Return to Video

Creating a circular economy for fashion | Rethink sustainability

  • 0:06 - 0:10
    Отпадъците свързани с модната инфдустрия са огромни.
  • 0:10 - 0:14
    Това е индустрия, в която по-малко от 1 % от рециклируем текстил
  • 0:14 - 0:17
    се превръща в нови материали, които могат отново да се носят
  • 0:17 - 0:19
    Още повече се озовават просто на сметището
  • 0:20 - 0:22
    Но постепенно това би могло да се промени
  • 0:22 - 0:26
    Пътувам до остров Уайт, край Южното крайбрежие на Великобритания,
  • 0:26 - 0:28
    за да разбера повече
  • 0:28 - 0:30
    На път сме към фондация "Елън МакАртър"
  • 0:30 - 0:34
    която е неправителствена организация фокусирана върху темата за кръговата икономика.
  • 0:35 - 0:38
    Фондацията насърчава визията за модната икономика
  • 0:38 - 0:40
    по начин, по който нищо не свършва като отпадък.
  • 0:40 - 0:42
    Срещам се със Лаура Белмонд, която е мениджър проекти.
  • 0:42 - 0:43
    Здравей, аз съм Лаура.
  • 0:43 - 0:45
    Добре дошли във фондация "Елън МакАртър"
  • 0:45 - 0:49
    Всяка секунда, еквивалентът
    на един камион за боклук пълен с дрехи
  • 0:49 - 0:53

    се депонира или изгаря в световен мащаб.
  • 0:53 - 0:56
    В кръговата икономика, вместо да се работи еднопосочно по системата,
  • 0:56 - 0:58
    ние от самото начало,
  • 0:58 - 1:02

    гледаме към създаването на нещо, което проектира в нещо ново отпадъците от самото начало.
  • 1:02 - 1:04
    По отношение на бизнес възможностите,
  • 1:04 - 1:06
    има огромен спектър от възможности за компаниите
  • 1:06 - 1:09
    за да придвижат към кръговата икономика.
  • 1:10 - 1:14
    Една компания, която има модел на работа обвързан с кръговата икономика е много близо да прясната вода.
  • 1:15 - 1:16

    Добре дошли в екипа, аз съм Мартин.
  • 1:16 - 1:18
    Мадисън. Приятно ми е да се запознаем.
  • 1:18 - 1:22
    Teemill е онлайн платформа създадена от компанията за дрехи Rapanui.
  • 1:22 - 1:26

    Платформата позволява на марките /брандовете/ да печатат и създават собствени устойчиви дрехи.
  • 1:27 - 1:30
    Всички нейни продукти са изработени от органичен памук,
  • 1:30 - 1:31
    и той е от основно знаение в бизнес моделът им
  • 1:31 - 1:35
    като се бори с неефективността, която е присъща на модната индустрия.
  • 1:36 - 1:41
    Един от основните и най-големи проблеми в модата са материалните загуби
  • 1:41 - 1:43
    това всъщност е свръхпроизводството.
  • 1:43 - 1:44
    Това е начинът за складиране.
  • 1:44 - 1:46
    Ние всъщност правим това от което хората се нуждаят, когато се нуждаят от него,
  • 1:46 - 1:51
    което означава да изработваме продуктите само след, като те са поръчани.
  • 1:52 - 1:57
    През 2018 година, Teemill изпрати 1 милион тениски.
  • 1:57 - 2:00
    Компанията изчислява
    че използвайки устойчиви материали
  • 2:00 - 2:02
    добавя около 25% към разходите си,
  • 2:02 - 2:06
    но казва, че компенсира това чрез максимизиране на
    ефективността на други места.
  • 2:08 - 2:09
    Струва повече пари.
  • 2:10 - 2:12
    Това, което е необходимо да направим е да намерим начини за спестяване.
  • 2:14 - 2:17

    Teemill минимизира отпадъците
    и рационализира производството
  • 2:17 - 2:19
    използвайки свое собствено креативно инженерство.
  • 2:20 - 2:22
    цялата фабрика е захранвана от възобновяеми енергиини източници.
  • 2:22 - 2:25
    Всичко, което правим е проектирано от самото начало
  • 2:25 - 2:27
    да се върне при нас, когато е вече е непотребно.
  • 2:28 - 2:32
    Така че всяка тениска на Teemill
    има баркод на етикета с инструкции,
  • 2:32 - 2:34
    така, че когато вече тениската става непотребна
  • 2:34 - 2:35
    баркодът може да се сканира,
  • 2:35 - 2:37
    и се генерира пощенски адрес
  • 2:37 - 2:39
    това позволява тениската да бъде изпратена безплатно,
  • 2:39 - 2:43
    след това Teemill дава на своите клиенти отстъпка при следваща поръчка
  • 2:43 - 2:45
    това се прави с оглед хората да започнат да рециклират
  • 2:45 - 2:47
    вместо да изхвърлят дрехите си на боклука.
  • 2:48 - 2:50
    съществуват разбира се разнообразни подходи
  • 2:50 - 2:53
    които биха могли да се използват, за да се доближим повече до кръговата икономика.
  • 2:54 - 2:55
    В Централен Лондон,
  • 2:55 - 2:58
    се срещам със Синди Роудс от Worn Again Technologies,
  • 2:58 - 3:02
    която компания се фокусира върху рециклирането на текстил на молекулярно ниво.
  • 3:02 - 3:06
    Разработихме процес при които могат да се вземат полиестер и памук,
  • 3:06 - 3:07
    да се разтворят във вана
  • 3:07 - 3:10
    и да бъдат разделени на отделни части памук и полиестер.
  • 3:10 - 3:13
    Смесените тъкани са склонни към трудно рециклиране.
  • 3:14 - 3:17
    Това тук е пале с полиестер,
  • 3:17 - 3:21
    представлява градивен блок, който в процеса на преработка се разтопява,
  • 3:21 - 3:25
    и се разделя на влакнеста прежда и текстил.
  • 3:25 - 3:28
    Тогава можем да преработим остатъците от памук
  • 3:28 - 3:31
    ако се разтвори, би могло да се отделят всички приложени багрила
  • 3:31 - 3:34
    след това се отделя и отново се прави на едно влакно.
  • 3:35 - 3:39
    Worn Again планира да лицензира технологията си и да я предаде и на други бизнеси,
  • 3:39 - 3:42
    кръговост на достъпна цена.
  • 3:42 - 3:47
    От голяма важност е, че самият процес е на не много висока цена
  • 3:47 - 3:51
    ние не създаваме първокласен продукт
  • 3:51 - 3:53
    за който индустрията е необходимо да ни плати много повече пари
  • 3:53 - 3:55
    и потребителите от своя страна да е необходимо да платят още повече за него.
  • 3:55 - 4:00
    В близкия Ислингтън Джонатан Мичъл,
    основател на Brothers We Stand,
  • 4:00 - 4:02
    се справя с предизвикателството
    от различен ъгъл.
  • 4:02 - 4:05
    Компанията Brothers We Stand работи онлайн с търговия на дребно
  • 4:05 - 4:08
    може да бъде пазарувано мъжко облекло, което е изработено по устойчив начин, обикновенно продуктите са изработени от рециклирани материали,
  • 4:08 - 4:11
    но от решаващо значение е възможността кръговостта да продължи и по-далеч.
  • 4:11 - 4:14
    Компанията произвежда много малък брой дрехи
  • 4:14 - 4:16
    и всичките дрехи отиват към доставчиците.
  • 4:17 - 4:18
    Ние се придържаме към стандарт от 6 точки
  • 4:18 - 4:22
    и всеки продукт поместващ се на сайта ни е необходимо да следва този стандарт.
  • 4:22 - 4:24
    Когато са включени определени изисквания на които трябва да се отговори
  • 4:24 - 4:25
    и всичко се прави по устойчив начин,
  • 4:25 - 4:28
    също се откроява социалното въздействие и въздействието на околната среда.
  • 4:29 - 4:32
    Brothers We Stand казват, че производствените разходи при
    използване на устойчиви материали
  • 4:32 - 4:36
    са около един и половина пъти
    по-високи за производството на една обикновена тениска
  • 4:36 - 4:38
    и клиентите плащат малко повече.
  • 4:38 - 4:39
    Но въпреки това,
  • 4:39 - 4:44
    приходите са се увеличили повече от 50 % за последните две години
  • 4:44 - 4:46
    макар и на базово ниво.
  • 4:47 - 4:50
    Много хора предпочитат да употребяват облеклото
  • 4:50 - 4:53
    и всички други неща по-устойчиво
  • 4:53 - 4:55
    и аз бих желал да предложа възможност на тези хора.
  • 4:56 - 5:01
    Скорошно проучване на MакКинсли посочва, че 78% от мениджърите
  • 5:01 - 5:05
    посичват, че до 2025 година устойчивостта ще се превърне във важен фактор
  • 5:05 - 5:08
    за потребителите купуващи облекло от масовия поазар.
  • 5:09 - 5:11
    Това няма да се случи бързо и лесно
  • 5:11 - 5:13
    но както видяхме на остров Уайт,
  • 5:13 - 5:17
    компаниите вече започват да изграждат кръгов модел на производство в голям мащаб.
  • 5:17 - 5:19
    Знак за предстоящото бъдеще.
  • 5:19 - 5:23
    Субтитри: Bilyana Kam
Title:
Creating a circular economy for fashion | Rethink sustainability
Description:

more » « less
Video Language:
English
Team:
Amplifying Voices
Project:
Environment and Climate Change
Duration:
05:29

Bulgarian subtitles

Revisions