Return to Video

Seção 1 Lição 1

  • 0:00 - 0:04
    Bem-vindo ao treinamento intensivo de finanças para empreendedores.
  • 0:04 - 0:07
    30 minutos de aprendizado, 30 dias de ação.
  • 0:07 - 0:10
    O que é o curso e por que está o fazendo:
  • 0:10 - 0:14
    30 minutos de curso que delineiam 30 dias de interação para construir uma empresa rentável
  • 0:14 - 0:17
    e arrecadar o tipo certo de capital.
  • 0:17 - 0:22
    Na Seção 1 Lição 1, nosso objetivo é construir um modelo financeiro com métricas.
  • 0:22 - 0:25
    Nós iremos olhar do ano 1 ao 2 em bases mensais.
  • 0:25 - 0:27
    Anos 3 a 5 em uma bases anuais.
  • 0:27 - 0:31
    A razão de fazer isso é que nos anos 1 e 2 existem muitas deficiências,
  • 0:31 - 0:34
    mas entre os anos 3 e 5 é apenas suposição.
  • 0:34 - 0:43
    Vamos reunir uma lista de métricas para monitorar performances financeiras; os 6 fundamentais, como gosto de chamá-los.
  • 0:43 - 0:47
    São os 6 componentes que você realmente precisa conhecer para construir
  • 0:47 - 0:49
    o modelo financeiro de uma forma fácil.
  • 0:49 - 0:51
    Acho que muitas vezes os empreendedores olham para as demonstrações financeiras,
  • 0:51 - 0:52
    e isso fica realmente sobrecarregado.
  • 0:52 - 0:57
    É realmente confuso, difícil de entender. Então aqui vai o que você precisa saber:
  • 0:57 - 1:00
    Número 1: Receitas - quanto entra na sua empresa
  • 1:00 - 1:04
    Número 2: O custo daquela receita, também chamada de COGS
  • 1:04 - 1:09
    Número 3: Pesquisa e Desenvolvimento, chamados de P&D
  • 1:09 - 1:14
    Número 4: Vendas, Geral e Administrativo (VG&A)
  • 1:14 - 1:17
    Número 5: Lucro Operacional, também chamado de perda
  • 1:17 - 1:22
    E é claro, capital que é definido sobre o saldo não folha
    a de demonstração de resultados
  • 1:22 - 1:24
    Então com que isso se parece?
  • 1:24 - 1:28
    Aqui está a super fácil de entender Declaração de Renda
  • 1:28 - 1:32
    Nós temos Receita, COGS, P&D, VG&A, lucro operacional.
  • 1:32 - 1:35
    Aqui estamos monitorando aqueles 5 componentes,
  • 1:35 - 1:37
    olhando para a performance financeira.
  • 1:37 - 1:42
    Nós queremos entender como as métricas conduzem aquelas performances.
  • 1:42 - 1:45
    Aqui estão algumas métricas que você já deve conhecer:
  • 1:45 - 1:48
    -Receita média por usuário (cliente)
  • 1:48 - 1:51
    Nós podemos olhar para isso em contraposição ao custo de aquisição de cliente.
  • 1:51 - 1:54
    Vamos dizer que você tem uma empresa e que seu custo de aquisição de cliente
  • 1:54 - 1:56
    é de US$200.
  • 1:56 - 1:59
    E que a sua receita por usuário é de US$100.
  • 1:59 - 2:02
    Nós não estamos então construindo uma empresa lucrativa, estamos?
  • 2:02 - 2:06
    Nós queremos recuperar o custo de aquisição do cliente.
  • 2:06 - 2:08
    Nós queremos recuperar aquele custo em um período de 12 meses, queremos manter aquilo baixo.
  • 2:08 - 2:12
    Então se você olhar para aquelas métricas e ver que o custo de aquisição de clientes
  • 2:12 - 2:15
    é realmente muito alto, o que irá fazer é realmente focar
  • 2:15 - 2:17
    em encontrar formas de abaixar aquilo,
  • 2:17 - 2:20
    e alternativamente, aumentar receita.
  • 2:20 - 2:24
    Mas eu descobrí que é mais fácil cortar despesas
  • 2:24 - 2:29
    do que aumentar a receita às custas de taxar os seus clientes.
  • 2:29 - 2:31
    Agora os dois próximos: Atividade Diária dos Usuários
  • 2:31 - 2:33
    e Atividade Mensal dos Usuários
  • 2:33 - 2:35
    Se você tiver um site vamos dizer,
  • 2:35 - 2:37
    como Facebook ou Twitter,
  • 2:37 - 2:38
    isso é realmente importante para você.
  • 2:38 - 2:45
    Você irá querer ter o maior raio diário/mensal. Sites como Facebook e Twitter têm cerca de 50%,
  • 2:45 - 2:47
    e isso deveria ser a sua referência.
  • 2:47 - 2:50
    Você irá querer se esforçar para chegar próximo daqueles 50%.
  • 2:50 - 2:55
    Certamente você não conseguirá tudo isso de primeira, mas é uma ótima coisa para se empenhar a fazer.
  • 2:55 - 2:58
    Infelizmente nós temos clientes e usuários
  • 2:58 - 3:00
    que perdemos.
  • 3:00 - 3:04
    Essa é a natureza humana, nem todos os que vêm até seu produto ou serviço estão preparados para ele.
  • 3:04 - 3:08
    E queremos monitorar isso, nós esperamos que isso decresça com o tempo,
  • 3:08 - 3:13
    e você pode fazer isso encontrando o lugar onde seus clientes deixam o site.
  • 3:13 - 3:15
    Talvez seja algo que você possa consertar.
  • 3:15 - 3:16
    E por último e não menos importante:
  • 3:16 - 3:17
    O Coeficiente Viral
  • 3:17 - 3:20
    Isso ajuda a medir a efetividade de promoções virtuais,
  • 3:20 - 3:26
    ajuda você ver como as pessoas estão compartilhando as diferentes promoções que você coloca lá.
  • 3:26 - 3:30
    Tente isso: dê a um amigo esse tipo de coisa.
  • 3:30 - 3:31
    Eu estou costurando alguns recursos gartuitos
  • 3:31 - 3:32
    nesta seção:
  • 3:32 - 3:38
    Kissmetrics é ótimo, tem vários desses tópicos, Mixpanel também
  • 3:38 - 3:43
    Ambos os sites tem trial gratuito. Eu quero encorajá-los a ir a esses sites,
  • 3:43 - 3:46
    e entrar na seção de recursos.
  • 3:46 - 3:50
    Vá até os sites, leia os blogs, experimente o trial gratuito.
  • 3:50 - 3:53
    Eu também vou deixar muitas informações,
  • 3:53 - 3:57
    e você irá entender mais sobre métricas.
  • 3:57 - 3:59
    A qualquer hora que você precisar de mais ajuda com métricas,
  • 3:59 - 4:02
    mais sobre modelo financeiro,
  • 4:02 - 4:06
    você é mais que bem-vindo a adquirir o curso Lean Finances para Startups.
  • 4:06 - 4:08
    É um curso que mostra cbem detalhadamente, passo-a-passo
  • 4:08 - 4:11
    como construir um modelo financeiro
  • 4:11 - 4:13
    e também ajuda você com as métricas.
  • 4:13 - 4:16
    Se me enviar um email eu enviarei a você um código promocional para isso.
Title:
Seção 1 Lição 1
Video Language:
English
Team:
Sabixao
Project:
Sabixao 1

Portuguese subtitles

Revisions Compare revisions