As prescrições tradicionais de crescimento na África não estão funcionando muito bem.
Após 1 trilhão de dólares de ajuda para o desenvolvimento africano
nos últimos 60 anos,
a renda per capita real hoje é menor do que era na década de 70.
A ajuda não está indo muito bem.
Consequentemente,
as instituições Bretton Woods, o FMI e o Banco Mundial,
pressionaram para o livre comércio e não para assistência,
ainda assim, registros históricos mostram pouca evidência empírica
de que o livre comércio leva ao crescimento econômico.
A nova solução milagrosa recomendada é o microcrédito.
Parece que estamos fixados nesta ideia romântica
de que todo lavrador pobre na África é um empresário.
(Risos)
No entanto, meu trabalho e visitas a mais de 40 países na África
me ensinaram que a maioria das pessoas preferem empregos.
Minha solução: esqueça os microempresários.
Vamos investir em construir titãs pan-africanos,
como o empresário sudanês Mo Ibrahim.
Mo fez uma aposta contrária na África quando fundou a Celtel Internacional em 98
e a desenvolveu em uma operadora de telefonia celular,
com 24 milhões de assinantes de 14 países africanos até 2004.
O modelo Mo talvez seja melhor do que o modelo 'todos são empresários',
que impede um meio eficaz de difusão e partilha de conhecimentos.
Talvez na África não estejamos na fase
em que muitos participantes e pequenas empresas
incentivam o crescimento através de competição.
Considerem estas duas alternativas.
Primeira: você empresta 200 dólares a cada 500 produtores de bananas
permitindo-os desidratar as bananas excedentes,
e obter 15% a mais de receita no mercado local.
Ou segunda: você dá 100 mil dólares a um empresário astuto,
e o ajuda a montar uma fábrica que produz 40% da renda adicional
para todos os 500 produtores de banana e cria 50 empregos a mais.
Nós investimos na segunda opção,
e patrocinamos Eri Muthomi, um empresário queniano de 26 anos
para montar a fábrica Stawi, de processamento agrícola,
para produzir farinha de banana livre de glúten para comida de bebês.
A Stawi alavanca as economias de escala
e usa processos de fabricação modernos, criando valor não só para seus donos
mas para seus empregados, que têm direitos de propriedade da empresa.
Nosso sonho é pegar um Eric Muthomi e ajudá-lo a tornar-se um Mo Ibrahim,
o que requer habilidade, financiamento, parcerias locais e globais,
e uma perseverança extraordinária.
Mas, por que pan-africano?
A disputa pela África durante a Conferência de Berlim de 1884,
em que, francamente, nós africanos não fomos exatamente consultados,
(Risos) (Aplausos)
resultou em uma enorme fragmentação,
e muitos Estados soberanos com populações pequenas:
Libéria, 4 milhões; Cabo Verde, 500 mil.
A Pan-África lhe dá um bilhão de pessoas,
abrangendo 55 países com barreiras comerciais e outros impedimentos,
mas, nossos antepassados negociavam em todo o continente
antes dos europeus desenharem nossas fronteiras.
As oportunidades pan-africanas superam os desafios,
e, por isso, estamos expandindo mercados da Stawi desde o Quênia
até a Argélia, Nigéria, Gana, a qualquer lugar que compre nossa comida.
Esperamos ajudar resolver a segurança alimentar,
capacitar os agricultores, criar empregos,
desenvolver a economia local, e esperamos nos tornar ricos no processo.
Embora não seja a abordagem mais sexy,
e talvez isso não nos gere a mesma sensação boa
de quando se dá 100 dólares a uma mulher para comprar uma cabra na kiva.org,
talvez apoiando menos empresários de maior impacto
a construir empresas sólidas que promovam a pan-África
possa ajudar a mudar isso.
A liberdade política pela qual nossos antepassados lutaram
não tem sentido sem a liberdade econômica.
Esperamos ajudar nesta luta pela liberdade econômica
com a criação de empresas de classe mundial,
criando uma riqueza indígena,
proporcionando empregos de que tanto precisamos,
e, esperamos ajudar a alcançar isso.
A África vai se erguer.
Obrigado.
(Aplausos)
Tom Rielly: Então Sangu, é claro, isto é uma retórica forte.
Você está fazendo um contraste total entre microcrédito,
investimento regular e investimento regular crescente.
Você acha que existe uma função para o microcrédito?
Sangu Delle: Acho que sim.
O microcrédito tem sido uma grande forma inovadora
para expandir o acesso financeiro para a base da pirâmide.
Mas, para os problemas que encaramos na África,
quando analisamos o Plano Marshall,
de revitalizar a Europa pós-guerra,
não era um plano de doações de ovelhas.
Precisamos mais que o microcrédito.
Precisamos mais do que dar 200 dólares.
Precisamos construir grandes empresas, e precisamos de empregos.
TR: Muito bom. Muito obrigado.
(Aplausos)