-
Отпадъците свързани с модната инфдустрия са огромни.
-
Това е индустрия, в която по-малко от 1 % от рециклируем текстил
-
се превръща в нови материали, които могат отново да се носят
-
Още повече се озовават просто на сметището
-
Но постепенно това би могло да се промени
-
Пътувам до остров Уайт, край Южното крайбрежие на Великобритания,
-
за да разбера повече
-
На път сме към фондация "Елън МакАртър"
-
която е неправителствена организация фокусирана върху темата за кръговата икономика.
-
Фондацията насърчава визията за модната икономика
-
по начин, по който нищо не свършва като отпадък.
-
Срещам се със Лаура Белмонд, която е мениджър проекти.
-
Здравей, аз съм Лаура.
-
Добре дошли във фондация "Елън МакАртър"
-
Всяка секунда, еквивалентът
на един камион за боклук пълен с дрехи
-
се депонира или изгаря в световен мащаб.
-
В кръговата икономика, вместо да се работи еднопосочно по системата,
-
ние от самото начало,
-
гледаме към създаването на нещо, което проектира в нещо ново отпадъците от самото начало.
-
По отношение на бизнес възможностите,
-
има огромен спектър от възможности за компаниите
-
за да придвижат към кръговата икономика.
-
Една компания, която има модел на работа обвързан с кръговата икономика е много близо да прясната вода.
-
Добре дошли в екипа, аз съм Мартин.
-
Мадисън. Приятно ми е да се запознаем.
-
Teemill е онлайн платформа създадена от компанията за дрехи Rapanui.
-
Платформата позволява на марките /брандовете/ да печатат и създават собствени устойчиви дрехи.
-
Всички нейни продукти са изработени от органичен памук,
-
и той е от основно знаение в бизнес моделът им
-
като се бори с неефективността, която е присъща на модната индустрия.
-
Един от основните и най-големи проблеми в модата са материалните загуби
-
това всъщност е свръхпроизводството.
-
Това е начинът за складиране.
-
Ние всъщност правим това от което хората се нуждаят, когато се нуждаят от него,
-
което означава да изработваме продуктите само след, като те са поръчани.
-
През 2018 година, Teemill изпрати 1 милион тениски.
-
Компанията изчислява
че използвайки устойчиви материали
-
добавя около 25% към разходите си,
-
но казва, че компенсира това чрез максимизиране на
ефективността на други места.
-
Струва повече пари.
-
Това, което е необходимо да направим е да намерим начини за спестяване.
-
Teemill минимизира отпадъците
и рационализира производството
-
използвайки свое собствено креативно инженерство.
-
цялата фабрика е захранвана от възобновяеми енергиини източници.
-
Всичко, което правим е проектирано от самото начало
-
да се върне при нас, когато е вече е непотребно.
-
Така че всяка тениска на Teemill
има баркод на етикета с инструкции,
-
така, че когато вече тениската става непотребна
-
баркодът може да се сканира,
-
и се генерира пощенски адрес
-
това позволява тениската да бъде изпратена безплатно,
-
след това Teemill дава на своите клиенти отстъпка при следваща поръчка
-
това се прави с оглед хората да започнат да рециклират
-
вместо да изхвърлят дрехите си на боклука.
-
съществуват разбира се разнообразни подходи
-
които биха могли да се използват, за да се доближим повече до кръговата икономика.
-
В Централен Лондон,
-
се срещам със Синди Роудс от Worn Again Technologies,
-
която компания се фокусира върху рециклирането на текстил на молекулярно ниво.
-
Разработихме процес при които могат да се вземат полиестер и памук,
-
да се разтворят във вана
-
и да бъдат разделени на отделни части памук и полиестер.
-
Смесените тъкани са склонни към трудно рециклиране.
-
Това тук е пале с полиестер,
-
представлява градивен блок, който в процеса на преработка се разтопява,
-
и се разделя на влакнеста прежда и текстил.
-
Тогава можем да преработим остатъците от памук
-
ако се разтвори, би могло да се отделят всички приложени багрила
-
след това се отделя и отново се прави на едно влакно.
-
Worn Again планира да лицензира технологията си и да я предаде и на други бизнеси,
-
кръговост на достъпна цена.
-
От голяма важност е, че самият процес е на не много висока цена
-
ние не създаваме първокласен продукт
-
за който индустрията е необходимо да ни плати много повече пари
-
и потребителите от своя страна да е необходимо да платят още повече за него.
-
В близкия Ислингтън Джонатан Мичъл,
основател на Brothers We Stand,
-
се справя с предизвикателството
от различен ъгъл.
-
Компанията Brothers We Stand работи онлайн с търговия на дребно
-
може да бъде пазарувано мъжко облекло, което е изработено по устойчив начин, обикновенно продуктите са изработени от рециклирани материали,
-
но от решаващо значение е възможността кръговостта да продължи и по-далеч.
-
Компанията произвежда много малък брой дрехи
-
и всичките дрехи отиват към доставчиците.
-
Ние се придържаме към стандарт от 6 точки
-
и всеки продукт поместващ се на сайта ни е необходимо да следва този стандарт.
-
Когато са включени определени изисквания на които трябва да се отговори
-
и всичко се прави по устойчив начин,
-
също се откроява социалното въздействие и въздействието на околната среда.
-
Brothers We Stand казват, че производствените разходи при
използване на устойчиви материали
-
са около един и половина пъти
по-високи за производството на една обикновена тениска
-
и клиентите плащат малко повече.
-
Но въпреки това,
-
приходите са се увеличили повече от 50 % за последните две години
-
макар и на базово ниво.
-
Много хора предпочитат да употребяват облеклото
-
и всички други неща по-устойчиво
-
и аз бих желал да предложа възможност на тези хора.
-
Скорошно проучване на MакКинсли посочва, че 78% от мениджърите
-
посичват, че до 2025 година устойчивостта ще се превърне във важен фактор
-
за потребителите купуващи облекло от масовия поазар.
-
Това няма да се случи бързо и лесно
-
но както видяхме на остров Уайт,
-
компаниите вече започват да изграждат кръгов модел на производство в голям мащаб.
-
Знак за предстоящото бъдеще.
-
Субтитри: Bilyana Kam