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재택근무의 번아웃을 없애는 3 단계

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    재택근무가 내성적인 사람들의
    꿈이라고 생각할 수도 있어요.
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    집에 있는 컴퓨터 앞에 앉아서
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    잠옷을 입고 있을 수도 있죠.
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    하지만 진실은
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    내성적인 사람들에게
    재택근무는 끔찍한 일입니다.
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    [TED: 우리가 일하는 방법]
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    [드롭박스 지원으로 제작]
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    코로나바이러스로 인해 많은 사람이
    사무실에서 일할 수 없게 되고
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    새로운 형식의 재택근무를 시작하면서
    한계점에 도달했습니다.
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    컴퓨터 앞에서 많은 시간을 할애하고,
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    집과 일의 경계가 모호해졌으며,
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    끝없는 화상 회의에 지쳐 있습니다.
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    내성적인 사람들에게조차 어려웠던 일들이
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    이제 모든 사람이 겪게 되었습니다.
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    재택근무의 최대 단점은 화상회의이죠.
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    카메라 앞에 있는 것이
    연기를 하는 것과 마찬가지예요.
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    배려 없는 스케줄은 하루에 8시간 동안
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    무대에서 연기를 해야 한다는 뜻입니다.
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    사무실 분위기도 읽을 수 없어요.
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    모니터 속에 머리만 보이고
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    실제 사람의 창백한 가짜의 모습과
    마주하게 됩니다.
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    사회적 불안감만 더욱 가중되는 것이죠.
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    얼굴이 카메라를 향하고 있을 때,
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    실제로 사회적 불안감이
    생길 수도 있습니다.
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    기력이 빠질 만도 하죠.
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    그래서 재택근무를 할 때 중요한 것은
    에너지를 보호하는 것입니다.
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    첫 번째, 규칙적으로 하는 일과
    일상생활에 집중하세요.
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    통근하는 것을 정말 싫어했겠지만,
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    그것은 일과 집을 구분해 주었던
    규칙적인 일이었죠.
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    우리에게 필요한 것입니다.
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    커피를 마시거나 동료와 대화하던
    그 작은 휴식 시간은
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    많은 사람에게 근무의 일부였습니다.
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    그런 시간이 이제는 없어진 것이죠.
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    규칙적으로 했던 그 일은
    저에게 에너지를 주었고
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    사무실의 분위기를 읽어가면서
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    일에 집중하기 위해
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    생각할 시간을 주었습니다.
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    그럼 집에서는 휴식과 경계를
    어떻게 만들어야 할까요?
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    방법은 의도적으로 만들어내는 것입니다.
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    음악이나 조명,
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    친구와 잠깐의 대화도 가능하겠죠.
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    매일 일정한 시간에
    동네 산책하러 가거나
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    일을 하기 전에, 호흡이나 스트레칭을
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    할 수도 있습니다.
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    집에서 일에 집중할 수 있는
    시간을 만들기위해
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    본인에게 맞는 방법을 찾아야 합니다.
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    두 번째, 일의 속도, 장소,
    공간의 관리가 필요합니다.
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    에너지를 충전하고 소모를 방지하기 위한
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    일의 속도를 생각해야 합니다.
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    화상회의의 빈도를 줄일 수도 있어요.
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    앞서 언급한 대로, 화상회의는
    연기하는 것이니까요.
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    연기를 한 후에 에너지를 보충하는
    휴식 시간을 가질 수도 있습니다.
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    오프라씨도 이런 시간을 갖습니다.
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    많은 소심한 사람과
    회사 대표도 하는 일이죠.
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    정해진 시간에 할 수도 있습니다.
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    주로 집중이 잘되는 시간을 생각해보고
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    그 외의 시간에는 정적인 일을
    할 수 있겠죠.
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    일을 하는 장소에는
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    적당한 경계를 만들어야 합니다.
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    주방에 책상이 있어도
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    사무실처럼 만들어야 합니다.
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    공간이란, 혼자만의 시간을
    만들어야 한다는 말입니다.
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    아이들과 떨어져 혼자 있는 시간이죠.
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    이것이 번아웃을 막는 방법입니다.
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    여러분이 관리자라면
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    직원들의 일의 속도, 장소, 공간을
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    보호할 수 있도록
    특별한 역할을 해야 합니다.
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    화상회의도 잘 이끌어가야 합니다.
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    멀리 있어도 말이 많고 적극적인 직원은
    화상회의를 주도할 수 있습니다.
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    모든 직원에게 발언권을 주어야 하고
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    협의 사항을 알리고
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    회의 규칙을 명시하면서
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    자유 발언 시간을 단순화 해야합니다.
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    이 시간은 사회적 불안감을 만들고
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    내성적인 사람들은
    한마디도 못할 수 있습니다.
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    대신 자유 발언시간 전에 직원들이
    자기 생각을 공유할 수 있는
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    공간을 만들어야 합니다.
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    화상회의 보다 통화를 추천합니다.
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    연구에 따르면 사람들은 오로지 귀로
    듣는 것에 감정과 뉘앙스를
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    더 잘 읽어낸다고 합니다.
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    복잡하거나 언쟁이 있을 수 있는 경우에
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    각각 자기 생각을
    전달할 수 있도록 해보세요.
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    로버트 글레이저 작가의 생각인데요
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    자신의 의견을 녹음이나 녹화를 해서
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    동료에게 보내는 것입니다.
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    이렇게 하면 자신이 원하는 시간에
    답변을 줄 수 있어요.
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    요즘 많이 힘들지만
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    우리에게는 기회가 있습니다.
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    재택근무는 계속 존재할 거예요.
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    그러니까 나쁜 관행과 회사 문화를
    재택근무에도 반복해서는 안됩니다.
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    뭔가 더 좋은 문화를 만들어야 합니다.
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    이것을 시작하기위해
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    사무실에 있는 내성적인 동료에게
    이상적인 하루는 어떤 것인지
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    물어보는 것에서 시작하세요.
Title:
재택근무의 번아웃을 없애는 3 단계
Speaker:
모라 애론스-멜레(Morra Aarons-Mele)
Description:

너무 오랜 시간을 컴퓨터 앞에 앉아있고, 너무 많은 화상회의와, 일과 집의 모호한 경계는 재택근무를 더욱 힘들게 합니다. 팟캐스트 진행자이자 작가인 모라 애론스-멜레는, 내성적인 사람들이 자신의 에너지와 한계를 지키기 위해 어떻게 하는 지 솔직하게 조언합니다.

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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
04:09
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