-
...con vosotros, aunque
sólo sea contacto visual.
-
Yo no voy a hacer una charla, os
voy a poner un ejemplo de algo real.
-
Os voy a poner un ejemplo de un
escenario donde hay dos personas,
-
la introducción la va a hacer
una persona también de IBM
-
que trabaja en IBM Research,
es uno de nuestros grandes gurús
-
de investigación, se llama Dario
Gil, es de España, de Madrid,
-
y ahora mismo dirige a más de
1.500 personas en el área de
-
investigación en IBM Research.
-
Dario hace la introducción
y hay un ejemplo de un escenario
-
real de colaboración entre
unas personas y un sistema.
-
Y quiero... no voy a hacer nada más,
porque lo que quiero es que reflexionéis,
-
porque esta charla va de "expertise",
¿cómo vais a apoyar o cómo vais
-
a usar vuestro expertise en el
futuro?
-
Lleváis estudiando cuatro años,
los que llevéis cuatro años y, si no, más,
-
y resulta que el mundo que hemos vivido, el mundo que había cuando
-
entrasteis en esta universidad y
el mundo que va a haber cuando
-
salgáis de esta universidad.
Sólo en cuatro años
-
los escenarios de trabajo,
los escenarios y el expertise,
-
la experiencia, el conocimiento
que vais a tener vosotros que aplicar
-
ya lo vais a tener que hacer de
forma diferente.
-
Y lo que quiero es que veáis
el escenario y que, a través de
-
ese escenario, luego me hagáis
las preguntas. ¿De acuerdo?
-
Pues venga, entonces en vez de
dar yo la charla, vamos a dejar
-
que mi amigo Dario Gil dé
la charla.
-
URL del vídeo:
https://www.youtube.com/watch?v=0heqP8d6vtQ
-
A ver, mirad, como no tenemos
vídeo, lo vamos a ir viendo
-
y os lo voy a explicar yo, ¿vale?
-
Lo que veis ahí son dos personas
que están, y la pantalla que tenéis
-
detrás es un sistema, es el sistema
Watson.
-
El sistema está utilizando actualmente
datos abiertos y lo que van a hacer
-
de forma colaborativa entre esas dos
personas y el sistema es hacer
-
una toma de decisión, ¿vale?
Y el sistema va a ir,
-
según le van preguntando y
cómo le preguntan a Watson,
-
pues evidentemente cada vez que...
éste se llama Michael Perrone
-
y el otro se llama Bryan.
Cada vez que Michael
-
le pregunta algo, habla por
Watson y en el momento
-
en que Watson recibe la frase
de la pregunta que le está haciendo
-
la persona, ¿vale?, contesta con la información.
-
Justamente ahora, le ha pedido todas
las empresas que tengan algo que ver
-
con innovación tecnológica en el
área de inteligencia artificial
-
y en la conversación entre una
persona y un sistema.
-
Ahora, Bryan le está preparando
información a Watson
-
de todas aquellas palabras
que son relevantes
-
con respecto a la pregunta que
les va a hacer. Y fijaros
-
que lo que él está dando...
ahora mismo han ido a buscar
-
las empresas que se están
dedicando directamente al área
-
de robótica. Y en ese gráfico que
le ha presentado Watson es
-
donde se ven las
interrelaciones. Lo están haciendo
-
al nivel de la conversación, ¿vale?
La información que va apareciendo y
-
ahora le va a preguntar a Watson...
le va a decir que, por favor, cree
-
una tabla de decisión, que es eso
que acaba de aparecer allí,
-
para poder hacer la comparativa
entre las tres empresas de la información
-
que les parece más relevante.
Y le están dando ahora mismo,
-
le está diciendo a Watson cuáles son
los argumentos que quieren utilizar
-
para la tabla de decisión.
Esa es la tabla de decisión,
-
han metido cuatro empresas y ahora
le va a decir que, por favor, meta
-
más parámetros para comparar
más información.
-
Eso es lo que acabáis de ver, ¿vale?
Y ahora lo que le está diciendo a Watson
-
es que le diga cuál es su recomendación y,
como veis, ha señalado una empresa
-
como recomendación para la compra.
Lo que están haciendo los dos es decidir
-
qué empresa van a comprar.
¿Lo veis?
-
Entonces, mi pregunta,
y lo voy a dejar aquí, es...
-
Cuando vosotros pensais en vuestro futuro,
teniendo en cuenta que esto es real,
-
que esto no es una demo, este sistema
lo utiliza IBM para su compra de empresas
-
y lo hace de esta manera.
-
Teniendo en cuenta un sistema
que es capaz de interactuar contigo
-
de forma natural, que es capaz de
engullir toda esa información y es capaz
-
de mostrar la información según
tú vas necesitando en tu toma de decisiones
-
de una forma totalmente natural...
la pregunta es:
-
¿cómo vais a trabajar vosotros en el futuro?
-
Y a mí me gustaría que,
cuando lleguemos a la mesa redonda,
-
me hagais preguntas de ese tipo.
-
¿cual es el valor del conocimiento
-
y como se va a utilizar ese conocimiento en una compañía?
-
en una compañía por ejemplo como IBM
-
¿Qué es lo que esperamos en un entorno de este tipo
-
qué tipo de perfil de personas
-
son en las personas que una compañia como IBM
-
en sus diferentes ramas quiere contratar?
-
¿Cual es el tipo de trabajo que vais a desarrollar?
-
¿Cual es el tipo de valores en los cuales que creemos
-
y en los cuales creemos que son los que empujan
-
a las personas y a las compañías para el futuro ?
-
¿cual es el tipo de diversidad en la cual
-
estamos convencidos que es absolutamente necesaria
-
para crear el caldo de cultivo de la innovación
-
y el descubrimiento?
-
¿cual es el tipo de entorno de trabajo
-
que podéis esperar?
-
hacer esa reflexión y dispuesta a contestaros
-
a las preguntas en cuanto nos toque la mesa redonda
-
muchas gracias
-
Cuando me llamaron para dar esta conferencia
-
la primera pregunta que me vino a la cabeza
-
fue ¿a mi?
-
porque lo normal pues a lo mejor viendo a Elisa y María Jose
-
es que llamen a gente con o a gente extraordinaria
-
o a gente con carreras extraordinarias
-
y la mía no a sido así es mas puede haber sido
-
incluso ordinaria en todos los aspectos de la palabra
-
pero yo pensé y ¿por que yo?
-
¿qué les puedo contar yo a estos chicos?
-
y dije a no no claro y hubo una cosa
-
que dije claro eso me conecta con ellos
-
y es que hace exactamente 20 años
-
yo estaba sentado donde estáis sentados vosotros ahora
-
entonces dije bueno pensé para mi mismo
-
pues a lo mejor lo que si puedo compartir es
-
pues parte de lo que he hecho estos últimos años
-
y, y algunas lecciones aprendidas
-
con lo cual hace 20 años yo estaba ahí sentado
-
y pensaba en mi carrera profesional
-
que hoy me habian pedido que diese una charla
-
una conferencia sobre orientacion profesional
-
cuando yo pensaba en mi carrera profesional
-
pues pensaba a lo mejor
-
¿qué tengo que hacer? o ¿cómo puede ser que?
-
¿quién tengo que ser para que me contrate IBM?
-
bueno ahora mi enfoque es muy muy diferente
-
y lo que os quiero transmitir es que esto
-
no va de vuestra carrera profesional esto va
-
de que vosotros seáis felices y hagáis felices
-
a la gente que os vaya a rodear en el futuro
-
entonces tenéis que ver vuestra carrera profesional
-
como un vehículo como un medio para ser felices vosotros
-
y hacer feliz a la gente que os rodee
-
si os preguntara
-
¿cuantos de vosotros sabeis exactamente
-
que vais ha hacer en vuestra carrera profesional
-
en los próximos 20 años ahora que os vais a licenciar?
-
levantar la mano los que sepáis exactamente que vais a hacer
-
bueno hay uno, hay uno que por lo menos
-
que suerte macho, porque yo recuerdo cuando
-
termine la carrera
-
estaba mas perdido que Heidi el día de la madre
-
claro en vuestra generación no se ni si sabéis quien es Heidi
-
pero era huérfana el caso es que no tenia
-
ni la mas remota idea ni de quien era ni de que quería hacer
-
estaba absolutamente perdido
-
con lo cual la primera idea que os quiero transmitir
-
es que no os preocupéis si cuando terminéis la carrera
-
estáis perdidos es algo absolutamente normal
-
y es algo por lo que hemos pasado casi todos
-
de hecho a la gente mas interesante que he conocido en mi vida
-
y en mi carrera casi todos han estado muy perdidos
-
en algún momento de su vida porque quizás
-
la única manera de encontrarnos es perdernos
-
aquí vemos a dos personas con un perfil profesional
-
muy diferente
-
Steve Jobs yo estuve cree una starup en Silicon Valley
-
y viví allí 3 años y algo ampliamente aceptado en Silicon Valley
-
es que Steve Jobs era un genio
-
Steve Jobs y esta otra persona tienen un conjunto de habilidades
-
un "set of skills" como dicen allí totalmente diferente
-
son dos perfiles muy diferentes que en su vida
-
y en su carrera profesional han hecho cosas
-
muy diferentes
-
para mi Steve Jobs sin duda fue un genio
-
pero como Lao Tse dijo en el Tao Te Ching
-
a lo mejor alguno lo conocéis una de las obras
-
cumbres de la humanidad
-
todo es relativo
-
entonces igual que Steve Jobs fue un genio
-
este señor para mi es un "crack" y yo en
-
los objetivos que me marque hace 20 años para mi carrera profesional
-
pues todavía no he llegado a lo mas alto evidentemente
-
en cuanto a los objetivos que me marque
-
pero yo mi sueño cuando tenia vuestra edad
-
era que me pagaran por dormir y este señor lo ha conseguido
-
con lo cual, pero bueno bromas aparte
-
lo que si creo que es muy importante
-
es que el punto de partida sea conoceros
-
a vosotros mismos y pensar en que queréis hacer
-
en quién os queréis convertir
-
el hecho es que todos los que estamos aqui
-
hemos sido dados de un tiempo de una etapa
-
y no es casualidad que hayáis nacido en Madrid
-
en Sevilla o donde hayais nacido
-
que hayáis nacido hijos de fulanito y de menganita
-
que cada uno tengáis una serie de talentos
-
una serie de capacidades y posiblemente infinitas pontencialidades
-
todo eso no es casualidad
-
es por algo entonces, parte de vuestra labor en este momento
-
es investigaros un poco y estar un poco atentos
-
al mundo que os rodea, a vuestro mundo cada uno tenemos el nuestro
-
y pensar para que habéis venido aqui
-
y en que queréis emplear esas capacidades que todos teneis
-
en función de eso podréis decidir si
-
queréis ser un emprendedor o si vuestro perfil es de emprendedor
-
y os queréis ir a Silicon Valley a montar una startup
-
O si no sé, si queréis ser profesores
-
Si queréis ser pianistas, o si queréis tener
-
un trabajo seguro que no es de muchas complicaciones
-
y vivir tranquilos incluso podéis llegar a dormir
-
en el trabajo, da igual todo es bueno
-
lo importante es que descubráis qué es lo vuestro
-
Evidentemente, una vez que descubráis eso
-
váis a tener que tomar muchas decisiones
-
en los próximos 20 años, en los proximos 30 años
-
desde el momento que terminéis la carrera, vais a
-
tener que tomar, una decisión detrás de otra.
-
Yo recuerdo hace un par de años o así, en el verano
-
de 2015, que iba a pasar el verano en Tarifa,
-
porque me gusta hacer mucho windsurf, y bueno pues
-
dije este verano me voy a Tarifa, y recuerdo
-
que en el 2008 cuando mi aventura en el Sillicon
-
Valley se estaba terminando o yo ya empecé
-
a intuir que se iba a terminar,
-
porque el cuerpo ya me pedía la siguiente aventura
-
recuerdo que le comenté a Johanna Classen,
-
una persona de muchísimo valor, le comente allí,
-
le dije, estoy totalmente perdido Johanna,
-
no sé que hacer a partir de ahora, no sé
-
si montar otra empresa, si convertirme en
-
un empleado otra vez, si irme a viajar,
-
si irme a Maui a hacer surf, si hacerme un
-
MBA a lo mejor y seguir formandome, le dije
-
no sé, la verdad es qué no se muy bien
-
por donde quiero ir y Johanna, una persona muy sabia,
-
me dijo, mira Tomás porque no empiezas a
-
escribir un diario, y eso hice, luego,
-
fue una experiencia muy enriquecedora
-
y que me aportó muchísimo, que me sigue
-
aportando por supuesto y posteriormente leí
-
en un libro de Stephen Covey, que el decía
-
que escribir une nuestro consciente con
-
nuestro inconsciente, es un ejercicio profundo
-
y rico, el caso es que en el 2015 púes llevaba
-
ciento y pico páginas y me las lleve a Tarifa
-
ese verano, las imprimí, porque por supuesto
-
las tengo en Google Drive, y me lo llevé a Tarifa
-
y después de navegar, púes me lo fui leyendo,
-
después de leerme las ciento y pico páginas,
-
que me hicieron revivir momentos bonitos,
-
del pasado, feos un poco de todo y aprender
-
mucho sobre mi. Hubo una cosa que destacó
-
que fue la siguiente,
-
me dí cuenta que todo
-
lo que tenía en mi vida lo había decidido yo, todo.
-
En aquel momento era director general de Termicro
-
para España y Portugal, ser director de general de
-
Termicro lo había decidido yo, vivir en Madrid
-
lo había decidido yo, la ropa que llevaba
-
lo había decidido yo, aprender lo que había aprendido,
-
lo había decidido yo, las experiencias que había tenido,
-
había decido yo tenerlas, con lo cual, y en ese momento
-
la verdad es que me quejaba, "joe, que de trabajo tengo"
-
o esto no me gusta, esto no me llena, esto sí, esto no
-
y dije pero si todo lo que tengo lo he decidido yo,
-
lo único que tengo que hacer ahora, a partir
-
de ese momento, es decidir quíen quiero ser
-
de aquí a 5, 10 años, que quiero hacer,
-
que experiencias quiero tener, con lo cual
-
algo fundamental que me gustaría transmitiros
-
por si os ayuda, a mí me ha ayudado mucho
-
llegar a esa conclusión, es qué, como seres humanos
-
tenemos una capacidad potentisima, que es la
-
capacidad de decidir,
-
con lo cual, qué sepaís
-
que apartir de ahora todas las decisiones que
-
toméis van a ser claves para vuestro futuro
-
y os harán estar exactamente donde queréis estar
-
en el futuro.
-
Decidir es algo dificilísimo,
-
yo ahora a partir del uno de enero me dedico
-
fundamentalmente al coaching y al mentoring
-
y lo que estoy viendo, es que casi todos mis clientes
-
están confundidos y no saben muy bien cuando
-
tienen que tomar una decisión hacia donde ir.
-
Y yo recuerdo
-
que en el año
-
creo que fue sobre el
-
2006 empecé a hacer yoga y tenía un profesor
-
que era buenísimo la verdad y el tío iba en una nube,
-
tenía una paz interior, pero yo nunca más alla de
-
la relación profesor-alumno en clase
-
nunca había hablado con él, y fue en el año 2008
-
cuando fui a hablar con él y le dije: "Juan Vicente
-
estoy absolutamente perdido,
-
no sé hacia
-
donde quiero ir, no sé si quiero seguir haciendo
-
lo que he hecho hasta ahora, estoy muy perdido".
-
Pero recuerdo que para mí lo que más me impactó
-
y en lo qué hice muchísimo hincapié a Juan Vicente fue:
-
"Pero Juan Vicente es que tengo 28 años"
-
Claro, la peícula que me había hecho cuando
-
estaba ahí sentado
-
donde estáis sentados vosotros ahora,
-
es que con 28 años, toda la película que yo me había hecho
-
casado, con hijos, un trabajo, dinero, y no se qué
-
pensaba qué iba a estar ahí, y cunado llegué
-
a los 28 no coincidía nada, con lo cual toda la
-
película que me había hecho estaba sólo en mi mente,
-
no existía,
-
y entonces a Juan Vicente le dije: "Además,
-
como lo peor tengo 28 años y
-
o sea pasar por ahí con 15 o con 18, 20 o 24
-
cuando termines la carrera pero con 28".
-
Y recuerdo que él se me quedó mirandome
-
desde esa paz infinita que tenía
-
y me dijo:
-
"Yo estoy igual que tú
-
y tengo 58"
-
y dije: "¡Ostras!"
-
muy bien me ayudó muchísismo y me dió una idea
-
que fue un tesoro que me ha acompañado estos
-
últimos años, me dijo "Tomás tienes que ver tu vida
-
y tu carrera profesional como un sistema solar.
-
En el sistema solar hay un centro que es el Sol
-
y todo, en ese sistema gira alredeodr de ese centro"
-
con lo cual me dijo: "Tienes que encontrar un centro
-
y que todo gire entorno a ese centro"
-
Y ahí lo dejó.
-
Yo me fui de ahí muy contento
-
y me pase 10 o 12 años por lo menos buscando
-
el centro.
-
Pues en un momento dado pensé
-
el centro, las mujer qué guapas son, lo siguiente
-
el dinero, quiero ganar muchísimo dinero,
-
tampoco me llenaba, lo siguiente quiero crear
-
compañias, quiero crear una compañía y venderla,
-
irme al Sillicon Valley crear una compañía y venderla.
-
Conseguí crear la compañía, hice todo,
-
no la conseguí vender pero aún así aprendí
-
la lección, tampoco me llenaba.
-
El caso es que empecé a hacer
una serie de cosas, a ponerlas en el centro
-
Y no daba con el centro, y yo hacía
años que no veía a este señor,
-
con lo cual decía "joder, ¿cuál será
mi centro?" No tenía ni idea.
-
El caso es que, hace muy poco, me di
cuenta de cuál ha sido mi centro
-
toda mi vida, y cual quiero que siga
siendo mi centro el resto de mi vida.
-
Suena super cursi, y lo sé,
porque lo suena también para mí.
-
Pero me di cuenta de que el centro
de mi sistema solar
-
tenía que ser el amor.
Tienes y os invito a que améis
-
en dónde trabajéis, améis
a partir de ahora lo que hagáis,
-
améis a la gente de la que os
rodeéis, améis la ciudad
-
en la que vivís, améis lo que
estéis aprendiendo.
-
Y si queréis lo aterrizamos en
"me mola, me gusta o me llena".
-
"Me gusta lo que hago, me gusta
quién soy, me gusta lo que estoy aprendiendo,
-
me gusta en quién me estoy
convirtiendo, etc, etc...".
-
Pero esto, siempre que vayáis
a tomar una decisión,
-
que en el centro, en el núcleo,
esté el amor, esté algo que os guste
-
y que os llene.
-
En mi carrera profesional
y en mi vida personal he descubierto
-
que seguir a nuestro corazón,
es decir, movernos por el amor,
-
es algo muy difícil porque,
casi inevitablemente, salir
-
de nuestra zona de confort, seguir
a nuestro corazón implica
-
salir de nuestra zona de confort.
Con lo cual hay que tener valentía.
-
Dicen que el mundo es de Dios
pero se lo deja a los valientes.
-
A lo que os invito en los próximos
años es a que seáis valientes
-
y tengáis el coraje de seguir
a vuestro corazón y decidáis
-
en quién os queréis convertir.
Y decidáis que, si viene IBM,
-
Tomás Lara, Google o quien sea
a contrataros, decidáis si
-
esos años de vuestra vida, pasándolos
ahí, os van a hacer mejores personas o no.
-
Bueno, mi conferencia sobre la zona
de confort dura una hora
-
y pensé "¿cómo la meto aquí
y hago una slide de un minuto?".
-
La verdad es que pensé:
"es absolutamente imposible".
-
Con lo cual, el resumen de esta slide
y de salir de vuestra zona de confort,
-
que os diría básicamente en este momento
de vuestra vida, se podría resumir en que
-
salir de vuestra zona de confort implica
automáticamente entrar en la zona de aprendizaje.
-
yo me acuerdo Feliciano Rivera uno de mis
grandes maestros que fue mi jefe en EEUU
-
él siempre yo me fui con 30 años a Silicon Valley
y el siempre me decía tienes que estirarte
-
"you have to stretch yourself " me decía y es verdad
me tenia que estirar un día para acá otro para acá
-
otro para acá, lo que me di cuenta es que todos
esos estiramientos lo que hacían aparte de
-
ampliar mi mundo interior, era sacarme
si esta era mi zona de confort al hacer así
-
me había ampliado y había salido fuera y
había hecho algo nuevo y había entrado
-
sobre todo en la zona de aprendizaje con lo
cual a partir de ahora hagáis lo que hagais
-
trabajéis para quien trabajéis también me gustaria
trasladaros otro aprendizaje que he tenido yo en
-
mi carrera, es que la compañías os pagan con una
moneda que tiene dos caras
-
una cara es el dinero vale, ahora gano 30000
ahora 35000, ahora 45000, ahora 70000
-
y es otro aprendizaje yo durante un tiempo
en mi carrera me vendí y como me vendí me compraron
-
y lo pague caro, lo pague incluso muy caro
porque esos años de mi vida no me los devuelve nadie
-
y el dinero se esfuma con lo cual en el futuro
os podéis hacer una pregunta
-
¿cuanto quiero ganar? para mi, yo esa pregunta
me la hice y por eso la comparto con vosotros
-
para mi esa pregunta esta absolutamente
equivocada
-
la otra cara de la moneda, tiene que ver con la experiencia
con el aprendizaje mi jefe americano Feliciano
-
también siempre me repetía lo mismo "we are shape
by our experiences " que se podria definir como
-
nuestras experiencias nos convierten en
quienes somos
-
entonces la cara de la moneda que tiene que ver
con el aprendizaje y con la experiencia
-
es absolutamente fundamental con lo cual
lo que os invitaría yo y os animaría en el futuro
-
a vuestra carrera profesional es que os
preguntéis siempre que quiero aprender
-
la pregunta del millón no se si eso era de un
programa de televisión o algo
-
pero la pregunta del millón es que quiero
aprender y en función de lo que queráis aprender
-
en vuestro futuro haréis una cosa u otra
-
para mi el futuro no tiene nada que ver ni con
Mariano Rajoy ni con Pablo Iglesias ni con
-
la Merkel ni... el futuro sois vosotros por eso
cuando me llamaron para esta conferencia
-
me hizo muchísima ilusión, porque siento realmente
que dando esta conferencia estoy de alguna manera
-
tocando el futuro, porque el futuro, una nueva
humanidad, algo diferente a lo que tenemos ahora o mejor
-
o cogiendo lo bueno que tenemos ahora e incluso
mejorándolo esta actualmente en vuestras manos.
-
Muchas veces nuestros peores enemigos son
nuestros padres, nuestros amigos, nuestro entorno
-
que nos hacen pensar que no valemos o que
no valemos para tal o que no somos lo suficientemente buenos.
-
No os creáis nada de todo eso, tenéis todos infinitas
potencialidades y de aquí a vuestro futuro
-
en los próximos 20 años podéis hacer exactamente
lo que queráis.
-
Muchas gracias.
-
Subtítulos por César Godino, Alfredo Hernández
y Miguel Pomboza - ELP
