Maria, en Dallas. Contratada por el Banco de América, ellos nunca lo harían fuera del programa. Tiene espina bífida, no puede apenas caminar. Pero, dice, "La gente no piensa que pueda hacer algo porque no puedo caminar en línea recta" Pero el Banco de América le contrató. ¡Es una sensación! Ha tenido tres ascensos, se ha contratado a 32 personas desde entonces del programa Bridges, y-Porque ella es tan rematadamente buena. Esos chicos son buenos para la moral del equipo. La gente que trabaja con ellos dicen, "¡Aquí hay alguien que de verdad está emocionado con su trabajo!" (risa) ¡Guau! Aparecen, trabajan duro, son felices, están emocionados de estar aquí y proporcionan un servicio útil. ¡Y esto es bueno para todo el mundo! Hemos tratado con 4.800 empleados diferentes a través de los años. Hay muchos empleados ahí fuera. Y por lo general-estamos educando a los niños como solicitar empleo, y también estamos educando a los trabajadores en cómo trabajar con gente con discapacidades, y cómo estar cómodo con ellos. Y el nivel de comodidad es la única cosa más importante. Podemos conseguir que se sientan cómodos trabajando con esa gente joven y conociendo cómo deben aplicar mejor sus talentos individuales, y no es pan comido. Estos chicos pueden realmente aportar. Pueden ayudarnos, pueden ayudarnos con su moral, pueden ayudar, en resumidas cuentas, pueden ayudar con nuestra participación en la comunidad. Es una oportunidad genial para ellos, para traer realmente esta gente joven a la comunidad y dentro de la comunidad de negocios.