1 00:00:01,500 --> 00:00:05,643 谁还记得“臭名远扬”的泡沫塑料餐盒? 2 00:00:05,667 --> 00:00:08,226 (掌声) 3 00:00:08,250 --> 00:00:11,559 这显然改变了我, 改变了我公司, 4 00:00:11,583 --> 00:00:15,728 也开启了一场关于 “竞争对手可以成为你最佳同盟” 5 00:00:15,749 --> 00:00:17,768 的启发性旅程。 6 00:00:17,792 --> 00:00:19,351 要知道,在 80 年代后期, 7 00:00:19,375 --> 00:00:24,518 这个巨无霸翻盖式餐盒 是垃圾危机的象征。 8 00:00:24,542 --> 00:00:26,518 人们为此极其不满。 9 00:00:26,542 --> 00:00:28,768 比如,全球数千名 10 00:00:28,792 --> 00:00:32,559 年轻的学生们 都寄出了谴责麦当劳的信件, 11 00:00:32,583 --> 00:00:36,434 因为那时我们正在使用 上百万只这样的餐盒。 12 00:00:36,458 --> 00:00:40,518 麦当劳没有一个人 熟悉环境友好的包装, 13 00:00:40,542 --> 00:00:42,018 包括我。 14 00:00:42,042 --> 00:00:43,309 在 10 年前, 15 00:00:43,333 --> 00:00:46,351 我主管物流和卡车司机。 16 00:00:46,375 --> 00:00:48,351 之后不知怎么的,老板找到了我, 17 00:00:48,375 --> 00:00:53,601 说:“嘿,我们想要你为公司 节省翻盖餐盒方面的开支, 18 00:00:53,625 --> 00:00:57,170 带头减少麦当劳内部的浪费。” 19 00:00:58,167 --> 00:01:00,226 我看着他,问道: 20 00:01:00,250 --> 00:01:01,708 “泡沫塑料是什么?” 21 00:01:03,875 --> 00:01:06,018 但对我来说, 这些听起来非常有趣, 22 00:01:06,042 --> 00:01:09,293 因为这把我带回了老本行。 23 00:01:13,875 --> 00:01:16,809 我在 60 年代末 70 年代初, 24 00:01:16,833 --> 00:01:20,500 美国社会极为动荡的时期下长大。 25 00:01:21,333 --> 00:01:24,434 我与抗议、静坐、 26 00:01:24,458 --> 00:01:26,184 反越战情绪步调一致, 27 00:01:26,208 --> 00:01:29,875 真的觉得有必要质疑权威。 28 00:01:30,958 --> 00:01:33,476 但是当我进入了大学, 29 00:01:33,500 --> 00:01:37,726 我意识到我将不会以此为生; 30 00:01:37,750 --> 00:01:40,268 再加上整个反抗运动的逐渐消退, 31 00:01:40,292 --> 00:01:43,684 我的活动家精神随之蛰伏。 32 00:01:43,708 --> 00:01:45,184 我还要生存, 33 00:01:45,208 --> 00:01:47,167 所以我进入了商业世界。 34 00:01:47,958 --> 00:01:50,643 现在那些学生反对污染, 35 00:01:50,667 --> 00:01:53,893 给麦当劳寄出了无数抗议信, 36 00:01:53,917 --> 00:01:57,976 他们使我想起了 20 年前的自己。 37 00:01:58,000 --> 00:02:00,018 他们正在质疑权威。 38 00:02:00,042 --> 00:02:02,518 但现在,我成了那个权威人士。 39 00:02:02,542 --> 00:02:04,393 (笑声) 40 00:02:04,417 --> 00:02:06,314 我是公司的门面, 41 00:02:07,042 --> 00:02:09,375 我是那个代表权威的人。 42 00:02:10,250 --> 00:02:12,059 有个新事物正在浮现, 43 00:02:12,083 --> 00:02:14,434 叫做企业社会责任, 44 00:02:14,458 --> 00:02:16,934 即后来的企业可持续性。 45 00:02:16,958 --> 00:02:19,958 现在,我手握一个改变的机会。 46 00:02:21,042 --> 00:02:22,976 这段旅程始于 47 00:02:23,000 --> 00:02:26,434 麦当劳同意与美国环保协会(EDF) 48 00:02:26,458 --> 00:02:28,768 形成合作伙伴关系。 49 00:02:28,792 --> 00:02:30,309 它们是非政府组织, 50 00:02:30,333 --> 00:02:34,750 以“告那些混蛋”为原则成立的组织。 51 00:02:35,708 --> 00:02:37,601 所以我在思考: 52 00:02:37,625 --> 00:02:40,434 他们怎么想我和我的团队? 53 00:02:40,458 --> 00:02:42,934 当我第一次见到 EDF 的高级科学家 54 00:02:42,958 --> 00:02:46,351 理查德·丹尼森时, 55 00:02:46,375 --> 00:02:48,143 我非常担忧, 56 00:02:48,167 --> 00:02:50,059 因为我以为他是环保极端人士, 57 00:02:50,083 --> 00:02:53,434 他会觉得我只在意钱。 58 00:02:53,458 --> 00:02:58,851 所以我们想要让 EDF 团队 给我们一个实际解决方案。 59 00:02:58,875 --> 00:03:00,968 于是我们做了最符合逻辑的事: 60 00:03:01,750 --> 00:03:05,143 让他们在我们餐厅里翻汉堡包。 61 00:03:05,167 --> 00:03:07,184 你要想象理查德, 62 00:03:07,208 --> 00:03:10,018 一个物理学博士, 63 00:03:10,042 --> 00:03:12,809 在那里尝试给 1/4 磅的肉饼调味, 64 00:03:12,833 --> 00:03:15,233 而且应该是 2 股番茄酱,1 股芥末, 65 00:03:15,262 --> 00:03:17,461 3 片腌黄瓜和 1 片洋葱, 然后继续下一个, 66 00:03:17,479 --> 00:03:19,102 你动作一定要很快。 67 00:03:19,123 --> 00:03:22,309 你猜怎么着?这种节奏 他根本维持不了一整天。 68 00:03:22,333 --> 00:03:23,934 他很受挫, 69 00:03:23,958 --> 00:03:26,851 而我非常敬佩他, 70 00:03:26,875 --> 00:03:30,625 因为他在尝试着理解我们的生意。 71 00:03:31,583 --> 00:03:32,851 之后 EDF 团队 72 00:03:32,875 --> 00:03:37,768 认为可回收材料 是我们成功的关键。 73 00:03:37,792 --> 00:03:40,768 而我和我的团队们并不看好 可回收材料—— 74 00:03:40,792 --> 00:03:42,601 太占地方了,一定会狼藉一片, 75 00:03:42,625 --> 00:03:44,434 它们会拖慢我们的速度。 76 00:03:44,458 --> 00:03:46,434 但我们没有拒绝这个想法。 77 00:03:46,458 --> 00:03:51,601 我们去了他们选的一家 华盛顿郊外的餐厅,去了后厨。 78 00:03:51,625 --> 00:03:53,559 洗碗机坏了, 79 00:03:53,583 --> 00:03:55,393 脏碟子到处都是。 80 00:03:55,417 --> 00:03:58,143 厨房区域满是灰尘和污渍。 81 00:03:58,167 --> 00:04:00,181 相比他们在麦当劳 82 00:04:00,181 --> 00:04:01,286 干净且有组织的体验, 83 00:04:01,286 --> 00:04:04,518 他们能看到彻底的不同。 84 00:04:04,542 --> 00:04:07,518 我们也整天坐在麦当劳里, 85 00:04:07,542 --> 00:04:09,757 观察堂食顾客 86 00:04:10,542 --> 00:04:11,976 的行为。 87 00:04:12,000 --> 00:04:14,684 我们发现, 许多客人都把餐食带走, 88 00:04:14,708 --> 00:04:16,393 留下了饮料。 89 00:04:16,417 --> 00:04:19,268 于是 EDF 团队得出了 他们自己的结论, 90 00:04:19,292 --> 00:04:22,184 即可回收材料不适合我们。 91 00:04:22,208 --> 00:04:25,768 但他们也有很多有用的想法。 92 00:04:25,792 --> 00:04:28,768 没有 EDF 团队, 93 00:04:28,792 --> 00:04:30,684 我们自己肯定不会想到这些。 94 00:04:30,708 --> 00:04:34,820 我最喜欢的就是从白色外卖纸袋 95 00:04:34,855 --> 00:04:36,778 改成棕色纸袋。 96 00:04:42,292 --> 00:04:45,226 我们很长一段时间都在用白色纸袋。 97 00:04:45,250 --> 00:04:47,184 这是纯净原材料, 98 00:04:47,208 --> 00:04:50,559 由氯漂白化学物质制成, 99 00:04:50,583 --> 00:04:53,101 之后他们说,“用未经漂白的袋子, 100 00:04:53,125 --> 00:04:54,500 里面没有有害化学物质。” 101 00:04:55,667 --> 00:04:57,476 这是由可回收物品制成的, 102 00:04:57,500 --> 00:05:00,101 主要原材料是打包用的瓦楞纸箱。 103 00:05:00,125 --> 00:05:03,768 最终我们发现这样的纸袋 更加牢固,纤维更具韧性, 104 00:05:03,792 --> 00:05:05,476 也不会增加成本, 105 00:05:05,500 --> 00:05:07,042 是个双赢的替代方案。 106 00:05:12,875 --> 00:05:14,976 他们的另一个想法 107 00:05:15,000 --> 00:05:18,643 就是我们可以把纸巾缩小一英寸, 108 00:05:18,667 --> 00:05:21,832 使用可回收的办公室用纸制作。 109 00:05:22,833 --> 00:05:25,559 我想,一英寸,不是啥大事儿。 110 00:05:25,583 --> 00:05:29,667 我们于是实行了这个想法, 每年减少了 111 00:05:29,667 --> 00:05:32,184 300 万磅废弃物, 保护了 1.6 万树木。 112 00:05:32,208 --> 00:05:36,351 (掌声) 113 00:05:36,375 --> 00:05:40,226 真正酷炫的是 我们替换了原本的亮白纸巾。 114 00:05:40,250 --> 00:05:44,184 因为可回收材料制成的纸巾 颜色较灰且有斑点, 115 00:05:44,208 --> 00:05:46,434 我们也把纸巾的造型 116 00:05:46,458 --> 00:05:49,238 改得符合大众期待和审美。 117 00:05:50,667 --> 00:05:54,476 因此,我开始真正地享受 118 00:05:54,500 --> 00:05:57,351 和 EDF 团队一起工作的时光。 119 00:05:57,375 --> 00:05:59,559 我们多次共进晚餐, 开展了不少深夜讨论, 120 00:05:59,583 --> 00:06:01,643 也一起去打球。 121 00:06:01,667 --> 00:06:03,667 我们变成了朋友。 122 00:06:04,667 --> 00:06:06,893 也就在这时,我学会了 一个人生教训。 123 00:06:06,917 --> 00:06:09,851 那些非政府组织中的战士们, 124 00:06:09,875 --> 00:06:11,643 和我真的没什么不一样。 125 00:06:11,667 --> 00:06:14,059 他们有责任感,他们拥有热情, 126 00:06:14,083 --> 00:06:16,184 我们没什么不同。 127 00:06:16,208 --> 00:06:18,226 我们六个月的合作 128 00:06:18,250 --> 00:06:22,684 共同达成了了一份包含 42 项内容的减废行动计划。 129 00:06:22,708 --> 00:06:25,351 减少废物、重新利用、循环使用。 130 00:06:25,375 --> 00:06:27,476 从 90 年代开始, 我们测量了一下, 131 00:06:27,500 --> 00:06:33,250 10 年多的时间, 我们总共减少了 3 亿磅废物。 132 00:06:34,667 --> 00:06:38,018 现在如果你在回想 那个泡沫塑料翻盖餐盒, 133 00:06:38,042 --> 00:06:39,851 没错,我们已经抛弃它了。 134 00:06:39,875 --> 00:06:42,754 幸运的是,我的工作没丢。 135 00:06:43,000 --> 00:06:47,393 而且这个合作关系是如此成功, 136 00:06:47,417 --> 00:06:52,351 我们决定继续贯彻一个观点: 与批判者协作。 137 00:06:52,375 --> 00:06:54,726 与他们合作共寻解决方案, 138 00:06:54,750 --> 00:06:57,375 以同时满足社会和企业需求。 139 00:06:58,917 --> 00:07:02,101 但这一个协作的想法 140 00:07:02,125 --> 00:07:05,309 对那些最逆势的人行得通吗? 141 00:07:05,333 --> 00:07:09,184 尤其是那些不在 我们直接控制范围内的问题。 142 00:07:09,208 --> 00:07:10,917 例如动物权利。 143 00:07:12,042 --> 00:07:13,309 关于动物权利, 144 00:07:13,333 --> 00:07:16,226 显然他们不想宰割动物以作肉用。 145 00:07:16,250 --> 00:07:18,851 麦当劳,可能是食品服务业中 146 00:07:18,875 --> 00:07:20,309 最大的肉类采购商。 147 00:07:20,333 --> 00:07:22,893 所以这里存在一个天然的矛盾。 148 00:07:22,917 --> 00:07:24,434 但我想如果能去拜访 149 00:07:24,458 --> 00:07:29,309 那些活跃且警觉 的批判家们,并向他们学习, 150 00:07:29,333 --> 00:07:31,101 那就再好不过了。 151 00:07:31,125 --> 00:07:35,018 例如亨利·史匹拉, 国际动物权利组织的负责人, 152 00:07:35,042 --> 00:07:36,643 还有彼得·辛格, 153 00:07:36,667 --> 00:07:38,684 他写了《动物解放》一书, 154 00:07:38,708 --> 00:07:42,250 被认为是关于动物权利的当代专著。 155 00:07:43,208 --> 00:07:45,184 为了做功课,我读了彼得的书, 156 00:07:45,208 --> 00:07:47,226 尽可能去理解他的思维模式, 157 00:07:47,250 --> 00:07:48,893 我必须承认,这很难, 158 00:07:48,917 --> 00:07:50,976 我也没有转变为纯素食者, 159 00:07:51,000 --> 00:07:53,518 我公司也没往那个方向发展。 160 00:07:53,542 --> 00:07:55,893 但是我确实认为从中可以学到很多。 161 00:07:55,917 --> 00:07:58,893 因此我在纽约安排了一个早餐会议。 162 00:07:58,917 --> 00:08:01,143 我记得当时坐了下来,做好准备, 163 00:08:01,167 --> 00:08:03,559 决定不点自己最爱的食物, 164 00:08:03,583 --> 00:08:05,934 就那种,培根、香肠和鸡蛋。 165 00:08:05,958 --> 00:08:08,101 (笑声) 166 00:08:08,125 --> 00:08:10,684 我打算盯着面包糕点吃。 167 00:08:10,708 --> 00:08:11,976 但是我得承认, 168 00:08:12,000 --> 00:08:15,309 我原本等待着一次针锋相对的讨论, 169 00:08:15,333 --> 00:08:17,268 但出乎我意料的是, 170 00:08:17,292 --> 00:08:20,018 亨利和彼得表现得很亲切, 171 00:08:20,042 --> 00:08:23,559 他们体贴、聪慧,善于提问。 172 00:08:23,583 --> 00:08:26,143 我和他们说到,对麦当劳来说, 在动物福利上下功夫 173 00:08:26,167 --> 00:08:27,559 很难。 174 00:08:27,583 --> 00:08:31,476 因为我们直接的供应商 只生产肉饼。 175 00:08:31,500 --> 00:08:35,559 与动物相关的, 在我们供应链上游的 3-4 个环节。 176 00:08:35,583 --> 00:08:37,851 之后他们非常感同身受。 177 00:08:37,875 --> 00:08:40,643 尽管考虑到各自的组织使命, 178 00:08:40,667 --> 00:08:43,434 我们本应针锋相对, 179 00:08:43,458 --> 00:08:45,268 但我觉得我学到了很多。 180 00:08:45,292 --> 00:08:48,976 最好的是, 他们给了我一个绝妙的建议。 181 00:08:49,000 --> 00:08:50,351 他们说, 182 00:08:50,375 --> 00:08:53,393 “你应该和天宝·葛兰汀博士合作。” 183 00:08:53,417 --> 00:08:56,101 当时我并不知道她。 184 00:08:56,125 --> 00:08:57,393 但我要告诉你们, 185 00:08:57,417 --> 00:09:02,643 她一直以来,在动物行为学方面 是最有声誉的专家。 186 00:09:02,667 --> 00:09:06,833 她知道动物的运动方式 以及在设施中应有的反应。 187 00:09:07,708 --> 00:09:09,226 所以我后来和她见了面, 188 00:09:09,250 --> 00:09:12,476 发现她是最好的那种批判家, 189 00:09:12,500 --> 00:09:14,726 从某种意义上说 她只是爱动物, 190 00:09:14,750 --> 00:09:16,018 想要保护它们, 191 00:09:16,042 --> 00:09:19,726 但是她也理解肉类行业的现实。 192 00:09:19,750 --> 00:09:21,018 而且我也永远都会记得, 193 00:09:21,042 --> 00:09:24,018 我第一次和她一起去屠宰场, 194 00:09:24,042 --> 00:09:26,476 而我此生还尚未见过屠宰场。 195 00:09:26,500 --> 00:09:28,518 我无法想象自己将会看到什么。 196 00:09:28,542 --> 00:09:33,976 我们发现畜管员手中拿着电棒, 197 00:09:34,000 --> 00:09:39,268 击杀着眼前近乎每一个动物。 198 00:09:39,292 --> 00:09:42,019 我俩都感到非常震惊, 她急得直跳脚, 199 00:09:42,019 --> 00:09:43,481 你们一定要认识一下她, 200 00:09:43,481 --> 00:09:45,291 她说:“这不行,不能这么做。 201 00:09:45,291 --> 00:09:47,534 我们可以使用旗子, 我们可以利用塑料袋, 202 00:09:47,534 --> 00:09:51,451 也可以根据动物的自然行为 重新设计围栏。” 203 00:09:52,125 --> 00:09:54,226 总之,我把天宝和我们的供应商们 204 00:09:54,250 --> 00:09:57,309 聚集到一起,来制定标准和指南, 205 00:09:57,333 --> 00:10:01,226 以及能够衡量 她实行动物福利想法的方法。 206 00:10:01,250 --> 00:10:03,809 我们在接下来的的 2-5 年 一直在做这件事。 207 00:10:03,833 --> 00:10:06,976 所有的努力都得以 被整合、被实行。 208 00:10:07,000 --> 00:10:09,559 顺便提一句, 有两个麦当劳的供应商 209 00:10:09,583 --> 00:10:11,441 因为无法满足我们的标准, 丢了生意。 210 00:10:11,465 --> 00:10:12,726 功夫不负有心人, 211 00:10:12,750 --> 00:10:16,976 所有这些标准 最终变成了整个行业标准。 212 00:10:17,000 --> 00:10:20,226 用电棒击杀那些动物 的行为早已不复存在。 213 00:10:20,250 --> 00:10:24,851 那我们被问责的其他问题呢? 214 00:10:24,875 --> 00:10:27,059 例如森林砍伐。 215 00:10:27,083 --> 00:10:29,101 在这个问题上,我一直想, 216 00:10:29,125 --> 00:10:32,101 这是政策制定者和政府的事儿。 217 00:10:32,125 --> 00:10:34,976 我从来没想过会成我的顾虑。 218 00:10:35,000 --> 00:10:37,559 但我记得在 2006 年 4 月初, 219 00:10:37,583 --> 00:10:40,101 我打开自己的黑莓手机, 220 00:10:40,125 --> 00:10:44,018 读到绿色和平组织(Greenpeace) 的几十个活动者 221 00:10:44,042 --> 00:10:48,184 出现在英国, 222 00:10:48,208 --> 00:10:50,184 装扮成鸡, 223 00:10:50,208 --> 00:10:52,476 在麦当劳享用早餐, 224 00:10:52,500 --> 00:10:55,601 并把他们自己拴在桌椅上。 225 00:10:55,625 --> 00:10:57,518 他们获得了很多关注, 226 00:10:57,542 --> 00:10:59,393 包括我的。 227 00:10:59,417 --> 00:11:02,351 我在想是不是他们的报告刚被发行, 228 00:11:02,375 --> 00:11:04,768 报告名为《耗空亚马逊》 (‘Eating Up the Amazon’)。 229 00:11:04,792 --> 00:11:08,184 顺便介绍一下, 大豆是鸡饲料的关键材料, 230 00:11:08,208 --> 00:11:10,726 这就是它和麦当劳的联系。 231 00:11:10,750 --> 00:11:13,893 于是我打电话给我在世界野生动物基金(WWF) 的一些可靠的朋友, 232 00:11:13,917 --> 00:11:16,393 打电话给保护国际(CI), 233 00:11:16,417 --> 00:11:21,518 很快我就意识到, 绿色和平组织的报告数据是准确的。 234 00:11:21,542 --> 00:11:23,268 所以我聚集起公司内部支持, 235 00:11:23,292 --> 00:11:26,518 我永远都会记得, 在那个运动的第二天, 236 00:11:26,542 --> 00:11:27,809 我打电话给他们, 237 00:11:27,833 --> 00:11:30,167 并且说,“我们同意你们的观点。” 238 00:11:31,083 --> 00:11:34,351 我又说,“要不我们合作?” 239 00:11:34,375 --> 00:11:36,458 于是三天后, 240 00:11:37,042 --> 00:11:39,226 4 个麦当劳的人 241 00:11:39,250 --> 00:11:40,726 和 4 个绿色和平的人 242 00:11:40,750 --> 00:11:43,518 奇迹般地在伦敦希思罗机场进行了会面。 243 00:11:43,542 --> 00:11:46,476 我必须说, 第一个小时的气氛不太稳定, 244 00:11:46,500 --> 00:11:48,851 房间里没几分信任存在。 245 00:11:48,875 --> 00:11:52,059 但似乎情况正在好转, 246 00:11:52,083 --> 00:11:56,559 因为我们每一个人都想挽救亚马逊。 247 00:11:56,583 --> 00:11:57,934 在我们的讨论中, 248 00:11:57,958 --> 00:12:00,226 你无法完全区分 249 00:12:00,250 --> 00:12:04,167 谁来自绿色和平,谁来自麦当劳, 我也看不出。 250 00:12:05,458 --> 00:12:07,559 所以我们做的最棒的一件事, 251 00:12:07,583 --> 00:12:12,434 就是跟他们一起 参与了亚马逊九日游—— 252 00:12:12,458 --> 00:12:16,059 乘坐绿色和平的飞机, 搭乘绿色和平的船。 253 00:12:16,083 --> 00:12:18,601 我永远会记得, 254 00:12:18,625 --> 00:12:21,976 想象在亚马逊首都马瑙斯 255 00:12:22,000 --> 00:12:24,643 以西数十里处穿梭时看到的 256 00:12:24,667 --> 00:12:26,601 那种原始的美丽。 257 00:12:26,625 --> 00:12:29,351 没有人造建筑,没有马路, 258 00:12:29,375 --> 00:12:31,476 没有一根电线, 没有一座房子。 259 00:12:31,500 --> 00:12:33,809 而当你前往马瑙斯以东, 260 00:12:33,833 --> 00:12:37,458 就会看到明目张胆的雨林破坏。 261 00:12:38,542 --> 00:12:44,809 所以这个非常不可能的合作 产出了优秀成果。 262 00:12:44,833 --> 00:12:46,101 通过合作, 263 00:12:46,125 --> 00:12:48,771 出于同样的原因, 264 00:12:48,785 --> 00:12:52,184 我们又动员了 其他几十个零售商和供应商。 265 00:12:52,208 --> 00:12:54,684 在三个月内, 266 00:12:54,708 --> 00:12:57,809 业界就颁布了 267 00:12:57,833 --> 00:13:00,268 一条禁止滥伐条例。 268 00:13:00,292 --> 00:13:05,351 绿色和平组织自己宣称 这一条例使得森林砍伐骤减, 269 00:13:05,375 --> 00:13:08,146 并且始终能有效遏制森林砍伐。 270 00:13:08,917 --> 00:13:11,976 现在,你会觉得 我刚才讲的那些合作类型 271 00:13:12,000 --> 00:13:14,351 在今天非常普遍。 272 00:13:14,375 --> 00:13:15,768 但其实不是。 273 00:13:15,792 --> 00:13:18,268 当组织受到抨击时, 274 00:13:18,292 --> 00:13:22,059 普遍的回应是 否认、反抗、 275 00:13:22,083 --> 00:13:24,143 发表一些毫无说服力的声明, 276 00:13:24,167 --> 00:13:26,893 事情毫无改观。 277 00:13:26,917 --> 00:13:29,768 我想说这个替代方法非常强大。 278 00:13:29,792 --> 00:13:32,018 我不是说要去解决每一个问题, 279 00:13:32,042 --> 00:13:33,893 因为必然总有更多问题需要解决, 280 00:13:33,917 --> 00:13:36,476 但是与批判者合作 281 00:13:36,500 --> 00:13:39,184 并且尝试做更多好事 来回馈社会的想法 282 00:13:39,208 --> 00:13:41,184 对公司确实也是有利的。 283 00:13:41,208 --> 00:13:43,768 相信我,这是可能的。 284 00:13:43,792 --> 00:13:45,726 但这始于一个假设: 285 00:13:45,750 --> 00:13:50,893 假设那些批判者 是出于一个良好的初衷。 286 00:13:50,917 --> 00:13:53,768 就像你有一个很好的初衷。 287 00:13:53,792 --> 00:13:55,184 之后, 288 00:13:55,208 --> 00:13:57,518 你需要大量回顾这些策略。 289 00:13:57,542 --> 00:14:01,351 我承认,很多在我公司实行的策略 290 00:14:01,375 --> 00:14:03,101 我不怎么喜欢。 291 00:14:03,125 --> 00:14:06,268 但相反, 要关注什么是真相, 292 00:14:06,292 --> 00:14:07,851 什么是应该做的正确的事? 293 00:14:07,875 --> 00:14:10,343 什么是科学? 什么是事实? 294 00:14:10,958 --> 00:14:13,226 最后,我会说, 295 00:14:13,250 --> 00:14:15,684 把钥匙交给批判者们, 296 00:14:15,708 --> 00:14:17,809 让他们去后台看看。 297 00:14:17,833 --> 00:14:19,809 把他们带过去,不要隐藏细节, 298 00:14:19,833 --> 00:14:22,351 因为如果你想要同盟与支持, 299 00:14:22,375 --> 00:14:24,792 你需要坦诚和透明。 300 00:14:26,208 --> 00:14:29,059 不论你是企业门面, 301 00:14:29,083 --> 00:14:31,018 还是环保极端人士, 302 00:14:31,042 --> 00:14:33,809 下次你被批判的时候, 303 00:14:33,833 --> 00:14:36,309 试着联系,倾听,学习。 304 00:14:36,333 --> 00:14:39,601 你会变得更好, 你的组织会变得更好, 305 00:14:39,625 --> 00:14:43,059 沿途还可能交些好友。 306 00:14:43,083 --> 00:14:44,351 谢谢。 307 00:14:44,375 --> 00:14:46,708 (掌声)