0:00:01.047,0:00:04.268
ما عاشق مشارکت در مسائل روز هستیم.

0:00:04.312,0:00:05.450
عاشق این کار هستیم.

0:00:05.494,0:00:06.932
اخبار را تفسیر میکنیم،

0:00:06.976,0:00:09.299
دیدگاههای خود را[br]در رسانههای اجتماعی میگذاریم،

0:00:09.343,0:00:12.061
راهپیمایی میرویم، اعتراض میکنیم …

0:00:12.105,0:00:15.840
اما چه کسی در بین ما[br]روی راهحلها کار میکند،

0:00:15.884,0:00:18.324
راهحلهای بزرگ، مسائل بزرگ،

0:00:18.368,0:00:20.260
مثل خشونت اسلحه،

0:00:20.304,0:00:22.019
بدرفتاری با کارگرها،

0:00:22.063,0:00:23.752
سیل، خشکسالی و قحطی؟

0:00:23.796,0:00:26.297
مسئولیت چه کسانی است؟

0:00:26.341,0:00:27.494
بوووم!

0:00:28.781,0:00:30.071
این آدمها.

0:00:30.115,0:00:32.107
(خنده)

0:00:32.152,0:00:34.828
چی؟ دلتان میخواست پیتر پارکر باشد؟

0:00:34.872,0:00:36.280
اونجرها (انتقام جویان)؟

0:00:36.324,0:00:39.052
توقع این کلکسیون متنوع از مردان خوشپوش

0:00:39.096,0:00:45.391
و خوش چهره را که خیلی با جذبه[br]حل این مسائل میپردازند را که ندارید؟

0:00:45.435,0:00:48.566
خب خوب است چون آنها واقعاً قرار نیست[br]این مشکلات را حل کنند.

0:00:48.610,0:00:51.934
اما قبل از این که از آنها نومید شویم،

0:00:51.978,0:00:54.358
باید بگویم، آنها قرار نیست[br]این مشکلات را حل کنند،

0:00:54.402,0:00:56.616
اما چگونگیاش را نشان میدهند.

0:00:57.100,0:00:58.832
پس آنها که هستند؟

0:00:58.876,0:01:00.333
سرمایهگذاران کنشگر هستند:

0:01:00.950,0:01:06.857
کارل آیکان، دن لووب، پل سینگر، [br]بری روزناستین.

0:01:06.901,0:01:10.464
اینها نسخه امروزی گانگسترهای[br]اصیل والاستریت هستند.

0:01:10.508,0:01:11.541
(خنده)

0:01:11.585,0:01:12.727
مردهای ترسناکی هستند.

0:01:12.771,0:01:14.406
نه از ترسناک بودن دیوها.

0:01:14.450,0:01:16.655
بلکه واقعاً ترسناک است.

0:01:17.169,0:01:21.804
ترسی که در دل یک مدیرعامل[br]شرکت و هیات مدیره ایجاد میکنند

0:01:21.848,0:01:23.687
وقتی سهامشان را وارد میکنند

0:01:23.731,0:01:28.565
عین همان ترسی است که وقتی خرس[br]وارد چادر شما بشود و تاریک است

0:01:28.609,0:01:29.832
حس میکنید،

0:01:29.876,0:01:32.618
و شما آنجا نشستید در حالی که[br]توی دهانتان پر چیپس است--

0:01:32.618,0:01:33.603
(خنده)

0:01:33.603,0:01:34.711
که همین چند لحظه پیش،

0:01:34.711,0:01:37.643
از توی چادر جیم شده بودی تا از[br]کیسه خوراکیهای آویزان از شاخه

0:01:37.687,0:01:39.065
بسته چیپس را برداری.

0:01:39.109,0:01:40.570
آن ترس.

0:01:41.245,0:01:42.953
در آن لحظه، دعا میخوانی،

0:01:42.997,0:01:46.363
«آه، خدایا، لطفا این خرس از اینجا بره.»

0:01:46.407,0:01:49.219
خرس از آنجا عبور نمیکند!

0:01:49.263,0:01:52.007
بلکه چادر را دور میزند.

0:01:52.051,0:01:54.032
آنها عاشق چپپس هستند!

0:01:54.076,0:01:55.188
(خنده)

0:01:55.232,0:01:57.516
کنشگرها عاشق پول هستند.

0:01:57.560,0:02:03.514
برخی کنشگرها چیپس دوست دارند[br]اما قطعا پول میخواهند.

0:02:04.313,0:02:08.637
و روشی که پول در میآورند، [br]روشی که ارزش خلق میکنند،

0:02:08.681,0:02:11.259
از طریق صاحب شدن مدیریت موسسات تجاری است

0:02:11.303,0:02:12.909
تا تغییر ایجاد کنند.

0:02:14.005,0:02:17.117
حال، عدهای شاید استدلال کنند[br]که تغییرات و ارزشهای

0:02:17.161,0:02:19.789
ایجاد شده از سوی آنها، [br]ذاتا کوتاه مدت هستند.

0:02:20.349,0:02:24.096
و عدهای دیگر خواهند گفت[br]که روشهای مورد استفاده آنها فاحش است.

0:02:24.140,0:02:25.534
موافقم.

0:02:25.578,0:02:27.270
دعویهای قضایی بیفایده و طولانی،

0:02:27.314,0:02:28.778
کمپینهای عمومی رسواگر --

0:02:28.822,0:02:31.152
لازم نیستند.

0:02:31.741,0:02:34.884
باید بگویم گروه انگشتشماری[br]از کنشگرها هست،

0:02:34.928,0:02:36.204
خیلی کوچک،

0:02:36.248,0:02:39.164
که برای سازنده بودن و تشریک مساعی[br]متحمل سختیها میشوند.

0:02:39.208,0:02:41.910
و در کل، جایی که اعتبار بخشیدن[br]سزا باشد باید اعتبار دهیم.

0:02:41.954,0:02:45.780
بعنوان گروه، آنها در تسریع تغییرات بزرگ

0:02:45.824,0:02:47.085
در موسسات بزرگ موفق بودند،

0:02:47.085,0:02:49.278
و این موضوع کوچکی نیست.

0:02:50.400,0:02:51.824
حال جهانی را تصور کنید

0:02:52.888,0:02:55.938
که همه سرمایهگذارها با مدیریت[br]جهت ایجاد تغییرات همکاری میکنند،

0:02:55.982,0:02:57.816
صرف پول درآوردن نیست،

0:02:58.981,0:03:01.914
بلکه اصلاحات در محیط زیست و اجتماع است.

0:03:01.958,0:03:06.602
تصور کنید که چه جهان[br]سبزتر و بهتری خواهد شد.

0:03:06.646,0:03:08.578
حال، چرا برای سرمایهگذار باید مهم باشد؟

0:03:08.622,0:03:11.526
و شرمنده که با شما موافقم: [br]چرا سرمایهگذار بخواهد اهمیت دهد؟

0:03:11.570,0:03:13.893
چون با عملکرد خوب در مسائل ESG:

0:03:13.937,0:03:16.702
حوزههای محیط زیستی، اجتماعی و حکومتی،

0:03:16.746,0:03:19.401
تنها یک اقدام شهروند شرکتی خوب است،

0:03:20.441,0:03:22.340
پس نباید برای سرمایهگذارها مهم باشد.

0:03:22.384,0:03:23.807
اما خبر خوب این است،

0:03:23.851,0:03:27.009
و شاید حسن آینده جمعی ما

0:03:27.053,0:03:30.757
چیزی بیش از یک اقدام شهروند شرکتی خوب است.

0:03:31.376,0:03:32.745
تجارت خوبی است.

0:03:33.383,0:03:36.133
اکنون شواهد کافی هست که نشان دهد[br]ارتباط روشنی بین

0:03:36.177,0:03:39.363
عملکرد ESG و عملکرد مالی وجود دارد.

0:03:39.407,0:03:42.594
شرکتهایی که برای محیط زیست [br]و جامعه نقش مثبت دارند،

0:03:42.638,0:03:44.607
همچنین از لحاظ مالی هم موفق هستند.

0:03:45.362,0:03:47.797
و تعدادی از بهترین شرکتها[br]در حال پیشی گرفتن هستند.

0:03:47.841,0:03:49.152
مثل آدیداس:

0:03:49.196,0:03:53.098
آدیداس اقیانوس را تمیز میکند[br]و در این فرایند پول در میآورد.

0:03:53.142,0:03:57.322
آدیداس با سازمانی به نام [br]پارلی برای اقیانوسها تیم شده است.

0:03:57.366,0:04:00.883
پارلی کار جمعآوری ضایعات پلاستیکی[br]از اقیانوس را دارد.

0:04:00.927,0:04:03.585
آدیداس از ضایعات پلاستیک[br]برای ساخت کفش استفاده میکند.

0:04:03.585,0:04:06.006
کفشها از این پلاستیکها درست میشوند:

0:04:06.050,0:04:08.771
هم برای محیط زیست خوب است[br]هم برای کسب و کار.

0:04:09.210,0:04:13.107
زیرا اگر با این قسمت بسرعت در حال رشد[br]مصرف کننده یعنی هیپسترها آشنا باشید --

0:04:13.721,0:04:15.353
میدانم با هیپسترها آشنایید --

0:04:15.397,0:04:18.479
پس میدانید وقتی یک هیپستر[br]با گزینه بین یک کفش بدون اسم

0:04:18.479,0:04:21.300
و آدیداسی که از پلاستیک اقیانوسها[br]ساخته شده مواجه میشود،

0:04:21.344,0:04:25.298
آدیداس انتخاب روزمره در طول هفته[br]و همینطوره دوباره او در یکشنبههاست

0:04:25.342,0:04:27.735
و با این که به طور[br]بیاهمیتی در اطراف قدم میزند

0:04:27.779,0:04:30.916
اما از هر فرصتی برای صحبت[br]درباره آنها استفاده خواهد کرد.

0:04:31.605,0:04:33.405
درست مثل اوبر اشتراکی.

0:04:33.449,0:04:34.475
(خده)

0:04:34.519,0:04:37.110
«هی، متوجه شدم که به پاهام نگاه میکنی.»

0:04:37.154,0:04:41.300
«چی؟ رفیق، نه، من فقط اسلاید میسازم.[br]مشاورم. اسلایدسازم.

0:04:41.344,0:04:43.674
اسلایدهای پاورپوینت میسازم،[br]نگاه نمیکنم--»

0:04:43.718,0:04:44.866
«نه، اشکالی نداره.

0:04:44.910,0:04:46.293
میفهمم چرا نگاه میکنی.

0:04:46.337,0:04:48.421
پلاستیک کفشهام شاید برات ناخوشایند باشه.

0:04:48.465,0:04:50.973
خب بگذار برات روشن کنم قضیه را.

0:04:51.017,0:04:53.407
ببین، پلاستیک کفشهام[br]از اقیانوس بازیافت شده،

0:04:53.451,0:04:55.582
الان توی پای منه و نه توی شکم ماهی تو،

0:04:55.626,0:04:57.762
باهاش راه رفتن بهتر از بلعیدنش هست.

0:04:57.806,0:05:00.309
پاهای خوشحال. ماهی خوشحال. [br]اقیانوس خوشحال.

0:05:00.353,0:05:02.676
این سهم منه. کفشهای[br]دوستدار محیطزیست میخرم.

0:05:02.720,0:05:04.529
تو هم از کفشها میخوای؟»

0:05:04.573,0:05:07.417
و فرد را در موقعیت دشوار[br]قرار میدهند. این تجربه را داشتیم.

0:05:07.417,0:05:09.915
«هی، تلفنت را به من بده.[br]که برات کد تخفیف بفرستم.

0:05:09.959,0:05:11.546
از کد تخفیف استفاده کن.»

0:05:11.590,0:05:12.721
تجربهاش را داشتیم.

0:05:12.765,0:05:14.893
همین الان از اوبر اشتراکی پیاده شدم.

0:05:14.937,0:05:16.022
(خنده)

0:05:16.066,0:05:18.678
فقط، رفتن تو بزرگراه و گشت زدن.

0:05:20.567,0:05:23.340
اما لازم است هیپسترها را ببخشیم. [br]باید دوستشان داشته باشیم.

0:05:23.340,0:05:26.357
به هیپسترها احتیاج داریم، [br]و به شرکتهایی مثل آدیداس،

0:05:26.401,0:05:29.881
و از همه بیشتر به سرمایهگذارنی[br]که بقیه شرکتها را متقاعد کنند

0:05:29.925,0:05:31.517
تا مثل آدیداس رفتار کنند.

0:05:31.561,0:05:33.258
و البته چالشها بقوت خود باقی است.

0:05:33.969,0:05:37.853
گروه رو به رشدی از سرمایهگذارها[br]معرف به سرمایهگذارهای آگاه را داریم.

0:05:37.897,0:05:40.657
سرمایهگذارهای آگاه[br]به مسائل ESG اهمیت میدهند.

0:05:41.791,0:05:45.968
و زیاد درباره مشارکت مدیریت در[br]مسائل ESG صحبت میکنند.

0:05:46.012,0:05:48.637
اما در واقع مدیریت را وادار[br]به ایجاد تغییراتی نمیکنند

0:05:48.681,0:05:51.455
که محیط زیست و اجتماع را تغییر خواهد داد.

0:05:52.078,0:05:55.644
و اینجاست که سرمایهگذاران آگاه[br]میتوانند از سرمایهگذاران کنشگر

0:05:55.688,0:05:57.599
تقلید کنند،

0:05:57.643,0:06:01.540
زیرا سرمایهگذاران کنشگر مشکلی در[br]وادار کردن مدیریت به اعمال تغییرات ندارند.

0:06:01.584,0:06:04.090
مشکی در اعمال فشار ندارند.

0:06:04.134,0:06:05.312
برای مثال پل سینگر.

0:06:05.356,0:06:07.679
او یک کنگستر اصیل قدیمی[br]وال استریت است،

0:06:07.723,0:06:11.421
حالا در ۷۰ سالگی عاشق چیپس ترتیلای[br]دوریتو و پول درآوردن است.

0:06:12.474,0:06:15.871
آرژانتین به پل ۶۰۰ میلیون دلار بدهکار بود

0:06:15.915,0:06:17.816
و بدهیاش را نمیپرداخت.

0:06:18.386,0:06:19.542
اشتباه بزرگ.

0:06:19.586,0:06:22.987
نمیتوانی از از یک گنگستر قدیمی[br]پول بگیری و پس ندهی.

0:06:23.425,0:06:25.862
پل به جنگ آرژانتین رفت.

0:06:25.906,0:06:27.980
از خودم در نمیآورم.

0:06:28.024,0:06:29.573
اغراق نمیکنم. گنده بود.

0:06:29.617,0:06:32.236
از مبارزه تایسون و هالیفیلد گندهتر بود.

0:06:32.280,0:06:33.627
از علی علیه فورمن.

0:06:33.671,0:06:35.692
نبرد یک شخص علیه یک کشور.

0:06:35.736,0:06:40.463
پل سینگر شروع کرد به رفتن به اقصا نقاط [br]دنیا و مسدود کردن داراییهای آرژانتین.

0:06:40.507,0:06:45.152
در یک مرحله، سعی کرد[br]یک کشتی نیروی دریایی آرژانتین را

0:06:45.196,0:06:46.430
در ساحل غنا مصادره کند.

0:06:46.474,0:06:49.890
سعی کرد یک کشتی ۱۰۷ متری را بگیرد

0:06:49.934,0:06:53.832
در حالیکه افسران نیروی دریایی[br]با تفنگهای بزرگ در کشتی بودند.

0:06:53.876,0:06:57.390
پلیس غنا را وادار کرد با جرثقیل بیایند

0:06:57.434,0:06:59.233
و تهدید به سوار شدن در کشتی را کنند.

0:06:59.233,0:07:03.429
و ادامه داشت تا افسران[br]نیروی دریایی اسلحه کشیدند

0:07:03.473,0:07:05.270
و عملیات به پایان رسید.

0:07:05.770,0:07:08.348
این چیزی است که اعمال فشار مینامم.

0:07:08.392,0:07:09.599
حال شاید بگویید،

0:07:10.479,0:07:12.763
پل بازنده شد.

0:07:12.807,0:07:14.358
و میگویم جنگ را برد،

0:07:14.402,0:07:16.222
بجایی این که پولش را در یک نوبت بگیرد

0:07:16.266,0:07:19.380
۲۰ برابر مبلغ اولیه را پس گرفت.

0:07:20.831,0:07:22.343
بعد بری روزناستین را داریم.

0:07:22.387,0:07:23.656
بنیاد جانا پارتنرز او،

0:07:23.700,0:07:26.135
چراغ خاموش شروع به خرید سهام هول فودز کرد،

0:07:26.179,0:07:28.562
در زمانی که هولفودز در مخمصه گرفتار بود.

0:07:28.606,0:07:30.486
وقتی معلوم شد صاحب ۸ درصد شدند،

0:07:30.530,0:07:33.266
هولفودز را مجبور به[br]واگذاری به آمازون کردند،

0:07:33.310,0:07:37.339
و نه بخاطر این که بری میخواست تحویل[br]همان روز دوریتوی اورگانیک داشته باشد.

0:07:37.383,0:07:38.404
(خنده)

0:07:38.998,0:07:40.974
میخواست یک پولی دربیاورد.

0:07:41.018,0:07:43.788
حال، مدیرعامل فودهولز،[br]جان مککی و هیات مدیره

0:07:43.832,0:07:48.020
نمیخواستند خود را به آمازون بفروشند،

0:07:48.064,0:07:50.747
چون تبدیل به نمونه اعلای خیانت بود.

0:07:51.275,0:07:53.352
اما سرآخر، وا دادند.

0:07:53.879,0:07:56.447
چرا؟ چون بری فشار آورد،

0:07:56.491,0:07:59.328
و در این روند ۳۰۰ میلیون دلار کاسب شد.

0:07:59.777,0:08:02.886
و تاثیر خیلی مثبتی روی جان نگذاشت.

0:08:03.605,0:08:06.353
عمرا جان و بری را ببینید که در کافه

0:08:06.397,0:08:07.918
هولز فود قهوه بزنند.

0:08:08.765,0:08:11.295
حال مثالی کاملاً متفاوت را[br]در نظر میگیریم:

0:08:11.524,0:08:14.020
صندوق بازنشستگی معلمان شیکاگو،

0:08:14.829,0:08:17.358
یک سرمایهگذار آگاه ۱۰ میلیارد دلاری.

0:08:17.915,0:08:20.836
اخیراً موضع سختگیرانهای علیه[br]زندانهای خصوصی در آمریکا داشتند

0:08:20.880,0:08:22.225
و چقدر هم بجا بود.

0:08:22.269,0:08:25.314
بعنوان کسی که تازگی پدر شده[br]باید بگویم واقع ناراحت کننده است

0:08:25.358,0:08:28.843
وقتی تصاویر دلخراش کودکانی را میبینم[br]که در مرز آمریکا به زور

0:08:28.887,0:08:30.051
از والدینشان جدا میشوند

0:08:30.095,0:08:33.561
و در جاهای خصوصی اسکان داده میشوند[br]که به کودکان کمکی در حفظ

0:08:33.605,0:08:36.751
ارتباطشان با والدینشان نمیکند.

0:08:37.600,0:08:39.360
پس معلمان شیکاگویی چه کار کردند؟

0:08:40.458,0:08:43.245
آیا از طریق مدیریت به تغییر دست زدند؟

0:08:43.289,0:08:44.534
آیا فشار وارد کردند؟

0:08:44.578,0:08:46.677
آیا توی چشمان مدیریت نگاه کردند و گفتند،

0:08:46.721,0:08:48.389
«این راه اداره یک کسب و کار نیست.

0:08:49.044,0:08:51.659
راه دیگری برای انجامش هست.[br]میگذارید نشان دهم؟»

0:08:51.703,0:08:55.123
نه. فقط سهام خود را فروختند.

0:08:55.972,0:08:57.418
فروختن کاری نکرد.

0:08:57.462,0:08:59.819
مثل این نیست که روز بعد[br]مدیریت از خواب بیدار شد

0:08:59.863,0:09:01.296
و به بینش ناگهانی رسید و گفت،

0:09:01.340,0:09:04.816
«ای داد، معلمها سهام خود را فروختند.[br]باید با بچهها مهربان باشیم.»

0:09:04.860,0:09:06.262
نه. این اتفاق نیفتاد.

0:09:06.971,0:09:10.942
و علی رغم یک دهه از چندین[br]مورد سلب مهم این چنینی،

0:09:10.986,0:09:12.750
در سهام زندان خصوصی در آمریکا،

0:09:12.794,0:09:14.479
رشد سهام تصاعدی است.

0:09:14.523,0:09:18.600
سهام طی همان دوره از بازار جلو زده است.

0:09:19.941,0:09:21.187
و مهمترین مساله این است،

0:09:21.231,0:09:24.808
ما از یک سری سرمایهگذار آگاه[br]صاحب سهام رسیدیم به سهامدارنی

0:09:24.852,0:09:29.598
که به مسائل از این دست اهمیت نمیدهند

0:09:29.642,0:09:31.955
و به نظر شما هم در این باره[br]اهمیت نمیدهند.

0:09:32.423,0:09:34.984
و این مساله من با سرمایهگذاران آگاه است.

0:09:35.028,0:09:37.141
شیوه عمل آنها سلب کردن است

0:09:37.185,0:09:39.825
یا هدایت پول به سرمایههای[br]متمرکز در ESG است.

0:09:40.887,0:09:44.190
شما نمیتوانید روش خود را[br]به جهان سبزتر هدایت کنید.

0:09:45.261,0:09:47.569
میتوان روش خود را[br]به سبد سهامی سبزتر هدایت کرد،

0:09:47.613,0:09:49.222
اما نه به جهانی سبزتر.

0:09:50.722,0:09:52.045
پس چه باید کرد؟

0:09:52.089,0:09:53.857
برای تغییر این سناریو چه باید کرد،

0:09:53.857,0:09:56.996
تا سرمایهگذاران آگاه بجای[br]سلب مشارکت

0:09:57.040,0:10:00.498
و صحبت صرف درباره مشارکت، [br]به واقع مایل به کار کردن با مدیریت شوند

0:10:00.542,0:10:04.557
تا تغییراتی اتفاق بیفتد[br]که عملکرد ESG را بهبود میبخشد؟

0:10:05.478,0:10:08.366
زیرا خیلی چیزها هست که دلالت بر[br]ایجاب و ممکن بودن آنها دارد.

0:10:08.410,0:10:11.463
آنها باید ارتباط روشنی بین عملکرد ESG

0:10:11.507,0:10:12.922
و عملکرد مالی خود ارائه دهند.

0:10:13.877,0:10:16.712
قادر به این کار هستند چون کنشگرها قبلا[br]توانستند نشان دهند.

0:10:17.529,0:10:19.683
سهامداری که میتواند[br]در شرکتی عامل تغییر باشد.

0:10:19.727,0:10:23.647
تفاوت این است که بری و پل[br]برای پول این کار را میکنند.

0:10:24.433,0:10:29.522
سرمایهگذاران آگاه آن را انجام میدهند[br]تا جامعه و محیط را بهبود ببخشند

0:10:29.566,0:10:31.299
و در این فرایند پول دربیاورند

0:10:31.343,0:10:34.330
و با اندکی سازندگی و تشریک[br]مساعی بیشتر آن را انجام میدهند.

0:10:35.245,0:10:38.240
و حمایت عدهای از بزرگترین[br]سرمایهگذاران را دارند.

0:10:38.284,0:10:41.253
ونگارد و بلکراک --[br]با هم تریلیونی هستند.

0:10:41.297,0:10:44.699
آنها درباره اهمیت ESG هم صدا بودند.

0:10:45.542,0:10:49.516
صدای مدیرعامل بلکراک در این[br]نامههای سالانه درباره این مساله

0:10:49.560,0:10:50.881
همچنان بلندتر شده است.

0:10:51.512,0:10:56.272
حتی جانا پارتنرز، همان گنسگترهای اصیل که[br]جان آنها را حرامزادههای طماع مینامد

0:10:56.316,0:10:58.961
اخیراً نامه سرگشادهای[br]به هیات مدیره اپل نوشتند،

0:10:59.005,0:11:02.122
«هی، تلفنهای شما برای کودکان[br]اعتیادآور است.

0:11:02.969,0:11:04.165
مشکل را حل کنید.»

0:11:04.813,0:11:06.467
اپل مشغول کار کردن روی آن است.

0:11:07.983,0:11:10.204
پس آنچه لازم است کمی فشار است.

0:11:10.744,0:11:13.339
کمی فشار بر سرمایهگذاران آگاه لازم است

0:11:13.383,0:11:16.190
تا در عوض کمی فشار بر مدیریت وارد کنند

0:11:16.234,0:11:20.477
تا تغییرات برای بهبود [br]محیط زیست و اجتماع اعمال شود.

0:11:21.520,0:11:22.666
و از کجا آغاز میشود؟

0:11:22.710,0:11:25.501
با انتخاب با موردی که برای آنها[br]مهم است و سپس اتخاذ موضع

0:11:25.545,0:11:26.837
درباره آن شروع میشود.

0:11:27.376,0:11:30.631
موضع اتخاذ شده با[br]با هدف شما مطابقت دارد:

0:11:31.313,0:11:33.948
صرفهجویی در آب، [br]حقوق کارگر، گوناگونی.

0:11:33.992,0:11:36.820
مادامی که باهدف شما مطابقت داشته باشد، [br]کار شما درست است.

0:11:37.393,0:11:39.018
و بزرگترین گشایش؟

0:11:39.062,0:11:44.019
توجه متخصصان ارشد[br]سرمایهگذاری را به این جلب کنید.

0:11:44.590,0:11:46.858
امروز وقتی، یک کنشگر[br]در کمپینی حضور مییابد،

0:11:46.902,0:11:50.341
این متخصص ارشد سرمایهگذاری است[br]که با مدیرعامل و هیات مدیره و هر شنونده

0:11:50.385,0:11:51.815
دیگری دربارهاش حرف میزند.

0:11:51.859,0:11:55.386
وقتی یک سرمایهگذار آگاه پیدایش میشود[br]که درباره مساله ESG حرف بزند،

0:11:55.430,0:11:57.851
یک شخص زیردست در بخش ریسک است

0:11:57.895,0:12:01.045
که با شخص زیردست دیگری[br]در بخش ارتباطات سرمایهگذار صحبت میکند،

0:12:01.089,0:12:03.623
و هیچکس از آن با خبر نمیشود[br]و این باید تغییر کند.

0:12:03.667,0:12:05.280
و این یک گام بزرگ نیست.

0:12:05.324,0:12:07.675
امروز، وقتی یک شرکت[br]عملکرد مالی ضعیف دارد،

0:12:07.719,0:12:08.867
چه کسی مسئول است؟

0:12:08.911,0:12:10.561
متخصص ارشد سرمایهگذاری.

0:12:10.605,0:12:11.743
پس کارشان چیست؟

0:12:11.787,0:12:14.012
بقیه کارها را رها کرده[br]و با مدیریت کار میکنند،

0:12:14.016,0:12:15.708
جمعی و سازنده،

0:12:15.752,0:12:19.236
تا تغییرات جهت بهبود[br]عملکرد مالی شرکت ایجاد شود.

0:12:19.280,0:12:22.925
همین هم باید درباره شرکتهایی با[br]عملکرد ضعیف در مسائل ESG صدق کند.

0:12:22.969,0:12:26.687
و بله، این کار مستلزم استانداردسازی[br]در نحوه اندازهگیری ESG از سوی ما است،

0:12:26.731,0:12:27.907
که مشغول آن هستیم.

0:12:29.201,0:12:31.143
بنابراین دوستان، این پیشنهاد من است:

0:12:31.766,0:12:33.328
پول شماست.

0:12:33.372,0:12:34.861
صندوق بازنشستگی شماست،

0:12:34.905,0:12:36.714
صندوق ثروت حکومتی شماست.

0:12:36.758,0:12:38.385
هدیه دانشگاهی شماست.

0:12:38.429,0:12:39.761
پول شماست.

0:12:39.805,0:12:43.440
و حق شماست که پول خود را مطابق با[br]ارزشهای خویش مدیریت کنید.

0:12:43.910,0:12:45.191
از صدای خود استفاده کنید

0:12:45.803,0:12:47.318
و باور داشته باشید که مهم است.

0:12:47.902,0:12:51.725
این صدای شما بود که سرمایهدارها را[br]در وهله اول باوجدانتر کرد.

0:12:51.769,0:12:53.674
سالها اعتراض کردید،

0:12:53.718,0:12:56.624
زیرا حس خوبی نداشتید درباره این که[br]پول شما در شرکتهایی

0:12:56.668,0:12:59.432
سرمایهگذاری شود که ارزشهای آنها[br]مطابق با شما نیست.

0:12:59.476,0:13:01.339
زمان استفاده دوباره از آن صدا است.

0:13:01.383,0:13:03.681
اما این بار، بجای سوق دادن[br]آنها به رها کردن،

0:13:03.725,0:13:07.249
آنها را به مشارکت کردن سوق دهیم، [br]مشارکت حقیقی، کار همکاری حقیقی با مدیریت

0:13:07.283,0:13:10.882
در جهت ایجاد تغییرهایی که عملکرد[br]آنها را بهبود خواهید بخشید.

0:13:12.449,0:13:14.514
آنها را از این موارد آگاه ساختید.

0:13:14.558,0:13:16.866
حال میتوانید تمرکز را[br]روی درست کردنشان بگذارید.

0:13:17.074,0:13:18.627
متشکرم.

0:13:18.671,0:13:21.041
(تشویق)