0:00:01.047,0:00:04.087
Gostamos de nos envolver[br]nos problemas do dia.

0:00:04.302,0:00:05.460
Adoramos.

0:00:05.484,0:00:07.092
Comentamos as notícias,

0:00:07.166,0:00:09.429
publicamos a nossa opinião[br]nas redes sociais,

0:00:09.473,0:00:12.211
desfilamos, protestamos...

0:00:12.235,0:00:15.850
Mas quem, entre nós,[br]está a trabalhar em soluções,

0:00:15.874,0:00:18.334
em grandes soluções[br]para grandes problemas,

0:00:18.358,0:00:20.270
como a violência armada,

0:00:20.294,0:00:22.029
os maus tratos a trabalhadores,

0:00:22.053,0:00:24.022
as inundações, a fome, as secas?

0:00:24.036,0:00:26.307
Quem são eles?

0:00:26.471,0:00:27.494
Bum!

0:00:28.781,0:00:30.221
Estes tipos.

0:00:30.275,0:00:32.008
(Risos)

0:00:32.142,0:00:34.798
O quê? Estavam à espera do Peter Parker?

0:00:34.862,0:00:36.410
Os Vingadores?

0:00:36.464,0:00:39.272
Não estavam à espera desta diversidade,

0:00:39.316,0:00:42.715
destes homens bem-parecidos[br]e bem vestidos

0:00:42.779,0:00:45.368
a esbanjar carisma[br]para solucionar os problemas?

0:00:45.505,0:00:48.576
Óptimo, porque na realidade [br]eles não vão resolver os problemas.

0:00:48.690,0:00:51.784
Mas, antes de os pôr de lado,

0:00:51.968,0:00:54.644
deixem-me dizer: eles não vão[br]resolver os problemas,

0:00:54.644,0:00:56.997
mas vão mostrar-nos como fazê-lo.

0:00:57.100,0:00:58.912
Então, quem são eles?

0:00:58.936,0:01:01.073
São investidores activistas:

0:01:01.130,0:01:06.397
Carl Icahn, Dan Loeb,[br]Paul Singer, Barry Rosenstein.

0:01:06.891,0:01:10.474
São os gurus de Wall Street[br]dos dias de hoje.

0:01:10.498,0:01:11.551
(Risos)

0:01:11.575,0:01:13.081
Estes tipos são assustadores.

0:01:13.081,0:01:15.121
Não digo assustadores[br]como o Duende Verde,

0:01:15.151,0:01:17.215
Quero dizer, mesmo assustadores.

0:01:17.239,0:01:21.904
O pânico sofrido pelos CEO[br]e membros dos conselhos de administração

0:01:21.928,0:01:24.017
quando adquirem participações

0:01:24.051,0:01:26.925
é o mesmo medo que sentimos[br]quando ouvimos um urso,

0:01:26.949,0:01:29.762
do lado de fora da tenda e está escuro.

0:01:29.866,0:01:32.309
Estamos ali sentados[br]com a boca cheia de Doritos.

0:01:32.342,0:01:33.353
(Risos)

0:01:33.357,0:01:35.471
Minutos antes, saíramos[br]furtivamente da tenda

0:01:35.485,0:01:38.063
para buscar a comida suspensa[br]fora do alcance do urso,

0:01:38.067,0:01:39.675
porque estávamos cheios fome.

0:01:39.699,0:01:41.170
Esse tipo de medo.

0:01:41.245,0:01:43.183
Nesse momento, estamos a rezar:

0:01:43.197,0:01:46.373
"Meu Deus, por favor, que este urso[br]esteja só de passagem."

0:01:46.397,0:01:49.229
Mas o urso não está só de passagem!

0:01:49.283,0:01:52.017
Ele faz um desvio na nossa direcção.

0:01:52.091,0:01:54.122
Os ursos gostam de Doritos!

0:01:54.146,0:01:55.328
(Risos)

0:01:55.372,0:01:57.656
Os ativistas gostam de dinheiro.

0:01:57.700,0:02:03.034
Alguns ativistas também gostam de Doritos,[br]mas sobretudo o que querem é dinheiro.

0:02:03.148,0:02:04.278
(Risos)

0:02:04.523,0:02:08.647
A forma como ganham dinheiro,[br]a forma como criam valor

0:02:08.671,0:02:11.269
é conseguir que as administrações[br]das empresas

0:02:11.293,0:02:13.276
façam mudanças.

0:02:14.005,0:02:17.277
Agora, podem argumentar[br]que as mudanças que eles criam,

0:02:17.321,0:02:20.280
o valor que eles criam,[br]são de muito curto prazo.

0:02:20.349,0:02:23.786
Outros dirão que as tácticas[br]que eles utilizam são odiosas.

0:02:24.130,0:02:25.544
Eu concordo.

0:02:25.568,0:02:27.500
Processos judiciais longos e arrastados,

0:02:27.524,0:02:29.199
campanhas públicas difamatórias,

0:02:29.199,0:02:31.582
não há necessidade disso.

0:02:31.741,0:02:34.753
Mas, devo dizer, há alguns activistas,

0:02:34.783,0:02:36.384
muito poucos,

0:02:36.398,0:02:39.134
que se esforçam por serem[br]construtivos e colaboradores.

0:02:39.138,0:02:42.040
E, de modo geral, temos[br]de dar os louros a quem os merece.

0:02:42.084,0:02:45.740
Como grupo, conseguiram[br]catalisar mudanças em larga escala

0:02:45.774,0:02:47.358
em grandes corporações,

0:02:47.358,0:02:49.603
e isso não é pouca coisa.

0:02:50.400,0:02:52.379
Agora, imaginem um mundo

0:02:52.888,0:02:56.248
em que todos os investidores[br]trabalham com a gestão por mudanças,

0:02:56.292,0:02:58.676
não só para ganhar mais dinheiro,

0:02:58.981,0:03:01.754
mas para melhorar[br]o meio ambiente e a sociedade.

0:03:01.948,0:03:06.180
Imaginem como o mundo[br]seria melhor e mais verde,

0:03:06.526,0:03:09.213
E porquê? Por que razão[br]um investidor se há de preocupar?

0:03:09.243,0:03:11.786
Repito: porque é que um investidor[br]se há de importar?

0:03:11.810,0:03:13.983
Porque, se uma boa atuação em ESG

0:03:14.007,0:03:16.712
— problemas ambientais,[br]sociais e de governação —

0:03:16.736,0:03:19.878
for apenas um acto de boa[br]cidadania empresarial,

0:03:19.911,0:03:22.350
então concordo, os investidores[br]não se preocuparão.

0:03:22.374,0:03:23.977
Mas as boas notícias,

0:03:23.991,0:03:27.019
e talvez a salvação[br]para o nosso futuro colectivo,

0:03:27.043,0:03:31.195
é que é muito mais do que[br]um acto de boa cidadania empresarial.

0:03:31.376,0:03:33.235
É um bom negócio.

0:03:33.383,0:03:36.143
Há provas suficientes[br]que demonstram uma correlação clara

0:03:36.167,0:03:39.513
entre os resultados do ESG[br]e o desempenho financeiro.

0:03:39.537,0:03:42.604
As empresas que fazem o bem[br]para o ambiente e para a sociedade

0:03:42.628,0:03:45.060
também estão bem financeiramente.

0:03:45.362,0:03:47.977
E algumas das melhores empresas[br]estão a perceber isso.

0:03:48.021,0:03:49.382
Como a Adidas

0:03:49.416,0:03:53.218
A Adidas está a limpar o oceano[br]e a ganhar dinheiro nesse processo.

0:03:53.312,0:03:57.332
A Adidas associou-se a uma organização[br]chamada "Parley for the Oceans".

0:03:57.356,0:04:00.713
A Parley recolhe resíduos plásticos[br]provenientes do oceano.

0:04:00.797,0:04:03.715
A Adidas utiliza os resíduos plásticos[br]para fazer sapatos.

0:04:03.759,0:04:06.016
Sapatos feitos com o plástico do oceano:

0:04:06.060,0:04:09.019
bom para o ambiente[br]e bom para os negócios.

0:04:09.210,0:04:11.031
Porque, se conhecem os "hipsters"

0:04:11.041,0:04:13.721
— o grupo de consumidores[br]de crescimento mais rápido—

0:04:13.721,0:04:15.743
e eu sei que conhecem os "hipsters"...

0:04:15.767,0:04:18.912
sabem que um "hipster", se tem[br]de escolher entre sapatos sem marca,

0:04:18.912,0:04:21.310
e um Adidas feito com plástico do oceano,

0:04:21.334,0:04:22.902
escolhe sempre o Adidas,

0:04:22.912,0:04:25.592
todos os dias da semana[br]e duas vezes aos domingos

0:04:25.592,0:04:28.254
e anda por aí como se não fosse[br]nada de especial.

0:04:28.254,0:04:31.379
mas procura todas as oportunidades[br]para falar deles.

0:04:31.605,0:04:33.415
Como numa viagem de uberPool.

0:04:33.439,0:04:34.645
(Risos)

0:04:34.689,0:04:37.190
"Ei, reparei que estava[br]a olhar para os meus pés."

0:04:37.244,0:04:41.310
"O quê? Não, eu estou a fazer 'slides'.[br]Sou um consultor. Eu faço 'slides'.

0:04:41.334,0:04:43.684
"Faço 'slides' em PowerPoint,[br]Não estou a olhar...

0:04:43.708,0:04:44.876
"Não, tudo bem.

0:04:44.900,0:04:46.853
"Eu percebo porque é que estava a olhar.

0:04:46.867,0:04:49.402
"O plástico dos meus sapatos[br]deve estar a perturbá-lo.

0:04:49.402,0:04:51.405
"Vou falar disto[br]durante o resto da viagem.

0:04:51.427,0:04:53.782
"Como vê, o plástico[br]dos meus sapatos é do oceano,

0:04:53.782,0:04:55.942
"está nos meus pés, não está no peixe,

0:04:55.966,0:04:57.772
"em vez de ser comido.

0:04:57.796,0:05:00.349
"Pés felizes. Peixes felizes.[br]Oceano feliz.

0:05:00.373,0:05:02.686
"Eu faço a minha parte.[br]Tenho sapatos ecológicos.

0:05:02.710,0:05:04.679
"Precisas de sapatos ecológicos?"

0:05:04.723,0:05:07.527
E por aí fora, encurralando a pessoa.[br]Já passámos por isso

0:05:07.551,0:05:09.306
"Passa-me o teu telemóvel.

0:05:09.306,0:05:11.286
"Vou dar-te um código de desconto".

0:05:11.310,0:05:12.781
Já todos passámos por isso...

0:05:12.855,0:05:14.933
Eu já saí dum uberPools em andamento.

0:05:14.977,0:05:16.222
(Risos)

0:05:16.296,0:05:19.488
Em movimento, na autoestrada, [br]saltei fora.

0:05:20.467,0:05:23.704
Mas temos de perdoar aos "hipsters",[br]temos de apreciar os "hipsters".

0:05:23.718,0:05:26.814
Precisamos de "hipsters"[br]e precisamos de empresas como a Adidas.

0:05:26.814,0:05:30.161
E, sobretudo, precisamos de investidores[br]para convencer outras empresas

0:05:30.165,0:05:31.937
a agir como a Adidas.

0:05:32.027,0:05:33.835
O problema está aqui.

0:05:33.969,0:05:37.863
Há um grupo crescente de investidores,[br]os "investidores conscientes".

0:05:37.947,0:05:41.457
Os investidores conscientes[br]preocupam-se com os problemas de ESG.

0:05:41.901,0:05:45.948
Falam muito em envolver[br]a gestão nos problemas ESG.

0:05:46.002,0:05:48.857
Mas não conseguem que[br]a gestão faça mudanças

0:05:48.871,0:05:51.835
que melhorem a sociedade[br]e o meio ambiente.

0:05:52.078,0:05:55.364
E é aqui que os investidores conscientes[br]podem servir-se

0:05:55.364,0:05:57.889
de uma página do manual[br]dos investidores ativistas;

0:05:57.943,0:06:01.380
porque estes não têm dificuldade[br]em conseguir que a gestão faça mudanças,

0:06:01.454,0:06:04.100
não têm dificuldade em pressionar.

0:06:04.124,0:06:05.392
Vejam Paul Singer.

0:06:05.416,0:06:07.779
É um antigo guru de Wall Street,

0:06:07.793,0:06:11.686
agora com 70 anos, adora Doritos,[br]adora ganhar dinheiro.

0:06:12.474,0:06:15.881
A Argentina devia a Paul [br]600 milhões de dólares

0:06:15.905,0:06:18.098
e não queria pagar.

0:06:18.386,0:06:19.932
Um grande erro.

0:06:19.992,0:06:23.394
Não se pode pedir dinheiro [br]a um guru e depois não pagar.

0:06:23.425,0:06:25.992
Paul entrou em guerra com a Argentina.

0:06:26.016,0:06:27.990
Eu não estou a inventar.

0:06:28.014,0:06:29.753
Isto é grande. Isto foi enorme.

0:06:29.767,0:06:32.246
Foi maior do que Tyson contra Holyfield,

0:06:32.270,0:06:33.817
do que Ali contra Foreman.

0:06:33.861,0:06:35.932
Foi um homem contra um país.

0:06:35.936,0:06:40.473
Paul Singer começou a dar a volta ao mundo[br]a tentar confiscar os bens argentinos.

0:06:40.567,0:06:45.162
A certa altura, tentou confiscar[br]um navio da marinha argentina

0:06:45.186,0:06:46.710
ao largo da costa do Gana.

0:06:46.754,0:06:50.050
Tentou apoderar-se[br]de um navio de 100 metros

0:06:50.094,0:06:54.012
com oficiais de alto escalão da marinha[br]com canhões potentes no navio.

0:06:54.066,0:06:57.160
Conseguiu que a polícia do Gana[br]viesse com uma grua

0:06:57.164,0:06:59.163
e ameaçasse entrar a bordo do navio,

0:06:59.187,0:07:03.439
e só depois de os oficiais [br]da marinha baixaram as armas

0:07:03.463,0:07:05.630
é que suspendeu a operação.

0:07:05.770,0:07:08.408
É a isto que eu chamo pressionar.

0:07:08.452,0:07:10.165
Agora, podem dizer

0:07:10.479,0:07:12.773
que o Paul perdeu a batalha.

0:07:12.797,0:07:14.368
E eu direi: Paul venceu a guerra,

0:07:14.392,0:07:17.602
porque não recebeu uma vez,[br]recebeu 20 vezes

0:07:17.646,0:07:20.121
o seu investimento original.

0:07:20.831,0:07:22.353
Depois, temos Barry Rosenstein.

0:07:22.377,0:07:23.766
A sua empresa, JANA Partners,

0:07:23.780,0:07:26.325
começou a comprar secretamente,[br]acções da Whole Foods,

0:07:26.329,0:07:28.948
numa época em que a Whole Foods[br]estava com dificuldades.

0:07:28.968,0:07:30.666
Quando chegaram aos 8%, apareceram

0:07:30.690,0:07:33.406
e pressionaram a Whole Foods[br]a vender-se à Amazon,

0:07:33.430,0:07:37.639
não porque Barry quisesse receber[br]os seus Doritos a tempo e horas.

0:07:37.693,0:07:38.934
(Risos)

0:07:38.998,0:07:41.144
Ele só queria ganhar algum dinheiro.

0:07:41.208,0:07:43.888
O CEO da Whole Foods,[br]John Mackey, e o conselho

0:07:43.936,0:07:47.474
não queriam vender a empresa à Amazon,

0:07:48.054,0:07:50.980
porque seria o exemplo clássico[br]de tornar-se comercial.

0:07:51.275,0:07:53.712
Mas por fim cederam.

0:07:53.879,0:07:56.457
Porquê? Porque Barry pressionou-os

0:07:56.481,0:07:59.577
e ganhou 300 milhões de dólares com isso.

0:07:59.777,0:08:03.470
Não causou uma boa impressão[br]em John Mackey.

0:08:03.605,0:08:06.393
Não vão ver o John e o Barry[br]a abraçarem-se

0:08:06.467,0:08:08.340
num café Whole Foods.

0:08:08.765,0:08:11.041
Vejamos agora um exemplo muito diferente:

0:08:11.594,0:08:14.790
O fundo de pensões[br]dos professores de Chicago;

0:08:14.829,0:08:17.520
um investidor consciente[br]de 10 mil milhões de dólares.

0:08:17.915,0:08:20.846
Manifestaram-se duramente[br]contra as prisões privadas nos EUA,

0:08:20.870,0:08:22.445
uma boa coisa a seu favor.

0:08:22.459,0:08:25.734
Enquanto pai, digo-vos, sinto-me[br]incomodado com imagens devastadoras

0:08:25.748,0:08:28.853
de criancinhas arrancadas[br]aos braços dos pais

0:08:28.877,0:08:30.311
na fronteira dos EUA

0:08:30.345,0:08:33.631
e colocadas em instituições prisionais[br]que pouco fazem

0:08:33.675,0:08:37.059
para ajudar as crianças[br]a manterem o contacto com os pais.

0:08:37.600,0:08:40.290
O que é que fizeram[br]os professores de Chicago?

0:08:40.459,0:08:43.255
Conseguiram que a administração[br]fizesse alterações?

0:08:43.279,0:08:44.544
Pressionaram?

0:08:44.568,0:08:46.687
Olharam para a eles e disseram:

0:08:46.711,0:08:48.979
"Isto não é a forma de gerir um negócio.

0:08:49.044,0:08:52.032
"Há uma forma diferente[br]para fazer coisas. Posso mostrar"?

0:08:52.102,0:08:55.474
Não. Pura e simplesmente[br]venderam as suas acções.

0:08:55.972,0:08:57.768
Essa venda não serviu para nada.

0:08:57.802,0:09:00.368
A administração não acordou[br]no dia seguinte a pensar:

0:09:00.368,0:09:02.856
"Os professores venderam as acções.

0:09:02.880,0:09:05.056
"É melhor sermos simpáticos[br]com as crianças".

0:09:05.080,0:09:06.892
Não. Isso não aconteceu.

0:09:06.971,0:09:10.952
Apesar de uma década de vários[br]desinvestimentos de grande nível

0:09:10.976,0:09:13.030
nas acções de prisões[br]privadas dos EUA,

0:09:13.044,0:09:14.799
as acções continuaram a subir.

0:09:14.868,0:09:18.934
As acções nesse mesmo período[br]superaram o mercado.

0:09:19.941,0:09:21.467
E o maior problema

0:09:21.491,0:09:25.208
é que os proprietários das ações[br]deixaram de ser investidores conscientes

0:09:25.208,0:09:29.594
para serem investidores que talvez[br]não se preocupem com esses problemas

0:09:29.632,0:09:32.537
e não se importam com a nossa [br]opinião sobre esses problemas.

0:09:32.537,0:09:35.344
Este é o meu problema[br]com os investidores conscientes.

0:09:35.358,0:09:37.591
O principal objectivo deles é desinvestir

0:09:37.615,0:09:40.615
ou desviar dinheiro para [br]fundos virados para ESG.

0:09:40.887,0:09:44.500
Não podemos deixar de investir[br]num mundo mais verde.

0:09:45.261,0:09:47.853
Podemos deixar de investir[br]numa carteira mais verde,

0:09:47.853,0:09:50.089
mas não num mundo mais verde.

0:09:50.722,0:09:52.055
Então, o que é necessário?

0:09:52.079,0:09:54.260
O que vai ser necessário[br]para alterar o guião,

0:09:54.264,0:09:57.640
para que os investidores conscientes[br]deixem de vender e se envolvam,

0:09:57.640,0:10:00.888
deixem de falar sobre envolvimento[br]e passem a trabalhar com a gestão

0:10:00.902,0:10:04.754
para fazer mudanças que melhorem[br]o desempenho em ESG?

0:10:05.478,0:10:08.696
Porque há muita gente que sugere[br]que eles devem e podem fazer isso.

0:10:08.730,0:10:11.473
Devem, dada a clara correlação[br]entre o desempenho do ESG

0:10:11.497,0:10:13.502
e o desempenho financeiro.

0:10:13.877,0:10:16.903
E podem, porque os activistas[br]mostraram-nos que podem.

0:10:17.529,0:10:20.083
Um accionista pode levar[br]uma empresa a fazer mudanças.

0:10:20.167,0:10:23.844
A diferença é que Paul e Barry[br]fazem o que fazem para ganhar dinheiro.

0:10:24.433,0:10:28.962
Os investidores conscientes fazem-no[br]para melhorar a sociedade e o ambiente

0:10:29.556,0:10:31.429
e ganhar dinheiro no processo.

0:10:31.483,0:10:34.560
E fariam isso de forma[br]mais colaboradora e construtiva.

0:10:35.245,0:10:38.250
Eles têm o apoio de alguns[br]dos maiores investidores.

0:10:38.274,0:10:41.263
A Vanguard e a BlackRock,[br]em conjunto, administram biliões.

0:10:41.387,0:10:44.874
Cada vez falam mais[br]da importância de ESG.

0:10:45.542,0:10:49.526
O CEO da BlackRock cada vez[br]fala mais nas suas cartas anuais

0:10:49.550,0:10:51.398
sobre essa questão.

0:10:51.512,0:10:53.086
Mesmo a JANA Partners,

0:10:53.106,0:10:56.306
os mesmos gurus a quem Jonh [br]chamou "sacanas gananciosos".

0:10:56.356,0:10:59.575
escreveram uma carta aberta[br]ao conselho de administração da Apple,

0:10:59.595,0:11:02.912
dizendo: "Os vossos 'smartphones'[br]são viciantes para as crianças.

0:11:02.969,0:11:04.633
"Corrijam-nos"

0:11:04.813,0:11:07.054
A Apple está a trabalhar nisso.

0:11:07.983,0:11:10.402
É necessária alguma pressão.

0:11:10.744,0:11:13.639
É necessária alguma pressão[br]sobre os investidores conscientes

0:11:13.663,0:11:16.797
para eles, por sua vez, exercerem[br]alguma pressão sobre a gestão

0:11:16.827,0:11:20.836
para fazer as mudanças que melhorem[br]o meio ambiente e a sociedade

0:11:21.520,0:11:22.950
Por onde é que eles começam?

0:11:22.950,0:11:25.511
Começam por escolher um [br]problema que lhes interesse

0:11:25.535,0:11:27.467
e posicionar-se em relação a ele.

0:11:27.496,0:11:31.192
Posicionar-se em relação a um problema[br]alinhado com o nosso objetivo:

0:11:31.313,0:11:34.078
preservação da água, diversidade,[br]direitos do trabalho.

0:11:34.112,0:11:37.288
Desde que se alinhem[br]com o nosso propósito, são ouro.

0:11:37.393,0:11:39.248
E como melhor desbloquear?

0:11:39.282,0:11:44.019
Conseguir que os especialistas[br]financeiros se concentrem nisso.

0:11:44.590,0:11:47.098
Hoje, quando um activista[br]aparece para uma campanha,

0:11:47.112,0:11:50.361
é o especialista financeiro[br]a falar com o CEO e com a administração

0:11:50.375,0:11:52.035
e toda gente fica ao corrente.

0:11:52.069,0:11:55.396
Quando um investidor consciente aparece[br]para falar dum problema de ESG

0:11:55.420,0:11:57.861
é um novato do departamento de risco

0:11:57.885,0:12:01.223
que fala com alguns novatos[br]do departamento de relações de investidor,

0:12:01.253,0:12:02.973
e ninguém ouve falar disso.

0:12:02.997,0:12:05.230
É preciso alterar isso.[br]Não é muito difícil.

0:12:05.264,0:12:07.849
Quando uma empresa tem[br]um mau desempenho financeiro,

0:12:07.849,0:12:08.877
quem é responsável?

0:12:08.901,0:12:10.467
Os especialistas.

0:12:10.525,0:12:12.097
Então, o que é que eles fazem?

0:12:12.097,0:12:14.364
Largam tudo e vão trabalhar[br]com a administração,

0:12:14.364,0:12:16.218
de forma colaboradora e construtiva,

0:12:16.242,0:12:19.576
para fazer mudanças que melhorem[br]o desempenho financeiro da empresa.

0:12:19.590,0:12:23.416
Devia ser o mesmo, quando a empresa[br]tem mau desempenho em questões ESG.

0:12:23.456,0:12:26.697
E sim, é preciso uma padronização[br]na forma como medimos ESG,

0:12:26.721,0:12:28.927
mas estamos a trabalhar nisso.

0:12:29.201,0:12:31.594
Por isso, eis o meu apelo à acção:

0:12:31.766,0:12:33.338
é o vosso dinheiro.

0:12:33.362,0:12:34.871
É o vosso fundo de pensões,

0:12:34.895,0:12:36.724
é o vosso fundo de riqueza soberana.

0:12:36.748,0:12:38.673
é o financiamento da vossa universidade.

0:12:38.673,0:12:40.231
É o vosso dinheiro.

0:12:40.245,0:12:43.890
Tem o direito de o vosso dinheiro[br]ser gerido segundo os vossos valores.

0:12:43.910,0:12:45.731
Portanto, usem a vossa voz

0:12:45.803,0:12:47.902
e acreditem que ela é importante.

0:12:47.911,0:12:51.545
Foi a vossa voz que tornou[br]os investidores mais conscientes.

0:12:51.759,0:12:53.804
Protestaram durante anos,

0:12:53.828,0:12:56.864
porque não achavam correcto[br]que o vosso dinheiro fosse investido

0:12:56.898,0:12:59.742
em empresas cujos valores[br]não se alinham com os vossos.

0:12:59.776,0:13:01.885
Está na altura de usar[br]essa voz novamente.

0:13:01.885,0:13:04.291
Mas agora, em vez[br]de pressioná-los a vender,

0:13:04.315,0:13:07.669
façam-nos envolverem-se, verdadeiramente,[br]a trabalharem com a gestão

0:13:07.693,0:13:11.174
para fazer mudanças que melhorem[br]o seu desempenho no ESG.

0:13:12.449,0:13:14.864
Vocês tornaram-nos conscientes[br]desses problemas.

0:13:14.908,0:13:17.234
Agora tentem que eles corrijam[br]esses problemas.

0:13:17.254,0:13:18.527
Obrigado.

0:13:18.551,0:13:22.304
(Aplausos)