[Script Info] Title: [Events] Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text Dialogue: 0,0:00:02.03,0:00:04.27,Default,,0000,0000,0000,,La privatización del agua en países en vías de desarrollo Dialogue: 0,0:00:04.27,0:00:07.17,Default,,0000,0000,0000,,se ha puesto de moda desde los 90's Dialogue: 0,0:00:07.17,0:00:12.52,Default,,0000,0000,0000,,la idea se obtuvo de la privatización de agua en Inglaterra y en Gales la cual pareció funcionar Dialogue: 0,0:00:12.52,0:00:17.99,Default,,0000,0000,0000,,y entones un número de naciones en vías de desarrollo que querían abastecer más agua a su gente Dialogue: 0,0:00:17.99,0:00:21.52,Default,,0000,0000,0000,,no siempre tenían los recursos inmediatamente a la mano Dialogue: 0,0:00:21.52,0:00:25.69,Default,,0000,0000,0000,,y entonces se volvieron al sector privado Dialogue: 0,0:00:25.69,0:00:29.36,Default,,0000,0000,0000,,la tendencia de la privatización de agua en los 90's Dialogue: 0,0:00:29.36,0:00:33.02,Default,,0000,0000,0000,,fueron respuestas a los fracasos del sector público Dialogue: 0,0:00:33.02,0:00:36.19,Default,,0000,0000,0000,,las instituciones del agua del sector público Dialogue: 0,0:00:36.19,0:00:40.02,Default,,0000,0000,0000,,en general, tenían muy pocos o nulos incentivos para incrementar el alcance Dialogue: 0,0:00:40.02,0:00:42.69,Default,,0000,0000,0000,,del agua una mayor cantidad de individuos pobres Dialogue: 0,0:00:42.69,0:00:47.22,Default,,0000,0000,0000,,también tenían incentivos muy débiles para mantener la calidad de sus servicios de agua Dialogue: 0,0:00:47.22,0:00:51.09,Default,,0000,0000,0000,,el procedimiento operacional general de las instituciones públicas del agua era: Dialogue: 0,0:00:51.09,0:00:57.46,Default,,0000,0000,0000,,mantener el costo bajo pero la calidad era extremadamente mala, mucha falta de agua Dialogue: 0,0:00:57.46,0:01:00.32,Default,,0000,0000,0000,,muchos problemas con las tuberías y mucha gente sin agua Dialogue: 0,0:01:00.32,0:01:03.02,Default,,0000,0000,0000,,entonces abundaban las instituciones fallidas Dialogue: 0,0:01:03.02,0:01:06.73,Default,,0000,0000,0000,,las primeras oleadas de proyectos de privatización del agua no siempre funcionaron correctamente Dialogue: 0,0:01:06.73,0:01:10.69,Default,,0000,0000,0000,,y a veces dejaron que los precios que subieran mucho en vez de mantenerlos muy abajo como antes Dialogue: 0,0:01:10.69,0:01:15.52,Default,,0000,0000,0000,,pero definitivamente extendieron los servicios de agua a mas personas Dialogue: 0,0:01:15.52,0:01:19.66,Default,,0000,0000,0000,,la segunda oleada de privatización llegó en la década siguiente (2000's) Dialogue: 0,0:01:19.66,0:01:22.89,Default,,0000,0000,0000,,y a menudo involucró una serie de modelos mixtos flexibles Dialogue: 0,0:01:22.89,0:01:24.89,Default,,0000,0000,0000,,con sociedades público-privadas Dialogue: 0,0:01:24.89,0:01:28.49,Default,,0000,0000,0000,,en vez de privatizaciones al 100% digamos Dialogue: 0,0:01:28.49,0:01:31.86,Default,,0000,0000,0000,,la idea detrás de la privatización pareciera que llegó para quedarse Dialogue: 0,0:01:31.86,0:01:38.46,Default,,0000,0000,0000,,los operadores privados le daban servicio a menos del 1% de la población en los países en vías del desarrollo en 1997 Dialogue: 0,0:01:38.46,0:01:43.56,Default,,0000,0000,0000,,y para el año 2007 ya había subido al 7% Dialogue: 0,0:01:43.56,0:01:47.09,Default,,0000,0000,0000,,el suministro de agua por medios privados sigue siendo la excepción mas que la regla Dialogue: 0,0:01:47.09,0:01:50.76,Default,,0000,0000,0000,,pero es una excepción que esta cobrando importancia Dialogue: 0,0:01:50.76,0:01:55.19,Default,,0000,0000,0000,,para mas información en la economía y la historia del suministro de agua por vías privadas Dialogue: 0,0:01:55.19,0:01:57.96,Default,,0000,0000,0000,,vea Fredrik Segerfeldt "Agua a la Venta" Dialogue: 0,0:01:57.96,0:02:00.99,Default,,0000,0000,0000,,Philippe Marin "Alianzas público-privadas para el agua" Dialogue: 0,0:02:00.99,0:02:04.99,Default,,0000,0000,0000,,y otros de nuestros videos