[Script Info]
Title: 
[Events]
Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text
Dialogue: 0,0:00:01.21,0:00:03.60,Default,,0000,0000,0000,,Belakangan ini,\Nbanyak pimpinan eksekutif
Dialogue: 0,0:00:03.62,0:00:06.85,Default,,0000,0000,0000,,telah berjanji untuk mengubah\Nmodel bisnisnya.
Dialogue: 0,0:00:06.88,0:00:10.02,Default,,0000,0000,0000,,Mereka berjanji untuk melayani\Nsemua pemangku kepentingan,
Dialogue: 0,0:00:10.04,0:00:12.18,Default,,0000,0000,0000,,bukan hanya pemegang saham.
Dialogue: 0,0:00:12.21,0:00:14.60,Default,,0000,0000,0000,,Kata mereka, pengembalian investasi,
Dialogue: 0,0:00:14.62,0:00:16.64,Default,,0000,0000,0000,,tidak akan lagi didahulukan
Dialogue: 0,0:00:16.67,0:00:19.27,Default,,0000,0000,0000,,dibanding kesehatan\Ndan kesejahteraan karyawan,
Dialogue: 0,0:00:19.29,0:00:20.60,Default,,0000,0000,0000,,pemasok,
Dialogue: 0,0:00:20.62,0:00:22.35,Default,,0000,0000,0000,,bahkan planet Bumi.
Dialogue: 0,0:00:22.38,0:00:24.27,Default,,0000,0000,0000,,Bukan hanya saat krisis,
Dialogue: 0,0:00:24.29,0:00:26.43,Default,,0000,0000,0000,,tetapi setiap hari.
Dialogue: 0,0:00:26.46,0:00:30.43,Default,,0000,0000,0000,,Ini adalah perubahan yang\Nsangat perlu dilakukan oleh bisnis,
Dialogue: 0,0:00:30.46,0:00:32.83,Default,,0000,0000,0000,,tetapi itu tidak akan mudah.
Dialogue: 0,0:00:34.00,0:00:36.10,Default,,0000,0000,0000,,Ini seperti berubah dari pasangan muda
Dialogue: 0,0:00:36.12,0:00:37.85,Default,,0000,0000,0000,,menjadi memiliki anak.
Dialogue: 0,0:00:37.88,0:00:39.64,Default,,0000,0000,0000,,Saat Anda mencoba membuat keputusan
Dialogue: 0,0:00:39.71,0:00:42.27,Default,,0000,0000,0000,,hanya dengan satu orang\Ndalam hubungan,
Dialogue: 0,0:00:42.29,0:00:43.98,Default,,0000,0000,0000,,itu sangat mudah.
Dialogue: 0,0:00:44.00,0:00:46.06,Default,,0000,0000,0000,,Hari Minggu kita akan makan siang di mana?
Dialogue: 0,0:00:46.08,0:00:47.79,Default,,0000,0000,0000,,Film apa yang akan kita tonton?
Dialogue: 0,0:00:48.62,0:00:51.35,Default,,0000,0000,0000,,Tetapi, ketika Anda menambah satu anak,
Dialogue: 0,0:00:51.38,0:00:52.89,Default,,0000,0000,0000,,anak kedua,
Dialogue: 0,0:00:52.92,0:00:54.73,Default,,0000,0000,0000,,pengambil keputusan baru,
Dialogue: 0,0:00:54.75,0:00:57.39,Default,,0000,0000,0000,,hidup menjadi rumit.
Dialogue: 0,0:00:57.42,0:01:00.73,Default,,0000,0000,0000,,Dan masing-masing memiliki kebutuhan
Dialogue: 0,0:01:00.75,0:01:03.02,Default,,0000,0000,0000,,dan perspektif yang unik.
Dialogue: 0,0:01:03.04,0:01:07.68,Default,,0000,0000,0000,,Kita semua tahu bahwa tidak seharusnya\Nmemiliki anak kesayangan,
Dialogue: 0,0:01:07.71,0:01:11.50,Default,,0000,0000,0000,,dan bersikap adil\Ntidak selalu berarti setara.
Dialogue: 0,0:01:12.75,0:01:15.56,Default,,0000,0000,0000,,Ini salah satu tantangan terbesar\Ndalam mengasuh anak
Dialogue: 0,0:01:15.58,0:01:17.50,Default,,0000,0000,0000,,dan kapitalisme pemangku kepentingan.
Dialogue: 0,0:01:18.46,0:01:21.60,Default,,0000,0000,0000,,Karyawan perlu mencari nafkah.
Dialogue: 0,0:01:21.62,0:01:25.81,Default,,0000,0000,0000,,Bagaimana lagi mereka bisa yakin\Nmereka dapat menafkahi keluarga?
Dialogue: 0,0:01:25.83,0:01:29.89,Default,,0000,0000,0000,,Investor dana pensiun\Nperlu mendapatkan keuntungan.
Dialogue: 0,0:01:29.92,0:01:31.85,Default,,0000,0000,0000,,Hanya dengan begitu,\Nmereka bisa yakin
Dialogue: 0,0:01:31.88,0:01:34.98,Default,,0000,0000,0000,,bahwa mereka mengelola\Ntabungan dan pensiun
Dialogue: 0,0:01:34.98,0:01:37.02,Default,,0000,0000,0000,,investor mereka\Nsecara bertanggung jawab.
Dialogue: 0,0:01:37.04,0:01:40.68,Default,,0000,0000,0000,,Konsumen ingin dan berhak\Nmendapatkan produk dan layanan
Dialogue: 0,0:01:40.71,0:01:43.75,Default,,0000,0000,0000,,yang terjangkau dan aman.
Dialogue: 0,0:01:44.67,0:01:47.57,Default,,0000,0000,0000,,Dan kita semua ingin\Nmasyarakat dan planet
Dialogue: 0,0:01:47.57,0:01:49.40,Default,,0000,0000,0000,,yang memberikan kita ruang bernapas.
Dialogue: 0,0:01:50.33,0:01:54.68,Default,,0000,0000,0000,,Saya telah menggeluti karir saya\Nmembantu perusahaan dan pemimpin
Dialogue: 0,0:01:54.71,0:01:56.52,Default,,0000,0000,0000,,meningkatkan kinerja mereka,
Dialogue: 0,0:01:56.54,0:01:58.88,Default,,0000,0000,0000,,terutama pada masa transisi.
Dialogue: 0,0:02:00.21,0:02:02.48,Default,,0000,0000,0000,,Kita semua telah beralih ke digital.
Dialogue: 0,0:02:02.50,0:02:05.18,Default,,0000,0000,0000,,Kami telah menanggapi\Nperaturan perawatan kesehatan baru.
Dialogue: 0,0:02:05.21,0:02:07.02,Default,,0000,0000,0000,,Kami meningkatkan\Nproduktivitas mereka,
Dialogue: 0,0:02:07.04,0:02:09.85,Default,,0000,0000,0000,,membuat mereka\Nlebih beragam dan inklusif.
Dialogue: 0,0:02:09.88,0:02:11.39,Default,,0000,0000,0000,,Kami membutuhkan waktu
Dialogue: 0,0:02:11.42,0:02:15.10,Default,,0000,0000,0000,,untuk tahu Anda tidak bisa membuat\Nperusahaan menjadi lebih digital
Dialogue: 0,0:02:15.12,0:02:18.18,Default,,0000,0000,0000,,dengan menunjuk\Nseorang kepala petugas digital,
Dialogue: 0,0:02:18.21,0:02:20.60,Default,,0000,0000,0000,,atau seorang kepala bagian keberagaman
Dialogue: 0,0:02:20.62,0:02:24.92,Default,,0000,0000,0000,,tidak dapat sendirian membuat\Nbudaya perusahaan lebih inklusif.
Dialogue: 0,0:02:25.79,0:02:31.31,Default,,0000,0000,0000,,Jadi, kita tidak bisa begitu saja menunjuk\Npemimpin pemangku kepentingan
Dialogue: 0,0:02:31.33,0:02:34.52,Default,,0000,0000,0000,,jika kita memang ingin\Nmelayani mereka semua.
Dialogue: 0,0:02:34.54,0:02:37.28,Default,,0000,0000,0000,,Sebagai gantinya,\Nkita perlu mengatur ulang.
Dialogue: 0,0:02:37.96,0:02:41.23,Default,,0000,0000,0000,,Jika kita sangat ingin melayani\Nkebutuhan pemangku kepentingan,
Dialogue: 0,0:02:41.25,0:02:43.15,Default,,0000,0000,0000,,kita perlu melibatkan semua orang.
Dialogue: 0,0:02:43.92,0:02:45.81,Default,,0000,0000,0000,,Tidak ada perbaikan yang cepat,
Dialogue: 0,0:02:45.83,0:02:48.35,Default,,0000,0000,0000,,tetapi saya punya beberapa ide.
Dialogue: 0,0:02:48.38,0:02:51.14,Default,,0000,0000,0000,,Kita mulai dari atas:\Nruang dewan.
Dialogue: 0,0:02:51.17,0:02:54.98,Default,,0000,0000,0000,,Di sinilah strategi perusahaan\Nditetapkan dan diatur,
Dialogue: 0,0:02:55.00,0:02:59.23,Default,,0000,0000,0000,,dan jika kebutuhan pemangku kepentingan\Ntak diperhitungkan di sini,
Dialogue: 0,0:02:59.25,0:03:01.64,Default,,0000,0000,0000,,sungguh, tidak ada yang akan berubah.
Dialogue: 0,0:03:02.59,0:03:06.27,Default,,0000,0000,0000,,Dalam arti,\Ndewan dapat menjadi penghalang
Dialogue: 0,0:03:06.27,0:03:09.04,Default,,0000,0000,0000,,dari melayani semua pemangku kepentingan.
Dialogue: 0,0:03:09.58,0:03:10.98,Default,,0000,0000,0000,,Mengapa?
Dialogue: 0,0:03:11.00,0:03:14.58,Default,,0000,0000,0000,,Karena sering kali, dewan dipilih\Noleh pemegang saham.
Dialogue: 0,0:03:15.12,0:03:17.27,Default,,0000,0000,0000,,Dewan mewakili kepentingan mereka.
Dialogue: 0,0:03:17.29,0:03:20.18,Default,,0000,0000,0000,,Dewan ada untuk bertindak\Natas nama mereka.
Dialogue: 0,0:03:21.21,0:03:23.45,Default,,0000,0000,0000,,Ini bukan hanya definisi dari kamus.
Dialogue: 0,0:03:24.12,0:03:26.52,Default,,0000,0000,0000,,Ini tercantum dalam undang-undang AS,
Dialogue: 0,0:03:26.54,0:03:28.23,Default,,0000,0000,0000,,dan ini dapat membatasi
Dialogue: 0,0:03:28.25,0:03:31.98,Default,,0000,0000,0000,,seberapa besar perubahan\Nyang bisa dibawa CEO atau dewan
Dialogue: 0,0:03:32.00,0:03:35.93,Default,,0000,0000,0000,,jika mereka ingin melayani kebutuhan\Nbanyak pemangku kepentingan.
Dialogue: 0,0:03:35.96,0:03:38.39,Default,,0000,0000,0000,,Selama bertahun-tahun, sejujurnya,
Dialogue: 0,0:03:38.42,0:03:40.64,Default,,0000,0000,0000,,kami telah menandai:
Dialogue: 0,0:03:40.67,0:03:43.58,Default,,0000,0000,0000,,etnis, usia, jenis kelamin.
Dialogue: 0,0:03:44.42,0:03:47.52,Default,,0000,0000,0000,,Kami telah mencari orang-orang\Nyang terlihat berbeda,
Dialogue: 0,0:03:47.54,0:03:50.68,Default,,0000,0000,0000,,tetapi dewan tetap melakukan\Nhal yang sama.
Dialogue: 0,0:03:50.71,0:03:53.89,Default,,0000,0000,0000,,Mereka menjaga kepentingan\Npemegang saham.
Dialogue: 0,0:03:53.92,0:03:55.77,Default,,0000,0000,0000,,Kita tidak perlu bukti.
Dialogue: 0,0:03:55.79,0:04:00.27,Default,,0000,0000,0000,,Kita membutuhkan orang-orang\Nyang sangat memahami pengalaman
Dialogue: 0,0:04:00.29,0:04:04.14,Default,,0000,0000,0000,,dan mewakili keragaman\Npemangku kepentingan.
Dialogue: 0,0:04:04.17,0:04:08.02,Default,,0000,0000,0000,,Dewan perusahaan dapat mempelajari\Nsatu atau dua hal dari dunia nirlaba.
Dialogue: 0,0:04:08.04,0:04:11.02,Default,,0000,0000,0000,,Saya pemimpin badan amal, Teach First.
Dialogue: 0,0:04:11.04,0:04:14.39,Default,,0000,0000,0000,,Ini adalah yayasan pendidikan\Nyang menghasilkan guru dan sekolah
Dialogue: 0,0:04:14.39,0:04:15.89,Default,,0000,0000,0000,,yang luar biasa.
Dialogue: 0,0:04:15.92,0:04:20.16,Default,,0000,0000,0000,,Dewan kami terdiri dari\Nbermacam-macam orang ahli:
Dialogue: 0,0:04:20.67,0:04:23.06,Default,,0000,0000,0000,,mantan pegawai negeri sipil,
Dialogue: 0,0:04:23.08,0:04:26.64,Default,,0000,0000,0000,,aktivis, guru, duta besar,
Dialogue: 0,0:04:26.67,0:04:28.10,Default,,0000,0000,0000,,ahli teknologi.
Dialogue: 0,0:04:28.12,0:04:34.10,Default,,0000,0000,0000,,Beberapa dari mereka terlihat tidak cocok\Ndengan amal pendidikan.
Dialogue: 0,0:04:34.17,0:04:38.60,Default,,0000,0000,0000,,Tetapi, mereka punya pengalaman\Ndengan pemangku kepentingan kami.
Dialogue: 0,0:04:38.62,0:04:40.23,Default,,0000,0000,0000,,Setiap dewan berbeda.
Dialogue: 0,0:04:40.92,0:04:46.02,Default,,0000,0000,0000,,Bayangkan sebuah dunia dengan\Ntata kelola perusahaan yang berbeda:
Dialogue: 0,0:04:46.04,0:04:50.18,Default,,0000,0000,0000,,pemimpin komunitas duduk\Ndi dewan bank lokal;
Dialogue: 0,0:04:50.21,0:04:54.39,Default,,0000,0000,0000,,filsuf moral menasihati\Nperusahaan media sosial;
Dialogue: 0,0:04:54.42,0:04:59.27,Default,,0000,0000,0000,,aktivis lingkungan sebagai\Ndirektur perusahaan energi global.
Dialogue: 0,0:04:59.29,0:05:01.85,Default,,0000,0000,0000,,CEO terus membuat janji.
Dialogue: 0,0:05:01.88,0:05:04.48,Default,,0000,0000,0000,,Mereka terus membicarakan\Ntujuan sosial,
Dialogue: 0,0:05:04.50,0:05:06.73,Default,,0000,0000,0000,,tetapi tidak ada perubahan nyata
Dialogue: 0,0:05:06.75,0:05:09.27,Default,,0000,0000,0000,,sampai kita mengubah\Nsiapa yang mengatur
Dialogue: 0,0:05:09.29,0:05:11.12,Default,,0000,0000,0000,,dan untuk tujuan apa.
Dialogue: 0,0:05:12.21,0:05:15.68,Default,,0000,0000,0000,,Kita harus mengubah hukum persatuan\Nyang membatasi kita,
Dialogue: 0,0:05:15.71,0:05:18.12,Default,,0000,0000,0000,,dan mengingat siapa\Nyang sebenarnya kita layani.
Dialogue: 0,0:05:18.75,0:05:22.27,Default,,0000,0000,0000,,Selanjutnya, kita bahas tentang L,
Dialogue: 0,0:05:22.29,0:05:24.06,Default,,0000,0000,0000,,lingkungan.
Dialogue: 0,0:05:24.08,0:05:28.64,Default,,0000,0000,0000,,Tujuan keberlanjutan telah dituliskan\Ndalam laporan tahunan di seluruh dunia.
Dialogue: 0,0:05:28.67,0:05:30.35,Default,,0000,0000,0000,,Sasarannya sangat mulia,
Dialogue: 0,0:05:30.38,0:05:32.25,Default,,0000,0000,0000,,dan sangat berjangka panjang,
Dialogue: 0,0:05:33.17,0:05:35.39,Default,,0000,0000,0000,,dan tidak ada yang akan tercapai
Dialogue: 0,0:05:35.42,0:05:38.27,Default,,0000,0000,0000,,jika tidak ada langkah nyata.
Dialogue: 0,0:05:38.29,0:05:39.68,Default,,0000,0000,0000,,Ini seperti berkata,
Dialogue: 0,0:05:39.71,0:05:44.12,Default,,0000,0000,0000,,"Saya akan lari maraton,\Natau 5 km, suatu saat nanti."
Dialogue: 0,0:05:44.56,0:05:48.56,Default,,0000,0000,0000,,Tidak ada yang akan percaya sampai\Nmereka melihat Anda turun dari sofa,
Dialogue: 0,0:05:48.58,0:05:49.93,Default,,0000,0000,0000,,mulai berlatih,
Dialogue: 0,0:05:49.96,0:05:52.92,Default,,0000,0000,0000,,bekerja keras setiap harinya.
Dialogue: 0,0:05:53.54,0:05:56.18,Default,,0000,0000,0000,,CEO perlu hal yang sama.
Dialogue: 0,0:05:56.21,0:06:00.39,Default,,0000,0000,0000,,Mereka perlu tujuan yang nyata,\Ndapat dicapai, bisa diukur,
Dialogue: 0,0:06:00.42,0:06:04.06,Default,,0000,0000,0000,,dan mereka perlu berbagi data\Ndan kemajuan selama perjalanan.
Dialogue: 0,0:06:04.96,0:06:08.81,Default,,0000,0000,0000,,Pada dasarnya, menjadi ramah lingkungan\Nitu bagus dalam jangka panjang,
Dialogue: 0,0:06:08.83,0:06:10.60,Default,,0000,0000,0000,,tetapi membutuhkan investasi,
Dialogue: 0,0:06:10.62,0:06:12.42,Default,,0000,0000,0000,,dan itu harus dibagikan.
Dialogue: 0,0:06:13.04,0:06:17.52,Default,,0000,0000,0000,,Natura adalah perusahaan komestik \Ndi Brasil yang terbesar ke-4 di dunia.
Dialogue: 0,0:06:17.54,0:06:20.02,Default,,0000,0000,0000,,Mereka memiliki laporan\Nuntung dan rugi yang biasa
Dialogue: 0,0:06:20.04,0:06:22.18,Default,,0000,0000,0000,,untuk investor dan eksekutif,
Dialogue: 0,0:06:22.21,0:06:24.39,Default,,0000,0000,0000,,tetapi keuntungan dan kerugian lainnya
Dialogue: 0,0:06:24.42,0:06:26.98,Default,,0000,0000,0000,,yang membuat mereka\Nsedikit istimewa.
Dialogue: 0,0:06:27.00,0:06:30.52,Default,,0000,0000,0000,,Yang satu mengukur seberapa baik\Nperlakuan mereka terhadap lingkungan.
Dialogue: 0,0:06:30.54,0:06:34.39,Default,,0000,0000,0000,,Satu lagi melihat dampaknya\Nterhadap masyarakat.
Dialogue: 0,0:06:34.42,0:06:36.06,Default,,0000,0000,0000,,Mereka memperhitungkan semuanya:
Dialogue: 0,0:06:36.08,0:06:37.77,Default,,0000,0000,0000,,benih yang ditanam,
Dialogue: 0,0:06:37.79,0:06:39.64,Default,,0000,0000,0000,,pekerjaan yang diciptakan,
Dialogue: 0,0:06:39.67,0:06:41.98,Default,,0000,0000,0000,,sampah yang dibuang.
Dialogue: 0,0:06:42.00,0:06:44.60,Default,,0000,0000,0000,,Shell, perusahaan energi Inggris-Belanda,
Dialogue: 0,0:06:44.62,0:06:46.14,Default,,0000,0000,0000,,adalah contoh lain.
Dialogue: 0,0:06:46.17,0:06:49.48,Default,,0000,0000,0000,,Mereka menemukan\Nsesuatu yang sudah kita ketahui;
Dialogue: 0,0:06:49.50,0:06:53.73,Default,,0000,0000,0000,,tidak cukup untuk\Nhanya memperhatikan emisi Anda.
Dialogue: 0,0:06:53.75,0:06:56.98,Default,,0000,0000,0000,,Faktanya, mereka menyumbang \Nemisi sekitar 15%
Dialogue: 0,0:06:57.00,0:06:58.98,Default,,0000,0000,0000,,dari emisi sistemnya.
Dialogue: 0,0:06:59.00,0:07:00.35,Default,,0000,0000,0000,,Jadi, mereka berubah.
Dialogue: 0,0:07:00.38,0:07:03.81,Default,,0000,0000,0000,,Bekerja dengan para aktivis\Ndan dana pensiun,
Dialogue: 0,0:07:03.81,0:07:06.30,Default,,0000,0000,0000,,mereka menetapkan tujuan\Nyang berlangsung tiga tahun
Dialogue: 0,0:07:06.30,0:07:09.04,Default,,0000,0000,0000,,dengan adanya pertanda kemajuan\Ndari tahun ke tahun.
Dialogue: 0,0:07:09.75,0:07:14.18,Default,,0000,0000,0000,,Pada tahun 2050, mereka berharap\Nuntuk mengurangi jejak karbon
Dialogue: 0,0:07:14.21,0:07:15.73,Default,,0000,0000,0000,,dengan hampir dua pertiganya.
Dialogue: 0,0:07:15.75,0:07:17.28,Default,,0000,0000,0000,,Itu pengurangan yang besar.
Dialogue: 0,0:07:17.92,0:07:21.36,Default,,0000,0000,0000,,Awalnya, target ini\Ndikaitkan dengan bonus-bonus
Dialogue: 0,0:07:21.36,0:07:24.44,Default,,0000,0000,0000,,dari 150 pembuat keputusan\Nteratas mereka,
Dialogue: 0,0:07:25.25,0:07:30.85,Default,,0000,0000,0000,,dan seiring waktu,\Ngaji hampir 17.000 karyawan
Dialogue: 0,0:07:30.88,0:07:35.28,Default,,0000,0000,0000,,dapat dikaitkan dengan cara mereka \Nmemperlakukan Ibu Pertiwi.
Dialogue: 0,0:07:36.54,0:07:38.98,Default,,0000,0000,0000,,Ini masih awal-awal untuk industri ini
Dialogue: 0,0:07:39.00,0:07:40.98,Default,,0000,0000,0000,,dan banyak inisiatifnya.
Dialogue: 0,0:07:41.00,0:07:44.78,Default,,0000,0000,0000,,Keberhasilan akan bergantung pada\Nseberapa baik kita tetap di jalurnya
Dialogue: 0,0:07:44.78,0:07:47.23,Default,,0000,0000,0000,,ketika investasi\Nmenjadi lebih signifikan,
Dialogue: 0,0:07:47.25,0:07:49.39,Default,,0000,0000,0000,,ketika pemangku kepentingan\Ntidak setuju,
Dialogue: 0,0:07:49.42,0:07:52.30,Default,,0000,0000,0000,,atau ketika pesaing mulai mengejar.
Dialogue: 0,0:07:53.54,0:07:55.86,Default,,0000,0000,0000,,Kita bahas sedikit tentang\Npemangku kepentingan
Dialogue: 0,0:07:55.86,0:07:57.60,Default,,0000,0000,0000,,yang terkadang tersembunyi,
Dialogue: 0,0:07:57.62,0:07:59.89,Default,,0000,0000,0000,,dan mereka adalah pemasok kita.
Dialogue: 0,0:07:59.92,0:08:04.02,Default,,0000,0000,0000,,Mereka adalah jaringan ikat\Ndari banyak perusahaan:
Dialogue: 0,0:08:04.04,0:08:06.31,Default,,0000,0000,0000,,pengemudi Uber, pembuat widget,
Dialogue: 0,0:08:06.33,0:08:07.67,Default,,0000,0000,0000,,karyawan layanan.
Dialogue: 0,0:08:08.58,0:08:12.31,Default,,0000,0000,0000,,Mereka seperti kekuatan tak terlihat\Nyang menggerakkan ekonomi kita,
Dialogue: 0,0:08:12.33,0:08:14.64,Default,,0000,0000,0000,,dan satu hal yang kita tahu
Dialogue: 0,0:08:14.67,0:08:17.27,Default,,0000,0000,0000,,adalah bahwa keberhasilan \Natau kegagalan bisnis Anda
Dialogue: 0,0:08:17.29,0:08:19.85,Default,,0000,0000,0000,,bergantung pada\Npemasok dan kemitraan.
Dialogue: 0,0:08:19.88,0:08:22.36,Default,,0000,0000,0000,,Ini pelajaran pahit \Nyang banyak rumah sakit,
Dialogue: 0,0:08:22.36,0:08:24.12,Default,,0000,0000,0000,,termasuk di AS dan Inggris,
Dialogue: 0,0:08:24.12,0:08:25.67,Default,,0000,0000,0000,,dapatkan dari COVID-19.
Dialogue: 0,0:08:26.50,0:08:30.06,Default,,0000,0000,0000,,Dalam pandemi, rantai pasokan\Nyang kuat dan gesit
Dialogue: 0,0:08:30.08,0:08:32.89,Default,,0000,0000,0000,,mengirimkan masker, ventilator,
Dialogue: 0,0:08:32.92,0:08:35.48,Default,,0000,0000,0000,,alat penguji, dan vaksin
Dialogue: 0,0:08:35.50,0:08:37.06,Default,,0000,0000,0000,,yang kita semua butuhkan.
Dialogue: 0,0:08:37.08,0:08:38.85,Default,,0000,0000,0000,,Ini menyelamatkan nyawa,
Dialogue: 0,0:08:38.88,0:08:41.75,Default,,0000,0000,0000,,dan membantu membuka kembali\Nekonomi kita.
Dialogue: 0,0:08:42.33,0:08:45.85,Default,,0000,0000,0000,,Pemasok tidak hanya penting\Nsaat kita berada dalam krisis.
Dialogue: 0,0:08:45.88,0:08:48.56,Default,,0000,0000,0000,,Jika Anda benar-benar ingin\Nmeningkatkan dampak positif,
Dialogue: 0,0:08:48.58,0:08:51.48,Default,,0000,0000,0000,,Anda harus memandang\Nlebih dari perusahaan Anda.
Dialogue: 0,0:08:51.50,0:08:52.81,Default,,0000,0000,0000,,BHP Billiton,
Dialogue: 0,0:08:52.83,0:08:54.56,Default,,0000,0000,0000,,perusahaan pertambangan Australia,
Dialogue: 0,0:08:54.58,0:08:56.79,Default,,0000,0000,0000,,melakukan hal itu ketika berkomitmen
Dialogue: 0,0:08:56.79,0:09:01.14,Default,,0000,0000,0000,,untuk mengakhiri ketidaksetaraan gender\Ndi angkatan kerjanya sebelum tahun 2025.
Dialogue: 0,0:09:01.17,0:09:06.85,Default,,0000,0000,0000,,Mereka memutuskan untuk mendorong\Npemasok untuk berpartisipasi
Dialogue: 0,0:09:06.88,0:09:09.12,Default,,0000,0000,0000,,dengan memberikan\Npelatihan dan teknologi.
Dialogue: 0,0:09:09.88,0:09:12.06,Default,,0000,0000,0000,,Di Chili, Kal Tire
Dialogue: 0,0:09:12.08,0:09:14.64,Default,,0000,0000,0000,,membantu mengganti ban besar
Dialogue: 0,0:09:14.67,0:09:17.08,Default,,0000,0000,0000,,truk BHP.
Dialogue: 0,0:09:17.12,0:09:20.56,Default,,0000,0000,0000,,Ini adalah pekerjaan fisik\Nyang menuntut dan berbahaya,
Dialogue: 0,0:09:20.58,0:09:21.98,Default,,0000,0000,0000,,dan jujur,
Dialogue: 0,0:09:22.00,0:09:24.75,Default,,0000,0000,0000,,tidak banyak wanita yang tertarik\Ndengan pekerjaan itu.
Dialogue: 0,0:09:25.58,0:09:27.73,Default,,0000,0000,0000,,Kedua perusahaan mengubah itu.
Dialogue: 0,0:09:27.75,0:09:30.06,Default,,0000,0000,0000,,Pertama, mereka mengembangkan\Nlengan mekanis.
Dialogue: 0,0:09:30.08,0:09:34.52,Default,,0000,0000,0000,,Kemudian, mereka mendorong\Nperempuan untuk melamar pekerjaan itu.
Dialogue: 0,0:09:35.38,0:09:39.23,Default,,0000,0000,0000,,Sekarang, Kal Tire\Nhanyalah satu perusahaan.
Dialogue: 0,0:09:39.79,0:09:41.31,Default,,0000,0000,0000,,Itu hanya satu contoh.
Dialogue: 0,0:09:41.33,0:09:45.02,Default,,0000,0000,0000,,BHP Billiton memiliki ribuan pemasok,
Dialogue: 0,0:09:45.04,0:09:48.35,Default,,0000,0000,0000,,dan jika Anda sangat ingin\Nmelibatkan jaringan pemasok,
Dialogue: 0,0:09:48.38,0:09:51.33,Default,,0000,0000,0000,,Anda dapat membayar mereka\Nagar terlibat.
Dialogue: 0,0:09:52.12,0:09:55.60,Default,,0000,0000,0000,,Saat ini, Kal Tire menggambarkan
Dialogue: 0,0:09:55.62,0:09:58.02,Default,,0000,0000,0000,,seberapa baik hal itu dapat dilakukan,
Dialogue: 0,0:09:58.04,0:10:00.85,Default,,0000,0000,0000,,dan di seluruh jaringan pemasok BHP,
Dialogue: 0,0:10:00.88,0:10:04.56,Default,,0000,0000,0000,,wanita memiliki kemungkinan 15%\Nlebih tinggi mendapatkan pekerjaan itu
Dialogue: 0,0:10:04.58,0:10:06.79,Default,,0000,0000,0000,,dibanding setahun yang lalu.
Dialogue: 0,0:10:08.08,0:10:10.04,Default,,0000,0000,0000,,Pemasok dan kemitraan
Dialogue: 0,0:10:11.00,0:10:13.39,Default,,0000,0000,0000,,dapat membuat atau menghancurkan\Nbisnis Anda.
Dialogue: 0,0:10:13.42,0:10:16.48,Default,,0000,0000,0000,,Di waktu yang baik, mereka\Nadalah kunci kesuksesan,
Dialogue: 0,0:10:16.50,0:10:18.52,Default,,0000,0000,0000,,menskalakannya ke seluruh dunia,
Dialogue: 0,0:10:18.54,0:10:22.02,Default,,0000,0000,0000,,dan di waktu yang buruk, mereka adalah\Nkunci kelangsungan hidup.
Dialogue: 0,0:10:22.79,0:10:25.35,Default,,0000,0000,0000,,Jika pemasok adalah\Npemangku kepentingan tersembunyi,
Dialogue: 0,0:10:25.38,0:10:28.07,Default,,0000,0000,0000,,maka pelanggan mungkin\Nyang paling terlihat.
Dialogue: 0,0:10:29.33,0:10:31.81,Default,,0000,0000,0000,,Tetapi saat pemegang saham berkuasa,
Dialogue: 0,0:10:31.83,0:10:34.02,Default,,0000,0000,0000,,beberapa perusahaan\Nmungkin memiliki dorongan
Dialogue: 0,0:10:34.04,0:10:37.52,Default,,0000,0000,0000,,untuk fokus pada keinginan\Njangka pendek pelanggan
Dialogue: 0,0:10:37.54,0:10:39.46,Default,,0000,0000,0000,,daripada kebutuhan\Njangka panjangnya.
Dialogue: 0,0:10:40.50,0:10:44.48,Default,,0000,0000,0000,,Konsumsi makanan olahan\Ntelah meningkat pesat di seluruh dunia,
Dialogue: 0,0:10:44.50,0:10:45.77,Default,,0000,0000,0000,,dengan itu,
Dialogue: 0,0:10:45.79,0:10:47.84,Default,,0000,0000,0000,,tingkat obesitas global telah meningkat.
Dialogue: 0,0:10:49.29,0:10:56.14,Default,,0000,0000,0000,,Itulah alasan Access to Nutrition\NFoundation melacak garam, lemak, gula
Dialogue: 0,0:10:56.17,0:10:59.64,Default,,0000,0000,0000,,yang dimasukkan perusahaan makanan\Ndan minuman ke dalam produk mereka.
Dialogue: 0,0:10:59.67,0:11:02.46,Default,,0000,0000,0000,,Mereka juga melacak\Npertanggungjawaban pemasarannya.
Dialogue: 0,0:11:03.46,0:11:06.06,Default,,0000,0000,0000,,Ini seperti mengukur\Nkalori yang dikonsumsi
Dialogue: 0,0:11:06.08,0:11:08.21,Default,,0000,0000,0000,,untuk setiap dolar\Nyang diperoleh perusahaan.
Dialogue: 0,0:11:09.25,0:11:11.60,Default,,0000,0000,0000,,Perusahaan yang memperhatikan hal ini
Dialogue: 0,0:11:11.62,0:11:13.35,Default,,0000,0000,0000,,mulai melakukan perubahan,
Dialogue: 0,0:11:13.38,0:11:16.14,Default,,0000,0000,0000,,termasuk bahan dan formulasinya.
Dialogue: 0,0:11:16.17,0:11:19.81,Default,,0000,0000,0000,,Nestle mengurangi gula\Ndalam sereal sarapannya.
Dialogue: 0,0:11:19.83,0:11:24.73,Default,,0000,0000,0000,,Unilever mengurangi isi dan kalori\Ndalam es krimnya.
Dialogue: 0,0:11:24.75,0:11:27.56,Default,,0000,0000,0000,,Saya tidak yakin itu ide yang bagus,
Dialogue: 0,0:11:27.58,0:11:31.24,Default,,0000,0000,0000,,tetapi saya beritahu bahwa itu\Nmemerlukan kreativitas dan investasi.
Dialogue: 0,0:11:32.50,0:11:37.43,Default,,0000,0000,0000,,Kita tahu kebutuhan konsumen\Nberubah seiring waktu,
Dialogue: 0,0:11:37.46,0:11:40.52,Default,,0000,0000,0000,,tetapi perusahaan yang melakukan\Ninvestasi secara proaktif
Dialogue: 0,0:11:40.54,0:11:45.02,Default,,0000,0000,0000,,punya posisi lebih baik dalam jangka\Npanjang, juga bagi pemegang saham.
Dialogue: 0,0:11:45.04,0:11:48.27,Default,,0000,0000,0000,,Karena kita telah mencoba\Nmemperbaiki kebiasaan makan,
Dialogue: 0,0:11:48.29,0:11:49.100,Default,,0000,0000,0000,,mencoba mengurangi makan es krim,
Dialogue: 0,0:11:49.100,0:11:53.33,Default,,0000,0000,0000,,perusahaan ini berada pada posisi\Nyang tepat untuk menangkap pasar itu.
Dialogue: 0,0:11:53.33,0:11:55.73,Default,,0000,0000,0000,,Mereka unggul, lebih kompetitif,
Dialogue: 0,0:11:55.75,0:11:58.60,Default,,0000,0000,0000,,dan mampu menjadi lebih relevan.
Dialogue: 0,0:11:58.62,0:12:00.52,Default,,0000,0000,0000,,Ini juga sejalan dengan pemerintah,
Dialogue: 0,0:12:00.54,0:12:03.10,Default,,0000,0000,0000,,banyak dari mereka\Ntelah melihat label nutrisi,
Dialogue: 0,0:12:03.12,0:12:06.14,Default,,0000,0000,0000,,program olahraga,\Natau bahkan pajak gula
Dialogue: 0,0:12:06.17,0:12:07.83,Default,,0000,0000,0000,,untuk mendorong pola makan sehat.
Dialogue: 0,0:12:08.92,0:12:11.71,Default,,0000,0000,0000,,Jika pelanggan\Nadalah pemangku kepentingan,
Dialogue: 0,0:12:13.42,0:12:16.31,Default,,0000,0000,0000,,maka mereka tidak boleh dirugikan
Dialogue: 0,0:12:16.33,0:12:18.77,Default,,0000,0000,0000,,oleh barang, jasa,
Dialogue: 0,0:12:18.79,0:12:21.06,Default,,0000,0000,0000,,dan produk yang dihasilkan.
Dialogue: 0,0:12:21.08,0:12:22.50,Default,,0000,0000,0000,,Sesederhana itu.
Dialogue: 0,0:12:23.54,0:12:27.18,Default,,0000,0000,0000,,Agar kapitalisme pemangku kepentingan\Nbenar-benar berfungsi,
Dialogue: 0,0:12:27.21,0:12:30.93,Default,,0000,0000,0000,,kita semua perlu melihat diri kita \Nsebagai kepala eksekutif.
Dialogue: 0,0:12:31.58,0:12:33.64,Default,,0000,0000,0000,,Jika kita sangat menginginkan perubahan,
Dialogue: 0,0:12:33.67,0:12:35.17,Default,,0000,0000,0000,,kita harus rela
Dialogue: 0,0:12:36.62,0:12:38.52,Default,,0000,0000,0000,,untuk menanggung reaksi kerasnya.
Dialogue: 0,0:12:38.54,0:12:40.88,Default,,0000,0000,0000,,Kita tidak akan selalu\Nmelakukannya dengan benar,
Dialogue: 0,0:12:40.88,0:12:42.12,Default,,0000,0000,0000,,dan itu tidak apa-apa.
Dialogue: 0,0:12:42.75,0:12:46.42,Default,,0000,0000,0000,,Perubahan yang nyata\Nmembutuhkan waktu.
Dialogue: 0,0:12:47.29,0:12:49.62,Default,,0000,0000,0000,,Jawaban yang benar terus berubah.
Dialogue: 0,0:12:50.92,0:12:53.50,Default,,0000,0000,0000,,Tetapi, kita harus berusaha lebih baik.
Dialogue: 0,0:12:54.60,0:12:57.01,Default,,0000,0000,0000,,Ada kutipan yang sungguh menangkap
Dialogue: 0,0:12:57.01,0:12:58.46,Default,,0000,0000,0000,,inti dari momen ini.
Dialogue: 0,0:12:59.21,0:13:02.08,Default,,0000,0000,0000,,Ini oleh penyair Amerika\NGwendolyn Brooks.
Dialogue: 0,0:13:03.17,0:13:05.98,Default,,0000,0000,0000,,"Kita adalah hasil panen satu sama lain.
Dialogue: 0,0:13:06.00,0:13:08.35,Default,,0000,0000,0000,,Kita adalah urusan satu sama lain.
Dialogue: 0,0:13:08.38,0:13:12.12,Default,,0000,0000,0000,,Kita adalah kekuatan dan ikatan\Nsatu sama lain. "
Dialogue: 0,0:13:13.42,0:13:18.02,Default,,0000,0000,0000,,Bisnis adalah sekumpulan\Nikatan manusia yang selalu berubah
Dialogue: 0,0:13:18.04,0:13:23.06,Default,,0000,0000,0000,,di mana kita menanam\Ndan menumbuhkan dan menuai.
Dialogue: 0,0:13:23.08,0:13:26.18,Default,,0000,0000,0000,,Hasil panen kita adalah hidup\Ndan mata pencaharian,
Dialogue: 0,0:13:26.21,0:13:29.92,Default,,0000,0000,0000,,kebebasan sipil, keterampilan,\Ndan komunitas.
Dialogue: 0,0:13:30.46,0:13:33.04,Default,,0000,0000,0000,,Bisnis adalah apa yang kita hasilkan.
Dialogue: 0,0:13:33.88,0:13:35.85,Default,,0000,0000,0000,,Mari setel ulang
Dialogue: 0,0:13:35.88,0:13:37.88,Default,,0000,0000,0000,,dan melayani semua pemangku kepentingan.
Dialogue: 0,0:13:38.54,0:13:40.42,Default,,0000,0000,0000,,Terima kasih.