...con vosotros, aunque sólo sea contacto visual.
Yo no voy a hacer una charla, os voy a poner un ejemplo de algo real.
Os voy a poner un ejemplo de un escenario donde hay dos personas,
la introducción la va a hacer una persona también de IBM
que trabaja en IBM Research, es uno de nuestros grandes gurús
de investigación, se llama Dario Gil, es de España, de Madrid,
y ahora mismo dirige a más de 1.500 personas en el área de
investigación en IBM Research.
Dario hace la introducción y hay un ejemplo de un escenario
real de colaboración entre unas personas y un sistema.
Y quiero... no voy a hacer nada más, porque lo que quiero es que reflexionéis,
porque esta charla va de "expertise", ¿cómo vais a apoyar o cómo vais
a usar vuestro expertise en el futuro?
Lleváis estudiando cuatro años, los que llevéis cuatro años y, si no, más,
y resulta que el mundo que hemos vivido, el mundo que había cuando
entrasteis en esta universidad y el mundo que va a haber cuando
salgáis de esta universidad. Sólo en cuatro años
los escenarios de trabajo, los escenarios y el expertise,
la experiencia, el conocimiento que vais a tener vosotros que aplicar
ya lo vais a tener que hacer de forma diferente.
Y lo que quiero es que veáis el escenario y que, a través de
ese escenario, luego me hagáis las preguntas. ¿De acuerdo?
Pues venga, entonces en vez de dar yo la charla, vamos a dejar
que mi amigo Dario Gil dé la charla.
URL del vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=0heqP8d6vtQ
A ver, mirad, como no tenemos vídeo, lo vamos a ir viendo
y os lo voy a explicar yo, ¿vale?
Lo que veis ahí son dos personas que están, y la pantalla que tenéis
detrás es un sistema, es el sistema Watson.
El sistema está utilizando actualmente datos abiertos y lo que van a hacer
de forma colaborativa entre esas dos personas y el sistema es hacer
una toma de decisión, ¿vale? Y el sistema va a ir,
según le van preguntando y cómo le preguntan a Watson,
pues evidentemente cada vez que... éste se llama Michael Perrone
y el otro se llama Bryan. Cada vez que Michael
le pregunta algo, habla por Watson y en el momento
en que Watson recibe la frase de la pregunta que le está haciendo
la persona, ¿vale?, contesta con la información.
Justamente ahora, le ha pedido todas las empresas que tengan algo que ver
con innovación tecnológica en el área de inteligencia artificial
y en la conversación entre una persona y un sistema.
Ahora, Bryan le está preparando información a Watson
de todas aquellas palabras que son relevantes
con respecto a la pregunta que les va a hacer. Y fijaros
que lo que él está dando... ahora mismo han ido a buscar
las empresas que se están dedicando directamente al área
de robótica. Y en ese gráfico que le ha presentado Watson es
donde se ven las interrelaciones. Lo están haciendo
al nivel de la conversación, ¿vale? La información que va apareciendo y
ahora le va a preguntar a Watson... le va a decir que, por favor, cree
una tabla de decisión, que es eso que acaba de aparecer allí,
para poder hacer la comparativa entre las tres empresas de la información
que les parece más relevante. Y le están dando ahora mismo,
le está diciendo a Watson cuáles son los argumentos que quieren utilizar
para la tabla de decisión. Esa es la tabla de decisión,
han metido cuatro empresas y ahora le va a decir que, por favor, meta
más parámetros para comparar más información.
Eso es lo que acabáis de ver, ¿vale? Y ahora lo que le está diciendo a Watson
es que le diga cuál es su recomendación y, como veis, ha señalado una empresa
como recomendación para la compra. Lo que están haciendo los dos es decidir
qué empresa van a comprar. ¿Lo veis?
Entonces, mi pregunta, y lo voy a dejar aquí, es...
Cuando vosotros pensais en vuestro futuro, teniendo en cuenta que esto es real,
que esto no es una demo, este sistema lo utiliza IBM para su compra de empresas
y lo hace de esta manera.
Teniendo en cuenta un sistema que es capaz de interactuar contigo
de forma natural, que es capaz de engullir toda esa información y es capaz
de mostrar la información según tú vas necesitando en tu toma de decisiones
de una forma totalmente natural... la pregunta es:
¿cómo vais a trabajar vosotros en el futuro?
Y a mí me gustaría que, cuando lleguemos a la mesa redonda,
me hagais preguntas de ese tipo.
¿cual es el valor del conocimiento
y como se va a utilizar ese conocimiento en una compañía?
en una compañía por ejemplo como IBM
¿Qué es lo que esperamos en un entorno de este tipo
qué tipo de perfil de personas
son en las personas que una compañia como IBM
en sus diferentes ramas quiere contratar?
¿Cual es el tipo de trabajo que vais a desarrollar?
¿Cual es el tipo de valores en los cuales que creemos
y en los cuales creemos que son los que empujan
a las personas y a las compañías para el futuro ?
¿cual es el tipo de diversidad en la cual
estamos convencidos que es absolutamente necesaria
para crear el caldo de cultivo de la innovación
y el descubrimiento?
¿cual es el tipo de entorno de trabajo
que podéis esperar?
hacer esa reflexión y dispuesta a contestaros
a las preguntas en cuanto nos toque la mesa redonda
muchas gracias
Cuando me llamaron para dar esta conferencia
la primera pregunta que me vino a la cabeza
fue ¿a mi?
porque lo normal pues a lo mejor viendo a Elisa y María Jose
es que llamen a gente con o a gente extraordinaria
o a gente con carreras extraordinarias
y la mía no a sido así es mas puede haber sido
incluso ordinaria en todos los aspectos de la palabra
pero yo pensé y ¿por que yo?
¿qué les puedo contar yo a estos chicos?
y dije a no no claro y hubo una cosa
que dije claro eso me conecta con ellos
y es que hace exactamente 20 años
yo estaba sentado donde estáis sentados vosotros ahora
entonces dije bueno pensé para mi mismo
pues a lo mejor lo que si puedo compartir es
pues parte de lo que he hecho estos últimos años
y, y algunas lecciones aprendidas
con lo cual hace 20 años yo estaba ahí sentado
y pensaba en mi carrera profesional
que hoy me habian pedido que diese una charla
una conferencia sobre orientacion profesional
cuando yo pensaba en mi carrera profesional
pues pensaba a lo mejor
¿qué tengo que hacer? o ¿cómo puede ser que?
¿quién tengo que ser para que me contrate IBM?
bueno ahora mi enfoque es muy muy diferente
y lo que os quiero transmitir es que esto
no va de vuestra carrera profesional esto va
de que vosotros seáis felices y hagáis felices
a la gente que os vaya a rodear en el futuro
entonces tenéis que ver vuestra carrera profesional
como un vehículo como un medio para ser felices vosotros
y hacer feliz a la gente que os rodee
si os preguntara
¿cuantos de vosotros sabeis exactamente
que vais ha hacer en vuestra carrera profesional
en los próximos 20 años ahora que os vais a licenciar?
levantar la mano los que sepáis exactamente que vais a hacer
bueno hay uno, hay uno que por lo menos
que suerte macho, porque yo recuerdo cuando
termine la carrera
estaba mas perdido que Heidi el día de la madre
claro en vuestra generación no se ni si sabéis quien es Heidi
pero era huérfana el caso es que no tenia
ni la mas remota idea ni de quien era ni de que quería hacer
estaba absolutamente perdido
con lo cual la primera idea que os quiero transmitir
es que no os preocupéis si cuando terminéis la carrera
estáis perdidos es algo absolutamente normal
y es algo por lo que hemos pasado casi todos
de hecho a la gente mas interesante que he conocido en mi vida
y en mi carrera casi todos han estado muy perdidos
en algún momento de su vida porque quizás
la única manera de encontrarnos es perdernos
aquí vemos a dos personas con un perfil profesional
muy diferente
Steve Jobs yo estuve cree una starup en Silicon Valley
y viví allí 3 años y algo ampliamente aceptado en Silicon Valley
es que Steve Jobs era un genio
Steve Jobs y esta otra persona tienen un conjunto de habilidades
un "set of skills" como dicen allí totalmente diferente
son dos perfiles muy diferentes que en su vida
y en su carrera profesional han hecho cosas
muy diferentes
para mi Steve Jobs sin duda fue un genio
pero como Lao Tse dijo en el Tao Te Ching
a lo mejor alguno lo conocéis una de las obras
cumbres de la humanidad
todo es relativo
entonces igual que Steve Jobs fue un genio
este señor para mi es un "crack" y yo en
los objetivos que me marque hace 20 años para mi carrera profesional
pues todavía no he llegado a lo mas alto evidentemente
en cuanto a los objetivos que me marque
pero yo mi sueño cuando tenia vuestra edad
era que me pagaran por dormir y este señor lo ha conseguido
con lo cual, pero bueno bromas aparte
lo que si creo que es muy importante
es que el punto de partida sea conoceros
a vosotros mismos y pensar en que queréis hacer
en quién os queréis convertir
el hecho es que todos los que estamos aqui
hemos sido dados de un tiempo de una etapa
y no es casualidad que hayáis nacido en Madrid
en Sevilla o donde hayais nacido
que hayáis nacido hijos de fulanito y de menganita
que cada uno tengáis una serie de talentos
una serie de capacidades y posiblemente infinitas pontencialidades
todo eso no es casualidad
es por algo entonces, parte de vuestra labor en este momento
es investigaros un poco y estar un poco atentos
al mundo que os rodea, a vuestro mundo cada uno tenemos el nuestro
y pensar para que habéis venido aqui
y en que queréis emplear esas capacidades que todos teneis
en función de eso podréis decidir si
queréis ser un emprendedor o si vuestro perfil es de emprendedor
y os queréis ir a Silicon Valley a montar una startup
O si no sé, si queréis ser profesores
Si queréis ser pianistas, o si queréis tener
un trabajo seguro que no es de muchas complicaciones
y vivir tranquilos incluso podéis llegar a dormir
en el trabajo, da igual todo es bueno
lo importante es que descubráis qué es lo vuestro
Evidentemente, una vez que descubráis eso
váis a tener que tomar muchas decisiones
en los próximos 20 años, en los proximos 30 años
desde el momento que terminéis la carrera, vais a
tener que tomar, una decisión detrás de otra.
Yo recuerdo hace un par de años o así, en el verano
de 2015, que iba a pasar el verano en Tarifa,
porque me gusta hacer mucho windsurf, y bueno pues
dije este verano me voy a Tarifa, y recuerdo
que en el 2008 cuando mi aventura en el Sillicon
Valley se estaba terminando o yo ya empecé
a intuir que se iba a terminar,
porque el cuerpo ya me pedía la siguiente aventura
recuerdo que le comenté a Johanna Classen,
una persona de muchísimo valor, le comente allí,
le dije, estoy totalmente perdido Johanna,
no sé que hacer a partir de ahora, no sé
si montar otra empresa, si convertirme en
un empleado otra vez, si irme a viajar,
si irme a Maui a hacer surf, si hacerme un
MBA a lo mejor y seguir formandome, le dije
no sé, la verdad es qué no se muy bien
por donde quiero ir y Johanna, una persona muy sabia,
me dijo, mira Tomás porque no empiezas a
escribir un diario, y eso hice, luego,
fue una experiencia muy enriquecedora
y que me aportó muchísimo, que me sigue
aportando por supuesto y posteriormente leí
en un libro de Stephen Covey, que el decía
que escribir une nuestro consciente con
nuestro inconsciente, es un ejercicio profundo
y rico, el caso es que en el 2015 púes llevaba
ciento y pico páginas y me las lleve a Tarifa
ese verano, las imprimí, porque por supuesto
las tengo en Google Drive, y me lo llevé a Tarifa
y después de navegar, púes me lo fui leyendo,
después de leerme las ciento y pico páginas,
que me hicieron revivir momentos bonitos,
del pasado, feos un poco de todo y aprender
mucho sobre mi. Hubo una cosa que destacó
que fue la siguiente,
me dí cuenta que todo
lo que tenía en mi vida lo había decidido yo, todo.
En aquel momento era director general de Termicro
para España y Portugal, ser director de general de
Termicro lo había decidido yo, vivir en Madrid
lo había decidido yo, la ropa que llevaba
lo había decidido yo, aprender lo que había aprendido,
lo había decidido yo, las experiencias que había tenido,
había decido yo tenerlas, con lo cual, y en ese momento
la verdad es que me quejaba, "joe, que de trabajo tengo"
o esto no me gusta, esto no me llena, esto sí, esto no
y dije pero si todo lo que tengo lo he decidido yo,
lo único que tengo que hacer ahora, a partir
de ese momento, es decidir quíen quiero ser
de aquí a 5, 10 años, que quiero hacer,
que experiencias quiero tener, con lo cual
algo fundamental que me gustaría transmitiros
por si os ayuda, a mí me ha ayudado mucho
llegar a esa conclusión, es qué, como seres humanos
tenemos una capacidad potentisima, que es la
capacidad de decidir,
con lo cual, qué sepaís
que apartir de ahora todas las decisiones que
toméis van a ser claves para vuestro futuro
y os harán estar exactamente donde queréis estar
en el futuro.
Decidir es algo dificilísimo,
yo ahora a partir del uno de enero me dedico
fundamentalmente al coaching y al mentoring
y lo que estoy viendo, es que casi todos mis clientes
están confundidos y no saben muy bien cuando
tienen que tomar una decisión hacia donde ir.
Y yo recuerdo
que en el año
creo que fue sobre el
2006 empecé a hacer yoga y tenía un profesor
que era buenísimo la verdad y el tío iba en una nube,
tenía una paz interior, pero yo nunca más alla de
la relación profesor-alumno en clase
nunca había hablado con él, y fue en el año 2008
cuando fui a hablar con él y le dije: "Juan Vicente
estoy absolutamente perdido,
no sé hacia
donde quiero ir, no sé si quiero seguir haciendo
lo que he hecho hasta ahora, estoy muy perdido".
Pero recuerdo que para mí lo que más me impactó
y en lo qué hice muchísimo hincapié a Juan Vicente fue:
"Pero Juan Vicente es que tengo 28 años"
Claro, la peícula que me había hecho cuando
estaba ahí sentado
donde estáis sentados vosotros ahora,
es que con 28 años, toda la película que yo me había hecho
casado, con hijos, un trabajo, dinero, y no se qué
pensaba qué iba a estar ahí, y cunado llegué
a los 28 no coincidía nada, con lo cual toda la
película que me había hecho estaba sólo en mi mente,
no existía,
y entonces a Juan Vicente le dije: "Además,
como lo peor tengo 28 años y
o sea pasar por ahí con 15 o con 18, 20 o 24
cuando termines la carrera pero con 28".
Y recuerdo que él se me quedó mirandome
desde esa paz infinita que tenía
y me dijo:
"Yo estoy igual que tú
y tengo 58"
y dije: "¡Ostras!"
muy bien me ayudó muchísismo y me dió una idea
que fue un tesoro que me ha acompañado estos
últimos años, me dijo "Tomás tienes que ver tu vida
y tu carrera profesional como un sistema solar.
En el sistema solar hay un centro que es el Sol
y todo, en ese sistema gira alredeodr de ese centro"
con lo cual me dijo: "Tienes que encontrar un centro
y que todo gire entorno a ese centro"
Y ahí lo dejó.
Yo me fui de ahí muy contento
y me pase 10 o 12 años por lo menos buscando
el centro.
Pues en un momento dado pensé
el centro, las mujer qué guapas son, lo siguiente
el dinero, quiero ganar muchísimo dinero,
tampoco me llenaba, lo siguiente quiero crear
compañias, quiero crear una compañía y venderla,
irme al Sillicon Valley crear una compañía y venderla.
Conseguí crear la compañía, hice todo,
no la conseguí vender pero aún así aprendí
la lección, tampoco me llenaba.
El caso es que empecé a hacer una serie de cosas, a ponerlas en el centro
Y no daba con el centro, y yo hacía años que no veía a este señor,
con lo cual decía "joder, ¿cuál será mi centro?" No tenía ni idea.
El caso es que, hace muy poco, me di cuenta de cuál ha sido mi centro
toda mi vida, y cual quiero que siga siendo mi centro el resto de mi vida.
Suena super cursi, y lo sé, porque lo suena también para mí.
Pero me di cuenta de que el centro de mi sistema solar
tenía que ser el amor. Tienes y os invito a que améis
en dónde trabajéis, améis a partir de ahora lo que hagáis,
améis a la gente de la que os rodeéis, améis la ciudad
en la que vivís, améis lo que estéis aprendiendo.
Y si queréis lo aterrizamos en "me mola, me gusta o me llena".
"Me gusta lo que hago, me gusta quién soy, me gusta lo que estoy aprendiendo,
me gusta en quién me estoy convirtiendo, etc, etc...".
Pero esto, siempre que vayáis a tomar una decisión,
que en el centro, en el núcleo, esté el amor, esté algo que os guste
y que os llene.
En mi carrera profesional y en mi vida personal he descubierto
que seguir a nuestro corazón, es decir, movernos por el amor,
es algo muy difícil porque, casi inevitablemente, salir
de nuestra zona de confort, seguir a nuestro corazón implica
salir de nuestra zona de confort. Con lo cual hay que tener valentía.
Dicen que el mundo es de Dios pero se lo deja a los valientes.
A lo que os invito en los próximos años es a que seáis valientes
y tengáis el coraje de seguir a vuestro corazón y decidáis
en quién os queréis convertir. Y decidáis que, si viene IBM,
Tomás Lara, Google o quien sea a contrataros, decidáis si
esos años de vuestra vida, pasándolos ahí, os van a hacer mejores personas o no.
Bueno, mi conferencia sobre la zona de confort dura una hora
y pensé "¿cómo la meto aquí y hago una slide de un minuto?".
La verdad es que pensé: "es absolutamente imposible".
Con lo cual, el resumen de esta slide y de salir de vuestra zona de confort,
que os diría básicamente en este momento de vuestra vida, se podría resumir en que
salir de vuestra zona de confort implica automáticamente entrar en la zona de aprendizaje.
yo me acuerdo Feliciano Rivera uno de mis grandes maestros que fue mi jefe en EEUU
él siempre yo me fui con 30 años a Silicon Valley y el siempre me decía tienes que estirarte
"you have to stretch yourself " me decía y es verdad me tenia que estirar un día para acá otro para acá
otro para acá, lo que me di cuenta es que todos esos estiramientos lo que hacían aparte de
ampliar mi mundo interior, era sacarme si esta era mi zona de confort al hacer así
me había ampliado y había salido fuera y había hecho algo nuevo y había entrado
sobre todo en la zona de aprendizaje con lo cual a partir de ahora hagáis lo que hagais
trabajéis para quien trabajéis también me gustaria trasladaros otro aprendizaje que he tenido yo en
mi carrera, es que la compañías os pagan con una moneda que tiene dos caras
una cara es el dinero vale, ahora gano 30000 ahora 35000, ahora 45000, ahora 70000
y es otro aprendizaje yo durante un tiempo en mi carrera me vendí y como me vendí me compraron
y lo pague caro, lo pague incluso muy caro porque esos años de mi vida no me los devuelve nadie
y el dinero se esfuma con lo cual en el futuro os podéis hacer una pregunta
¿cuanto quiero ganar? para mi, yo esa pregunta me la hice y por eso la comparto con vosotros
para mi esa pregunta esta absolutamente equivocada
la otra cara de la moneda, tiene que ver con la experiencia con el aprendizaje mi jefe americano Feliciano
también siempre me repetía lo mismo "we are shape by our experiences " que se podria definir como
nuestras experiencias nos convierten en quienes somos
entonces la cara de la moneda que tiene que ver con el aprendizaje y con la experiencia
es absolutamente fundamental con lo cual lo que os invitaría yo y os animaría en el futuro
a vuestra carrera profesional es que os preguntéis siempre que quiero aprender
la pregunta del millón no se si eso era de un programa de televisión o algo
pero la pregunta del millón es que quiero aprender y en función de lo que queráis aprender
en vuestro futuro haréis una cosa u otra
para mi el futuro no tiene nada que ver ni con Mariano Rajoy ni con Pablo Iglesias ni con
la Merkel ni... el futuro sois vosotros por eso cuando me llamaron para esta conferencia
me hizo muchísima ilusión, porque siento realmente que dando esta conferencia estoy de alguna manera
tocando el futuro, porque el futuro, una nueva humanidad, algo diferente a lo que tenemos ahora o mejor
o cogiendo lo bueno que tenemos ahora e incluso mejorándolo esta actualmente en vuestras manos.
Muchas veces nuestros peores enemigos son nuestros padres, nuestros amigos, nuestro entorno
que nos hacen pensar que no valemos o que no valemos para tal o que no somos lo suficientemente buenos.
No os creáis nada de todo eso, tenéis todos infinitas potencialidades y de aquí a vuestro futuro
en los próximos 20 años podéis hacer exactamente lo que queráis.
Muchas gracias.
Subtítulos por César Godino, Alfredo Hernández y Miguel Pomboza - ELP