Giải quyết ô nhiễm nhựa theo cách của các nhà tái chế Ấn Độ

Ấn Độ là một trong những quốc gia có tỉ lệ tái chế nhựa cao nhất thế giới, phần lớn nhờ vào mạng lưới khổng lồ các nhà tái chế không chính thức hay còn gọi là "kabadiwala". Nhà khởi nghiệp Mani Vajipey chia sẻ về công việc giúp tập hợp những nỗ lực này thành một hệ thống thống nhất có thể giúp Ấn Độ nói riêng và thế giới nói chung chấm dứt ô nhiễm rác thải nhựa.

Shah Rukh Khan: Nói không với nhựa.

Đó là điều duy nhất
các chiến binh môi trường nói với ta.

Nhưng mọi thứ xung quanh ta

đều đa phần là các sản phẩm

được làm từ chất liệu
gần như không phân huỷ được này.

Sự thật là mức tiêu thụ
và sử dụng nhựa

đã đạt đến ngưỡng không bền vững

nên ta cần giải quyết vấn đề này,
bằng mọi ý tưởng và nguồn lực sẵn có.

Hãy chào đón người đã giúp Ấn Độ
giải quyết vấn đề quản lý rác thải,

Mani Vajipey, nhà tái chế
và đồng sáng lập/CEO của Banyan Nation.

(Vỗ tay)

Mani Vajipey: Nếu tái chế
là một môn thể thao Olympic,

thì Ấn Độ sẽ giành huy chương vàng.

Ấn Độ là một trong những quốc gia

có tỉ lệ tái chế và thu hồi nhựa
cao nhất thế giới.

Cao hơn Singapore,

các nước ở Bắc Mĩ
và thậm chí là châu Âu.

Ấn Độ phục hồi và tái chế
hơn 60% rác thải nhựa,

trong khi một nước phát triển, như Mĩ,

chỉ xử lí được khoảng 10%.

Tỉ lệ cao này phần lớn là nhờ

hàng triệu nhà tái chế
không chính thức,

còn gọi là
kabadiwala, bhandiwalla, raddiwala

mà ta thấy ở các góc phố
tại các thành phố ở Ấn.

Dù mạng lưới các nhà tái chế

bao quát, phức tạp và có ở khắp nơi,

cảnh quan của Ấn Độ vẫn bị bao phủ
bởi rác thải và sự bẩn thỉu.

Nhìn vào, người ta vẫn cho rằng
người Ấn chúng ta không tái chế nhựa.

Một điều khác về nhựa ở Ấn Độ

là bất kì sản phẩm nào
làm từ nhựa tái chế

cũng bị cho là không đạt tiêu chuẩn

và được trông mong
có giá thành rẻ hơn.

Điều ta không nhận ra là
một số loại nhựa nguyên sinh,

nếu được tái chế
một cách khoa học,

có thể được tái chế nhiều lần

mà vẫn giữ được chất lượng.

Nếu thu hồi và tái sử dụng được
nhựa bị vứt bỏ,

ta có thể tiết kiệm được
lượng nhựa nguyên sinh khổng lồ

thay vì đưa chúng
vào sản xuất hay tiêu thụ.

Điều này rất quan trọng,

vì nhựa nguyên sinh
được làm từ nhiên liệu hoá thạch

là nguồn tài nguyên
có thể cạn kiệt.

Càng sản xuất và tiêu thụ
nhiều nhựa nguyên sinh,

ta càng có nhiều rác thải nhựa
cần được xử lí.

Quản lí rác thải nhựa kém

có thể dẫn đến sự rò rỉ
nhựa vào nguồn nước.

Mọi người đều biết đến năm 2050

nhựa trong đại dương sẽ nhiều hơn cá.

Khoảng bảy năm trước,
bạn tôi, đồng sáng lập Raj và tôi,

đã quyết định tập trung
giải quyết vấn đề nan giải này.

Chúng tôi đến thành phố Hyderabad,

nói chuyện
với các nhà tái chế địa phương.

Nhanh chóng, chúng tôi nhận ra
tại đây có rất nhiều nhà tái chế.

Chúng tôi sớm nhận ra

ngành công nghiệp tái chế nhựa ngày nay

không khác gì với ngành công nghiệp sữa

ở thập niên 60, 70.

Sữa ở Ấn Độ được sản xuất
bởi các nông dân nhỏ lẻ,

chỉ có hai, ba con bò hoặc trâu,

sản xuất
từ năm đến mười lít sữa một ngày.

Thay vì bắt chước mù quáng
các giải pháp của phương Tây,

Ấn Độ phát huy mô hình hợp tác sữa,

tập hợp hàng ngàn
nhà tái chế đơn lẻ lại thành nhóm.

Đi cùng với quy mô
là sự đổi mới và đầu tư.

Ấn Độ đã chuyển mình
từ quốc gia thiếu hụt sữa

thành nhà xuất khẩu và sản xuất sữa
hàng đầu thế giới.

Nó khiến ta nhận ra
trong quá khứ, Ấn Độ từng giải quyết

nhiều vấn đề còn khó nhằn hơn,
như việc thiếu hụt sữa.

Ta chỉ cần nhìn lại quá khứ

để tìm cảm hứng cho việc

giải quyết vấn đề
có lẽ là cấp thiết nhất hiện nay:

ô nhiễm rác thải nhựa.

Nhưng trước khi làm được điều này,

hoặc các công ty
có thể sử dụng nhựa tái chế,

ta phải giải quyết hai thứ:

chất lượng và quy mô.

Để làm một chai dầu gội
từ nhựa bị vứt bỏ,

ta phải thu nhặt
hơn 10.000 tấn nhựa thải.

Để làm được điều này, ta cần dữ liệu.

Raj và tôi đã xây dựng nền tảng
dữ liệu thông minh đơn giản

cho phép chúng tôi
định vị các nhà tái chế,

để có được cái nhìn bao quát
về mỗi nhà tái chế ở Hyderabad.

Kết quả thật đáng kinh ngạc.

Có 2.000 kabadiwala ở Hyderabad.

Nghĩa là, cứ mỗi km vuông,

lại có bốn kabadiwala
hay nhà tái chế.

Không một đất nước hay
thành phố phát triển nào trên thế giới

có hệ thống thu dọn rực rỡ như thế này.

(Vỗ tay)

Khi đã có dữ liệu,

việc còn lại rất đơn giản.

Chúng tôi bắt đầu trao đổi
với các nhà tái chế,

chỉ họ cách tách nguyên liệu

dựa trên chất lượng kĩ thuật.

Trong năm năm qua,

chúng tôi đã phát triển
vài nhóm ở Nam Ấn Độ,

gồm hàng ngàn nhà tái chế,

tương tác với chúng tôi
trực tiếp lẫn thông qua công nghệ.

Đồng thời, chúng tôi bắt đầu xử lí

vấn đề về chất lượng và
sự tinh khiết của nguyên liệu.

Trong năm năm qua,

chúng tôi phát triển
công nghệ làm sạch chuyên hữu

cho phép giảm thiểu các chất ô nhiễm.

Hôm nay, các sản phẩm tái chế của Banyan

đã vượt qua kiểm tra
chất lượng nghiêm ngặt,

được chứng nhận bởi các công ty
tiêu dùng nhanh và tự động hoá hàng đầu.

Trong vài tháng tới,

hơn 10.000 tấn nhựa thải

được thu nhặt
qua mạng lưới các nhà tái chế

sẽ được biến thành
các sản phẩm chất lượng cao

và được gửi đến
các công ty và nhãn hàng lớn

để làm chai dầu động cơ,

dầu gội và sữa dưỡng thể.

Trong ba năm tới,
chúng tôi hi vọng

sẽ có hơn
500 triệu chai như thế

được làm từ nhựa tái chế.

(Vỗ tay)

Nhưng đó mới chỉ là khởi đầu.

Trong năm năm tới,

chúng tôi mong sẽ xây dựng

một Ấn Độ với 100% nhựa thải

được tái chế và tái sử dụng
nhờ khoa học --

nơi rác thải nhựa không còn là
hiểm hoạ cho nguồn nước,

và sự sống ở biển lẫn trên đất liền.

Nên lần tới,
khi vào cửa hàng mua dầu gội,

hãy xem liệu vỏ chai có được làm từ
nhựa tái chế an toàn và bền vững.

Hành động này không chỉ giúp Trái đất

mà còn tri ân
các nhà tái chế ở góc phố

về đóng góp quan trọng của họ.

Và điều đó sẽ buộc các nhãn hiệu

sử dụng nhựa tái chế nhiều hơn nữa

trong các sản phẩm và
các chương trình chính thức.

Truyền thống và văn hoá của ta

chứa đựng rất nhiều
sự thông thái thời xa xưa.

Đừng phá huỷ hành tinh duy nhất
mà ta có.

Ngôi nhà duy nhất của ta.

Xin cảm ơn.

(Vỗ tay)

SRK: Cảm ơn, Mani.

Khi còn nhỏ, tôi đã từng --
(hát bằng tiếng Hindi).

Rất nhiều người không biết là
với tư cách một quốc gia,

nước ta là nước tái chế nhựa
và rác lớn nhất,

không chỉ là nhựa.

MV: Tôi có thể nói
điều cool ngầu này được không?

Các thành phố như New York
và Paris giờ đây

đang lắp đặt
máy bán hàng tự động ngược

để mọi người có thể bỏ rác vào

và nhận được một số tiền.

Toàn Ấn Độ
và các kabadiwala, bhandiwalla

đã làm điều đó.
từ vài thập kỉ qua.

Tôi có thể tự tin rằng
trong ba, bốn năm tới,

bạn thức dậy,
biết rằng nhựa đang được tái chế,

bạn cầm một sản phẩm lên,

bạn biết bao bì của nó

được làm từ nhựa tái chế,

nên tôi rất lạc quan về điều này.

Thậm chí, với cương vị
là một nhà khởi nghiệp.

(Vỗ tay)

SRK: Khi thấy một người trẻ
làm và đạt được thành tựu,

tôi muốn đó
cũng là nguồn động viên

cho rất nhiều người khác.

Hãy nói tôi biết
bạn kiếm được nhiều tiền không?

MV: Tái chế rác thải nhựa rực rỡ
như ngày hôm nay

là ý tưởng gặp thời.

Và chúng tôi may mắn

khi được kí hợp đồng
trị giá hàng triệu dollar

với các công ty
tiêu dùng nhanh hàng đầu.

Chúng ta đang ở giai đoạn
quan trọng của Ấn Độ.

Và --

SRK: Nói tôi nghe
về tiền, tiền, tiền đi Mani.

MV: (Cười)

SRK: Cho tôi con số,
nó sẽ động viên mọi người

không phải vì lòng tham,
không vì lí do gì cả ...

Hãy nói cho họ nghe.

Họ đang kiếm được nhiều tiền, yeah.

(Vỗ tay)

MV: Với chúng tôi,
để xây các hệ thống,

cần các nhà đầu tư
giúp chúng tôi phát triển --

(Cười)

(Vỗ tay)

SRK: Hãy học tập Mani

khi tôi hỏi: "Bạn kiếm được bao nhiêu?"

anh ấy vội lảng đi.

Tôi trông như một đứa ngốc,
nhưng sự thật thì không.

Tôi hoàn toàn tin tưởng

vào việc tái chế nhựa,

và tôi sẽ giúp Mani
trong phi vụ đầu tư đầu tiên của mình

rằng tất các chai nhựa
mà chúng tôi ghi hình,

trong chiến dịch của tôi,

tôi sẽ gửi đến công ty anh ấy
để tái chế,

bắt đầu từ bốn chai này.

Cảm ơn Mani rất nhiều.

(Vỗ tay)

MV: Cảm ơn rất nhiều.

SRK: Một tràng pháo tay cho Mani.

(Vỗ tay)