(música)
Mucha gente está sentada alrededor diciendo,
"Tu trabajo no es exactamente lo que
quiero, estoy aquí por algo más. Y
algo más, y de repente, han
pasado tres años y todavía no tienen un
trabajo". Eh, si eso significa cocinar
hamburguesas en McDonalds, consigue un trabajo.
Sal ahí y consigue experiencia y ve
detrás de ello. Eso fue una cosa que mi
padre me enseñó, y me dejó echo polvo
cuando era un niño pequeño: "Nadie
hace un éxito en la vida trabajando 40
horas a la semana." Cuando tenía 14 años
y medio, su padre le envió a Omaha,
Nebraska, con todo un tren cargado de ovejas.
Para él mismo. Para vender las ovejas.
¡14 años y medio! Vamos,
le creció barba cuando
hizo eso. Fue y vendió todas las ovejas
y volvió a casa. Y dijo, " Él me dijo
que hacer, nunca me dijo cómo hacerlo."
(risa)
En 1989, mi hermano y yo y mis amigos
estábamos intentando decidir-mi madre y mis
padres habían fallecido en 1985-estábamos
intentando descubrir qué segmento de la
población, de la población joven, podría
ayudarnos. Qué podíamos hacer. Y nos
sentamos y pasamos a través de todo lo
que podríamos pensar. Dijimos, "La gente joven
con discapacidades están haciendo una tremenda
contribución a nuestra compañía. Hemos estado
contratándolos durante años. Pero la
mayoría de ellos ¡están desempleados! Y lo que
necesitamos hacer es entrar ahí e intentar
encontrar un camino para ayudar a esta gente joven
a tener una oportunidad de un empleo a tiempo completo.
Así que en los últimos 23 años, Bridges ha
ayudado a más de 18.000 gente joven
encontrando empleos significativos.
(aplausos)
Lo que hace Bridges...Vamos a trabajar
con grupos de educación especial y
grupos vocacionales de rehabilitación
sucesivamente en las distintas ciudades
que estamos trabajando. Ellos
identifican a los estudiantes que podrían
ser posiblemente los posibles candidatos
de Bridges. Nuestros trabajadores representan
el trabajo con esos hombres y mujeres jóvenes,
y los entrenamos en como hacer una
solicitud para un trabajo, cómo entrevistarse,
cómo realizar el trabajo, cómo tener
responsabilidad, cómo hacer las responsabilidades
del trabajo diario. Hablé hoy sobre esta
adorable niña llamada Maria, en Dallas. Contratada
por el Banco de América, ellos nunca
lo harían fuera del programa. Tiene espina
bífida, no puede apenas caminar. Pero,
dice, "La gente no piensa que pueda
hacer algo porque no puedo caminar en línea recta"
Pero el Banco de América le contrató.
¡Es una sensación! Ha tenido tres
ascensos, se ha contratado a 32 personas
desde entonces del programa Bridges, y-Porque
ella es tan rematadamente buena. Esos chicos
son buenos para la moral del equipo. La gente
que trabaja con ellos dicen, "¡Aquí hay alguien
que de verdad está emocionado con su trabajo!"
(risa)
¡Guau! Aparecen, trabajan duro,
son felices, están emocionados de estar
aquí y proporcionan un servicio útil.
¡Y esto es bueno para todo el mundo!
Hemos tratado con 4.800
empleados diferentes
a través de los años. Hay
muchos empleados ahí fuera. Y por
lo general-estamos educando a los niños como
solicitar empleo, y también estamos
educando a los trabajadores en
cómo trabajar con gente con
discapacidades, y cómo estar cómodo
con ellos. Y el nivel de comodidad es
la única cosa más importante. Podemos conseguir
que se sientan cómodos trabajando con esa gente
joven y conociendo cómo deben aplicar
mejor sus talentos individuales, y no es pan comido.
Estos chicos pueden realmente aportar.
Pueden ayudarnos, pueden ayudarnos con su
moral, pueden ayudar, en resumidas cuentas,
pueden ayudar con nuestra participación en
la comunidad. Es una oportunidad genial para ellos,
para traer realmente
esta gente joven a la comunidad y
dentro de la comunidad de negocios.