-
أنا "دَانْ بِيرِي مَانْ" و أعمل لصالح شركة ""وُول مَارْت"" العالمية في فرع الصين
-
وقد استخدمت طريقة بِيرْكْمَانْ فيما يقارب خمسة عشر دولة مختلفة مع مدراء فروعنا.
-
اتبعت شركة "وُول مَارْت" طريقة بِيرْكْمَانْ منذ تسعة أعوام و حققت فوائد جمة في مجال الخدمات اللوجستية
-
وهو ذات المجال الذي عملت فيه في تلك الفترة
-
إذ كان الهدف تشكيل فارق لدى مدرائنا في كافة الدول.كان الامر مجرد عملية نقل صناديق
-
تساعد طريقة بِيرْكْمَانْ الأشخاص أمثال أولئك الذين يعملون في مجال الخدمات اللوجستية على فهم أنفسهم بشكلٍ أكبر و فهم الأسباب التي تدفعهم للقيام ببعض الأمور.
-
تلك الأمور التي قد لا تتحدث حولها كناقل صناديق
-
لاحظت أثر ذلك على حياتي
-
فعندما يشعر الشخص أنّ هناك شيء ما قد أثر عليه، قد لا تكون لديه أدنى فكرة عن أسباب ذلك
-
أو عندما ينظر إلى ورقة ملونة تخبره عن نفسه، قد لا يستوعب ذلك و لا قد يقبل ذلك
-
و لكن، عندما يحلل ما تتضمنه الورقة، فإنّه سيبدأ بتقبل ما يراه
-
و في حال استوعب أنّ ذلك حقيقي، فإنّه سيتساءل و يتوقع ما يمكن أن يحدث إليه.
-
ومن هنا تنبع الإمكانات
-
و عند الحديث إلى الآخرين والشعور بأنّهم بدؤوا يدركون أمورًا جديدة، في هذه الحالة, يحدث التغيير و نشعر بالمتعة إضافة إلى أنّ العلاقات تتحسن.
-
و من أهم الأمور التي يمكن الحديث عنها هو حجم المشروع،
-
خاصةً إذا كنا نتحدث عن مشروع كبير له فروع في سبعة و عشرين دولة حول العالم ويساهم فيه اثنين فاصلة اثنين مليون شريك
-
وقد حظي خمسة و ثلاثين ألف منهم بتقييم بِيرْكْمَانْ،
-
كما تلقوا تغذية راجعة تتعلق بأساليبهم الخاصة و تأثير تصرفاتهم على الآخرين.
-
لدينا تسعين استشاري يتحدثون إلى هؤلاء حول السلوكيات الصحيحة.
-
أدركت شركة بِيرْكْمَانْ أهمية أساليب الحديث المُتبعة و مدى الفروق التي قد تحدثها.
-
و تنعكس نتائج هذا التقييم الإيجابية بالطبع على معدلات الأرباح وهذا ما نود تحقيقه.
-
الآن, وقد أصبح بيننا لغة مشتركة
-
فهذا يعني أنّه أصبح بإمكاننا أن ننجز العمل شيء ما دون إهدار كثير من الوقت عليه.
-
يختلف كل شخص منا و يتميز عن الآخر.
-
و في هذا الجانب, ساعدتني طريقة بِيرْكْمَانْ على فهم نفسي و كيفية التأثير على الآخرين و تغيير النتائج إن أمكن.
-
كما ساعدتني على كيفية التعمق و الإبحار في خفايا الشخصيات و تبادل الكلام.
-
. أعتقد أنّ عبقرية هذه الطريقة تكمن في أنّها تمكننا من الحديث عن توقعات و دوافع مختلفة خفية دون الحاجة لتجاهلها
-
من الذكي ابتداع اداة تمكننا من فعل ذلك
