WEBVTT

00:00:01.047 --> 00:00:03.908
我們熱愛參與每日熱門議題。

00:00:04.182 --> 00:00:06.774
我們很熱愛。
我們對新聞發表意見，

00:00:06.966 --> 00:00:09.169
我們在社交媒體上
張貼我們的看法，

00:00:09.333 --> 00:00:11.851
我們遊行，我們抗議……

00:00:12.095 --> 00:00:15.580
但我們當中有誰在努力找解決方案，

00:00:15.874 --> 00:00:17.974
大議題的大解決方案，

00:00:18.358 --> 00:00:19.830
像是槍枝暴力、

00:00:20.294 --> 00:00:21.819
對工人的不當對待、

00:00:22.053 --> 00:00:23.762
食物、饑荒、乾旱？

00:00:23.786 --> 00:00:26.127
誰在處理它？

00:00:26.331 --> 00:00:27.494
砰！

00:00:28.781 --> 00:00:30.081
這些人。

NOTE Paragraph

00:00:30.105 --> 00:00:32.118
（笑聲）

NOTE Paragraph

00:00:32.142 --> 00:00:34.698
怎樣？不然你們期待看到
彼得帕克（蜘蛛人）嗎？

00:00:34.862 --> 00:00:36.290
復仇者聯盟？

00:00:36.314 --> 00:00:39.062
你們不期望這種多樣性的指引，

00:00:39.086 --> 00:00:42.243
這些長相好看穿著也好看的傢伙，

00:00:42.263 --> 00:00:45.051
散發魅力來解決這些議題？

00:00:45.425 --> 00:00:48.576
嗯，很好，因為實際上
他們並不會解決議題。

00:00:48.600 --> 00:00:51.484
但在你把他們打發掉之前，

00:00:51.968 --> 00:00:54.148
讓我說句話，他們不會解決議題，

00:00:54.162 --> 00:00:56.616
但他們會讓我們看到要怎麼做。

00:00:57.100 --> 00:00:58.842
所以，他們是誰？

00:00:58.866 --> 00:01:00.833
他們是行動派投資者：

00:01:00.950 --> 00:01:03.538
卡爾伊坎、丹勒布、

00:01:03.558 --> 00:01:06.507
保羅辛格、貝瑞羅森斯坦。

00:01:06.891 --> 00:01:10.474
他們是現代的華爾街老前輩。

NOTE Paragraph

00:01:10.485 --> 00:01:12.737
（笑聲）這些可怕的傢伙。

NOTE Paragraph

00:01:12.761 --> 00:01:16.596
不是綠惡魔（蜘蛛人反派）的
那種可怕。是真的可怕。

00:01:17.169 --> 00:01:19.578
當他們進入一間公司的股份，

00:01:19.598 --> 00:01:23.637
會讓該公司的執行長
和董事發自內心感到恐懼，

00:01:23.721 --> 00:01:26.078
有種情境也會產生同樣的恐懼：

00:01:26.078 --> 00:01:28.575
就是你得知你的帳篷外面有隻熊，

00:01:28.599 --> 00:01:29.842
且外面很黑，

00:01:29.866 --> 00:01:32.398
且你還滿口都是多力多滋
坐在那裡時——

NOTE Paragraph

00:01:32.422 --> 00:01:33.483
（笑聲）

NOTE Paragraph

00:01:33.507 --> 00:01:35.731
沒多久之前，你溜出帳篷，

00:01:35.747 --> 00:01:38.745
因為想吃零食而拿了包多力多滋。

00:01:38.929 --> 00:01:40.400
那種恐懼。

00:01:41.245 --> 00:01:42.963
在那一刻，你在祈禱：

00:01:42.987 --> 00:01:46.373
「喔，主啊，希望這隻熊只是路過。」

00:01:46.397 --> 00:01:48.949
那隻熊並不是路過！

00:01:49.253 --> 00:01:51.587
那隻熊為了你專程繞路。

00:01:52.041 --> 00:01:54.042
熊很愛多力多滋！

NOTE Paragraph

00:01:54.066 --> 00:01:55.198
（笑聲）

NOTE Paragraph

00:01:55.222 --> 00:01:57.256
行動派喜歡錢。

00:01:57.550 --> 00:01:59.852
有些行動派也愛多力多滋，

00:01:59.862 --> 00:02:02.584
但他們肯定是想要錢的。

00:02:04.313 --> 00:02:08.437
而他們賺錢的方式，
他們創造價值的方式，

00:02:08.671 --> 00:02:11.269
是讓企業的管理階層

00:02:11.293 --> 00:02:12.909
去做改變。

NOTE Paragraph

00:02:14.005 --> 00:02:17.127
有些人可能會主張，
他們所創造的改變，

00:02:17.151 --> 00:02:19.789
他們所創造的價值，
在本質上太短期了。

00:02:20.349 --> 00:02:23.746
其他人則會說，
他們用的戰略很過份。

00:02:24.130 --> 00:02:25.434
我同意。

00:02:25.568 --> 00:02:27.280
拖很久的漫長法律訴訟，

00:02:27.304 --> 00:02:28.788
公開抹黑的宣傳活動——

00:02:28.812 --> 00:02:31.152
這實在沒有必要。

00:02:31.741 --> 00:02:34.894
但我必須要說，有一小群行動派，

00:02:34.918 --> 00:02:36.214
非常小群，

00:02:36.238 --> 00:02:38.688
不遺餘力去做到
建設性和同心協力。

00:02:38.698 --> 00:02:41.920
整體來說，我們必須要
歸功給應得功勞的人。

00:02:41.944 --> 00:02:43.854
以群體來說，他們有辦法

00:02:43.864 --> 00:02:47.035
在大企業中促進大規模的改變，

00:02:47.059 --> 00:02:49.278
那可不是小功而已。

NOTE Paragraph

00:02:50.400 --> 00:02:51.824
想像一個世界，

00:02:52.888 --> 00:02:55.948
在那裡，所有投資者都
和管理層級合作創造改變，

00:02:55.972 --> 00:02:57.816
不只是賺更多錢，

00:02:58.981 --> 00:03:01.514
還要改善環境和社會。

00:03:01.948 --> 00:03:06.192
想像一下，那會是個
多麼綠意盎然、多麼棒的世界。

00:03:06.636 --> 00:03:08.588
那，為什麼？
投資者為什麼要費心？

00:03:08.612 --> 00:03:11.280
一開始，我和你們一樣臉紅：
投資者為何在乎？

00:03:11.300 --> 00:03:13.903
因為如果能處理好
ESG 的議題——

00:03:13.927 --> 00:03:16.712
環境、社會、治理的議題——

00:03:16.736 --> 00:03:19.401
那只是一種好的企業公民行為而已，

00:03:20.441 --> 00:03:23.790
那麼我同意投資者不會在乎。
可是，有好消息，

00:03:23.841 --> 00:03:27.019
也許對我們集體的未來而言
是可補償缺點的優點，

00:03:27.043 --> 00:03:30.757
那就是它遠遠超過只是
一種好的企業公民行為。

00:03:31.376 --> 00:03:32.745
它是好的生意。

00:03:33.383 --> 00:03:35.417
現在有足夠的證據可以顯示，

00:03:35.447 --> 00:03:39.203
在 ESG 表現和財務表現
之間有明確的相關性。

00:03:39.397 --> 00:03:42.604
在環境和社會上做得很好的公司，

00:03:42.628 --> 00:03:44.607
在財務上也會很出色。

00:03:45.362 --> 00:03:47.807
一些最好的公司開始理解到這一點。

NOTE Paragraph

00:03:47.831 --> 00:03:49.162
比如愛迪達：

00:03:49.186 --> 00:03:53.108
愛迪達在清理海洋，
並在過程中賺錢。

00:03:53.132 --> 00:03:57.332
愛迪達和海洋會議
（Parley for the Oceans）組織合作。

00:03:57.356 --> 00:04:00.893
該組織會實際行動，
收回在海洋上的塑膠廢物。

00:04:00.917 --> 00:04:03.385
愛迪達則用塑膠廢物來製作鞋子。

00:04:03.409 --> 00:04:05.906
用海洋塑膠做成的鞋子：

00:04:06.040 --> 00:04:08.771
對環境很好，對事業也很好。

00:04:09.210 --> 00:04:13.107
因為如果你知道有一種快速成長的
客戶群叫做「文青 (hipsters)」——

00:04:13.721 --> 00:04:15.363
我知道你們都知道文青——

00:04:15.387 --> 00:04:17.554
那麼你們就知道，當文青要選擇

00:04:17.584 --> 00:04:21.310
非名牌的鞋子或是
用海洋塑膠製成的愛迪達鞋子，

00:04:21.334 --> 00:04:25.308
他們會選擇每天穿愛迪達，
星期日還要穿兩次，

00:04:25.332 --> 00:04:27.745
四處走動，好像這雙鞋
也沒什麼大不了的，

00:04:27.769 --> 00:04:30.916
卻完全不錯失任何可以
談論這雙鞋的機會。

00:04:31.605 --> 00:04:33.415
比如，在 Uber Pool 共乘時。

NOTE Paragraph

00:04:33.439 --> 00:04:34.485
（笑聲）

NOTE Paragraph

00:04:34.509 --> 00:04:37.120
「嘿，我注意到
你一直在看我的腳。」

NOTE Paragraph

00:04:37.144 --> 00:04:39.847
「什麼？老兄，沒有，
我只是在做投影片。

00:04:39.864 --> 00:04:43.058
我是顧問，我做投影片，
我沒有在看——」

NOTE Paragraph

00:04:43.088 --> 00:04:44.550
「不，沒關係。

00:04:44.567 --> 00:04:45.765
我能了解你會想看。


00:04:45.765 --> 00:04:48.055
我鞋子上的塑膠一定讓你覺得礙眼。

00:04:48.125 --> 00:04:50.597
讓我用所有剩下的共乘時間
來跟你談談它吧。

00:04:50.627 --> 00:04:53.137
我鞋子上的塑膠是來自海洋，

00:04:53.441 --> 00:04:55.592
在我的腳上，
不是在你吃的魚的肚子裡，

00:04:55.616 --> 00:04:57.772
是拿來穿的，不是拿來咀嚼的。

00:04:57.796 --> 00:05:00.319
開心的腳。開心的魚。
開心的海洋。

00:05:00.343 --> 00:05:02.686
我盡我的本份。
我買環保鞋。我買環保鞋。

00:05:02.710 --> 00:05:04.539
你需要環保鞋嗎？」

NOTE Paragraph

00:05:04.563 --> 00:05:06.751
諸如此類，一直嚕他。
我們都遇過這種事。

NOTE Paragraph

00:05:06.771 --> 00:05:09.459
「嘿，把你的手機傳給我。
我要給你一個優惠碼。

00:05:09.459 --> 00:05:10.830
讓我給你優惠碼。」

NOTE Paragraph

00:05:10.860 --> 00:05:12.731
我們都遇過——

00:05:12.755 --> 00:05:14.903
我曾從行駛中的 Uber Pools
共乘車上跳車過。

NOTE Paragraph

00:05:14.927 --> 00:05:16.032
（笑聲）

NOTE Paragraph

00:05:16.056 --> 00:05:18.678
就，行駛中，高速公路，
我要下車了。我要下車了。

NOTE Paragraph

00:05:20.567 --> 00:05:23.258
但，我們得要原諒文青。
我們得要愛文青。

00:05:23.278 --> 00:05:26.367
我們需要文青，我們需要
像愛迪達這樣的公司，

00:05:26.391 --> 00:05:29.891
我們最需要投資者
能夠說服其他公司

00:05:29.915 --> 00:05:31.527
做出像愛迪達這樣的行為。

NOTE Paragraph

00:05:31.551 --> 00:05:33.258
挑戰的地方就在這裡了。

00:05:33.969 --> 00:05:36.387
有一種投資者叫「有意識的投資者」，

00:05:36.387 --> 00:05:37.887
人數越來越多。

00:05:37.887 --> 00:05:40.657
有意識的投資者在乎 ESG 議題。

00:05:41.791 --> 00:05:45.718
他們常會談論要讓
管理階層參與 ESG 議題。

00:05:46.002 --> 00:05:48.647
但他們並不會真的讓管理階層做出

00:05:48.671 --> 00:05:51.455
能夠改善環境和社會的改變。

00:05:52.078 --> 00:05:54.408
這就是有意識的投資者可以

00:05:54.438 --> 00:05:57.369
向行動派投資者學習的地方了，

00:05:57.633 --> 00:06:01.550
因為要讓管理階層做出改變，
對行動派投資者來說並不是問題。

00:06:01.574 --> 00:06:03.580
要施壓完全不成問題。

NOTE Paragraph

00:06:04.124 --> 00:06:05.322
比如保羅辛格。

00:06:05.346 --> 00:06:07.689
他是老派的華爾街前輩，

00:06:07.713 --> 00:06:11.421
現在七十多歲了，
愛吃多力多滋，愛賺錢。

00:06:12.474 --> 00:06:15.881
阿根廷欠保羅六億美金，

00:06:15.905 --> 00:06:17.816
不願意付錢。

00:06:18.386 --> 00:06:19.552
大錯特錯。

00:06:19.576 --> 00:06:22.987
你不能拿了前輩的錢卻不還錢。

00:06:23.425 --> 00:06:25.872
保羅和阿根廷開戰。

00:06:25.896 --> 00:06:27.990
我沒無中生有。

00:06:28.014 --> 00:06:29.583
這是件大事，非常大。

00:06:29.607 --> 00:06:32.096
超越泰森和霍利菲爾德的對決，

00:06:32.270 --> 00:06:33.637
阿里和福爾曼的對決。

00:06:33.661 --> 00:06:35.702
這是一個人和一個國家的對決。

00:06:35.726 --> 00:06:37.499
保羅辛格開始遊走全世界，

00:06:37.519 --> 00:06:40.303
試圖扣押阿根廷的資產。

00:06:40.497 --> 00:06:42.766
他一度試圖扣押

00:06:42.946 --> 00:06:46.440
阿根廷在迦納海岸的海軍船艦。

00:06:46.464 --> 00:06:49.900
他試圖接管一艘 350 英呎的船艦，

00:06:49.924 --> 00:06:53.842
船艦上還有武裝的重要海軍軍官。

00:06:53.866 --> 00:06:57.400
他讓迦納的警方帶著
一台起重機一起現身，

00:06:57.424 --> 00:06:58.903
威脅要登上船艦，

00:06:58.927 --> 00:07:03.209
直到海軍軍官亮出武器，

00:07:03.463 --> 00:07:05.270
他們才取消行動。

00:07:05.770 --> 00:07:08.358
這就是我所謂的施壓。

NOTE Paragraph

00:07:08.382 --> 00:07:09.779
你們可能會說，

00:07:10.479 --> 00:07:12.453
保羅輸了這場仗。

00:07:12.797 --> 00:07:14.368
我會說，保羅贏了戰爭，

00:07:14.392 --> 00:07:16.232
因為保羅拿回的錢不是一倍，

00:07:16.256 --> 00:07:19.380
是他最初投資的二十倍。

NOTE Paragraph

00:07:20.611 --> 00:07:22.353
接著，還有貝瑞羅森斯坦。

00:07:22.377 --> 00:07:23.666
他的基金，JANA Partners，

00:07:23.690 --> 00:07:26.145
開始偷偷摸模式，
買進所有全食超市股票，

00:07:26.169 --> 00:07:28.272
當時全食超市經營得很辛苦。

00:07:28.596 --> 00:07:30.496
他們得到了 8%，公開表態，

00:07:30.520 --> 00:07:32.996
逼迫全食超市
把它自己賣給亞馬遜，

00:07:33.300 --> 00:07:37.349
並不是因為貝瑞希望他的
有機多力多滋當能日配送。

NOTE Paragraph

00:07:37.373 --> 00:07:38.744
（笑聲）

NOTE Paragraph

00:07:38.998 --> 00:07:40.734
他想要的是賺錢。

00:07:41.008 --> 00:07:43.798
全食超市的執行長
約翰麥基以及董事會

00:07:43.822 --> 00:07:47.360
並不想要把他們自己賣給亞馬遜，

00:07:48.054 --> 00:07:50.747
因為這就是出售企業的例子。

00:07:51.275 --> 00:07:53.352
但最終，他們屈服了。

00:07:53.879 --> 00:07:55.977
為什麼？因為貝瑞施壓，

00:07:56.481 --> 00:07:59.328
過程中，他賺了三億美元。

00:07:59.777 --> 00:08:02.886
他並沒有留給約翰很好的印象。

00:08:03.605 --> 00:08:06.443
你們不會看到約翰和貝瑞
在全食超市的咖啡廳

00:08:06.453 --> 00:08:08.028
相互擁抱一下就沒事了。

NOTE Paragraph

00:08:08.765 --> 00:08:10.765
現在，咱們來舉個
很不一樣的例子：

00:08:11.524 --> 00:08:14.020
芝加哥教師養老基金，

00:08:14.829 --> 00:08:17.358
這個有意識的投資者
擁有一百億美金。

00:08:17.915 --> 00:08:20.846
他們最近在美國嚴厲打擊私人監獄，

00:08:20.870 --> 00:08:22.235
這對他們很好。

00:08:22.259 --> 00:08:25.086
讓我這位新手家長
告訴各位，我很受不了

00:08:25.106 --> 00:08:26.684
一種毀滅性的影像：

00:08:26.684 --> 00:08:30.073
在美國邊境，小孩子被從
父母的懷抱中強行拉開，

00:08:30.085 --> 00:08:33.571
被送到私人收容機構，
這些機構幾乎沒有做什麼

00:08:33.595 --> 00:08:36.752
來協助這些孩子
維持和父母的聯絡。

NOTE Paragraph

00:08:37.600 --> 00:08:39.760
所以，芝加哥的教師怎麼做？

00:08:40.459 --> 00:08:43.255
他們有讓管理階層做出改變嗎？

00:08:43.279 --> 00:08:44.544
他們有施壓嗎？

00:08:44.568 --> 00:08:46.511
他們有沒有看著管理階層的眼睛，

00:08:46.531 --> 00:08:48.389
說：「事業不是這樣經營的。

00:08:49.044 --> 00:08:51.669
有一種不同的做事方式。
讓我告訴你」？

00:08:51.693 --> 00:08:55.123
沒有，他們只是售出他們的股票。

00:08:55.972 --> 00:08:57.428
售出是沒有效果的。

00:08:57.452 --> 00:08:59.829
管理階層並不會
在隔天早上起床時，

00:08:59.853 --> 00:09:01.160
突然頓悟並說：

00:09:01.160 --> 00:09:04.650
「天，教師們售出了他們的股票。
我們得要對孩子好一點。」

00:09:04.670 --> 00:09:06.262
不，沒有發生這種事。

00:09:06.971 --> 00:09:10.076
儘管在美國，私人監獄
股票在十年間

00:09:10.096 --> 00:09:12.760
出現數次高調的剝奪財產事件，

00:09:12.784 --> 00:09:14.489
股票仍然持續攀升。

00:09:14.513 --> 00:09:18.600
同時段的股票勝過了市場。

00:09:19.941 --> 00:09:21.197
最大的議題是，

00:09:21.221 --> 00:09:24.398
股票本來是在一群
有意識的投資者手上，

00:09:24.842 --> 00:09:29.298
可能變到完全不在乎
這些議題的投資者手上，

00:09:29.632 --> 00:09:31.955
他們也不在乎
你對這些議題的看法。

NOTE Paragraph

00:09:32.423 --> 00:09:34.994
這就是我認為有意識的
投資者的問題所在。

00:09:35.018 --> 00:09:37.151
他們的主要目標是要撤資

00:09:37.175 --> 00:09:39.825
或將錢轉移到
以 ESG 為中心的基金。

00:09:40.887 --> 00:09:44.190
你不能光靠撤資就創造出
更綠化的世界。

00:09:45.261 --> 00:09:47.579
你可以靠撤資來達成
更綠化的投資組合，

00:09:47.603 --> 00:09:49.702
但更綠化的世界是不可能的。

NOTE Paragraph

00:09:50.722 --> 00:09:53.354
那，要怎樣才能做到？
怎樣才能出奇招，

00:09:53.374 --> 00:09:56.516
讓有意識的投資者
從撤資轉為參與，

00:09:56.780 --> 00:10:00.508
從談論參與轉為
真正和管理階層合作，

00:10:00.532 --> 00:10:04.557
來做出改變，改善他們的 ESG 表現？

00:10:05.458 --> 00:10:07.950
因為怎麼看他們都
應該或能夠這麼做。

00:10:07.970 --> 00:10:10.417
他們應該這麼做，因為 ESG 表現

00:10:10.417 --> 00:10:12.922
和財務表現之間有明確的相關性。

00:10:13.877 --> 00:10:16.712
他們能夠這麼做，因為行動派
已經證明他們做得到。

00:10:17.529 --> 00:10:19.487
股東能夠帶動公司的改變。

00:10:19.497 --> 00:10:23.647
差別在於，保羅和貝瑞
是為了賺錢而做。

00:10:24.433 --> 00:10:28.712
有意識的投資者會為了
改善社會和環境而做，

00:10:29.556 --> 00:10:31.309
在過程中順便賺錢，

00:10:31.333 --> 00:10:34.330
且用比較同心協力、
有建設性一點的方式來做。

00:10:35.245 --> 00:10:38.094
有一些最大的投資者在支持他們。

00:10:38.104 --> 00:10:41.263
領航投資和貝萊德
合起來管理的金額是數兆美元。

00:10:41.287 --> 00:10:44.699
對於 ESG 的重要性，
它們越來越暢所欲言。

00:10:45.542 --> 00:10:48.400
貝萊德的執行長
在他的年度報告中，

00:10:48.420 --> 00:10:50.881
對於這個議題越來越暢所欲言。

00:10:51.512 --> 00:10:53.417
就連 JANA Partners，

00:10:53.437 --> 00:10:56.282
被約翰稱作
「貪心的雜種」的前輩，

00:10:56.306 --> 00:10:59.121
最近也共同撰寫了一封公開信
給 Apple 的董事會，說：

00:10:59.131 --> 00:11:02.122
「嘿，你們的智慧手機
會讓孩子上癮。

00:11:02.969 --> 00:11:04.365
解決這問題。」

00:11:04.813 --> 00:11:06.467
Apple 正在努力想辦法。

NOTE Paragraph

00:11:07.983 --> 00:11:10.204
所以，需要的就是一些壓力。

00:11:10.744 --> 00:11:13.243
需要對有意識的投資者
施加一些壓力，

00:11:13.263 --> 00:11:15.950
他們接著就會
對管理階層施加壓力，

00:11:16.224 --> 00:11:20.477
做出改變，改善環境和社會。

00:11:21.520 --> 00:11:23.735
他們要從何開始？可以先挑選出

00:11:23.755 --> 00:11:25.511
對他們有重要性的議題，

00:11:25.535 --> 00:11:27.157
並對它採取堅定的立場。

00:11:27.376 --> 00:11:30.631
對這個議題，採取
和你的目的一致的立場：

00:11:31.313 --> 00:11:33.958
水資源保育、勞工權益、多樣性。

00:11:33.982 --> 00:11:36.820
只要和你的目的一致就行了。

00:11:37.393 --> 00:11:39.028
而最大的資金釋放呢？

00:11:39.052 --> 00:11:42.655
讓最資深的投資專家

00:11:42.665 --> 00:11:44.209
把注意力放在此。

00:11:44.590 --> 00:11:46.802
現今，當一個行動派
出現在一場宣傳活動中，

00:11:46.812 --> 00:11:49.945
那就是資深投資家
去和執行長及董事會恰談，

00:11:49.965 --> 00:11:51.825
每個人都會聽到這件事。

00:11:51.849 --> 00:11:55.176
當一名有意識的投資出現
並談論 ESG 議題，

00:11:55.420 --> 00:11:57.601
那只是風險部門的菜鳥

00:11:57.885 --> 00:12:00.749
和投資者關係部門的菜鳥恰談，

00:12:00.779 --> 00:12:03.487
沒有人會聽到這件事，
這點必須要改變。

00:12:03.497 --> 00:12:05.290
這並不是什麼大躍進。

00:12:05.314 --> 00:12:07.685
現今，當一家公司
在財務上表現差勁時，

00:12:07.709 --> 00:12:10.477
誰要負責？資深的投資專家。

00:12:10.495 --> 00:12:13.716
所以，他們會怎麼做？
放下一切與管理階層合作，

00:12:13.726 --> 00:12:16.698
同心協力且有建設性地合作，
來做出改變，

00:12:16.738 --> 00:12:19.246
改善公司的財務表現。

00:12:19.270 --> 00:12:21.659
當公司在 ESG 議題上的表現不佳時，


00:12:21.659 --> 00:12:22.959
應該也是如此。

00:12:22.959 --> 00:12:26.697
是的，我們會需要
訂定測量 ESG 的標準。

00:12:26.721 --> 00:12:28.287
但我們在努力了。

NOTE Paragraph

00:12:29.201 --> 00:12:31.413
所以，各位，這是我的行動呼籲：

00:12:31.766 --> 00:12:33.338
這是你的錢，

00:12:33.362 --> 00:12:34.871
這是你的退休金，

00:12:34.895 --> 00:12:36.724
這是你的主權財富基金。

00:12:36.748 --> 00:12:38.395
這是你的大學的資助。

00:12:38.419 --> 00:12:39.771
這是你的錢。

00:12:39.795 --> 00:12:43.440
你有權要求管理你的錢的方式
要和你的價值觀一致。

00:12:43.910 --> 00:12:45.191
所以，要發聲，

00:12:45.803 --> 00:12:47.698
並且相信發聲是重要的。

00:12:47.902 --> 00:12:51.505
一開始就是你的聲音
讓投資者更有意識的。

00:12:51.759 --> 00:12:53.684
你抗議了數年，

00:12:53.708 --> 00:12:55.828
因為你覺得你的錢被投資到

00:12:55.848 --> 00:12:59.052
價值觀與你不同的公司，
讓你感覺不太對。

00:12:59.366 --> 00:13:01.349
該是再次使用那聲音的時候了。

00:13:01.373 --> 00:13:03.345
但這一次，不要迫使他們撤資，

00:13:03.365 --> 00:13:07.249
改成迫使他們參與，真正參與，
真正與管理階層合作，

00:13:07.273 --> 00:13:10.882
做出改變，改善他們的 ESG 表現。

NOTE Paragraph

00:13:12.449 --> 00:13:14.524
你已經讓他們注意到這些議題。

00:13:14.548 --> 00:13:16.976
現在你可以讓他們專注於解決它們。

NOTE Paragraph

00:13:17.074 --> 00:13:18.637
謝謝。

NOTE Paragraph

00:13:18.661 --> 00:13:21.041
（掌聲）