[Script Info] Title: [Events] Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text Dialogue: 0,0:00:01.05,0:00:04.22,Default,,0000,0000,0000,,Nós adoramos nos engajar\Nnas questões do momento. Dialogue: 0,0:00:04.24,0:00:05.25,Default,,0000,0000,0000,,Adoramos. Dialogue: 0,0:00:05.28,0:00:06.94,Default,,0000,0000,0000,,Comentamos as notícias, Dialogue: 0,0:00:06.97,0:00:09.31,Default,,0000,0000,0000,,postamos nossa opinião nas redes sociais, Dialogue: 0,0:00:09.33,0:00:12.07,Default,,0000,0000,0000,,fazemos passeatas, protestamos... Dialogue: 0,0:00:12.10,0:00:15.85,Default,,0000,0000,0000,,Mas quem entre nós está\Ntrabalhando em soluções, Dialogue: 0,0:00:15.87,0:00:18.33,Default,,0000,0000,0000,,grandes soluções para grandes questões, Dialogue: 0,0:00:18.36,0:00:20.27,Default,,0000,0000,0000,,como a violência armada, Dialogue: 0,0:00:20.29,0:00:22.03,Default,,0000,0000,0000,,maus tratos a trabalhadores, Dialogue: 0,0:00:22.05,0:00:23.76,Default,,0000,0000,0000,,cheias, fome, seca? Dialogue: 0,0:00:23.79,0:00:26.31,Default,,0000,0000,0000,,Quem está nessa? Dialogue: 0,0:00:26.33,0:00:27.49,Default,,0000,0000,0000,,Bum! Dialogue: 0,0:00:28.59,0:00:30.08,Default,,0000,0000,0000,,Estes caras. Dialogue: 0,0:00:30.10,0:00:32.12,Default,,0000,0000,0000,,(Risos) Dialogue: 0,0:00:32.14,0:00:34.84,Default,,0000,0000,0000,,O quê? Vocês esperavam o Peter Parker? Dialogue: 0,0:00:34.86,0:00:36.29,Default,,0000,0000,0000,,Os Vingadores? Dialogue: 0,0:00:36.31,0:00:39.06,Default,,0000,0000,0000,,Não esperavam por toda essa diversidade, Dialogue: 0,0:00:39.09,0:00:42.93,Default,,0000,0000,0000,,esses caras bem-apessoados, bem-vestidos, Dialogue: 0,0:00:42.93,0:00:45.40,Default,,0000,0000,0000,,esbanjando carisma\Npara solucionar os problemas? Dialogue: 0,0:00:45.42,0:00:48.58,Default,,0000,0000,0000,,Acho bom, pois, na verdade,\Neles não vão resolver os problemas. Dialogue: 0,0:00:48.60,0:00:51.94,Default,,0000,0000,0000,,Mas, antes de dispensá-los, Dialogue: 0,0:00:51.97,0:00:55.00,Default,,0000,0000,0000,,deixem-me dizer: eles não vão\Nresolver os problemas, Dialogue: 0,0:00:55.00,0:00:56.87,Default,,0000,0000,0000,,mas vão nos mostrar como resolvê-los. Dialogue: 0,0:00:57.10,0:00:58.84,Default,,0000,0000,0000,,Então, quem são eles? Dialogue: 0,0:00:58.87,0:01:00.33,Default,,0000,0000,0000,,São investidores ativistas: Dialogue: 0,0:01:00.95,0:01:06.87,Default,,0000,0000,0000,,Carl Icahn, Dan Loeb,\NPaul Singer, Barry Rosenstein. Dialogue: 0,0:01:06.89,0:01:10.47,Default,,0000,0000,0000,,São os gângsteres de Wall Street\Ndos dias de hoje. Dialogue: 0,0:01:10.50,0:01:11.55,Default,,0000,0000,0000,,(Risos) Dialogue: 0,0:01:11.58,0:01:12.82,Default,,0000,0000,0000,,Esses caras são sinistros. Dialogue: 0,0:01:12.82,0:01:16.66,Default,,0000,0000,0000,,Não digo sinistros como o Duende Verde,\Nquero dizer realmente sinistros. Dialogue: 0,0:01:17.17,0:01:21.81,Default,,0000,0000,0000,,O medo que eles desencadeiam no coração\Ndo CEO e do conselho de uma empresa Dialogue: 0,0:01:21.84,0:01:23.70,Default,,0000,0000,0000,,quando compram suas ações Dialogue: 0,0:01:23.72,0:01:28.58,Default,,0000,0000,0000,,é o mesmo medo que se sente ao ouvir\Num urso do lado de fora da barraca, Dialogue: 0,0:01:28.60,0:01:29.84,Default,,0000,0000,0000,,no escuro, Dialogue: 0,0:01:29.87,0:01:32.40,Default,,0000,0000,0000,,e você está sentado lá,\Ncom a boca cheia de Doritos... Dialogue: 0,0:01:32.42,0:01:33.48,Default,,0000,0000,0000,,(Risos) Dialogue: 0,0:01:33.51,0:01:34.66,Default,,0000,0000,0000,,e, uns minutos antes, Dialogue: 0,0:01:34.68,0:01:37.42,Default,,0000,0000,0000,,você havia se esgueirado\Npra fora da barraca para pegá-los Dialogue: 0,0:01:37.42,0:01:39.08,Default,,0000,0000,0000,,porque você estava com fome. Dialogue: 0,0:01:39.10,0:01:40.57,Default,,0000,0000,0000,,Esse medo. Dialogue: 0,0:01:41.24,0:01:42.96,Default,,0000,0000,0000,,E, nessa hora, você está rezando: Dialogue: 0,0:01:42.99,0:01:46.37,Default,,0000,0000,0000,,"Meu Deus, por favor,\Nfaça esse urso passar reto". Dialogue: 0,0:01:46.40,0:01:49.23,Default,,0000,0000,0000,,O urso não passa reto! Dialogue: 0,0:01:49.25,0:01:52.02,Default,,0000,0000,0000,,Ele fez um desvio na sua direção. Dialogue: 0,0:01:52.04,0:01:54.04,Default,,0000,0000,0000,,Ursos gostam de Doritos! Dialogue: 0,0:01:54.07,0:01:55.20,Default,,0000,0000,0000,,(Risos) Dialogue: 0,0:01:55.22,0:01:57.53,Default,,0000,0000,0000,,Ativistas gostam de dinheiro. Dialogue: 0,0:01:57.55,0:02:03.51,Default,,0000,0000,0000,,Alguns ativistas também gostam de Doritos,\Nmas eles definitivamente querem dinheiro. Dialogue: 0,0:02:04.31,0:02:08.65,Default,,0000,0000,0000,,E a forma como eles ganham dinheiro,\Na forma como eles criam valor, Dialogue: 0,0:02:08.67,0:02:11.27,Default,,0000,0000,0000,,é conseguindo que a gestão das corporações Dialogue: 0,0:02:11.29,0:02:12.91,Default,,0000,0000,0000,,faça mudanças. Dialogue: 0,0:02:14.00,0:02:17.13,Default,,0000,0000,0000,,Agora, alguns vão argumentar\Nque as mudanças que eles criam, Dialogue: 0,0:02:17.15,0:02:19.79,Default,,0000,0000,0000,,o valor que eles criam,\Nsão de muito curto prazo. Dialogue: 0,0:02:20.35,0:02:24.11,Default,,0000,0000,0000,,Outros vão dizer que as táticas\Nque eles usam são odiosas. Dialogue: 0,0:02:24.13,0:02:25.54,Default,,0000,0000,0000,,Eu concordo. Dialogue: 0,0:02:25.57,0:02:28.79,Default,,0000,0000,0000,,Longas ações judiciais,\Ncampanhas públicas difamatórias... Dialogue: 0,0:02:28.81,0:02:31.15,Default,,0000,0000,0000,,isso não é necessário. Dialogue: 0,0:02:31.74,0:02:34.89,Default,,0000,0000,0000,,Mas, devo dizer, há alguns ativistas, Dialogue: 0,0:02:34.92,0:02:36.21,Default,,0000,0000,0000,,muito poucos, Dialogue: 0,0:02:36.24,0:02:39.15,Default,,0000,0000,0000,,que se esforçam muito para serem\Nconstrutivos e colaborativos. Dialogue: 0,0:02:39.15,0:02:41.92,Default,,0000,0000,0000,,E temos que dar crédito\Nquando ele é merecido. Dialogue: 0,0:02:41.94,0:02:45.79,Default,,0000,0000,0000,,Como grupo, eles conseguiram\Ncatalisar mudanças em larga escala Dialogue: 0,0:02:45.81,0:02:47.04,Default,,0000,0000,0000,,em grandes corporações, Dialogue: 0,0:02:47.06,0:02:49.28,Default,,0000,0000,0000,,e isso não é pouca coisa. Dialogue: 0,0:02:50.40,0:02:51.82,Default,,0000,0000,0000,,Agora, imaginem um mundo Dialogue: 0,0:02:52.89,0:02:55.95,Default,,0000,0000,0000,,em que todos os investidores\Ntrabalham com a gestão por mudanças, Dialogue: 0,0:02:55.97,0:02:57.82,Default,,0000,0000,0000,,não só para ganhar mais dinheiro, Dialogue: 0,0:02:58.85,0:03:01.92,Default,,0000,0000,0000,,mas para melhorar\No meio ambiente e a sociedade. Dialogue: 0,0:03:01.95,0:03:06.47,Default,,0000,0000,0000,,Imaginem como o mundo\Nseria melhor e mais verde. Dialogue: 0,0:03:06.47,0:03:08.60,Default,,0000,0000,0000,,Mas por que um investidor se importaria? Dialogue: 0,0:03:08.60,0:03:10.77,Default,,0000,0000,0000,,E repito: por que um investidor\Nse importaria? Dialogue: 0,0:03:10.77,0:03:13.99,Default,,0000,0000,0000,,Porque, se ter um bom desempenho\Nnas questões ESG, Dialogue: 0,0:03:13.99,0:03:16.71,Default,,0000,0000,0000,,as questões ambientais,\Nsociais e de governança, Dialogue: 0,0:03:16.74,0:03:19.40,Default,,0000,0000,0000,,fosse apenas um ato\Nde boa cidadania empresarial, Dialogue: 0,0:03:20.44,0:03:22.54,Default,,0000,0000,0000,,concordo, os investidores\Nnão se importariam. Dialogue: 0,0:03:22.54,0:03:23.82,Default,,0000,0000,0000,,Mas a boa notícia, Dialogue: 0,0:03:23.84,0:03:27.02,Default,,0000,0000,0000,,e talvez a salvação\Npara nosso futuro coletivo, Dialogue: 0,0:03:27.04,0:03:30.76,Default,,0000,0000,0000,,é que isso é muito mais do que um ato\Nde boa cidadania empresarial. Dialogue: 0,0:03:31.28,0:03:32.64,Default,,0000,0000,0000,,É um bom negócio. Dialogue: 0,0:03:33.38,0:03:36.14,Default,,0000,0000,0000,,Há evidências que mostram\Numa correlação clara Dialogue: 0,0:03:36.17,0:03:39.37,Default,,0000,0000,0000,,entre a performance nas questões ESG\Ne a performance financeira. Dialogue: 0,0:03:39.40,0:03:42.60,Default,,0000,0000,0000,,Empresas que fazem bem\Nao meio ambiente e à sociedade Dialogue: 0,0:03:42.63,0:03:44.61,Default,,0000,0000,0000,,também se dão bem financeiramente. Dialogue: 0,0:03:45.36,0:03:48.03,Default,,0000,0000,0000,,E algumas das melhores empresas\Nestão compreendendo isso. Dialogue: 0,0:03:48.03,0:03:49.16,Default,,0000,0000,0000,,Como a Adidas. Dialogue: 0,0:03:49.19,0:03:53.11,Default,,0000,0000,0000,,A Adidas está limpando o oceano\Ne ganhando dinheiro nesse processo. Dialogue: 0,0:03:53.13,0:03:57.33,Default,,0000,0000,0000,,A Adidas fez parceria com uma organização\Nchamada "Parley for the Oceans". Dialogue: 0,0:03:57.36,0:04:00.89,Default,,0000,0000,0000,,A Parley coleta lixo plástico do oceano. Dialogue: 0,0:04:00.92,0:04:03.38,Default,,0000,0000,0000,,A Adidas usa o lixo plástico\Npara fazer calçados. Dialogue: 0,0:04:03.41,0:04:06.02,Default,,0000,0000,0000,,Calçados feitos de plástico do oceano: Dialogue: 0,0:04:06.04,0:04:08.77,Default,,0000,0000,0000,,bom para o meio ambiente\Ne bom para os negócios. Dialogue: 0,0:04:09.21,0:04:13.18,Default,,0000,0000,0000,,Porque, se vocês conhecem os "hipsters", o\Nsegmento de consumidores que mais cresce, Dialogue: 0,0:04:13.72,0:04:15.36,Default,,0000,0000,0000,,e sei que vocês conhecem, Dialogue: 0,0:04:15.39,0:04:19.00,Default,,0000,0000,0000,,então sabem que um hipster, ao ter que\Nescolher entre um calçado sem marca Dialogue: 0,0:04:19.02,0:04:21.31,Default,,0000,0000,0000,,e um Adidas feito com plástico do oceano, Dialogue: 0,0:04:21.33,0:04:25.31,Default,,0000,0000,0000,,sempre vai escolher o Adidas, Dialogue: 0,0:04:25.33,0:04:27.74,Default,,0000,0000,0000,,e andar por aí como se não fosse nada, Dialogue: 0,0:04:27.77,0:04:30.92,Default,,0000,0000,0000,,mas vai procurar por cada oportunidade\Npara falar sobre eles. Dialogue: 0,0:04:31.60,0:04:33.42,Default,,0000,0000,0000,,Como em uma corrida de Uber Pool. Dialogue: 0,0:04:33.44,0:04:34.48,Default,,0000,0000,0000,,(Risos) Dialogue: 0,0:04:34.51,0:04:37.12,Default,,0000,0000,0000,,"Ei, notei que você\Nestá olhando para os meus pés". Dialogue: 0,0:04:37.14,0:04:41.31,Default,,0000,0000,0000,,"O quê? Não, cara estou só fazendo slides.\NSou um consultor. Eu faço slides. Dialogue: 0,0:04:41.33,0:04:43.66,Default,,0000,0000,0000,,Estou fazendo um PowerPoint,\Nnão estou olhando..." Dialogue: 0,0:04:43.66,0:04:44.66,Default,,0000,0000,0000,,"Não, tudo bem. Dialogue: 0,0:04:44.66,0:04:46.19,Default,,0000,0000,0000,,Sei por que você estava olhando. Dialogue: 0,0:04:46.19,0:04:48.20,Default,,0000,0000,0000,,O plástico do meu calçado\Ndeve incomodá-lo. Dialogue: 0,0:04:48.20,0:04:50.40,Default,,0000,0000,0000,,Bem, vou falar sobre ele\Npelo resto da corrida. Dialogue: 0,0:04:50.40,0:04:53.42,Default,,0000,0000,0000,,Veja, o plástico\Nno meu calçado é do oceano, Dialogue: 0,0:04:53.44,0:04:55.59,Default,,0000,0000,0000,,está nos meus pés, e não no seu peixe, Dialogue: 0,0:04:55.62,0:04:57.77,Default,,0000,0000,0000,,está andando por aí, em vez de ser comido. Dialogue: 0,0:04:57.80,0:05:00.32,Default,,0000,0000,0000,,Pés felizes. Peixes felizes. Oceano feliz. Dialogue: 0,0:05:00.34,0:05:02.69,Default,,0000,0000,0000,,Faço a minha parte. Uso eco-calçados. Dialogue: 0,0:05:02.71,0:05:04.54,Default,,0000,0000,0000,,Você precisa de eco-calçados?" Dialogue: 0,0:05:04.56,0:05:07.05,Default,,0000,0000,0000,,E segue, encurralando a pessoa.\NJá passamos por isso. Dialogue: 0,0:05:07.05,0:05:09.34,Default,,0000,0000,0000,,"Me dê seu telefone.\NTenho um código de desconto. Dialogue: 0,0:05:09.34,0:05:10.77,Default,,0000,0000,0000,,Te dou um código de desconto". Dialogue: 0,0:05:10.77,0:05:14.28,Default,,0000,0000,0000,,Todos já passamos por isso...\NPessoal, eu desisti de usar Uber Pool. Dialogue: 0,0:05:14.28,0:05:15.61,Default,,0000,0000,0000,,(Risos) Dialogue: 0,0:05:15.61,0:05:18.65,Default,,0000,0000,0000,,Só vou, pego a autoestrada.\NEstou fora, estou fora. Dialogue: 0,0:05:20.57,0:05:24.43,Default,,0000,0000,0000,,Mas precisamos perdoar os hipsters.\NPrecisamos amá-los, precisamos deles. Dialogue: 0,0:05:24.44,0:05:26.30,Default,,0000,0000,0000,,E precisamos de empresas como a Adidas, Dialogue: 0,0:05:26.30,0:05:29.89,Default,,0000,0000,0000,,e o que mais precisamos é de investidores\Npara convencer outras empresas Dialogue: 0,0:05:29.92,0:05:31.53,Default,,0000,0000,0000,,a agir como a Adidas. Dialogue: 0,0:05:31.55,0:05:33.26,Default,,0000,0000,0000,,E esse é o desafio. Dialogue: 0,0:05:33.97,0:05:37.86,Default,,0000,0000,0000,,Há um grupo crescente de investidores,\Nos "investidores conscientes". Dialogue: 0,0:05:37.89,0:05:40.82,Default,,0000,0000,0000,,Os investidores conscientes\Nse preocupam com as questões ESG. Dialogue: 0,0:05:41.79,0:05:45.98,Default,,0000,0000,0000,,E falam muito sobre envolver\Na gestão nessas questões. Dialogue: 0,0:05:46.00,0:05:48.77,Default,,0000,0000,0000,,Mas eles não conseguem realmente\Nque a gestão faça mudanças Dialogue: 0,0:05:48.77,0:05:51.46,Default,,0000,0000,0000,,que melhorem a sociedade\Ne o meio ambiente. Dialogue: 0,0:05:52.08,0:05:55.65,Default,,0000,0000,0000,,E é aí que os investidores conscientes\Npodem aproveitar uma página do manual Dialogue: 0,0:05:55.68,0:05:57.61,Default,,0000,0000,0000,,dos investidores ativistas; Dialogue: 0,0:05:57.63,0:06:01.55,Default,,0000,0000,0000,,porque eles não têm problemas\Nem conseguir que a gestão faça mudanças. Dialogue: 0,0:06:01.57,0:06:04.10,Default,,0000,0000,0000,,Eles não têm problemas em pressionar. Dialogue: 0,0:06:04.12,0:06:05.32,Default,,0000,0000,0000,,Vejam Paul Singer. Dialogue: 0,0:06:05.35,0:06:07.69,Default,,0000,0000,0000,,Ele é um gângster de Wall Street\Nda velha guarda, Dialogue: 0,0:06:07.71,0:06:11.42,Default,,0000,0000,0000,,está nos seus 70 anos,\Nama Doritos, ama ganhar dinheiro. Dialogue: 0,0:06:12.47,0:06:15.88,Default,,0000,0000,0000,,A Argentina devia US$ 600 milhões ao Paul Dialogue: 0,0:06:15.90,0:06:17.82,Default,,0000,0000,0000,,e não ia pagar. Dialogue: 0,0:06:18.39,0:06:19.55,Default,,0000,0000,0000,,Grande engano. Dialogue: 0,0:06:19.58,0:06:22.99,Default,,0000,0000,0000,,Não se pode pegar dinheiro\Nde um gângster e não devolver. Dialogue: 0,0:06:23.42,0:06:25.87,Default,,0000,0000,0000,,Paul entrou em guerra com a Argentina. Dialogue: 0,0:06:25.90,0:06:29.63,Default,,0000,0000,0000,,Eu não estou inventando.\NIsso é grande. Foi enorme. Dialogue: 0,0:06:29.63,0:06:32.25,Default,,0000,0000,0000,,Isso foi maior que Tyson contra Holyfield, Dialogue: 0,0:06:32.27,0:06:33.64,Default,,0000,0000,0000,,Ali contra Foreman. Dialogue: 0,0:06:33.66,0:06:35.70,Default,,0000,0000,0000,,Foi homem contra país. Dialogue: 0,0:06:35.73,0:06:40.47,Default,,0000,0000,0000,,Paul Singer saiu mudo afora\Ntentando congelar os bens da Argentina. Dialogue: 0,0:06:40.50,0:06:45.16,Default,,0000,0000,0000,,Em determinado ponto, ele tentou\Nconfiscar um navio da marinha Argentina Dialogue: 0,0:06:45.19,0:06:46.44,Default,,0000,0000,0000,,na costa de Gana. Dialogue: 0,0:06:46.46,0:06:49.90,Default,,0000,0000,0000,,Ele tentou assumir um navio de 350 pés Dialogue: 0,0:06:49.92,0:06:53.84,Default,,0000,0000,0000,,quando oficiais de alto escalão da marinha\Ncom armas potentes estavam no navio. Dialogue: 0,0:06:53.87,0:06:57.40,Default,,0000,0000,0000,,Ele conseguiu que a polícia de Gana\Nviesse com uma grua Dialogue: 0,0:06:57.42,0:06:58.90,Default,,0000,0000,0000,,e ameaçasse invadir o navio, Dialogue: 0,0:06:58.93,0:07:03.44,Default,,0000,0000,0000,,e só depois que os oficiais da marinha\Ndepuseram suas armas, Dialogue: 0,0:07:03.46,0:07:05.27,Default,,0000,0000,0000,,eles suspenderam a operação. Dialogue: 0,0:07:05.77,0:07:08.36,Default,,0000,0000,0000,,É isso que chamo de pressionar. Dialogue: 0,0:07:08.38,0:07:09.60,Default,,0000,0000,0000,,Agora, vocês podem dizer Dialogue: 0,0:07:10.48,0:07:12.77,Default,,0000,0000,0000,,que Paul perdeu a batalha. Dialogue: 0,0:07:12.80,0:07:16.22,Default,,0000,0000,0000,,Eu vou dizer que Paul venceu a guerra,\Nporque ele não recebeu uma vez, Dialogue: 0,0:07:16.26,0:07:19.38,Default,,0000,0000,0000,,ele recebeu 20 vezes\Nseu investimento original. Dialogue: 0,0:07:20.83,0:07:22.28,Default,,0000,0000,0000,,E temos Barry Rosenstein. Dialogue: 0,0:07:22.28,0:07:24.47,Default,,0000,0000,0000,,Seu fundo, Jana Partners,\Ncomeçou furtivamente, Dialogue: 0,0:07:24.47,0:07:26.14,Default,,0000,0000,0000,,comprando as ações da Whole Foods, Dialogue: 0,0:07:26.17,0:07:28.78,Default,,0000,0000,0000,,numa época em que a Whole Foods\Nestava com dificuldades. Dialogue: 0,0:07:28.78,0:07:30.50,Default,,0000,0000,0000,,Compraram 8%, apareceram, Dialogue: 0,0:07:30.52,0:07:33.28,Default,,0000,0000,0000,,e fizeram a Whole Foods\Nvender-se para a Amazon. Dialogue: 0,0:07:33.30,0:07:37.35,Default,,0000,0000,0000,,E não porque Barry queria entrega diária\Nde seus Doritos orgânicos. Dialogue: 0,0:07:37.37,0:07:38.40,Default,,0000,0000,0000,,(Risos) Dialogue: 0,0:07:38.100,0:07:40.98,Default,,0000,0000,0000,,Ele queria ganhar algum dinheiro. Dialogue: 0,0:07:41.01,0:07:43.80,Default,,0000,0000,0000,,O CEO da Whole Foods,\NJohn Mackey, e o conselho Dialogue: 0,0:07:43.82,0:07:48.03,Default,,0000,0000,0000,,não queriam se vender para a Amazon, Dialogue: 0,0:07:48.05,0:07:50.75,Default,,0000,0000,0000,,porque seria o exemplo clássico\Nde quebra de princípios. Dialogue: 0,0:07:51.28,0:07:53.35,Default,,0000,0000,0000,,Mas por fim eles cederam. Dialogue: 0,0:07:53.88,0:07:56.46,Default,,0000,0000,0000,,Por quê? Porque Barry pressionou. Dialogue: 0,0:07:56.48,0:07:59.33,Default,,0000,0000,0000,,E ganhou US$ 300 milhões no processo. Dialogue: 0,0:07:59.78,0:08:03.60,Default,,0000,0000,0000,,Ele não deixou uma boa impressão no John.\N["Bastardos gananciosos" - John Mackey] Dialogue: 0,0:08:03.60,0:08:07.64,Default,,0000,0000,0000,,Vocês não verão o John e o Barry\Nse abraçando no café da Whole Foods. Dialogue: 0,0:08:08.76,0:08:10.76,Default,,0000,0000,0000,,Vamos ver um exemplo diferente. Dialogue: 0,0:08:11.52,0:08:14.02,Default,,0000,0000,0000,,O fundo de pensão\Ndos professores de Chicago; Dialogue: 0,0:08:14.83,0:08:17.36,Default,,0000,0000,0000,,um investidor consciente\Nde US$ 10 bilhões. Dialogue: 0,0:08:17.92,0:08:20.85,Default,,0000,0000,0000,,Manifestaram-se duramente\Ncontra as prisões privadas nos EUA, Dialogue: 0,0:08:20.87,0:08:22.24,Default,,0000,0000,0000,,parabéns para eles. Dialogue: 0,0:08:22.26,0:08:26.28,Default,,0000,0000,0000,,Como pai, digo que estou perturbado\Npelas imagens devastadoras Dialogue: 0,0:08:26.28,0:08:30.10,Default,,0000,0000,0000,,de crianças pequenas sendo arrancadas\Ndos braços dos pais na fronteira dos EUA Dialogue: 0,0:08:30.10,0:08:33.57,Default,,0000,0000,0000,,e sendo colocadas em instituições\Nprisionais que fazem muito pouco Dialogue: 0,0:08:33.60,0:08:36.75,Default,,0000,0000,0000,,para ajudar as crianças\Na manterem contato com seus pais. Dialogue: 0,0:08:37.60,0:08:39.62,Default,,0000,0000,0000,,O que os professores de Chicago fizeram? Dialogue: 0,0:08:40.46,0:08:43.26,Default,,0000,0000,0000,,Eles conseguiram que a gestão mudasse? Dialogue: 0,0:08:43.28,0:08:44.54,Default,,0000,0000,0000,,Eles pressionaram? Dialogue: 0,0:08:44.57,0:08:46.58,Default,,0000,0000,0000,,Eles olharam a gestão\Nnos olhos e disseram: Dialogue: 0,0:08:46.58,0:08:48.58,Default,,0000,0000,0000,,"Não é assim que se gerencia um negócio". Dialogue: 0,0:08:49.04,0:08:51.67,Default,,0000,0000,0000,,"Há uma forma diferente de fazer,\Ndeixe-me mostrar"? Dialogue: 0,0:08:51.69,0:08:55.12,Default,,0000,0000,0000,,Não. Eles simplesmente\Nvenderam suas ações. Dialogue: 0,0:08:55.97,0:08:57.43,Default,,0000,0000,0000,,Vender não fez nada. Dialogue: 0,0:08:57.45,0:09:01.58,Default,,0000,0000,0000,,A gestão não acordou na manhã seguinte,\Nteve uma epifania e disse: "Nossa! Dialogue: 0,0:09:01.58,0:09:05.18,Default,,0000,0000,0000,,Os professores venderam suas ações.\NÉ melhor sermos legais com as crianças". Dialogue: 0,0:09:05.18,0:09:06.53,Default,,0000,0000,0000,,Não. Isso não aconteceu. Dialogue: 0,0:09:06.97,0:09:10.95,Default,,0000,0000,0000,,E, apesar de uma década\Nde desinvestimentos de peso Dialogue: 0,0:09:10.98,0:09:12.82,Default,,0000,0000,0000,,nas ações de prisões privadas dos EUA, Dialogue: 0,0:09:12.82,0:09:14.49,Default,,0000,0000,0000,,as ações continuaram a subir. Dialogue: 0,0:09:14.51,0:09:18.60,Default,,0000,0000,0000,,As ações nesse período\Nsuperaram o mercado. Dialogue: 0,0:09:19.94,0:09:21.20,Default,,0000,0000,0000,,E a grande questão é Dialogue: 0,0:09:21.22,0:09:24.82,Default,,0000,0000,0000,,que os proprietários das ações deixaram\Nde ser investidores conscientes Dialogue: 0,0:09:24.84,0:09:29.61,Default,,0000,0000,0000,,para serem potencialmente investidores\Nque não se importam com essas questões Dialogue: 0,0:09:29.63,0:09:32.44,Default,,0000,0000,0000,,e não se importam com o que você\Npensa sobre essas questões. Dialogue: 0,0:09:32.44,0:09:34.99,Default,,0000,0000,0000,,E esse é meu ponto\Ncom investidores conscientes. Dialogue: 0,0:09:35.02,0:09:37.15,Default,,0000,0000,0000,,Seu principal objetivo é desinvestir Dialogue: 0,0:09:37.18,0:09:40.32,Default,,0000,0000,0000,,ou direcionar seu dinheiro\Npara fundos focados em questões ESG. Dialogue: 0,0:09:40.89,0:09:44.19,Default,,0000,0000,0000,,Você não pode deixar de investir\Nem um mundo mais verde. Dialogue: 0,0:09:45.26,0:09:47.92,Default,,0000,0000,0000,,Você pode deixar de investir\Nem um portfólio mais verde, Dialogue: 0,0:09:47.92,0:09:49.22,Default,,0000,0000,0000,,não em um mundo mais verde. Dialogue: 0,0:09:50.72,0:09:51.94,Default,,0000,0000,0000,,Então o que é necessário? Dialogue: 0,0:09:51.94,0:09:53.84,Default,,0000,0000,0000,,O que é necessário para mudar o roteiro, Dialogue: 0,0:09:53.84,0:09:57.01,Default,,0000,0000,0000,,para que investidores conscientes\Npassem de vender para engajar, Dialogue: 0,0:09:57.03,0:10:00.51,Default,,0000,0000,0000,,para irem de falar sobre engajamento\Npara realmente trabalhar com a gestão Dialogue: 0,0:10:00.53,0:10:04.56,Default,,0000,0000,0000,,para fazer mudanças que melhorem\Nseu desempenho em ESG? Dialogue: 0,0:10:05.48,0:10:08.10,Default,,0000,0000,0000,,Porque muitos sugerem\Nque eles devem e podem fazer isso. Dialogue: 0,0:10:08.10,0:10:11.47,Default,,0000,0000,0000,,Eles devem, dada a clara correlação\Nentre desempenho em ESG Dialogue: 0,0:10:11.50,0:10:12.92,Default,,0000,0000,0000,,e desempenho financeiro. Dialogue: 0,0:10:13.88,0:10:16.71,Default,,0000,0000,0000,,Eles podem porque os ativistas\Nmostraram que eles podem. Dialogue: 0,0:10:17.53,0:10:20.00,Default,,0000,0000,0000,,Um acionista pode levar\Numa empresa a fazer mudanças. Dialogue: 0,0:10:20.00,0:10:23.65,Default,,0000,0000,0000,,A diferença é que Paul e Barry\Nfazem o que fazem para ganhar dinheiro. Dialogue: 0,0:10:24.43,0:10:29.53,Default,,0000,0000,0000,,Investidores conscientes fariam isso para\Nmelhorar a sociedade e o meio ambiente Dialogue: 0,0:10:29.56,0:10:31.31,Default,,0000,0000,0000,,e ganhar dinheiro nesse processo Dialogue: 0,0:10:31.33,0:10:34.33,Default,,0000,0000,0000,,e fariam isso de forma um pouco mais\Ncolaborativa e construtiva. Dialogue: 0,0:10:35.24,0:10:37.99,Default,,0000,0000,0000,,E eles têm o apoio de alguns\Ndos maiores investidores. Dialogue: 0,0:10:38.01,0:10:41.26,Default,,0000,0000,0000,,Vanguard e BlackRock, juntos,\Nadministram trilhões. Dialogue: 0,0:10:41.29,0:10:44.70,Default,,0000,0000,0000,,Eles têm falado cada vez mais\Nsobre a importância de ESG. Dialogue: 0,0:10:45.54,0:10:49.53,Default,,0000,0000,0000,,O CEO da BlackRock tem falado\Ncada vez mais em suas cartas anuais Dialogue: 0,0:10:49.55,0:10:50.88,Default,,0000,0000,0000,,sobre essa questão. Dialogue: 0,0:10:51.51,0:10:53.36,Default,,0000,0000,0000,,Mesmo Jana Partners, Dialogue: 0,0:10:53.36,0:10:56.31,Default,,0000,0000,0000,,os gângsteres que John\Nchamou de "bastardos gananciosos", Dialogue: 0,0:10:56.31,0:10:59.19,Default,,0000,0000,0000,,recentemente escreveram\Numa carta aberta ao conselho da Apple Dialogue: 0,0:10:59.19,0:11:02.12,Default,,0000,0000,0000,,dizendo: "Ei, seus smartphones\Nsão viciantes para as crianças. Dialogue: 0,0:11:02.97,0:11:04.16,Default,,0000,0000,0000,,Arrumem isso". Dialogue: 0,0:11:04.81,0:11:06.47,Default,,0000,0000,0000,,A Apple está trabalhando nisso. Dialogue: 0,0:11:07.98,0:11:10.20,Default,,0000,0000,0000,,Então, alguma pressão é necessária. Dialogue: 0,0:11:10.74,0:11:13.60,Default,,0000,0000,0000,,É necessária alguma pressão\Nsobre os investidores conscientes Dialogue: 0,0:11:13.60,0:11:16.20,Default,,0000,0000,0000,,para, em função disso,\Nhaver pressão sobre a gestão Dialogue: 0,0:11:16.22,0:11:20.48,Default,,0000,0000,0000,,para fazer mudanças que melhorem\No meio ambiente e a sociedade. Dialogue: 0,0:11:21.52,0:11:22.68,Default,,0000,0000,0000,,E por onde eles começam? Dialogue: 0,0:11:22.70,0:11:25.51,Default,,0000,0000,0000,,Começam por pegar uma questão\Nque importa para eles Dialogue: 0,0:11:25.54,0:11:27.18,Default,,0000,0000,0000,,e posicionar-se em relação a ela. Dialogue: 0,0:11:27.38,0:11:30.63,Default,,0000,0000,0000,,Posicionar-se em relação a uma questão\Nalinhada a seu propósito: Dialogue: 0,0:11:31.31,0:11:33.96,Default,,0000,0000,0000,,preservação da água, diversidade,\Ndireitos trabalhistas. Dialogue: 0,0:11:33.98,0:11:37.16,Default,,0000,0000,0000,,Contanto que ela se alinhe\Ncom seu propósito, você está feito. Dialogue: 0,0:11:37.39,0:11:39.03,Default,,0000,0000,0000,,E a maior barreira? Dialogue: 0,0:11:39.05,0:11:44.02,Default,,0000,0000,0000,,Faça com que os profissionais de\Ninvestimento mais experientes foquem isso. Dialogue: 0,0:11:44.59,0:11:46.97,Default,,0000,0000,0000,,Hoje, quando um ativista\Naparece para uma campanha, Dialogue: 0,0:11:46.97,0:11:49.100,Default,,0000,0000,0000,,é o investidor sênior que fala\Ncom o CEO e o conselho Dialogue: 0,0:11:49.100,0:11:51.82,Default,,0000,0000,0000,,e todo mundo fica sabendo. Dialogue: 0,0:11:51.85,0:11:55.73,Default,,0000,0000,0000,,Quando um investidor consciente traz uma\Nquestão de sustentabilidade empresarial, Dialogue: 0,0:11:55.73,0:11:57.86,Default,,0000,0000,0000,,é um júnior do departamento de risco Dialogue: 0,0:11:57.88,0:12:01.22,Default,,0000,0000,0000,,que fala com alguns juniores\Nno departamento de relações de investidor, Dialogue: 0,0:12:01.22,0:12:03.74,Default,,0000,0000,0000,,e ninguém ouve falar a respeito,\Ne isso precisa mudar. Dialogue: 0,0:12:03.74,0:12:05.29,Default,,0000,0000,0000,,E esse não é um salto imenso. Dialogue: 0,0:12:05.31,0:12:08.80,Default,,0000,0000,0000,,Quando uma empresa tem baixo desempenho\Nfinanceiro, quem está na berlinda? Dialogue: 0,0:12:08.80,0:12:10.62,Default,,0000,0000,0000,,O profissional sênior de investimento. Dialogue: 0,0:12:10.62,0:12:11.77,Default,,0000,0000,0000,,Então o que eles fazem? Dialogue: 0,0:12:11.77,0:12:15.55,Default,,0000,0000,0000,,Largam tudo e trabalham com a gestão,\Nde forma colaborativa e construtiva, Dialogue: 0,0:12:15.55,0:12:19.25,Default,,0000,0000,0000,,para fazer mudanças que melhorem\No desempenho financeiro da empresa. Dialogue: 0,0:12:19.27,0:12:22.94,Default,,0000,0000,0000,,O mesmo deve acontecer quando a empresa\Ntem baixo desempenho em questões ESG. Dialogue: 0,0:12:22.96,0:12:26.70,Default,,0000,0000,0000,,E sim, isso requer padronização\Nna forma como medimos ESG, Dialogue: 0,0:12:26.72,0:12:27.91,Default,,0000,0000,0000,,mas estamos dentro. Dialogue: 0,0:12:29.20,0:12:31.14,Default,,0000,0000,0000,,Então, pessoal, esta é minha chamada: Dialogue: 0,0:12:31.77,0:12:33.34,Default,,0000,0000,0000,,é o dinheiro de vocês. Dialogue: 0,0:12:33.36,0:12:34.87,Default,,0000,0000,0000,,É seu fundo de pensão, Dialogue: 0,0:12:34.90,0:12:36.72,Default,,0000,0000,0000,,seu fundo soberano, Dialogue: 0,0:12:36.75,0:12:38.40,Default,,0000,0000,0000,,seu financiamento universitário. Dialogue: 0,0:12:38.42,0:12:39.77,Default,,0000,0000,0000,,É o seu dinheiro. Dialogue: 0,0:12:39.80,0:12:43.44,Default,,0000,0000,0000,,E é seu direito que ele seja administrado\Nde forma alinhada a seus valores. Dialogue: 0,0:12:43.91,0:12:45.19,Default,,0000,0000,0000,,Então usem sua voz Dialogue: 0,0:12:45.80,0:12:47.32,Default,,0000,0000,0000,,e acreditem que ela importa. Dialogue: 0,0:12:47.90,0:12:51.74,Default,,0000,0000,0000,,Foi sua voz que tornou\Nos investidores mais conscientes. Dialogue: 0,0:12:51.76,0:12:53.68,Default,,0000,0000,0000,,Vocês protestaram por anos, Dialogue: 0,0:12:53.71,0:12:56.63,Default,,0000,0000,0000,,porque não achavam certo\Nque seu dinheiro fosse investido Dialogue: 0,0:12:56.66,0:12:59.44,Default,,0000,0000,0000,,em empresas cujos valores\Nnão se alinham com os seus. Dialogue: 0,0:12:59.47,0:13:01.35,Default,,0000,0000,0000,,É hora de usar essa voz de novo. Dialogue: 0,0:13:01.37,0:13:03.69,Default,,0000,0000,0000,,Mas agora, em vez\Nde pressioná-los a vender, Dialogue: 0,0:13:03.72,0:13:07.25,Default,,0000,0000,0000,,faça-os se engajarem, verdadeiramente,\Ntrabalharem realmente com a gestão Dialogue: 0,0:13:07.27,0:13:10.88,Default,,0000,0000,0000,,para fazer mudanças que melhorem\Nseu desempenho ESG. Dialogue: 0,0:13:12.45,0:13:14.61,Default,,0000,0000,0000,,Vocês os tornaram\Nconscientes dessas questões. Dialogue: 0,0:13:14.61,0:13:17.06,Default,,0000,0000,0000,,Agora foquem em fazê-los\Ncorrigirem essas questões. Dialogue: 0,0:13:17.07,0:13:18.64,Default,,0000,0000,0000,,Obrigado. Dialogue: 0,0:13:18.66,0:13:21.04,Default,,0000,0000,0000,,(Aplausos)