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Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text
Dialogue: 0,0:00:01.21,0:00:03.60,Default,,0000,0000,0000,,Récemment, beaucoup\Nde dirigeants d'entreprises
Dialogue: 0,0:00:03.62,0:00:06.85,Default,,0000,0000,0000,,ont promis de revoir\Nleur modèle économique.
Dialogue: 0,0:00:06.88,0:00:10.02,Default,,0000,0000,0000,,Ils s'engagent à être au service\Nde toutes les parties prenantes,
Dialogue: 0,0:00:10.04,0:00:12.18,Default,,0000,0000,0000,,pas seulement les actionnaires.
Dialogue: 0,0:00:12.21,0:00:14.60,Default,,0000,0000,0000,,Ils affirment que\Nle retour sur investissement
Dialogue: 0,0:00:14.62,0:00:16.64,Default,,0000,0000,0000,,n'aura plus préséance
Dialogue: 0,0:00:16.67,0:00:19.27,Default,,0000,0000,0000,,sur la santé et le bien-être des salariés,
Dialogue: 0,0:00:19.29,0:00:20.60,Default,,0000,0000,0000,,des fournisseurs
Dialogue: 0,0:00:20.62,0:00:22.35,Default,,0000,0000,0000,,et même de la planète.
Dialogue: 0,0:00:22.38,0:00:24.27,Default,,0000,0000,0000,,Pas uniquement en période de crise,
Dialogue: 0,0:00:24.29,0:00:26.43,Default,,0000,0000,0000,,mais tous les jours.
Dialogue: 0,0:00:26.46,0:00:30.43,Default,,0000,0000,0000,,C'est un changement qu'il faut absolument\Nque les entreprises apportent,
Dialogue: 0,0:00:30.46,0:00:32.83,Default,,0000,0000,0000,,mais cela ne veut pas dire\Nque ce sera facile.
Dialogue: 0,0:00:34.00,0:00:36.10,Default,,0000,0000,0000,,C'est comme passer d'être un jeune couple
Dialogue: 0,0:00:36.12,0:00:37.85,Default,,0000,0000,0000,,à un couple qui a des enfants.
Dialogue: 0,0:00:37.88,0:00:39.68,Default,,0000,0000,0000,,Essayer de prendre des décisions
Dialogue: 0,0:00:39.71,0:00:42.27,Default,,0000,0000,0000,,avec seulement une autre personne\Ndans la relation,
Dialogue: 0,0:00:42.29,0:00:43.98,Default,,0000,0000,0000,,c'est assez simple.
Dialogue: 0,0:00:44.00,0:00:46.06,Default,,0000,0000,0000,,Où aller déjeuner le dimanche ?
Dialogue: 0,0:00:46.08,0:00:47.79,Default,,0000,0000,0000,,Quel film regarder ?
Dialogue: 0,0:00:48.62,0:00:51.35,Default,,0000,0000,0000,,Mais quand on ajoute un enfant,
Dialogue: 0,0:00:51.38,0:00:52.89,Default,,0000,0000,0000,,un deuxième enfant,
Dialogue: 0,0:00:52.92,0:00:54.73,Default,,0000,0000,0000,,ils deviennent de nouveaux décideurs
Dialogue: 0,0:00:54.75,0:00:57.39,Default,,0000,0000,0000,,et la vie se complique.
Dialogue: 0,0:00:57.42,0:01:00.73,Default,,0000,0000,0000,,Chacun a ses propres besoins
Dialogue: 0,0:01:00.75,0:01:03.02,Default,,0000,0000,0000,,et sa perspective individuelle.
Dialogue: 0,0:01:03.04,0:01:07.68,Default,,0000,0000,0000,,Tout le monde sait qu'on n'est pas censé\Navoir un enfant préféré
Dialogue: 0,0:01:07.71,0:01:11.50,Default,,0000,0000,0000,,et qu'être juste ne veut pas\Ntoujours dire être équitable.
Dialogue: 0,0:01:12.75,0:01:15.56,Default,,0000,0000,0000,,C'est l'un des plus grands défis\Npour les parents
Dialogue: 0,0:01:15.58,0:01:17.38,Default,,0000,0000,0000,,et pour le capitalisme participatif.
Dialogue: 0,0:01:18.46,0:01:21.60,Default,,0000,0000,0000,,Les salariés ont besoin\Nd'un salaire décent.
Dialogue: 0,0:01:21.62,0:01:25.81,Default,,0000,0000,0000,,Sinon comme peuvent-ils être sûrs\Nde nourrir leurs familles ?
Dialogue: 0,0:01:25.83,0:01:29.89,Default,,0000,0000,0000,,Les gestionnaires de fonds de pension\Nont besoin de rendements positifs.
Dialogue: 0,0:01:29.89,0:01:31.90,Default,,0000,0000,0000,,Ce n'est qu'alors qu'ils peuvent s'assurer
Dialogue: 0,0:01:31.90,0:01:34.98,Default,,0000,0000,0000,,qu'ils gèrent les économies et la retraite
Dialogue: 0,0:01:34.99,0:01:37.04,Default,,0000,0000,0000,,de leurs investisseurs\Nde façon responsable.
Dialogue: 0,0:01:37.04,0:01:40.68,Default,,0000,0000,0000,,Les consommateurs veulent et méritent\Ndes produits et des services
Dialogue: 0,0:01:40.71,0:01:43.75,Default,,0000,0000,0000,,qui sont à la fois abordables et sûrs.
Dialogue: 0,0:01:44.67,0:01:47.73,Default,,0000,0000,0000,,Et nous voulons tous\Nune société et une planète
Dialogue: 0,0:01:47.75,0:01:49.08,Default,,0000,0000,0000,,qui nous laissent respirer.
Dialogue: 0,0:01:50.33,0:01:54.68,Default,,0000,0000,0000,,J'ai passé ma carrière à aider\Ndes entreprises et leurs dirigeants
Dialogue: 0,0:01:54.71,0:01:56.52,Default,,0000,0000,0000,,à améliorer leurs résultats,
Dialogue: 0,0:01:56.54,0:01:58.88,Default,,0000,0000,0000,,en particulier en période de transition.
Dialogue: 0,0:02:00.21,0:02:02.48,Default,,0000,0000,0000,,Nous sommes tous passés au numérique.
Dialogue: 0,0:02:02.50,0:02:04.83,Default,,0000,0000,0000,,Nous avons adopté\Nde nouvelles règles sanitaires.
Dialogue: 0,0:02:05.21,0:02:07.02,Default,,0000,0000,0000,,Nous avons amélioré leur productivité,
Dialogue: 0,0:02:07.04,0:02:09.85,Default,,0000,0000,0000,,nous les avons rendues\Nplus diverses et plus inclusives.
Dialogue: 0,0:02:09.88,0:02:11.39,Default,,0000,0000,0000,,On a mis du temps à comprendre
Dialogue: 0,0:02:11.42,0:02:15.10,Default,,0000,0000,0000,,qu'on ne peut pas\Nrendre une entreprise numérique
Dialogue: 0,0:02:15.12,0:02:18.18,Default,,0000,0000,0000,,juste en nommant un directeur\Nde la transformation numérique,
Dialogue: 0,0:02:18.21,0:02:20.60,Default,,0000,0000,0000,,ou qu'un directeur de la diversité
Dialogue: 0,0:02:20.62,0:02:24.92,Default,,0000,0000,0000,,ne peut pas à lui seul rendre la culture\Nd'une entreprise plus inclusive.
Dialogue: 0,0:02:25.79,0:02:31.31,Default,,0000,0000,0000,,Donc on sait déjà qu'on ne peut pas juste\Nnommer un directeur des parties prenantes
Dialogue: 0,0:02:31.33,0:02:34.52,Default,,0000,0000,0000,,si on veut vraiment être au service\Nde toutes les parties prenantes.
Dialogue: 0,0:02:34.54,0:02:36.96,Default,,0000,0000,0000,,Au lieu de cela, il faut se renouveler.
Dialogue: 0,0:02:37.96,0:02:41.29,Default,,0000,0000,0000,,Si on veut vraiment être au service\Ndes intérêts des parties prenantes,
Dialogue: 0,0:02:41.29,0:02:42.96,Default,,0000,0000,0000,,il faut impliquer tout le monde.
Dialogue: 0,0:02:43.92,0:02:45.81,Default,,0000,0000,0000,,Il n'existe pas de solution miracle,
Dialogue: 0,0:02:45.83,0:02:48.35,Default,,0000,0000,0000,,mais j'ai quelques idées.
Dialogue: 0,0:02:48.38,0:02:51.14,Default,,0000,0000,0000,,Commençons par le haut :\Nle conseil d'Administration.
Dialogue: 0,0:02:51.17,0:02:54.98,Default,,0000,0000,0000,,La stratégie d'une entreprise\Ny est définie et pilotée
Dialogue: 0,0:02:55.00,0:02:59.23,Default,,0000,0000,0000,,et si chaque intérêt des parties prenantes\Nn'y est pas pris en compte,
Dialogue: 0,0:02:59.25,0:03:01.25,Default,,0000,0000,0000,,rien ne change vraiment.
Dialogue: 0,0:03:02.59,0:03:06.27,Default,,0000,0000,0000,,Par essence, le conseil\Nd'Administration peut empêcher
Dialogue: 0,0:03:06.29,0:03:08.88,Default,,0000,0000,0000,,de servir les intérêts\Nde toutes les parties prenantes.
Dialogue: 0,0:03:09.58,0:03:10.98,Default,,0000,0000,0000,,Pourquoi ?
Dialogue: 0,0:03:11.00,0:03:14.45,Default,,0000,0000,0000,,Car souvent, le conseil d'Administration\Nest choisi par les actionnaires.
Dialogue: 0,0:03:15.12,0:03:17.27,Default,,0000,0000,0000,,Il représente leurs intérêts.
Dialogue: 0,0:03:17.29,0:03:19.83,Default,,0000,0000,0000,,Il existe pour agir en leur nom.\N
Dialogue: 0,0:03:21.21,0:03:23.41,Default,,0000,0000,0000,,Ce n'est pas qu'une définition\Ndu dictionnaire.
Dialogue: 0,0:03:24.12,0:03:26.52,Default,,0000,0000,0000,,Elle est inscrite\Ndans la loi aux États-Unis
Dialogue: 0,0:03:26.54,0:03:28.23,Default,,0000,0000,0000,,et elle peut vraiment limiter
Dialogue: 0,0:03:28.25,0:03:31.98,Default,,0000,0000,0000,,l'ampleur des changements qu'un PDG\Nou un conseil d'Administration apportent
Dialogue: 0,0:03:32.00,0:03:35.93,Default,,0000,0000,0000,,s'ils veulent servir les intérêts\Nde plusieurs parties prenantes.
Dialogue: 0,0:03:35.96,0:03:38.39,Default,,0000,0000,0000,,Pendant des années,\Nsi nous sommes honnêtes,
Dialogue: 0,0:03:38.42,0:03:40.64,Default,,0000,0000,0000,,nous avons coché des cases :
Dialogue: 0,0:03:40.67,0:03:43.58,Default,,0000,0000,0000,,ethnicité, âge, genre.
Dialogue: 0,0:03:44.42,0:03:47.52,Default,,0000,0000,0000,,Nous avons cherché des personnes\Nqui avaient l'air différentes,
Dialogue: 0,0:03:47.54,0:03:50.68,Default,,0000,0000,0000,,mais les conseils d'Administration\Nfont toujours la même chose.
Dialogue: 0,0:03:50.71,0:03:53.89,Default,,0000,0000,0000,,Ils veillent aux intérêts\Ndes actionnaires.
Dialogue: 0,0:03:53.89,0:03:56.14,Default,,0000,0000,0000,,Nous n'avons pas besoin\Nde minorités de service.
Dialogue: 0,0:03:56.14,0:04:00.27,Default,,0000,0000,0000,,Nous avons besoin de personnes\Nqui comprennent vraiment l'expérience
Dialogue: 0,0:04:00.29,0:04:04.14,Default,,0000,0000,0000,,et représentent la diversité\Nde nos parties prenantes.
Dialogue: 0,0:04:04.17,0:04:08.02,Default,,0000,0000,0000,,Les conseils d'administration pourraient\Napprendre des choses des ONG.
Dialogue: 0,0:04:08.04,0:04:11.02,Default,,0000,0000,0000,,Je préside l'association Teach First.
Dialogue: 0,0:04:11.04,0:04:14.39,Default,,0000,0000,0000,,C'est une association éducative\Nqui forme des enseignants
Dialogue: 0,0:04:14.42,0:04:15.89,Default,,0000,0000,0000,,et des écoles exceptionnels.
Dialogue: 0,0:04:15.92,0:04:19.25,Default,,0000,0000,0000,,Le conseil d'administration comprend\Nun large éventail de compétences :
Dialogue: 0,0:04:20.67,0:04:23.06,Default,,0000,0000,0000,,d'anciens fonctionnaires,
Dialogue: 0,0:04:23.08,0:04:26.64,Default,,0000,0000,0000,,des militants, des enseignants,\Ndes ambassadeurs,
Dialogue: 0,0:04:26.67,0:04:28.10,Default,,0000,0000,0000,,des experts en technologie.
Dialogue: 0,0:04:28.12,0:04:30.56,Default,,0000,0000,0000,,Certains n'ont sur le papier\Nque très peu de choses
Dialogue: 0,0:04:30.58,0:04:34.14,Default,,0000,0000,0000,,qui conviennent manifestement\Nà une œuvre de bienfaisance éducative.
Dialogue: 0,0:04:34.17,0:04:38.60,Default,,0000,0000,0000,,Mais ils ont chacun une vraie expérience\Navec nos parties prenantes.
Dialogue: 0,0:04:38.62,0:04:40.84,Default,,0000,0000,0000,,Chaque conseil d'Administration\Nest différent.
Dialogue: 0,0:04:40.92,0:04:46.02,Default,,0000,0000,0000,,Imaginez une gouvernance d'entreprise\Ntrès différente de celle d'aujourd'hui :
Dialogue: 0,0:04:46.04,0:04:50.18,Default,,0000,0000,0000,,des élus locaux siégeraient au conseil\Nd'Administration de leur banque locale,
Dialogue: 0,0:04:50.21,0:04:54.39,Default,,0000,0000,0000,,des philosophes conseilleraient\Nles entreprises des réseaux sociaux,
Dialogue: 0,0:04:54.42,0:04:59.27,Default,,0000,0000,0000,,des militants écologistes dirigeraient\Ndes multinationales de l'énergie.
Dialogue: 0,0:04:59.29,0:05:01.85,Default,,0000,0000,0000,,Les PDG ne cessent de faire des promesses.
Dialogue: 0,0:05:01.88,0:05:04.48,Default,,0000,0000,0000,,Ils ne cessent de parler\Nd'objectifs sociaux,
Dialogue: 0,0:05:04.50,0:05:06.73,Default,,0000,0000,0000,,mais aucun changement réel ne se produira
Dialogue: 0,0:05:06.75,0:05:09.27,Default,,0000,0000,0000,,si nous ne changeons pas qui gouverne
Dialogue: 0,0:05:09.29,0:05:11.12,Default,,0000,0000,0000,,et dans quel but.
Dialogue: 0,0:05:12.21,0:05:15.68,Default,,0000,0000,0000,,Il faut modifier les lois sur la création\Nd'entreprises qui nous limitent
Dialogue: 0,0:05:15.71,0:05:18.58,Default,,0000,0000,0000,,et nous rappeler de qui nous sommes\Nvraiment au service.
Dialogue: 0,0:05:18.75,0:05:22.27,Default,,0000,0000,0000,,Ensuite, parlons du grand E,
Dialogue: 0,0:05:22.29,0:05:24.06,Default,,0000,0000,0000,,l'environnement.
Dialogue: 0,0:05:24.08,0:05:28.64,Default,,0000,0000,0000,,Les objectifs de développement durable\Nsont dans tous les rapports annuels.
Dialogue: 0,0:05:28.67,0:05:30.35,Default,,0000,0000,0000,,Ces objectifs sont très ambitieux,
Dialogue: 0,0:05:30.38,0:05:32.36,Default,,0000,0000,0000,,ils s'inscrivent dans le très long terme.
Dialogue: 0,0:05:33.17,0:05:35.39,Default,,0000,0000,0000,,Aucun d'entre eux ne sera atteint
Dialogue: 0,0:05:35.42,0:05:38.57,Default,,0000,0000,0000,,sans déterminer de réelles étapes\Npour les atteindre.
Dialogue: 0,0:05:38.57,0:05:39.86,Default,,0000,0000,0000,,C'est comme si on disait :
Dialogue: 0,0:05:39.86,0:05:43.75,Default,,0000,0000,0000,,« Je vais courir un marathon,\Nou 5 kilomètres, un jour dans le futur. »
Dialogue: 0,0:05:44.56,0:05:48.56,Default,,0000,0000,0000,,Personne ne vous croira tant qu'ils\Nne vous auront pas vu sortir du canapé,
Dialogue: 0,0:05:48.58,0:05:49.93,Default,,0000,0000,0000,,commencer l'entraînement
Dialogue: 0,0:05:49.96,0:05:52.79,Default,,0000,0000,0000,,en parcourant des kilomètres chaque jour.
Dialogue: 0,0:05:53.54,0:05:56.18,Default,,0000,0000,0000,,Les PDG ont besoin de la même chose.
Dialogue: 0,0:05:56.21,0:06:00.39,Default,,0000,0000,0000,,Ils ont besoin d'objectifs concrets,\Nréalisables et mesurables,
Dialogue: 0,0:06:00.42,0:06:03.58,Default,,0000,0000,0000,,ils doivent partager leurs données\Net progresser.
Dialogue: 0,0:06:04.96,0:06:08.81,Default,,0000,0000,0000,,Être écolo, c'est bien\Npour le résultat final à long terme,
Dialogue: 0,0:06:08.83,0:06:10.60,Default,,0000,0000,0000,,mais cela demande des investissements
Dialogue: 0,0:06:10.62,0:06:12.42,Default,,0000,0000,0000,,qui doivent être partagés.
Dialogue: 0,0:06:13.04,0:06:17.52,Default,,0000,0000,0000,,La société brésilienne Natura est la\Nquatrième au monde pour les cosmétiques.
Dialogue: 0,0:06:17.54,0:06:20.02,Default,,0000,0000,0000,,Elle présente les comptes\Nde résultats habituels
Dialogue: 0,0:06:20.04,0:06:22.35,Default,,0000,0000,0000,,aux investisseurs\Net aux membres de la direction,
Dialogue: 0,0:06:22.35,0:06:24.65,Default,,0000,0000,0000,,mais ce sont ses deux autres\Ncomptes de résultats
Dialogue: 0,0:06:24.65,0:06:26.98,Default,,0000,0000,0000,,qui la rendent un peu spéciale.
Dialogue: 0,0:06:27.00,0:06:30.52,Default,,0000,0000,0000,,L'un d'eux mesure les résultats\Nobtenus pour l'environnement.
Dialogue: 0,0:06:30.54,0:06:34.39,Default,,0000,0000,0000,,L'autre s'intéresse\Nà leur impact sur la société.
Dialogue: 0,0:06:34.42,0:06:36.06,Default,,0000,0000,0000,,Ils mesurent tout :
Dialogue: 0,0:06:36.08,0:06:37.77,Default,,0000,0000,0000,,les graines plantées,
Dialogue: 0,0:06:37.79,0:06:39.64,Default,,0000,0000,0000,,les emplois créés,
Dialogue: 0,0:06:39.67,0:06:41.98,Default,,0000,0000,0000,,les déchets jetés à la poubelle.
Dialogue: 0,0:06:42.00,0:06:44.60,Default,,0000,0000,0000,,Shell, l'entreprise d'énergie\Nanglo-néerlandaise,
Dialogue: 0,0:06:44.62,0:06:46.14,Default,,0000,0000,0000,,est un autre exemple.
Dialogue: 0,0:06:46.17,0:06:49.48,Default,,0000,0000,0000,,Ils ont compris ce que beaucoup\Nd'entre nous savaient déjà ;
Dialogue: 0,0:06:49.50,0:06:53.73,Default,,0000,0000,0000,,ce n'est pas suffisant de ne s'occuper\Nque de ses propres émissions.
Dialogue: 0,0:06:53.75,0:06:56.98,Default,,0000,0000,0000,,En effet, leurs émissions\Nreprésentaient environ 15 %
Dialogue: 0,0:06:57.00,0:06:58.98,Default,,0000,0000,0000,,de leurs émissions liées.
Dialogue: 0,0:06:58.98,0:07:00.38,Default,,0000,0000,0000,,Ils se sont donc transformés.
Dialogue: 0,0:07:00.38,0:07:03.81,Default,,0000,0000,0000,,En travaillant avec des écologistes\Net des fonds de pension,
Dialogue: 0,0:07:03.83,0:07:06.18,Default,,0000,0000,0000,,ils ont fixé des objectifs\Névolutifs sur trois ans
Dialogue: 0,0:07:06.21,0:07:09.04,Default,,0000,0000,0000,,avec des marqueurs de progrès\Nannée après année.
Dialogue: 0,0:07:09.75,0:07:14.18,Default,,0000,0000,0000,,D'ici 2050, ils espèrent réduire\Nleur empreinte carbone nette
Dialogue: 0,0:07:14.21,0:07:15.73,Default,,0000,0000,0000,,de près de deux tiers.
Dialogue: 0,0:07:15.75,0:07:17.08,Default,,0000,0000,0000,,C'est une réduction majeure.
Dialogue: 0,0:07:17.92,0:07:21.35,Default,,0000,0000,0000,,Dans un premier temps,\Nces objectifs sont liés aux primes
Dialogue: 0,0:07:21.38,0:07:23.83,Default,,0000,0000,0000,,de leurs 150 premiers dirigeants
Dialogue: 0,0:07:25.25,0:07:30.85,Default,,0000,0000,0000,,et au fil du temps, la rémunération\Nde près de 17 000 salariés
Dialogue: 0,0:07:30.88,0:07:34.71,Default,,0000,0000,0000,,pourrait être reliée en partie à la façon\Ndont ils traitent la Terre Mère.
Dialogue: 0,0:07:36.54,0:07:38.98,Default,,0000,0000,0000,,Ce secteur n'en est qu'à ses débuts
Dialogue: 0,0:07:39.00,0:07:40.98,Default,,0000,0000,0000,,comme nombre de telles initiatives.
Dialogue: 0,0:07:41.00,0:07:44.77,Default,,0000,0000,0000,,Leur succès dépendra\Nde notre capacité à maintenir le cap
Dialogue: 0,0:07:44.77,0:07:47.30,Default,,0000,0000,0000,,quand les investissements\Ndeviendront plus importants,
Dialogue: 0,0:07:47.30,0:07:49.49,Default,,0000,0000,0000,,quand les parties prenantes\Nseront en désaccord
Dialogue: 0,0:07:49.49,0:07:52.28,Default,,0000,0000,0000,,ou quand les concurrents\Nse mettront à combler leur retard.
Dialogue: 0,0:07:53.54,0:07:55.89,Default,,0000,0000,0000,,Penchons-nous un instant\Nsur une partie prenante
Dialogue: 0,0:07:55.92,0:07:57.60,Default,,0000,0000,0000,,parfois méconnue,
Dialogue: 0,0:07:57.62,0:07:59.89,Default,,0000,0000,0000,,je veux parler de nos fournisseurs.
Dialogue: 0,0:07:59.92,0:08:04.02,Default,,0000,0000,0000,,Ils sont le système nerveux\Nqui soutient de nombreuses entreprises :
Dialogue: 0,0:08:04.04,0:08:06.31,Default,,0000,0000,0000,,les chauffeurs Uber,\Nles fabricants de gadgets,
Dialogue: 0,0:08:06.33,0:08:07.67,Default,,0000,0000,0000,,les employés des services.
Dialogue: 0,0:08:08.58,0:08:12.31,Default,,0000,0000,0000,,Ils constituent une force vitale invisible\Nqui alimente notre économie,
Dialogue: 0,0:08:12.33,0:08:14.64,Default,,0000,0000,0000,,et une chose dont nous sommes sûrs,
Dialogue: 0,0:08:14.67,0:08:17.27,Default,,0000,0000,0000,,c'est que le succès\Nou l'échec de votre entreprise
Dialogue: 0,0:08:17.29,0:08:19.85,Default,,0000,0000,0000,,dépend de vos fournisseurs\Net de vos partenaires.
Dialogue: 0,0:08:19.88,0:08:22.27,Default,,0000,0000,0000,,C'est une leçon cruelle\Nque de nombreux hôpitaux,
Dialogue: 0,0:08:22.27,0:08:24.26,Default,,0000,0000,0000,,y compris aux États-Unis\Net au Royaume-Uni,
Dialogue: 0,0:08:24.26,0:08:25.67,Default,,0000,0000,0000,,tireront de la COVID-19.
Dialogue: 0,0:08:26.50,0:08:30.06,Default,,0000,0000,0000,,En temps de pandémie, des chaînes\Nd'approvisionnement robustes et agiles
Dialogue: 0,0:08:30.08,0:08:32.89,Default,,0000,0000,0000,,fournissent les masques, les ventilateurs,
Dialogue: 0,0:08:32.92,0:08:35.48,Default,,0000,0000,0000,,les kits de test et les vaccins
Dialogue: 0,0:08:35.50,0:08:37.06,Default,,0000,0000,0000,,dont nous avons tous besoin.
Dialogue: 0,0:08:37.08,0:08:38.85,Default,,0000,0000,0000,,Elles sauvent des vies
Dialogue: 0,0:08:38.88,0:08:41.75,Default,,0000,0000,0000,,et contribuent à la réouverture\Nde notre économie.
Dialogue: 0,0:08:42.33,0:08:45.85,Default,,0000,0000,0000,,Il n'y a pas que dans les crises\Nque les fournisseurs sont importants.
Dialogue: 0,0:08:45.85,0:08:48.66,Default,,0000,0000,0000,,Si vous voulez véritablement\Naccroître votre impact positif,
Dialogue: 0,0:08:48.66,0:08:51.48,Default,,0000,0000,0000,,vous devez regarder au-delà\Ndes murs de votre entreprise.
Dialogue: 0,0:08:51.50,0:08:52.81,Default,,0000,0000,0000,,BHP Billiton,
Dialogue: 0,0:08:52.83,0:08:54.56,Default,,0000,0000,0000,,la compagnie minière australienne,
Dialogue: 0,0:08:54.58,0:08:56.77,Default,,0000,0000,0000,,a fait exactement cela en s'engageant
Dialogue: 0,0:08:56.79,0:09:01.14,Default,,0000,0000,0000,,à mettre fin au déséquilibre hommes-femmes\Ndans sa main-d'œuvre d'ici 2025.
Dialogue: 0,0:09:01.17,0:09:06.85,Default,,0000,0000,0000,,Elle a encouragé, ou a presque poussé,\Nses fournisseurs à y participer eux aussi
Dialogue: 0,0:09:06.88,0:09:09.12,Default,,0000,0000,0000,,en leur offrant des formations\Net du matériel.
Dialogue: 0,0:09:09.88,0:09:12.06,Default,,0000,0000,0000,,Au Chili, Kal Tire
Dialogue: 0,0:09:12.08,0:09:14.64,Default,,0000,0000,0000,,aide à changer les énormes pneus
Dialogue: 0,0:09:14.67,0:09:17.08,Default,,0000,0000,0000,,des camions de BHP.
Dialogue: 0,0:09:17.12,0:09:20.56,Default,,0000,0000,0000,,C'est un travail très physique,\Nexigeant et dangereux,
Dialogue: 0,0:09:20.58,0:09:21.98,Default,,0000,0000,0000,,et pour être honnête,
Dialogue: 0,0:09:22.00,0:09:24.75,Default,,0000,0000,0000,,peu de femmes étaient\Nintéressées par ce travail.
Dialogue: 0,0:09:25.58,0:09:27.73,Default,,0000,0000,0000,,Ces deux entreprises changent ça.
Dialogue: 0,0:09:27.75,0:09:30.06,Default,,0000,0000,0000,,D'abord, elles ont développé\Nun bras mécanique.
Dialogue: 0,0:09:30.08,0:09:34.21,Default,,0000,0000,0000,,Ensuite, elles ont activement encouragé\Nles femmes à postuler à ce poste.
Dialogue: 0,0:09:35.38,0:09:38.83,Default,,0000,0000,0000,,Certes, Kal Tire,\Nça ne fait qu'une entreprise.
Dialogue: 0,0:09:39.79,0:09:41.31,Default,,0000,0000,0000,,C'est un exemple.
Dialogue: 0,0:09:41.33,0:09:45.02,Default,,0000,0000,0000,,BHP Billiton a des milliers\Nde fournisseurs,
Dialogue: 0,0:09:45.04,0:09:48.35,Default,,0000,0000,0000,,et si vous voulez vraiment\Nmobiliser votre réseau de fournisseurs,
Dialogue: 0,0:09:48.38,0:09:51.33,Default,,0000,0000,0000,,vous pouvez utiliser des incitations\Npour les faire participer.
Dialogue: 0,0:09:52.12,0:09:55.60,Default,,0000,0000,0000,,Aujourd'hui, Kal Tire illustre
Dialogue: 0,0:09:55.62,0:09:58.02,Default,,0000,0000,0000,,une manière possible de procéder,
Dialogue: 0,0:09:58.04,0:10:00.85,Default,,0000,0000,0000,,et dans les réseaux\Ndes fournisseurs de BHP,
Dialogue: 0,0:10:00.88,0:10:04.56,Default,,0000,0000,0000,,les femmes ont aujourd'hui\N15 % de plus de chances d'obtenir le poste
Dialogue: 0,0:10:04.58,0:10:06.79,Default,,0000,0000,0000,,qu'il y a un an.
Dialogue: 0,0:10:08.08,0:10:10.04,Default,,0000,0000,0000,,Les fournisseurs et les partenaires
Dialogue: 0,0:10:11.00,0:10:13.39,Default,,0000,0000,0000,,feront ou déferont votre entreprise.
Dialogue: 0,0:10:13.42,0:10:16.48,Default,,0000,0000,0000,,En temps de prospérité,\Nils sont la clé de votre succès,
Dialogue: 0,0:10:16.50,0:10:18.52,Default,,0000,0000,0000,,en vous développant dans le monde entier,
Dialogue: 0,0:10:18.54,0:10:21.83,Default,,0000,0000,0000,,et en temps de crise,\Nils sont la clé de votre survie.
Dialogue: 0,0:10:22.79,0:10:25.35,Default,,0000,0000,0000,,Si les fournisseurs sont\Nune partie prenante méconnue,
Dialogue: 0,0:10:25.38,0:10:27.79,Default,,0000,0000,0000,,les clients sont probablement\Nles plus visibles.
Dialogue: 0,0:10:29.33,0:10:31.81,Default,,0000,0000,0000,,Mais lorsque les actionnaires\Nrègnent en maîtres,
Dialogue: 0,0:10:31.83,0:10:34.02,Default,,0000,0000,0000,,certaines entreprises\Npeuvent avoir intérêt
Dialogue: 0,0:10:34.04,0:10:37.52,Default,,0000,0000,0000,,à se concentrer sur les désirs\Nà court terme des clients
Dialogue: 0,0:10:37.54,0:10:39.59,Default,,0000,0000,0000,,plutôt que sur leurs besoins à long terme.
Dialogue: 0,0:10:40.50,0:10:44.48,Default,,0000,0000,0000,,La consommation d'aliments transformés\Na explosé dans le monde entier,
Dialogue: 0,0:10:44.50,0:10:45.77,Default,,0000,0000,0000,,et avec elle,
Dialogue: 0,0:10:45.79,0:10:47.96,Default,,0000,0000,0000,,les taux d'obésité\Nont augmenté dans le monde.
Dialogue: 0,0:10:49.29,0:10:56.14,Default,,0000,0000,0000,,Aussi, la Fondation Access to Nutrition\Nsurveille le sel, la graisse et le sucre
Dialogue: 0,0:10:56.17,0:10:59.64,Default,,0000,0000,0000,,que les multinationales agroalimentaires\Nmettent dans leurs produits.
Dialogue: 0,0:10:59.67,0:11:03.34,Default,,0000,0000,0000,,Elle vérifie aussi si ces produits sont\Ncommercialisés de manière responsable.
Dialogue: 0,0:11:03.46,0:11:06.06,Default,,0000,0000,0000,,Pour moi, c'est comme mesurer\Nles calories consommées
Dialogue: 0,0:11:06.08,0:11:08.21,Default,,0000,0000,0000,,pour chaque dollar gagné\Npar ces entreprises.
Dialogue: 0,0:11:09.25,0:11:11.60,Default,,0000,0000,0000,,Les entreprises qui y ont prêté attention
Dialogue: 0,0:11:11.62,0:11:13.35,Default,,0000,0000,0000,,commencent à faire des changements,
Dialogue: 0,0:11:13.38,0:11:16.14,Default,,0000,0000,0000,,même au niveau des ingrédients\Net des recettes.
Dialogue: 0,0:11:16.17,0:11:19.81,Default,,0000,0000,0000,,Nestlé a diminué la teneur en sucre\Nde ses céréales pour le petit déjeuner.
Dialogue: 0,0:11:19.83,0:11:24.73,Default,,0000,0000,0000,,Unilever a réduit le volume\Net les calories de ses glaces.
Dialogue: 0,0:11:24.75,0:11:27.56,Default,,0000,0000,0000,,Je ne suis pas sûre\Nque ce soit une bonne idée,
Dialogue: 0,0:11:27.58,0:11:30.92,Default,,0000,0000,0000,,mais cela demande de la créativité\Net un peu d'investissements.
Dialogue: 0,0:11:32.50,0:11:37.43,Default,,0000,0000,0000,,Nous savons que les besoins\Ndes consommateurs changent avec le temps,
Dialogue: 0,0:11:37.46,0:11:40.52,Default,,0000,0000,0000,,mais les entreprises qui mènent\Nproactivement ces investissements
Dialogue: 0,0:11:40.54,0:11:45.02,Default,,0000,0000,0000,,peuvent être mieux positionnées\Nà long terme, même pour les actionnaires.
Dialogue: 0,0:11:45.04,0:11:48.27,Default,,0000,0000,0000,,Comme nous avons tous essayé\Nd'améliorer nos habitudes alimentaires,
Dialogue: 0,0:11:48.29,0:11:50.02,Default,,0000,0000,0000,,de manger moins de glace,
Dialogue: 0,0:11:50.04,0:11:53.31,Default,,0000,0000,0000,,ces entreprises étaient bien placées\Npour conquérir ce marché.
Dialogue: 0,0:11:53.33,0:11:58.62,Default,,0000,0000,0000,,Elles étaient en avance, plus compétitives\Net mieux à même d'être pertinentes.
Dialogue: 0,0:11:58.62,0:12:00.53,Default,,0000,0000,0000,,C'est également s'aligner sur les États,
Dialogue: 0,0:12:00.54,0:12:03.10,Default,,0000,0000,0000,,dont beaucoup ont misé\Nsur l'étiquetage nutritionnel,
Dialogue: 0,0:12:03.12,0:12:06.14,Default,,0000,0000,0000,,les exercices sportifs\Nou même les taxes sur le sucre
Dialogue: 0,0:12:06.17,0:12:08.26,Default,,0000,0000,0000,,pour encourager\Nune alimentation plus saine.
Dialogue: 0,0:12:08.92,0:12:11.71,Default,,0000,0000,0000,,Si les clients sont des parties prenantes,
Dialogue: 0,0:12:13.42,0:12:18.77,Default,,0000,0000,0000,,ils ne devraient pas être victimes\Ndes biens, des services
Dialogue: 0,0:12:18.79,0:12:21.06,Default,,0000,0000,0000,,et des produits que nous confectionnons.
Dialogue: 0,0:12:21.08,0:12:22.50,Default,,0000,0000,0000,,C'est aussi simple que cela.
Dialogue: 0,0:12:23.54,0:12:27.18,Default,,0000,0000,0000,,Pour que le capitalisme participatif\Nfonctionne vraiment,
Dialogue: 0,0:12:27.21,0:12:30.67,Default,,0000,0000,0000,,nous devons tous nous voir comme des PDG.
Dialogue: 0,0:12:31.58,0:12:33.64,Default,,0000,0000,0000,,Si nous voulons vraiment un changement,
Dialogue: 0,0:12:33.67,0:12:35.17,Default,,0000,0000,0000,,nous devons être prêts
Dialogue: 0,0:12:36.62,0:12:38.52,Default,,0000,0000,0000,,à en supporter les conséquences.
Dialogue: 0,0:12:38.54,0:12:40.46,Default,,0000,0000,0000,,Nous n'y arriverons pas toujours,
Dialogue: 0,0:12:40.88,0:12:42.12,Default,,0000,0000,0000,,mais ce n'est pas grave.
Dialogue: 0,0:12:42.75,0:12:46.42,Default,,0000,0000,0000,,Un changement réel\Net substantiel prend du temps.
Dialogue: 0,0:12:47.29,0:12:49.62,Default,,0000,0000,0000,,La bonne réponse ne cesse de changer.
Dialogue: 0,0:12:50.92,0:12:53.50,Default,,0000,0000,0000,,Mais nous devons essayer de faire mieux.
Dialogue: 0,0:12:54.62,0:12:57.02,Default,,0000,0000,0000,,Il y a une citation que j'adore\Nqui résume bien
Dialogue: 0,0:12:57.04,0:12:58.38,Default,,0000,0000,0000,,la nature de ce moment.
Dialogue: 0,0:12:59.21,0:13:02.08,Default,,0000,0000,0000,,Elle est de la poétesse américaine\NGwendolyn Brooks :
Dialogue: 0,0:13:03.17,0:13:05.98,Default,,0000,0000,0000,,« Nous sommes la récolte de chacun.
Dialogue: 0,0:13:06.00,0:13:08.35,Default,,0000,0000,0000,,Nous sommes l'affaire l'un de l'autre.
Dialogue: 0,0:13:08.38,0:13:11.79,Default,,0000,0000,0000,,Nous sommes l'ampleur\Net le lien de l'autre. »
Dialogue: 0,0:13:13.42,0:13:18.02,Default,,0000,0000,0000,,Les entreprises sont un ensemble\Nde liens humains en constante évolution
Dialogue: 0,0:13:18.04,0:13:23.06,Default,,0000,0000,0000,,grâce auxquels nous plantons,\Nnous cultivons et nous récoltons.
Dialogue: 0,0:13:23.08,0:13:26.18,Default,,0000,0000,0000,,Notre récolte est notre vie\Net nos moyens de subsistance,
Dialogue: 0,0:13:26.21,0:13:29.92,Default,,0000,0000,0000,,nos libertés civiles,\Nnos compétences et nos sociétés.
Dialogue: 0,0:13:30.46,0:13:32.79,Default,,0000,0000,0000,,Les entreprises sont\Nce que nous en faisons.
Dialogue: 0,0:13:33.88,0:13:35.85,Default,,0000,0000,0000,,C'est le moment de se renouveler
Dialogue: 0,0:13:35.85,0:13:38.56,Default,,0000,0000,0000,,et de servir les intérêts\Nde toutes les parties prenantes.
Dialogue: 0,0:13:38.56,0:13:40.42,Default,,0000,0000,0000,,Merci.